人力资源尽职调查清单.xls

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1、尽尽职职调调查查风风险险清清单单（人人力力资资源源）请提供下列文件并就下列情况提供说明。如有关要求确实不适用，请填入“不适用”。下述协议和许可等，其中包含由公司授予的或授予公司的权力。项项目目已已提提供供现现提提供供待待提提供供不不适适用用注注释释1.企企业业文文化化1.1.请提供本企业的愿景（长期发展目标）、使命和企业价值观2.组组织织机机构构状状况况2.1公司员工的级别划分，每一级别的描述，包含能力要求、工作年限、管理范围等,请说明岗位级别的评估原则和标准，并请提供目前在每一级别上的具体员工数量;2.2公司组织架构图（请细到每一位有人员管理职能的管理人员和办公室人员）；各部门人数，各部门近

2、2年来的人员变动情况；如果未来一到两年计划人数有变动，请说明原因；2.3有人员管理职能的管理人员或办公室人员的简历（含学历、工作经验、关键成就/成绩、目前的工作职责；3.员员工工信信息息概概况况（请请同同时时填填写写所所附附花花名名册册中中相相关关信信息息）目前在册员工总人数，其中：3.1.签订劳动合同的员工人数；3.3.签订劳动合同的员工中，是否存在非全日制用工的员工，若是，请提供人数；3.4.签订劳务合同的员工人数，并请简要说明该部分员工签订劳务合同的背景情况；3.7.第三方服务机构代为雇佣的临时工和销售员的人数和名单；请提供和第三方服务机构签订的服务合同样本；3.8.是否存在不属于上述任

3、何一种情况的员工，若是请简要说明该员工的特殊情况及劳动关系；3.9.是否存在公司向其支付工资或承担福利，但不在册的员工？若是，请简介背景；请提供所有员工的年龄、教育程度、劳动关系类别、在公司的服务年限、合同期限、合同终止时间、所属部门、公司内级别（如没有具体级别体系，请标明一般员工/专业人员/基层管理层/中层管理层/高级管理层）和职位；4.人人力力资资源源管管理理机机制制4.1.请提供有关目前公司人力资源管理流程和职能的文件；请提供相关劳动文件样本（包括劳动合同、劳务合同、实习协议、临时用工协议等）；4.2目前适用的员工手册；4.3关于公司保密协议/竞业协议的约定？请说明已签署相关协议的员工名

4、单；4.4是否与个别员工签订了有关合同终止/解除时支付特别赔偿的协议？若是，请提供员工名单及协议样本；4.5请提供目前公司核心员工的名单，并说明选择理由；4.6目前公司执行的假期制度（包括带薪假期和无薪假期）；4.7公司目前对于员工累计的未休假期，是否提供现金补偿？若是，请提供相关计算标准4.8目前人力资源管理面临的最重大的三个挑战是什么？5.薪薪酬酬和和福福利利管管理理（请请同同时时填填写写所所附附花花名名册册中中相相关关信信息息）5.1.请提供公司相关的工资管理和福利管理制度；5.2.公司工资核算发放的方式5.3.公司薪酬福利的市场定位如何（请从基本工资、固定补贴、奖金、可变薪酬，福利等方

5、面分别和市场进行比较）？薪酬目标比对市场是什么？是否参加薪酬市场调研，若是，是有哪家调研公司提供的市场薪酬报告？5.4.对于全日制用工的员工，请简介目前执行的劳动工时制度、工资支付标准和相应加班工资支付标准？是否存在年薪工资5.5.是否采用了不定时工作制或综合计时工作制？若是，请简介覆盖员工和相关制度，并请提供所属劳动保障部门出具的批准函；5.6.对于非全日制用工的员工，请简介工资支付标准？5.7.除签订劳动合同的员工外，请简介其余用工形式下的工资支付标准和方法？5.8.请概述目前人工成本的统计口径；5.9.请分别提供近3年间各年人均和总体人工成本数据并请说明总体人工成本中各项成本所占比例，请

6、简介主要上涨/下降的原因；尽尽职职调调查查风风险险清清单单（人人力力资资源源）请提供下列文件并就下列情况提供说明。如有关要求确实不适用，请填入“不适用”。下述协议和许可等，其中包含由公司授予的或授予公司的权力。项项目目已已提提供供现现提提供供待待提提供供不不适适用用注注释释5.10.请提供近2年间各月的工资计算表格；5.11.公司是否存在定期薪酬复核和调薪方案？如有，请提供具体政策及近2年实际调薪政策和比例；5.12.公司的薪酬组成如何，请简介员工薪酬福利中各组成部分及其计算标准；5.13.不同级别/类别员工的薪酬组成是否相同？如果不同，请说明各级别/类别员工的固定工资和奖金以及补贴的比例，并

7、请简要说明不同所在及原因，并请提供今年每一级别的工资范围和每一级别的平均工资；5.14.是否存在对于某一特殊群体执行特殊的薪酬福利政策（例如提成等）5.15.对于管理人员，是否执行特殊的薪酬福利激励制度？若是，请简要说明并提供相关制度和政策；5.16.请说明公司所有奖金的发放标准和并请提供相关政策；5.17.对于核心人员，除奖金外，是否还有其他奖金或福利？若是，请简要说明并提供相关制度和政策；5.18.请简述法定福利和补充福利的实施情况，包括各自实施的覆盖范围，并请提供相关政策；5.19.目前缴纳社会保险和住房公积金的人员范围、缴纳基数、缴纳比例（请按照所在城市不同，分别提供）；5.20.请提

8、供最近3年的社会保险和住房公积金的缴纳历史情况例如社保缴纳凭证；5.21.公司是否为员工提供补充住房公积金？若是，请提供相关覆盖范围和政策；5.22.公司是否为员工提供长期激励政策？若有，请提供相关覆盖范围和政策；5.23.是否存在上述未及的薪酬福利项？若是，请简要说明。6.绩绩效效管管理理6.1.请提供企业目前采取业绩管理体系（包括业绩管理流程、业绩评估的方式、方法和频率），对于员工个人，是否采用了目标管理的手段？业绩考核指标主要包括哪些？6.2.对于业绩优秀者和业绩落后者的管理方式如何，绩效评估结果如何与薪酬、培训、奖惩挂钩？尽尽职职调调查查风风险险清清单单（人人力力资资源源）请提供下列文

9、件并就下列情况提供说明。如有关要求确实不适用，请填入“不适用”。下述协议和许可等，其中包含由公司授予的或授予公司的权力。项项目目已已提提供供现现提提供供待待提提供供不不适适用用注注释释7.雇雇员员政政策策与与流流程程7.1.公司的员工主要来源是什么？主要面对劳动力市场中的哪些人员？7.2.主要有哪些招聘渠道和招聘手段？7.3.招聘流程是什么？面试时的考核手段有哪些？7.4.内部晋升流程是什么？晋升的标准有哪些？请提供相关文件7.5.公司内部是否有换岗或轮岗计划？请问是如何实施的？7.6.请提供员工离职流程相关文档，或描述？7.7.截至本年度正在办理离职手续员工的数量、情况以及原因7.8.公司近

10、两年员工流动统计（请提供全公司以及分部门、分级别、跟工作地的统计数据），请说明其中主动离职和被动离职比例；7.9.公司目前执行的劳动合同解除的赔偿制度；7.10.在此之前，公司是否经历过较大规模的裁员事件？若是，请提供当时的补偿条款和约定；8.培培训训与与发发展展8.1.请提供公司的培训与发展流程，或描述公司如何确定培训需求，如何制定培训计划，如何实施培训的？8.2.公司实施或计划中的员工培训和发展计划，其中实施了哪些主要的培训，在培训方面有哪些主要的举措？8.3.公司如何制定培训预算的，公司在近两年培训总费用是多少？人均培训费用是多少？8.4.公司近两年，每人平均的培训时间是多少小时？8.5

11、.培训的管理和记录反馈工作如何进行？尽尽职职调调查查风风险险清清单单（人人力力资资源源）请提供下列文件并就下列情况提供说明。如有关要求确实不适用，请填入“不适用”。下述协议和许可等，其中包含由公司授予的或授予公司的权力。项项目目已已提提供供现现提提供供待待提提供供不不适适用用注注释释9.人人才才管管理理9.1.公司在关键人才管理上有哪些举措，请提供相关流程文件，或所做相关工作的描述；9.2.公司有没有关键人才继任计划，如果有请提供相关职位和人员名单，并请提供其他相关文件。10.人人力力资资源源管管理理信信息息系系统统10.1.请提供公司目前使用的人力资源管理信息系统的相关文件；10.2.目前的人力资源系统是否有外包商支持？尽尽职职调调查查风风险险清清单单（人人力力资资源源）请提供下列文件并就下列情况提供说明。如有关要求确实不适用，请填入“不适用”。下述协议和许可等，其中包含由公司授予的或授予公司的权力。项项目目已已提提供供现现提提供供待待提提供供不不适适用用注注释释