监理员一本通(第二章).ppt
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1、第二章工程建设监理组织第二章工程建设监理组织第一节组织的基本原理一、组织与组织结构 所谓组织,就是为了使系统达到它特定的目 标,使全体参加者经分工与协作以及设置不 同层次的权力和责任制度而构成的一种人的 组合体。所谓组织结构,就是组织内部构成和各部分 间所确立的较为稳定的相互关系和联系方式。第一节组织的基本原理二、组织设计 组织设计就是对组织活动和组织结构的设计过程,有效的组织设计在提高组织活动效能方面起着重大的作用。组织设计的依据 组织战略 组织环境 组织规模 技术第一节组织的基本原理 组织设计的原则集权与分权统一的原则组织分工协调原则管理跨度和管理层次相统一的原则责、权、利对等的原则才职相
2、称的原则效益原则组织弹性原则第一节组织的基本原理 组织设计的流程第二节建设工程监理实施程序与原则一、建设工程监理实施程序第二节建设工程监理实施程序与原则二、建设工程监理实施原则公正、独立、自由的原则权责一致的原则总监理工程师负责制的原则严格监理、热情负责的原则综合效益的原则第三节项目监理机构及其设施一、项目监理机构 项目监理机构是监理单位派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构。监理单位履行施工阶段的委托监理合同时,必须在施工现场建立项目监理机构。它是为实施工程项目的监理工作而按合同设立的临时组织机构,在完成委托监理合同约定的监理工作后可撤离施工现场,随着工程项目监理工作的结束而撤销。第三节
3、项目监理机构及其设施二、项目监理机构组织形式 直线制监理组织按子项目分解的直线制监理组织形式第三节项目监理机构及其设施按建设阶段分解的直线制监理组织形式第三节项目监理机构及其设施按专业内容分解的直线制监理组织形式第三节项目监理机构及其设施 职能制监理组织第三节项目监理机构及其设施 直线职能制监理组织第三节项目监理机构及其设施 矩阵制监理组织第三节项目监理机构及其设施三、建立项目监理机构的步骤第三节项目监理机构及其设施四、项目监理机构所需设施配置办公室实验室勘测设备运输工具通信器材宿舍和生活设施第四节项目监理机构人员配置一、项目监理机构人员结构小型工程项目第四节项目监理机构人员配置中型项目施工阶
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