外科系统岗位说明书模版.doc

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1、XX科岗位说明书XX科主任岗位说明书一、基本资料岗位名称科主任岗位编号所在部门科室岗位定员1直接上级主管院长所辖人数（数量）医护人员数直接下级科室全体医护人员岗位分析日期2012年8月二、职责与工作任务描述在主管院长的领导下，负责主持科室全面工作职责一职责表述：组织制订科室发展规划和年度工作计划、工作总结工作时间百分比：10%工作任务根据医院发展规划，制订科室3-5年发展规划根据医院年度工作计划和发展规划，制订本科室年度工作计划对年度计划进行分解，制订月度工作计划组织落实月度工作计划，并监督执行根据计划的实际执行情况和外部环境的变化，进行相应的计划调整，并在主管部门进行备案负责月度、年度工作总

2、结，并进行阶段性的全面工作分析，对存在的问题制定可行性计划，并上报职能科室和分管院长职责二职责表述：组织开展科室医疗工作工作时间百分比:50%工作任务组织建立科室医疗质量管理小组，并任组长组织制订科室医疗质量与安全管理制度、诊疗规范、操作常规指导医师根据诊疗指南开展医疗活动、指导医疗文件的书写和医疗操作技术组织科室内部质控，监督检查核心制度落实情况、诊疗规范执行情况以及病历书写质量，监督检查结果记录完整备查根据监督检查结果，对医疗活动中存在的问题，提出整改意见并落实根据医院统一部署，开展临床路径、抗菌药物专项整治等负责安排医师值班、会诊、门诊，并参加门诊、会诊，必要时值班负责决定和组织疑难危重

3、病例的科内、院内、院外会诊以及转科、转院组织参加重大抢救和组织死亡病例讨论定期召开医疗安全防范会议，积极上报医疗安全不良事件负责处理本科发生的医疗投诉、医疗纠纷、差错等事件，深入分析，查明原因，明确责任，提出改进方案接受职能科室调度安排，完成其指派的医疗任务，如义诊、演练、竞赛等职责三职责表述：负责科室行政及内部运行管理工作工作时间百分比:10%工作任务参加医院各种会议，负责传达、贯彻会议精神并监督落实制定科室内部管理制度，并监督执行代表科室协调处理与医院领导、职能科室及其他科室相关事务组织本科室参与医院的公共卫生医疗事件处理工作负责科室人员考勤、假期审批、下乡支农等工作根据医院下达各项运行指

4、标，制定科室落实方案实施临床路径管理，严格执行医保政策，规范本科室不同病种的治疗成本加强成本预算管理，定期对本科室的收支情况进行分析，落实调整方案申请科室使用新药以及仪器设备，负责本科室所用设备的管理、维护和保养加强科室文化建设和环境建设负责对科室内直接下级人员的考核、奖惩及绩效奖金的分配职责四职责表述：组织科室科研工作工作时间百分比:10%工作任务制订本科室的科研规划、年度计划 组织科研课题的申报、研究工作、定期检查进度等执行情况组织本科室科研项目的申请鉴定、申报评奖和推广应用工作指导对临床资料的统计分析，组织撰写医学论文，审查科室人员投稿职责五职责表述：组织科室教学与人才培养工作工作时间百

5、分比:5%工作任务按照科教科下达的教学任务，承担进修生、医学生的教学工作按照住院医师规范化培训要求，承担住院医生一、二阶段的带教任务制定本科室人才培养计划，推荐引进专业人才，形成结构合理的人才梯队制定科室业务学习计划，并督导执行组织科室内部“三基”考核，加强基本功训练组织院内学术讲座组织开展继续教育项目职责六职责表述：负责本科室的医疗技术管理工作时间百分比:10%工作任务组织学习本科相关专业国内外学术动态、相关新技术、新疗法组织参加学术交流活动，加强与国内外的科学与技术合作和交流组织申报医疗新技术、新项目加强对新技术项目开展情况的监督检查，建立技术档案组织一类医疗技术管理，对手术、高风险医疗技

6、术进行权限管理和档案管理职责七职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比： 5%三、绩效标准（关键考核指标）科室对于医院年度工作要点贯彻执行情况；科室对于各种医疗规章制度执行情况、院级医疗工作检查及评价情况、反馈及整改情况；科内人才梯队建设和人才培养本科室工作量：门诊诊疗人次、收治人次、床位使用率、平均住院日、出入院人次、经济收入、成本控制；医疗质量：药占比、医保、抗生素合理应用、辅助检查量、甲级病案率、医疗安全与投诉、临床路径情况、新技术新项目开展情况、危重病人比例及抢救成功率等，专科必备项目完成率（如：重大手术、介入治疗、专业特色技术等）满意度考评：业务技术水平和服务能力，工作规划能力

7、及综合协调能力，上级及员工对本人管理能力的评价本科室科研教学情况（论文、科研立项、鉴定、评奖）及临床教学任务完成情况.对本科室的医疗工作量、质量及效率，医疗差错及事故的发生情况进行检查和评价。根据各医疗组工作量和医疗质量进行奖惩个人在院科两级医疗工作检查中的评价情况四、权限领导权：组织科室各项工作制订权：制订科室规章制度检查权：检查科室工作计划执行情况、规章制度的落实情况、工作规范的执行情况考核权，指导、监督及考核直接下属的工作裁决权：裁决所属下级的工作争议建议权：建议下属岗位调整、奖惩意见 审查权：审查本科室各类上报材料、报表的内容五、工作协作关系内部协调关系医院内部有密切的协调关系的部门及

8、岗位：医务科、护理部、其他临床科室、医技科室、医保科、后勤科室等外部协调关系有经常性协调关系的外部单位及部门：卫生局、烟台市疾病预防控制中心、医学会、其他医院相关科室、患者单位等六、任职资格教育水平研究生及以上学历专业临床医学专业培训经历本病区相关专业新技术、新疗法培训、医疗管理知识培训、卫生经济管理和人力资源管理知识培训、专业外语的培训、相关法律法规知识培训等经验15年以上临床工作经验、3年以上医疗管理经验知识精通本病区相关专业医学知识、掌握科室管理相关知识、具备专业外语的应用知识、熟悉相关的法律法规知识、具备计算机等办公设备的应用知识 能力具有很强的医疗业务能力、较强的领导能力、良好的人际

9、沟通和协调能力、很强的计划制订和执行能力、熟练使用各种办公软件和网络应用能力、较高水平的英语听、说、读、写能力从业资格要求副主任医师及以上职称、医师资格证、执业医师证、英语等级高级证书七、工作特征使用工具/设备各种医疗设备、电脑、打印机等一般办公设备工作环境办公室及病房工作时间特征正常工作时间，经常加班备注XX科副主任岗位说明书一、基本资料岗位名称XX科副主任岗位编号所在部门XX科岗位定员1直接上级科主任所辖人数（数量）10直接下级本科室医生岗位分析日期2012年8 月二、职责与工作任务描述在科主任的领导下，协助科主任抓好科室各项工作职责一职责表述：制订、执行本科室年度规划及行政管理工作工作时

10、间百分比：10%工作任务制定科室年度工作计划并监督实施，完成年终总结制定科室规章制度细则并监督实施督促检查本科各级人员的考核工作完成日常事务性工作职责二职责表述：开展科内医疗工作工作时间百分比：40%工作任务组织本科室医疗人员开展业务工作，完成医疗任务组织本科危重病人抢救工作及死亡病例、差错事故讨论参与科内重大手术，指导疑难病例的诊断治疗工作开展医疗质量管理工作，定期检查，严防发生医疗差错事故安排医师的值班、会诊、出诊工作拓展医疗范围，开展新项目，增加业务量领导本科人员的业务训练和技术考核完成医院指派的各项医疗任务职责五职责表述：做好科室的科研、教育工作工作时间百分比:10%工作任务制订科研远

11、景规划、年度计划组织本科医师继续教育，开展新技术、新疗法的科学研究管理本科室的临床药物验证工作组织本科室科研课题的申报、管理、实施和保障定期对科研成果、论文数等进行统计，督导负责本科室科研项目的申请鉴定、申报评奖和推广应用工作进行年终科研总结每年在核心期刊以第一作者或通讯作者身份发表论文至少1篇职责六职责表述：科室教学工作工作时间百分比:10%工作任务安排进修、学习人员的培训工作组织并担任临床教学对挂钩医疗机构的技术指导工作组织下乡工作，帮助基层医务人员提高医疗技术水平职责七职责表述： 院内工作工作时间百分比:10%工作任务参加门诊、会诊、值班等工作按时参加科主任例会、院周会等重要行政会议协调

12、与医院各相关科室的关系职责八职责表述：检查和督促各项医疗指标和经济指标的完成工作时间百分比： 10%工作任务控制科室医保、药品比例、床位使用率、抗生素应用、医院感染率科室经济指标完成控制科室耗材及各项开支职责九职责表述：协助科主任完成上级交办的其他工作工作时间百分比： 10%三、绩效标准（关键考核指标）协助科主任完成医院交付的各种行政事务,包括：医院各项指令的执行情况，各项医疗规章制度的执行、检查与落实情况；科室完成的各种指令性计划、人才培养等情况的落实等协助科主任对本科室的医疗工作量、质量及效率，医疗差错及事故的发生情况进行检查和评价。根据各医疗组完成经济收入、药品比例达标、抗生素合理使用、

13、医保、医疗纠纷的数量进行奖惩个人工作量：诊疗人次、收入院人次、经济收入、适宜处方，规范病历、门诊投诉情况、手术量、参加重大抢救次数、院级会诊次数满意度考评：业务技术水平和服务能力，工作规划能力及综合协调能力，上级及员工对本人管理能力的评价教学和科研的能力：完成科研及论文情况，带教的数量级质量计入考核四、权限考核权：对直接下属工作的指导、监督及考核权检查权：对科室落实有关规章制度情况和工作计划执行情况的检查权建议权：对下属岗位调整、奖惩的建议权 监督权：对科室各项职能履行情况的监督权审查权：对科室各类上报材料、报表的内容审查权五、工作协作关系内部协调关系（医院内部有密切的协调关系的部门及岗位：）

14、医务科、护理部、其他临床科室、医技科室、医保科、后勤科室等外部协调关系（有经常性协调关系的外部单位及部门：）卫生局、医学会、其他医院相关科室、患者单位等六、任职资格教育水平大学本科及以上学历专业精通外科医学基础理论，并有所钻研；有全面的外科专业知识；系统地掌握与外科有关的现代基础医学和临床医学知识，掌握外科技术的进展培训经历受过外科及医学等知识方面的专项培训经验有10年临床实际工作经验，2年以上医务管理经验知识熟练掌握公文写作、外语、办公自动化设备，掌握科室管理，行政管理等知识，了解公共关系、公共卫生管理相关知识能力具备较强的宏观分析能力、宏观调控能力，良好的人际沟通和协调能力、很强的计划制定

15、和执行能力、对涉及科室管理的问题有较强的观察、分析和判断能力、较高的外语水平和写作水平、较强的公关能力、领导能力从业资格要求副主任医师及以上职称、医师资格证、执业医师证七、工作特征使用工具/设备各种医疗设备、计算机、一般办公设备（电话、打印机）、文件柜等工作环境办公室、病房、门诊、手术室工作时间特征正常工作时间，经常加班备注XX科医疗组长岗位说明书一、基本资料岗位名称XX科医疗组长岗位编号所在部门XX科岗位定员3直接上级科主任所辖人数（数量）2直接下级本组医生岗位分析日期2012年8 月二、职责与工作任务描述在科主任的领导下，主持本组工作职责一职责表述：制定本组的工作计划工作时间百分比：5%工

16、作任务制定本组年度工作计划并监督实施，完成年终总结制定本组规章制度细则并监督实施督促检查本组各级人员的考核工作职责二职责表述：主持组内日常医疗工作工作时间百分比：50%工作任务定时查房，指导组内疑难病例的诊断治疗工作组织本组危重病人抢救工作及死亡病例、差错事故讨论开展本组质量管理工作，定期检查，严防发生医疗差错事故安排本组医师的值班、会诊、出诊工作拓展本组医疗范围，开展新项目，增加业务量指导本组人员的业务训练和技术考核职责三职责表述：做好组内的科研、教育工作工作时间百分比:10%工作任务学习和运用国内外的先进经验，开展新技术、新疗法的科学研究定期对组内科研成果、论文数等进行统计、督导负责本组科

17、研项目的申请鉴定、申报评奖和推广应用工作进行年终科研总结职责四职责表述：科室教学工作工作时间百分比:20%工作任务完成教学工作，承担医疗人员的实习、进修任务负责制订实习、进修计划，安排专人带教组织阶段考核及出科考试，确保教学质量职责五检查和督促各项医疗指标和经济指标的完成工作时间百分比： 10%工作任务控制组内医保、药品比例、床位使用率、抗生素应用、医院感染率组内经济指标完成控制组内耗材及各项开支职责六职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比： 5%三、绩效标准（关键考核指标）所辖医疗组对于医院、科室年度工作要点贯彻执行情况。对于各种医疗规章制度执行情况、院科两级医疗工作检查及评价情况、

18、整改情况.医疗组工作量：门诊诊疗人次、收治人次、床位使用率、平均住院日、出入院人次、经济收入、成本控制；医疗质量：药占比、医保、抗生素合理应用、辅助检查量、甲级病案率、医疗安全与投诉、临床路径情况、新技术新项目开展情况、危重病人比例及抢救成功率等，专科必备项目完成率（如：重大手术、介入治疗、专业特色技术等）。主管病人数、查房次数、主刀手术（介入治疗）例数、疑难危重病人讨论例数、抢救病人数、抢救成功率科主任所分配行政任务完成情况满意度考评：业务技术水平和服务能力，工作规划能力及综合协调能力，上级及员工对本人管理能力的评价本医疗组科研情况（论文、科研立项、鉴定、评奖）及临床教学任务完成情况个人在院

19、科两级医疗工作检查中的评价情况四、权限检查权：小组有关业务规章制度落实情况和业务工作计划执行情况的检查权监督权：小组业务职能履行情况的监督权建议权：小组专业发展规划、科室工作计划制定、科室的规章制度制定的建议权五、工作协作关系内部协调关系（医院内部有密切的协调关系的部门及岗位：）本科室内、医务科、护理部、人事科、其他临床科室、后勤科室、医技科室等外部协调关系协助主任协调外部关系 六、任职资格教育水平大学本科及以上学历专业精通医学基础理论，并有所钻研；有全面的专业知识；系统地掌握现代基础医学和临床医学知识，掌握专业技术的进展培训经历受过本专业知识方面的专项培训经验10年以上临床工作经验，2年以上

20、医务管理经验知识熟练掌握公文写作、外语、办公自动化设备，掌握科室管理，行政管理等知识，了解公共关系、公共卫生管理相关知识能力具备较强的宏观分析能力、宏观调控能力，良好的人际沟通和协调能力、很强的计划制定和执行能力、对涉及科室管理的问题有较强的观察、分析和判断能力、较高的外语水平和写作水平、较强的公关能力、领导能力从业资格要求副主任医师及以上职称、医师资格证、执业医师证七、工作特征使用工具/设备各种医疗设备、计算机、一般办公设备（电话、打印机）、文件柜等工作环境办公室、病房、门诊、手术室工作时间特征正常工作时间，经常加班备注XX科主任医师岗位说明书一、基本资料岗位名称XX科主任医师岗位编号所在部

21、门XX科岗位定员1直接上级科主任所辖人数（数量）4直接下级主治医师岗位分析日期2012年8月二、职责与工作任务描述在科主任领导下，指导全科医疗、教学、科研、技术培养与理论提高工作职责一职责表述：参与制订科室的发展规划、工作计划和工作总结工作时间百分比：5%工作任务负责收集制订科室发展规划所需的资料和数据参与制订科室业务发展规划、年度工作计划、月度工作计划和工作总结职责二职责表述：参与制订和完善科室的相关制度工作时间百分比:5%工作任务参与制订科室内部及与工作相关的各项规章制度和各项工作执行流程参与科室内部及与工作相关的各项规章制度的修订、完善工作职责三职责表述：指导开展本科室的医疗工作工作时间

22、百分比:40%工作任务指导本科室医疗护理人员开展业务工作，完成医疗任务参加3、4级手术，并指导带教主治医师完成3级手术定时查房，每周2次，参加临床会诊和对重危疑难病例的诊断和治疗参加重大抢救工作，定期参加门诊工作参加疑难病例讨论，每周至少1次，参加死亡病例讨论督促检查下级医师认真贯彻执行各项规章制度、医疗操作规程，杜绝医疗事故，协助科主任处理医疗纠纷指导开展医疗质量的控制工作拓展医疗范围，开展新项目，完成新开展及疑难手术职责四职责表述：指导完成本科室的科研工作工作时间百分比:20%工作任务参与制订科研远景规划、年度计划学习和运用国内外的先进经验，开展新技术、新疗法的科学研究指导本科室科研课题的

23、申报、管理、实施和保障职责五职责表述：担任教学和进修、实习人员的培训工作工作时间百分比:15%工作任务完成科室的教学工作，承担医疗人员的实习、进修任务负责制订实习、进修计划，安排专人带教协助科主任组织阶段考核及出科考试，确保教学质量职责六职责表述：参与科室内部的学科建设和人才培养工作时间百分比:10%工作任务参与制订科室学科建设与人才培养工作计划，组织实施，督促检查参加主持本科相关专业国内外学术动态、新技术、新疗法的学习参加学术交流和学术活动，加强与国内外科学与技术的合作和交流负责下级医师诊断治疗业务指导、医疗文件书写的指导、医疗操作技术的指导工作指导开展本科室内的业务培训及参加医院组织的业务

24、培训活动职责七职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比： 5%三、绩效标准（关键考核指标）.医院各项指令、规章制度的执行、检查与落实情况，科室完成的各种指令性计划的落实本人的业务技术能力，参与科室学科建设和人才培养工作情况，疑难危重病人的管理水平个人工作量：诊疗人次、收入院人次、经济收入、适宜处方，规范病历、医疗纠纷情况；医保、药占比、平均住院日、抗菌药物使用、收治病人数、主管病人数、查房次数、主刀手术（介入治疗）例数、疑难危重病人讨论例数、抢救病人数、抢救成功率满意度考评：业务技术水平和服务能力，工作规划能力及综合协调能力，上级及员工对本人管理能力的评价主导或参与科研情况：主研、参研、

25、论文有无及级别、著作；教学工作完成情况及评价个人在院科两级医疗工作检查中的评价情况四、权限检查权：科室有关业务规章制度落实情况和业务工作计划执行情况的检查权监督权：业务职能履行情况的监督权建议权：科室专业发展规划、科室工作计划制定、科室的规章制度制定的建议权五、工作协作关系内部协调关系（医院内部有密切的协调关系的部门及岗位：）医务科、护理部、其他临床科室、后勤科室、医技科室等外部协调关系（有经常性协调关系的外部单位及部门：）其他医院相关科室等六、任职资格教育水平大学本科及以上学历专业临床医学专业培训经历临床新技术、新疗法培训、专业外语知识培训经验15年以上临床工作经验，3年以上医务管理经验知识

26、精通临床知识，熟悉医疗管理知识，熟悉计算机等办公设备的应用知识，熟悉相关专业的外语知识能力较强的领导能力、良好的人际沟通能力、较强的计划制订和执行能力、熟练使用各种办公软件和网络应用能力、优秀的外语阅读和交流能力从业资格要求主任医师职称、医师资格证、执业医师证七、工作特征使用工具/设备各种医疗设备、计算机、网络设备、电话、打印机、传真机、文件柜等工作环境办公室、病房、门诊、手术室工作时间特征正常工作时间备注XX科副主任医师岗位说明书一、基本资料岗位名称XX科副主任医师岗位编号所在部门XX科岗位定员1直接上级科主任所辖人数（数量）4直接下级主治医师岗位分析日期2012年8月二、职责与工作任务描述

27、在科主任领导下，主任医师指导下，开展医疗、教学、科研、技术培养与理论提高工作职责一职责表述：参与制订科室的发展规划、工作计划和工作总结工作时间百分比：5%工作任务负责收集制订科室发展规划所需的资料和数据参与制订科室业务发展规划、年度工作计划、月度工作计划和工作总结职责二职责表述：参与制订和完善科室的相关制度工作时间百分比:5%工作任务参与制订科室内部及与工作相关的各项规章制度和各项工作执行流程参与科室内部及与工作相关的各项规章制度的修订、完善工作职责三职责表述：指导开展本科室的医疗工作工作时间百分比:40%工作任务指导本科室医疗护理人员开展业务工作，完成医疗任务参加3、4级手术，并指导带教主治

28、医师完成3级手术定时查房，每周2次，参加临床会诊和对重危疑难病例的诊断和治疗参加重大抢救工作，定期参加门诊工作参加疑难病例讨论，每周至少1次，参加死亡病例讨论督促检查下级医师认真贯彻执行各项规章制度、医疗操作规程，杜绝医疗事故，协助科主任处理医疗纠纷指导开展医疗质量的控制工作拓展医疗范围，开展新项目，完成新开展及疑难手术职责四职责表述：指导完成本科室的科研工作工作时间百分比:20%工作任务参与制订科研远景规划、年度计划学习和运用国内外的先进经验，开展新技术、新疗法的科学研究指导本科室科研课题的申报、管理、实施和保障职责五职责表述：担任教学和进修、实习人员的培训工作工作时间百分比:15%工作任务

29、完成科室的教学工作，承担医疗人员的实习、进修任务负责制订实习、进修计划，安排专人带教协助科主任组织阶段考核及出科考试，确保教学质量职责六职责表述：参与科室内部的学科建设和人才培养工作时间百分比:10%工作任务参与制订科室学科建设与人才培养工作计划，组织实施，督促检查参加主持本科相关专业国内外学术动态、新技术、新疗法的学习参加学术交流和学术活动，加强与国内外科学与技术的合作和交流负责下级医师诊断治疗业务指导、医疗文件书写的指导、医疗操作技术的指导工作指导开展本科室内的业务培训及参加医院组织的业务培训活动职责七职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比： 5%三、绩效标准（关键考核指标）医院各

30、项指令、规章制度的执行、检查与落实情况，科室完成的各种指令性计划的落实本人的业务技术能力，参与科室学科建设情况，疑难危重病人的管理水平个人工作量：个人工作量：诊疗人次、收入院人次、经济收入、适宜处方，规范病历、医疗纠纷情况；医保、药占比、平均住院日、抗菌药物使用、收治病人数、主管病人数、查房次数、主刀手术（介入治疗）例数、疑难危重病人讨论例数、抢救病人数、抢救成功率满意度考评：业务技术水平和服务能力，工作规划能力及综合协调能力，上级及员工对本人管理能力的评价主导或参与科研情况：主研、参研、论文有无及级别、著作；教学工作完成情况及评价个人在院科两级医疗工作检查中的评价情况四、权限检查权：科室有关

31、业务规章制度落实情况和业务工作计划执行情况的检查权监督权：业务职能履行情况的监督权建议权：科室专业发展规划、科室工作计划制定、科室的规章制度制定的建议权五、工作协作关系内部协调关系（医院内部有密切的协调关系的部门及岗位：）医务科、护理部、其他临床科室、后勤科室、医技科室等外部协调关系（有经常性协调关系的外部单位及部门：）其他医院相关科室等六、任职资格教育水平大学本科及以上学历专业临床医学专业培训经历临床新技术、新疗法培训、专业外语知识培训经验10年以上临床工作经验，2年以上医务管理经验知识精通临床知识，熟悉医疗管理知识，熟悉计算机等办公设备的应用知识，熟悉相关专业的外语知识能力较强的领导能力、

32、良好的人际沟通能力、较强的计划制订和执行能力、熟练使用各种办公软件和网络应用能力、优秀的外语阅读和交流能力从业资格要求副主任医师职称、医师资格证、执业医师证七、工作特征使用工具/设备各种医疗设备、计算机、网络设备、电话、打印机、传真机、文件柜等工作环境办公室、病房、门诊、手术室工作时间特征正常工作时间备注XX科主治医师岗位说明书一、基本资料岗位名称XX科主治医师岗位编号所在部门XX外科岗位定员4直接上级科主任所辖人数（数量）3直接下级住院医师岗位分析日期2012年8月二、职责与工作任务描述在科主任的领导和上级医师的指导下，负责本科一定范围的医疗、教学、科研、预防工作职责一职责表述：参与制订本科

33、的相关管理制度和工作计划工作时间百分比: 5%工作任务参与制定科室相关管理制度，并组织实施、监控 参与制订科室工作计划，并组织实施、监控职责二职责表述： 参与科室日常的医疗、管理工作工作时间百分比：30%工作任务按时查房，具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作掌握病员的病情变化，病员发生病危、死亡、医疗事故和其他重要问题时，及时处理和并向科主任汇报决定一般病员出院，审鉴出院及转院、转科病例主持临床病例讨论及会诊，及实施相应的救治工作参加危重病例、疑难病例、死亡病例讨论提出疑难危重病人的诊断和治疗措施，并及时向主任汇报参加重大抢救工作，并组织记录危重病人的抢救过程总结记录出入院病例负

34、责检查、记录、统计本科的医疗差错协助科主任解决本科的医疗纠纷、投诉等事宜，并及时进行分析总结，提出改进意见职责三职责表述：其他医疗工作工作时间百分比: 5%工作任务参加值班、门诊、会诊、出诊工作参与医院的公共卫生医疗事件处理工作职责四职责表述：参加科研工作工作时间百分比:20 %工作任务学习、运用国内外先进经验，并指导住院医师开展新技术、新疗法的科研活动参与本科室的临床药物验证工作参与确定申报各级科研课题，完成科研项目的实施总结科研成果，撰写科研论文参加学术交流和学术活动，加强与国内外的科学与技术合作和交流职责五职责表述：参加教学工作工作时间百分比:15%工作任务参与制定带教人员的教学计划负责

35、职责范围内的实习、进修医师的带教、工作指导参与带教的实习、进修医师的考核、考试、鉴定职责六职责表述： 参与住院医师的管理、培养工作工作时间百分比:20 %工作任务指导住院医师的日常工作，进行医疗质量的控制，督促检查住院医师执行各项规章制度、技术操作规范，杜绝医疗事故负责对住院医师书写的医疗文件进行检查、监督、修改和相应的指导负责对住院医师的诊断治疗、医疗操作技能进行监督和指导负责组织开展本科室住院医师的培训工作参与本科室住院医师的考核、奖惩及绩效奖金的分配参与本科室住院医师任务的分配和工作安排职责七职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比： 5%三、绩效标准（关键考核指标）医院各项指令、

36、规章制度的执行、检查与落实情况，科室完成的各种指令性计划的落实个人工作量：个人工作量：诊疗人次、收入院人次、经济收入、适宜处方，规范病历、医疗纠纷情况；医保、药占比、平均住院日、抗菌药物使用、收治病人数、主管病人数、查房次数、主刀手术（介入治疗）例数、疑难危重病人讨论例数、抢救病人数、抢救成功率；院感及不良反应上报、病人的管理质量、夜班数量满意度考评：业务技术水平和服务能力，工作规划能力及综合协调能力，上级及员工对本人工作能力的评价主导或参与科研情况：主研、参研、论文有无及级别、著作；教学工作完成情况及评价个人在院科两级医疗工作检查中的评价情况四、权限建议权：相关工作改进和优化的建议权监控权：

37、住院医医疗质量的监控权检查权：对住院医工作的监督检查权考核权：对住院医工作的考核评价权及进修、实习医生的考核评价权建议权：对住院医工作任务分配、奖惩的建议权五、工作协作关系内部协调关系（医院内部有密切的协调关系的部门及岗位：）医务科、护理部、其他临床科室、后勤科室、医技科室等外部协调关系（有经常性协调关系的外部单位及部门：）其他医院相关科室等六、任职资格教育水平大学本科及以上学历专业临床医学专业培训经历本专业医疗相关新技术、新方法的培训、专业外语知识培训、医疗管理知识培训经验6年以上临床工作经验知识精通本专业临床知识、掌握医疗管理知识、具备计算机等办公设备的应用知识，熟悉专业外语知识能力良好的

38、人际沟通能力、较强的计划制定和执行能力、熟练使用各种办公软件和网络应用能力、良好的外语阅读和交流能力从业资格要求医师资格证、执业医师证、主治医师职称七、工作特征使用工具/设备各种医疗设备、计算机、一般办公设备（电话、打印机）、文件柜等工作环境办公室、病房、门诊、手术室工作时间特征正常工作时间备注XX科住院医师岗位说明书一、基本资料岗位名称XX科住院医师岗位编号所在部门XX科岗位定员3直接上级主治医师所辖人数（数量）0直接下级无岗位分析日期2012年8月二、职责与工作任务描述在科主任领导和主治医师指导下，开展工作职责一职责表述：在主治医的指导下，开展本科室的医疗工作工作时间百分比:55%工作任务

39、按时查房，对病员进行检查、诊断、治疗，对重症病人随时查看在主治医的监督指导下，书写医嘱并检查其执行情况按时完成新入院病员的病历书写负责病员住院期间的病程记录，及时完成出院病员病案小结向主治医师及时报告诊断、治疗上的困难以及病员病情的变化，提出需要转科或出院的意见对所管病员应全面负责，在下班以前，作好口头和书面交班工作熟悉病员的病情变化，病员发生病危、死亡、医疗事故和其他重要问题时，及时处理和汇报参加病房的临床病例讨论及会诊，参加门诊、出诊，负责完成病历讨论记录和会诊记录参加重大抢救工作，并完成过程记录参加疑难病例、死亡病例讨论，完成讨论记录根据安排，完成值班工作参与医院的公关卫生医疗事件处理工

40、作认真执行各项规章制度和技术操作常规，亲自操作各种重要的检查和治疗，严防差错事故职责二职责表述：参加科研工作工作时间百分比:20%工作任务学习、运用国内外的先进诊疗经验，开展新技术、新疗法的科学研究工作参与本科室的临床药物验证工作参与本科室报批的科研项目的具体科研实施工作在主治医师的指导下，总结科研成果，书写科研报告，撰写科研论文参加学术交流和学术活动，加强与国内外的科学与技术合作和交流职责三职责表述：参加本科室的教学工作工作时间百分比:20%工作任务制定本岗位的教学计划负责住院医师职责范围内的实习、进修医师的带教负责带教的实习、进修医师的考核、考试、鉴定职责四职责表述：完成上级交办的其他工作

41、工作时间百分比： 5%三、绩效标准（关键考核指标）医院各项指令、规章制度的执行、检查与落实情况，科室完成的各种指令性计划的落实 个人工作量：收治病人数、管理病人数、适宜处方、规范病历、医疗纠纷情况；医保、药占比、平均住院日、抗菌药物使用、科室日常工作的记录情况、查房次数；院感及不良反应上报、病人的管理质量、夜班数量、基本理论及专业知识的掌握满意度考评：业务技术水平和服务能力，工作规划能力及综合协调能力，上级及员工对本人工作能力的评价主导或参与科研情况：主研、参研、论文有无及级别、著作个人在院科两级医疗工作检查中的评价情况四、权限考核鉴定权：科室的实习、进修医师的初步考核鉴定权建议权：工作改进和

42、优化的建议权五、工作协作关系内部协调关系（医院内部有密切的协调关系的部门及岗位：）医务科、护理部、其他临床科室、后勤科室、医技科室等外部协调关系（有经常性协调关系的外部单位及部门：）其他医院相关科室等六、任职资格教育水平大学本科及以上学历专业临床医学专业培训经历临床新技术、新疗法的培训、专业外语知识培训经验1年以上临床工作经验知识熟悉本专业临床知识，熟悉计算机等办公设备的应用知识，具备一定的外语知识能力很强的计划执行能力、良好的人际沟通和协调能力、熟练使用各种办公软件和网络应用能力、较好的外语阅读和交流能力从业资格要求医师资格证、执业医师证、医师职称七、工作特征使用工具/设备各种医疗设备、计算机、一般办公设备（电话、打印机）、文件柜等工作环境办公室、病房、门诊工作时间特征长期倒班备注