第6章工程计价原理.ppt

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1、第6章工程计价原理6.1 工程建设计价原理概述6.2 工程建设定额概述6.3 企业定额6.1 工程工程建设建设计价计价原理原理概述概述6.1.1 建设工程造价计价的概念建设工程造价计价的概念1.工程计价工程计价工程计价是指按照规定的程序、方法和依据，对工程建设项目及其对象，即各种建筑物和构筑物建造费用的计算，也就是工程造价的计算。2.工程造价工程造价工程造价是指某项工程建设所花费的全部费用。工程造价是一个广义概念，在不同的场合，工程造价含义不同。包含两层意思：1、建设项目的全部花费-投资人 2、建安工程承包价格-承包人 在实质意义上，工程造价这两个含义与工程承发包的范围和内容相对应。(1)建设

2、全过程承包。全过程承包又称“交钥匙工程承包”。从项目建议书开始，直到竣工投产交付使用，实行一次性全面承包(2)阶段性承包或专项承包。包括勘察设计承包，材料、设备供应承包，工程施工承包等6.1.2 建筑产品的特点建筑产品的特点1.产品生产的单件性2.建设地点的固定性3.施工生产的流动性6.1.3 建设工程项目的划分建设工程项目的划分 1.建设项目2.单项工程3.单位工程4.分部工程5.分项工程建设项目建设项目单项工程单项工程单位工程单位工程分部工程分部工程分项工程分项工程指在一个或几个场地上，按一个设计意图，在一个总指在一个或几个场地上，按一个设计意图，在一个总体设计或初步设计范围内，进行施工的

3、各个项目总和体设计或初步设计范围内，进行施工的各个项目总和又称为工程项目。指一个建设项目中，具有独立设计又称为工程项目。指一个建设项目中，具有独立设计文件，竣工后可独立发挥生产能力或效益的工程文件，竣工后可独立发挥生产能力或效益的工程是单项工程的组成部分。指具有独立设计文件，可以是单项工程的组成部分。指具有独立设计文件，可以独立组织施工，但竣工后不能独立发挥生产能力或效独立组织施工，但竣工后不能独立发挥生产能力或效益的工程。益的工程。指在一个单位工程中，按照工程部位、工种以及使用指在一个单位工程中，按照工程部位、工种以及使用的材料进一步划分的工程。的材料进一步划分的工程。指在一个分部工程中，按

4、照不同的施工方法、不同材指在一个分部工程中，按照不同的施工方法、不同材料和规格对分部工程进一步划分的工程。料和规格对分部工程进一步划分的工程。基本建设项目的划分工程计价基本原理与方法工程计价基本原理与方法-工程项目分解与组合1、单件性计价:由建筑产品和生产的技术经济特点所决定2、组合性计价:由工程项目构成的特点所决定3、多次性计价:由工程建设程序所决定分项工程是能通过较简单的施工过程生产出来的、可以用适当的计量单位计算并便于测定或计算其消耗的工程基本构成要素-工程量清单分项在工程造价管理中，分项工程作为一种“假想的”建筑安装工程产品。6 6.1.4 .1.4 工程计价特点工程计价特点基本建设程

5、序基本建设程序在基本建设活动的整个过程中各项工作必须遵循客观存在的先后顺序，这就是基本建设程序。工程项目的后评价提出项目建议书进行可行性研究编制设计文件招投标 签订合同进行施工准备全面施工 生产准备竣工验收 使用前期阶段准备阶段实施阶段验收阶段多次性计价多次性计价(1)项目建议书阶段，编制初步投资估算(2)可行性研究阶段，编制投资估算(3)初步设计阶段，编制初步设计总概算(4)施工图设计阶段，编制施工图预算(5)招标投标工程，编制招标控制价、合同价(6)工程实施阶段，确定结算价；(7)竣工验收阶段，编制竣工决算，工程实际造价基本建设各阶段与工程计价项目建议书项目建议书可行性研究可行性研究初步设

6、计初步设计技术设计技术设计施工图设计施工图设计招投标招投标施工施工竣工验收竣工验收 投资估算投资估算设计概算设计概算修正概算修正概算施工图预算施工图预算合同价合同价 施工预算施工预算工程结算工程结算竣工决算竣工决算“三算三算”“三阶段设计三阶段设计”估算指标估算指标概算指标概算指标概算定额概算定额预算定额预算定额施工定额施工定额（企业）（企业）合同价合同价 30%合同价合同价 15%贴近实际、准确贴近实际、准确6.2 工程建设定额概述工程建设定额概述6.2.1 工程建设定额的概念和分类工程建设定额的概念和分类1.1.定额的概念定额的概念广义定额：规定的额度、标准。建筑工程定额：建筑工程定额：是

7、指在正常的施工条件下，完成单位合格产品所必须消耗的劳动力、材料、机械设备及其资金的数量标准。这种量的规定，反映出完成建筑工程中的某项合格产品与各种生产消耗之间特定的数量关系。重要概念：重要概念：定额水平就是规定完成单位合格产品所需消耗的定额水平就是规定完成单位合格产品所需消耗的资源数量的多少。资源数量的多少。定额水平是一定时期社会生产力水平的反映，它定额水平是一定时期社会生产力水平的反映，它与操作人员的技术水平、机械化程度、新材料、与操作人员的技术水平、机械化程度、新材料、新工艺、新技术的发展和应用有关，与企业的组新工艺、新技术的发展和应用有关，与企业的组织管理水平和全体技术人员的劳动积极性有

8、关。织管理水平和全体技术人员的劳动积极性有关。（1）根据生产要素划分2.2.定额的分类定额的分类（2）根据编制程序和用途划分）根据编制程序和用途划分（基本建设的逆顺序）（基本建设的逆顺序）编编制制顺顺序，序，从从精精确确到到概概括括（3）根据编制单位和执行范围不同划分（4）根据专业性质不同划分6.2.2 工程建设定额的特点工程建设定额的特点 1.科学性科学性 2.系统性系统性 3.统一性统一性 4.指导性指导性 5.稳定性与时效性稳定性与时效性6.2.3 预算定额预算定额1.1.预算定额的概念预算定额的概念预算定额，是指在合理的施工组织设计、正常施工条件下，规定完成一定计量单位的分项工程或结构

9、构件所必需的人工、材料和施工机械台班的社会平均消耗量标准（社会平均水平）社会平均水平）2.预算定额的用途和作用预算定额的用途和作用3.3.预算定额的预算定额的定额单价定额单价人工单价材料预算价格 材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程设备费用。材料预算价格是指材料由来源地到达施工工地仓库或工地堆放地点的全部费用之和。材料预算价格由材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费组成，其计算公式如下：材料预算价格=（原价+运杂费）（1+场外运输损耗率）（1+采购及保管费率）或：材料预算价格=原价+运杂费+场外运输损耗费+采购及保管费；或：材料预算价格=原价（厂商负

10、责运到工地指定地点的供应价格）+采购及保管费材料原价是指材料的出厂价格或商家供应价格（或者由厂商负责运到工地指定地点的供应价格）。工程设备费设备预算单价=（设备原价+运杂费）（1+采购保管费率）某工程施工用425水泥分三次采购，各次采购价格、运距、运费等数据见下表，试算该工程425水泥的预算价格序号123批次第一批第二批第三批采购量(t)580045003600采购单价(元/t)210230220运距(km)152010运费(元/tkm)0.350.40.35运输损耗率(%)111包装费(元/t)不考虑回收666采保费(元/t)0.300.300.30第一批预算价格：（210+6+15*0.3

11、5）*1.01+0.3=223.76 (元/t)第二批预算价格：（230+6+20*0.4）*1.01+0.3=246.74 (元/t)第三批预算价格：（220+6+10*0.35）*1.01+0.3=223.76 (元/t)该工程水泥预算价格:=223.76*5800+246.74*4500+232.1*3600/(5800+4500+3600)=233(元/t)(无手续费，注意其他费用的给出方式无手续费，注意其他费用的给出方式)机械台班预算价格是指在单位工作台班中为使机械正常运转所分摊和支出的各项费用。（1）第一类费用 又叫不变费用，是指属于分摊性质的费用。包括:折旧费、大修理费、经常修理

12、费、安拆费及场外运费。（2）第二类费用 又叫可变费用，是指属于支出性质的费用。包括:燃料动力费、人工费、养路费及车船使用税、保险费。6.3 企业定额企业定额企业定额是企业直接生产工人在合理的施工组织和正常条件下，为完成单位合格产品或完成一定量的工作所耗费的人工、材料和机械台班使用量的数量标准。6.3.1 企业定额的特点及作用企业定额的特点及作用 1.企业定额的特点企业定额的特点(1)其各项的平均消耗量要比社会平均水平低体现其先进性(2)可以表现本企业在某些方面的技术汽势；(3)可以表现本企业局部或全面管理方面的优势；(4)所有对应的单价都是动态的具有市场性；(5)与施工方案能全面接轨：2.企业

13、定额在工程建设中的作用企业定额在工程建设中的作用 (1)是编制施工组织设计和施工作业计划的依据；(2)是企业内部编制施工预算的统一标准，也是加强项目成本管理和主要经济指标考核的基础；(3)是施工队和施工班组下达施工任务书和限额领料、计算施工工时和工人劳动报酬的依据；(4)是企业走向市场参与竞争、加强工程成本管理、进行投标报价的主要依据；（5）企业定额能够满足工程量清单计价的要求；（6）企业定额的建立和运用可以规范发包、承包行为；(7)企业定额的建立和运用可以提高企业管理水平。6.3.2 企业定额的构成企业定额的构成1.劳动定额劳动定额（1）定义）定义 劳动定额也称为人工定额。是指在正常的施工（

14、生产）技术组织条件下，1）为完成一定计量单位的合格建筑产品所需消耗的劳动时间；2）或一定的劳动时间内所生产的合格建筑产品的数量。劳动定额有全国建筑安装工程统一劳动定额地方劳动定额企业补充劳动定额（2）表现形式）表现形式 劳动定额按其表现形式(定义)的不同，可分为时间定额和产量定额两种。1)时间定额（工时定额）定义：是指在正常的施工技术组织条件下，为完成一定计量单位(如m、m3、10m2、t、块)的合格建筑产品所需消耗的劳动时间（工日）；每工产量每工产量1=小组小组每天产量每天产量小组成员数总和小组成员数总和=(班组班组)产品数量产品数量消耗的总工日数消耗的总工日数时间定额时间定额(个人个人)公

15、式：公式：单位：单位：工日工日/m、m3、10m2、t、块、块1工日工日X小组小组成员数成员数1工日工日2)产量定额定义：是指在正常的施工技术组织条件下，单位劳动时间（工日）内完成合格建筑产品的数量(如m、m3、10m2、t、块)；单位产品的时间定额单位产品的时间定额1=小组小组单位产品的时间定额单位产品的时间定额小组成员数总和小组成员数总和=(班组班组)产品数量产品数量消耗的总工日数消耗的总工日数 产量定额产量定额（或每工产量）（或每工产量）(个人个人)公式：公式：单位：单位：m、m3、10m2、t、块、块/工日工日 1产产量量时间定额时间定额=小组小组成员工日数总成员工日数总和和/小组台班

16、产小组台班产量量1产量产量X小小组成员数组成员数3)时间定额与产量定额的关系对小组，时间定额和产量定额不成倒数关系。时间定额与产量定额之积恰好等于小组成员数总和。产量定额产量定额时间定额时间定额1=对对个人，个人，时间定额和产量定额互为倒数时间定额和产量定额互为倒数4)时间定额与产量定额的作用时间定额是单位产品所需时间，便于计算完成某一分部（项）工程的工日数,即分项工期。进而编制施工进度计划。产量定额是单位时间内完成的产品数量，便于小组分配任务，考核工人的劳动效率和签发施工任务单。例题例1某土方工程二类土，挖基槽的工程量为450m3，每天有24名工人负责施工，时间定额为0.205工日m3，试计

17、算完成该分项工程的施工天数。解：（1）计算完成该分项工程总劳动量总劳动量4500.20592.25(工日)（2）计算施工天数施工天数92.25/243.84(取4天)即该分项工程需4天完成。定额表采用复式表达法，横线上面数字表示单位产品时间定额，横线下方数字表示单位时间产量定额。定 额 表例2某二砖混水外墙，由11人砌筑负责施工，产量定额为0.862m3工日，试计算一个月完成的工程量。解：（1）计算小队每日完成的工程量工程量110.8629.48(m3)（2）计算一个月工程量一个月工程量9.4830284.4(m3)即该小队一个月完成的工程量为284.4m3。2.2.材料消耗定额材料消耗定额（

18、1）定义（2）建筑材料的分类、计算法确定材料消耗量（3）其他确定方法（1）定义）定义材料消耗定额是指在正常的施工组织条件下，在合理使用材料的前提下，生产单位质量合格的建筑产品所必须消耗一定品种、规格的建筑材料的数量标准。建筑材料在施工生产中占有重要地位（50%以上）。（2）直接性材料消耗直接性材料消耗定义：直接性材料也称为非周转性材料。它是指在建筑工程施工中，一次性消耗的材料。如：砖、瓦、砂、石、钢筋、水泥等。组成：由材料净用量、材料损耗量两部分组成。直接构成工直接构成工程实体（图程实体（图示尺寸）示尺寸）施工工艺不施工工艺不可避免的废可避免的废料和损耗料和损耗（计算法）计算材料消耗量材料消耗

19、量=材料净用量材料净用量+材料损耗量材料损耗量材料消耗量材料消耗量材料损耗量材料损耗量材料损耗率材料损耗率=100%材料消耗量材料消耗量=1-材料损耗率材料损耗率材料净用量材料净用量材料净用量材料净用量（1+材料损耗率）材料损耗率）3.3.机械台班定额机械台班定额（与劳动定额相类似）（1）定义（2）表现形式（3）机械台班定额的举例（1）定义机械台班定额是指在正常的施工组织条件下，合理的劳动力组合和合理的使用施工机械的条件下，生产单位合格建筑产品所必须消耗的一定品种、规格的施工机械的作业标准。台班（每一台班按照8小时计算）机械工作时间同劳动定额的规定(定额时间和非定额时间)（2）表现形式机械台班

20、定额按其表现形式的不同，可分为机械台班时间定额和机械台班产量定额两种。机械台班时间定额定义：是指在正常的施工条件下，完成单位合格产品 (如m、m3、10m2、t、块)所必需消耗的机械台班数量。公式：公式：单位：单位：台班产量定额台班产量定额1=小组台班产量小组台班产量小组成员数总和小组成员数总和=产品数量产品数量消耗的总台班数消耗的总台班数机械台班时间定额机械台班时间定额台班台班/m、m3、10m2、t、块、块1台班台班1工日工日X成员成员数数(机械机械)(班组班组)机械台班产量定额定义：是指在正常的施工技术组织条件下，单位劳动时间（台班）内完成合格建筑产品的数量(如m、m3、10m2、t、块)；单位产品的时间定额单位产品的时间定额1=小组单位产品的时间定额小组单位产品的时间定额小组成员数总和小组成员数总和=(班组班组)产品数量产品数量消耗的总台班数消耗的总台班数 机械台班产量定额机械台班产量定额(机械机械)公式：公式：单位：单位：m、m3、10m2、t、块、块/台班台班 1产产量量时间定额时间定额=小组小组成员工日数总成员工日数总和和/小组台班产小组台班产量量1产量产量X小组成员数小组成员数机械台班时间定额与产量定额的关系（1）对机械，机械台班时间定额和产量定额互为倒数。（2）对小组，机械台班时间定额和产量定额，不成倒数关系。时间定额与产量定额之积，等于小组成员数总和。