房地产开发报建全流程及关键要点.pdf
《房地产开发报建全流程及关键要点.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房地产开发报建全流程及关键要点.pdf(116页珍藏版)》请在沃文网上搜索。
1、开发报建全流程及关键要点曹 坤前言什么是开发报建?利 益高 效高 效 以公司最大利益为工作出发点,优质高效完成各开发环节的手续。全程协调对外关系,搭建与政府各职能部门沟通的桥梁,建立良好的政企关系。合 法合 法合法开发报建的特殊性表现和特点1、开发报建工作贯穿项目开发的全流程。(勾地拿地设计施工销售物业)2、开发报建是项目合法建设和运营的保障。3、报建工作环环相扣,与项目建设程序紧密结合 4、报建工作常受限于地域性和时间性。河南省多数房企报建体系的组织架构模式一:公司(区域)开发部“一统天下”模式二:公司(区域)大开发+项目部开发模式三:与建设程序相结合的分阶段报建体系案例:优秀企业分阶段开发
2、报建体系某地产公司报建系统投拓部报建组勾地国土证设计部报建组方案、初设(扩初)(工规)工程部报建组施工图、施工证营销部报建组销售证、大小产权证行政、开发报建组资质、工商、备案等房地产开发的现状变化的政策变化的政策不变的事实不变的事实变与不变政策政策具体动作具体动作措施措施开发需要注意开发需要注意7月9日,河南省住建厅发布关于进 一步规范商品房销售行为的通知,列出16种违法违规销售行为。8月21日,河南省九部门联合出台河南省打击侵害群众利益违法违规行为 治理房地产市场乱象专项行动实施方 案主要针对:1、取得预售前收钱;2、未按备案价售房、或捆绑销 售;3、限制公积金贷款及按揭;4、未公示房源状态
3、及价格;5、虚假房地产广告;8月起,郑州市 每月上 报5个典 型1、加快预售手续办理(关注、督促工程施工)2、重点关注价格备案及网签情况;3、及时办理公积金贷款、权籍调查;4、加强与房管局沟通,按照要求及时公示相关 信息;5、介入销售前的风险管控(报规与广告、承诺 的一致性、广告中显示预售证号);9月10日,郑州市房管局印发关于开 展房地产市场专项整治的通知,开 始专项整治行动。1、宣传规范9.4-9.10;2、现场 检查9.11-10.15;3、交叉抽查 10.16-10.31;4、整改总结11.1-11.20。各 单 位 至 少 报 一 个 典 型案例重点关注:针对具体的12条企业违法违规
4、行为,与当地房管部门做好检查前的沟通、协调,督 促销售部门根据要求做好准备。7月23日,开封市住建局印发开封市新建商品房预售资金监管实施细则基础完工,申请使用资金额度 不得超过30%;主体结构封顶,累计申请不超60%;竣工验收,累计申请不超95%。对拿地测算中的现金流产生重大影响。9月11日,郑州市城乡规划局召开新闻 通气会,将对该局规划编制、技术审 查、行政审批和公共服务等行政权力 事项进行深层次的全流程、全覆盖改 革,大幅缩减规划审批时限。用地证、建工证为7个工作日。1、将规划编制、技术审查、批 后管理等,从市局业务下放到 规划分局办理。2、选址意见书、建设用地规划许可证和建设工程规划许可
5、证 的审批模式由串联改为并联。3、今年年底实现控规全覆盖。1、取消建工证前的指标复核、日照分析复核和 交评环节,实行抽查。2、建立报审方案评价制 度。对设计方案分项评分、通报。3、办事大厅 统一办理,依托规划“一张图”系统平台,已 报材料下次不要。4、安置房在受理用地证时,容缺“出让合同”,在审查方案和建工证时容 缺“土地证”,用地成交确认书作为申办依据。河南省成品住宅设计标准、河 南省成品住宅工程质量分户验收规程对成品房的设计、验收做出规 定2018年5月1日实 施对成品房的报规、质监验收可能产生影响,精 装项目需关注。政策政策具体动作具体动作措施措施开发需要注意开发需要注意郑州市城市规划管
6、理 技术规定(2018修订 版)新标准的变化:容积率计算、面积计算、绿地率计算、机动车位数量计算及地上比例、充电车 位比例,物业用房地下比例控制、楼栋 面宽控制、地库及大门退距等2018年7月1日开始执行未报批项目,需及时了解政府规划部门对新规范的执行 情况,与公司设计部充分沟通。2018年5月9号住建部公 布建筑设计防火规范 局部修订的公告消防电梯前室的使用面积不应小于 6.0,短边需达到2.4m以上。交通核需修改,风井尺寸增加约50%。2018年10月1日执行对于规划证已办理的,抓紧时间办 理消防审查,务必于10月1日前完成 其余不能在此前办理完毕的,需尽 快修改方案。2018年9月10日
7、,郑州 市城乡规划局办公室关 于规范建设项目海绵城 市规划设计文件的通知需要实施海绵城市的范围,建工证前一 图一表海绵城市采取下沉绿地、透水铺装、蓄水池、绿色屋顶等方式,控制径 流量。其中地库埋深及范围也可能 会受到限制。需提前与设计、成本 沟通。郑州市城乡规划局关于 强化大棚户区改造项目 城市设计工作的指导意 见(试行)要求不同街坊建筑形态、高度、色彩、风格要有差异。临主干道建筑间有高差,立面公建化,道路交口设置公共绿地,屋顶平坡结合。2018年8月15日执行城改项目需注意相关影响。郑州市城乡规划局关于 实施郑州市建设工程 验线和竣工规划核实管 理办法(试行)的通 知不得在一个建设工程规划许
8、可证对 应的用地范围内分次进行规划核实。分期实施的建设项目,按照分期办理的建设工程规划许可证分别进行规划 核实;对建设工程最后一期进行规划核 实时,应当核算总用地范围内各分期规 划核实的总建筑面积误差。2017年10月1日如原项目为一个规划证,但需要分 期进行规划核实及竣工备案,需落 实当地目前可否分期规划核实。https:/ 12 23 3深耕意味着更多的努力和付 出,不断的学习和提高。认 清形势,摒弃不合时宜的思 维模式才能更好的适应关注发展的核心问题,短期 用经营效益说话,中期用战 略布局致胜,长期用产品和 服务证明。站在政府的角度,站在城市的高度,站在周期的维度,去思考,去理解变与不变
9、变与不变在变与不变中前行04030201拿 地 研 判前 期 报 建 市 政 配 套验 收 备 案拿 地 研 判前 期 报 建 市 政 配 套验 收 备 案开发报建四个阶段一、拿地研判政 策 研 判政 策 研 判01规 划 政 策02土土 地地 政政 策策03建 设 政 策04预预 售售 政政 策策一、拿地研判1、对接规划部门了解规划政策,获取规划技术管理规定及片区控规,对照宗地规划 设计条件,并了解当地对片区规划的特殊要求:(1)、项目设计风格、建筑造型及材质、立面及天际线等要求;(2)、限高:正负零起点计算标准,平坡屋顶高度计算方式;(3)、建筑密度及建筑面积计算:阳台不落地是否计算建筑密
10、度,地上非机动车车 棚、地库出口雨棚是否计算建筑面积;(4)、配套用房配建要求、标准及位置要求、商业用房配建比例要求;(5)、退距:临主干道建筑退距是否有特殊要求、地库、大门、围墙退距要求;(6)、控制性条件:开口位置及宽度要求、文物限高、国安限高、航线限高、通信限高;立交或轨道交通退距;海绵城市、绿建要求;(7)、地下空间开发要求:开发规模、开发范围、深度及层数要求;(8)、配建机动车位及非机动车位要求;(9)、周边道路宽度及等级、市政管网设计情况;(10)、规划验线、核实分批次的要求;(11)、日照分析要求;政 策 研 判政 策 研 判一、拿地研判2、排查土地政策1、对接土地部门,了解地块
11、有无定向或意向单位,了解宗地征收前用途(耕地占用税、地质情况),文勘情况,耕地开垦费、耕地占用税的缴纳情况、宗地清障情况,交地界面、时间及风险;了解有无成品房、装配式建筑、套型比例、保障房等出让限制性条件;2、对接文物部门,了解地块是否已文勘,文勘出文物风险(如未 文勘),以及是否存在文物控制要求(周边存在文物保护单位);3、了解建设政策冬歇停工政策、未批先建界定标准以及处罚标准和周期、绿色建筑要求、暂定资质开工面积要求;4、了解预售政策预售形象进度要求、限价限购限贷政策、网签备案情况、预售资金监管政策;政 策 研 判政 策 研 判一、拿地研判宗 地 调 研宗 地 调 研1、是否拉建围挡、是否
12、有 人看场,如有人应询问 宗地基本情况;2、地形地貌:道路、开口、耕地、林地、宅基地、池塘、河流;3、地上附属物:房屋、板 房、树木、庄稼、线杆 线路、信号塔、水井;4、坟头、文勘情况;5、土方、垃圾情况;6、地下管网情况;7、其他不利因素。1、项目周边市政道路修 建情况,包括道路红 线宽度、绿化带宽度、高差走向;2、水电气暖通讯管网情 况,查看管井及线路 走向,注意高压线路、军用电缆、明沟暗渠;3、了解周边有无开闭所 或变电站。查看周边项目建设情况、公示信息,考虑可能的 相互影响(如日照)。项目周边存在的不利因 素:如临城市主干道、轨道交通、加油加气站、污水处理厂等。04周边风险周边风险01
13、自身条件自身条件02周边市政周边市政03周边项目周边项目一、拿地研判成 本 调 研成 本 调 研1、对接市政部门及配套部门,了解道路现状(交通 保障)、污雨水走向及标高,管道畅通情况(降 水排水);2、了解水电气暖等管道建设情况,了解相关收费标 准。估算小区电力负荷(是否需要自建开闭所)。了解人防设计要求:规模、等级、用途,当地对人防设计、施工、监理单位的要求,对易地建设的要求;1、耕地占用税是否应由土地储备部门缴纳,不用再行缴纳税;2、个别地区在土地出让金外,存在收取耕地开垦费、土地交易费、土地 评估费等情况;3、土地契税:部分地区按土地出让金+市政配套费来计算;4、了解当地市政配套费是否有
14、减免、缓缴、分期缴纳的政策,以及商业 或地下部分不使用热力、燃气等设施的减免政策;关注公租房、廉租 房等保障性住房的市政配套费减免。配套成本人防成本相关费用一、拿地研判综合以上信息,得出结论供相关部门参考决策:1、运营计划节点;2、行政事业性收费表;3、方案设计的特殊要求;4、宗地获取的风险提示。拿 地 初 步 研 判拿 地 初 步 研 判拿地阶段要点:信息全面、判断保守,方案可行、风险可控。一、拿地研判案例讨论案例讨论问题1:从拿地到开盘,标准工期怎样计算?设计开发条线工期:拿地后方案设计1个月、方案审批2个月,规划证1个月,施工证0.5个月。从拿地到获取施工证4.5个月。工程条线工期:挖土
15、及支护1个月,打桩、截桩、桩检、清桩间土1个月,垫层筏板 0.5个月,出正负零20天,到预售进度(地上三层)20天。一二级联动项目一二级联动项目二级项目(不走处罚)二级项目(不走处罚)走处罚不走处罚(挖土就罚)不形成面积不处罚打垫层就处罚打桩就处罚挖土就处罚?个月?个月?个月?个月?个月?个月(设计已提前完成方案审批1个月,规划证1个月,施工证处罚需1.5个月,处罚期间不停工,预售证0.5个月)(设计已提前完成,方案审批1个月)一、拿地研判案例一、从拿地到开盘,标准工期怎样计算?设计开发条线工期:拿地后方案设计1个月、方案审批2个月,规划证1个月,施工证0.5 个月。从拿地到获取施工证4.5个
16、月。工程条线工期:挖土及支护1个月,打桩、截桩、桩检、清桩间土1个月,垫层筏板0.5个月,出正负零20天,到预售进度(地上三层)20天。一二级联动项目一二级联动项目二级项目(不走处罚)二级项目(不走处罚)走处罚不走处罚(挖土就罚)不形成面积 不处罚打垫层 就处罚打桩 就处罚挖土 就处罚4个月(设计已提前完成,方案审批1个月,施工证处罚需1.5 个月,处罚期间不停工预售证0.5 个月6个月10天5.5个月6个月10天7个月10天8个月10天(设计已提前完成,方案审批1个月)案例讨论案例讨论一、拿地研判问题2:为什么大家看到越来越多的一、二级联动项目选择未批先建处罚?而二级项目选择处罚的相对较少?
17、提前两个月开盘的收益与损失分别是多少(建筑面积5万平项目,货值6个亿,施工合同总价0.7个亿,未批先建处罚标准为施工合同额的1%-2%)?案例讨论案例讨论一、拿地研判问题2:为什么大家看到越来越多的一、二级联动项目选择未批先建处罚?而二级项目选择处罚的相对较少?原因:一二级项目前期周期长,方案可提前与规划部门沟通完毕,提前动工可节省两个月总工期,对比处罚,收益更大。比如:比如:一个建筑面积5万平项目,货值6个亿,施工合同总价0.7个亿。未批先建按照施工合同总价2%处罚:7000万元*2%=140万元。按照年度资金成本8%计算,提前两个月开盘并回款收回6个亿的收益:6个亿*8%*2/12=800
18、万元。收益800万损失140万元二级项目一般不愿意未批先建的主要原因是拿地后开始方案设计,没有与规划局提前沟通方案的时间,根据未通过审批的方案打桩施工风险较大,而方案审批后再打桩,打完桩的同时规划证基本可以办理完毕,并开始办理施工证,这种情况在很多地区可以规避未批先建处罚。案例讨论案例讨论郑州市违规处罚标准郑州市违规处罚案例04030201拿 地 研 判拿 地 研 判前 期 报 建前 期 报 建配 套 报 装验 收 备 案配 套 报 装验 收 备 案开发报建四个阶段验 收 备 案验 收 备 案二、开发报建土地土地预售预售施工施工规划规划前期开发报建-四类五证前期开发报建-四类五证二、开发报建-
19、土地资料上报大厅1、建设单位用地申请表及申请书2、建设项目批准文件3、规划设计条件及宗地图4、出让合同5、建设单位相关资料:营业执照、税务登记证、组 织机构代码证、企业资质法人身份证或委托证明人身份证、授权书等法律凭证 6、建设项目控制性详细规划7、现状地形图(1:1000三份)8、公示材料(JPG版用地证附图)公示照片9、其它必要材料及图文10、效能监察征求意见卡资料审核用地证处处审局务会资料上内网系统信息处审核、现场公 示10个工作日批前审核取得用地规划许可证未通过公示结束,环艺院把现场照片送信息处,信息处送具体经办 经办人到信访办取得效能监察征求意见卡,完成全部卷宗,经办人-首席经办人-
20、处长-分管局长-局长建设用地规划许可证审批流程及报审资料建设用地规划许可证审批流程及报审资料二、开发报建-土地不动产权证审批流程及报审资料不动产权证审批流程及报审资料不动产权证书不动产权证书介入条件介入条件:建设用地规划许可证、用地批复、宗地图、土地出让 金缴纳票据资料清单资料清单:1、土地出让金缴纳票据、契税缴纳票据2、土地成交确认书3、交地现场确认书4、建设用地批准书5、挂牌公告6、地籍调查报告、界址表7、土地出让合同办理流程办理流程:资料齐全报行政审批大厅窗口-不动产交易中心-登 记科登记录入系统-审批科签字-不动产登记中心主任-缮证室 出证二、开发报建-土地土地阶段工作要点土地阶段工作
21、要点用地手续办理用地手续办理3、对接土地及规划部门,完成定界图、用地图、分村图的坐标转换及出图工作,完成地籍调查等工作;1、督促投发签订土地出让合 同、重点关注合同内限制性 条款:公租房配建、套型面 积限制、地下空间使用等;2、落实公司证照办理,关注出 让金缴纳及税费缴纳、换取发 票等工作进展;4、尽快开始办理发改委备案、环评、用 地证、地籍调查、用地批复、不动产权 证、地名核准、防雷、抗震等手续;5、配合工程部二、开发报建-土地土地阶段工作要点土地阶段工作要点配合工程工作配合工程工作1对接土地及规划部门,进行定界、水准 点及控制点的测绘,为进地、测量土方 量、施工提供前置保障;23456全面
22、落实周边市政道路信息,前往建设 局、市政局或建设单位等复印图纸,为 设计、施工提供保障,根据需要进行污 雨水管底标高、道路标高测量、场地内 基准点定位、土方方格网测量等工作;全面了解当地扬尘治理政策,协助工程 做好临水临电、八个百分百、临时开口 等工作,为土方外运等提供支持。协助工程合理进行施工组织设计,考虑 临建场地、现场办公、售楼部、示范区 等场地;视情况协调办公区、生活区临 时场地;对接土地部门及当地办事处、村委,做好清障、交地进地等协调工作;关注文勘、地勘对清表的要求,配合文 勘进场,文勘、地勘结束后,尽快开始 土方施工。二、开发报建-土地02 01 0302 01 03土地阶段工作要
23、点土地阶段工作要点配合销售工作配合销售工作1、根据当地建设部门要求做好围挡的美化,配合销售审批围 挡广告,临时售楼部门头的审批。2、详细了解项目周边的规划及落地情况、为销售说辞、销售物料的制定提供依据。3、落实周边医疗、教育、交通等资源,梳理地块周边不利因素,地块周边可能对地块造成重大不利影响的因素,如工业厂矿、污水处理厂、加油站、高架桥、轨道交通、电力高压线路;风险 关注点:地块临城市主干道、立交桥或主干道渠化范围内、城市 中心广场、城市主景观带(道路、河流)、泄洪渠或暗埋管网、林场、公园或防护绿地、水源地、变电站或国家电力主管线(架 空或地埋)、国家或军队通讯主干网、大型石化或燃气设施、轨
24、 道交通、机场航空范围内、宗教或文物用地,军事或国家安全控 制范围内。二、开发报建-土地土地阶段工作要点配合设计工作配合设计工作四、配合设计工作1、首次对接,了解方案设计要求(方案数量、设计内容及深度要求),会同土地出让合同、控规、规划设计条件等,以公文形式通知设计部,开始方案设计;2、二次对接,针对方案设计过程中的疑问,及时、准确征询方案审批人及复 审人意见,并以公文形式回复设计部;对影响到重大经营效益的,需重点协调;3、方案内审,方案初稿完成后,开发部会同设计部一并审查,方可报经办人审阅;重点审查指标是否符合要求、图面标注及文字表达是否清晰、准确,效果是否满足要求;应避免涉及违规或不确定的
25、内容;4、方案上报,方案完成后尽快征得审批人及复审人同意,邀约专家,安排上 会;针对方案审查意见,应重点解决影响经营效益的方面,兼顾时间与效益;5、专家预审,专家评委确定后提前获取专家名单,了解各位专家基本情况,在专家会召开前征询各位专家意见,重点关注专家预审意见中事关重大方案调整的方面,全力协调;二、开发报建-土地土地阶段工作要点配合设计工作配合设计工作四、配合设计工作6、方案上会,做好会议的各项前期准备(费用、场地、资料、物料、后勤),提前通知设计院做好汇报准备,会议召开期间,会同设计部做好会议记录及答疑,确保方案一次性高质量通过;7、会议纪要,紧盯会议纪要的成文,沟通确需修改的意见,并及
- 1.请仔细阅读文档,确保文档完整性,对于不预览、不比对内容而直接下载带来的问题本站不予受理。
- 2.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
- 3、该文档所得收入(下载+内容+预览)归上传者、原创作者;如果您是本文档原作者,请点此认领!既往收益都归您。
下载文档到电脑,查找使用更方便
20 积分
下载 | 加入VIP,下载更划算! |
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 房地产开发 报建全 流程 关键 要点