污水处理工程监理工作报告PPT.ppt
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1、分散处理、入河口治理、村镇点污水处理工程上庄镇罗家坟干排部分监理工作报告北京XXXXXXXXX公司XX项目监理部二零零七年七月一、工程概况及承包合同1.1 工程概况工程概况 分散处理、入河口治理、村镇点污水处理工程上庄镇罗家坟干排部分位于海淀区上庄镇,工程所在地在国务院批复的中关村科技园区的发展区范围内,地处市区至八达岭、十三陵风景区的中心走廊,距风景区约二十多公里。工程设计考虑了与下游的上庄水库水域的连通,本着循环活水,降解污染,绿化两岸,保持原有自然系统完整性的设计原则,充分体现干排安全、休闲和亲水的功能,营造人水和谐的人居环境,提高城镇品味。工程由河道、堤防、道路组成。干排治理工程采用梯
2、形的断面形式,渠底高程为42.56-43.87m,底宽6.0m,上口宽约19m,渠道两侧采用植草护坡,河道边坡为1:2,堤顶高程为45.56-46.87m。渠道两侧堤顶修简易交通道路,可作为人行道和单行车道使用,全部采用泥结石路基、砂卵石路面。1.2 承包合同承包合同 根据分散处理、入河口治理、村镇点污水处理工程上庄镇罗家坟干排部分施工合同文件,承包内容为:该单位工程的渠道清淤、土方开挖、土方回填、路基土方开挖、泥结石路基填筑、砂卵石路面铺设、绿化种草及保修期缺陷修复等。承包商:北京市海淀区XXXX工程公司 合同工期:分散处理入河口治理、村镇点污水处理工程上庄镇罗家坟干排部分工期为开工后90日
3、历天内完成 承包方式:单价承包 质量等级:合格二、监理规划及监理组织2.1 监理规划监理规划 依据监理合同,XX监理公司为分散处理、入河口治理、村镇点污水处理工程上庄镇罗家坟干排部分工程的监理单位。根据监理合同要求,我部编制了详细的监理规划,并组建了相应的监理组织机构。监理规划已报业主备案。在监理规划中,我部对总投资目标、总进度目标和质量目标作了详细的规划,明确了监理班子及监理人员的职责范围,并制定了进度控制、质量控制、投资控制、合同管理和信息管理具体措施和实施细则以及工作流程与措施。编制了土方明挖工程监理实施细则、水工建筑物地基施工质量验收监理实施细则、工程施工测量监理实施细则、水工质量缺陷
4、处理监理实施细则、工程进度监理实施细则、投资控制监理实施细则、文函资料管理办法、工程会议管理办法、监理机构内部工作管理规定。具体内容详见我部监理规划。2.2 监理组织监理组织 2007年5月21日,分散处理、入河口治理、村镇点污水处理工程上庄镇罗家坟干排部分工程开工,北京XX监理公司授权XX同志为总监理工程师,负责本项目的管理工作,履行监理合同规定的职责,行使监理合同规定或必然隐含的权力。监理部制定了完整的监理实施细则,建立健全了进度、质量、投资控制体系,制定了合同、信息管理制度。严格按照合同文件、设计图纸及有关的规范规程实施本项目的施工监理。监理部设工程管理部、技术管理部、合同管理部和信息管
5、理部,各部设经理、副经理及相关专业的技术人员,协助项目总监履行建设监理合同规定的各项具体职责。三、监理过程3.1 施工过程施工过程3.1.1 3.1.1 渠道清淤、开挖、回填渠道清淤、开挖、回填 2007年5月22日,承包商开始进行河道抽水、清淤及土方开挖工作,首先从K0+000处向1+680处依次开挖,开挖采用人工配合机械进行,按照设计图开挖至设计高程,开挖完成后进行了土方回填夯实,至2007年6月15日结束。3.1.2 3.1.2 路基土方开挖路基土方开挖 2007年5月28 日,承包商开始进行路基土方开挖,至2007年6月13日结束。3.1.3 3.1.3 泥结石路基填筑泥结石路基填筑
6、2007年6月3日,承包商开始进行泥结石路基填筑,至2007年6月21日结束。3.1.4 3.1.4 砂卵石路面铺设砂卵石路面铺设 2007年6月12日,承包商开始进行砂卵石路面铺设,至2007年6月29日结束。3.1.5 3.1.5 绿化种草绿化种草 2007年6月17日,承包商开始进行渠道护坡种草,至2007年6月29日结束。3.2 监理过程监理过程3.2.1 3.2.1 施工图的审查和签发施工图的审查和签发 施工图的审查是工程师进行质量控制的有效的手段之一,也是工程师熟悉图纸的必要环节。图纸审查主要考虑以下几个方面:(1).图纸是否经设计单位正式签署;是否符合招标文件和上级批文的要求。(
7、2).设计图纸与说明是否齐全,设计单位是否按照供图计划及时出图。(3).施工图的各种技术要求是否切实可行,承包商能否做到。(4).各专业图纸的平、立、剖面图之间是否有矛盾,标注是否有遗漏。(5).总平面和施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。(6).施工图是否满足设计要求的工程质量。自2007年5月21日开工至2007年6月29日完工,工程师签发的各类技施设计图纸2张。3.2.2 3.2.2 承包商施工方案、措施的审查承包商施工方案、措施的审查 (1).审查内容对承包商施工方案、措施审查主要从以下几个方面进行:.资源配置:审查现场所使用的机械设备名称、型号、性能及数量;负责该项施工的技术
8、人员人数和职称;各种机械设备操作人员和各工种的技术工人人数和等级,以及一般的照明、供电、供水系统等辅助设施。.材料供应:根据合同中对材料的技术要求,审查材料来源、检验方法、标准和检测结果。.施工操作:审查承包商施工测量、施工地质、基础处理措施、人员和设备的配置,施工工序的操作方法和技术要求。.质量控制:质量保证体系是否健全,质量自检的组织和人员;质量检验方法、检验频率、检验标准。.技术保证措施:在施工方案中应说明,为了保证达到技术规范规定的技术要求和检验标准,将采取哪些技术保证措施。.安全保证措施:在施工方案中还应说明为保证施工安全所采取的技术措施、施工中可能存在的不安全隐患以及相应的防范措施
9、。(2).审查批准承包商施工方案及施工措施2件。3.2.3 3.2.3 进度控制进度控制 进度控制作为监理过程中的三大控制目标之一,是十分重要的。工程进度失控,将导致工程的总目标不能实现,造成人力、物力的极大浪费。工程师应充分利用合同赋予的权力,作好进度控制工作。按照合同文件确定的工程里程碑和竣工期,审查批准承包商提交的总进度计划。对承包商实际的施工进度进行动态分析与控制,督促其实现合同目标,工程师在进度监控过程中采用了如下具体措施:(1).施工过程中跟踪检查,监理员三班制现场监督,工程师进行现场巡查,收集反映实际工程进度的有关数据上报监理部。(2).根据上报数据编制日进度报表、周进度报表、监
10、理月报、绘制形象进度图。(3).要求承包商每月呈报月进度计划,检查其是否满足总进度计划要求。(4).通过实际进度、合同文件和网络计划图进行对比,了解实际进度与计划进度的差异。(5).每月举行一次例会与承包商共同分析产生偏差的原因及对后续工作的影响,督促承包商调整其进度计划。(6).实施调整后的进度计划。3.2.4 3.2.4 质量控制质量控制 在质量控制方面,工程师主要从施工过程中的人力、机械、材料、工艺方法、环境等方面进行控制。根据合同条款技术规范,结合工程实践,工程师在以下几个方面开展了工作:3.2.4.1 3.2.4.1 现场工序控制现场工序控制 .熟悉合同和规范,不定期检查监理日志的填
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