临港青少年活动中心临水及消防专项施工方案.docx
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1、临港青少年活动中心新建工程临水及消防专项施工方案编制单位: 中国建筑第八工程局有限公司编 制 人: 颜瑞瑜 日 期: 2021年6月 临港青少年活动中心新建工程 临水及消防施工方案目录第一章 编制依据- 1 -第二章 工程概况- 2 -2.1 工程建设概况一览表- 2 -2.2 设计概况- 2 -2.3 工程施工条件- 2 -第三章 施工安排- 4 -3.1 项目管理组织机构- 4 -3.2 项目管理目标- 5 -3.3 施工顺序- 5 -3.4 重难点分析及应对措施- 6 -3.5各项资源安排- 6 -3.5.1 劳务资源安排一览表- 6 -3.5.2 工程用大宗物资供应安排一览表- 6 -
2、3.5.3 机械设备采购供应安排一览表- 6 -第四章 施工进度计划- 7 -第五章 施工准备与资源配置计划- 7 -5.1 施工准备计划- 7 -5.1.1 技术准备工作计划- 7 -5.1.2 施工现场准备计划- 8 -5.2 主要资源配置计划- 8 -5.2.1 主体结构劳动力配置计划- 8 -5.2.2 工程用原材料需要量计划- 8 -5.2.3 工程用成品、半成品需要量计划- 9 -5.2.4 施工设备及机具配置计划- 9 -第六章 施工方法及工艺要求- 9 -6.1 临水及消防设置情况- 9 -6.2 用水量计算- 11 -6.3 施工现场总用水量及管径选择- 13 -6.4 消防
3、水箱及消防水泵选择- 13 -6.5 管路布置- 14 -6.6 施工流程及要点- 15 -6.6.1 施工要点- 15 -6.6.2 验收标准- 16 -6.6.3 验收程序- 16 -6.6.4 验收内容- 17 -6.6.5 验收人员- 17 -6.7 防火管理及临时消防设施- 17 -6.7.1 可燃物及易燃易爆危险品管理- 17 -6.7.2 用火、用电、用气管理- 17 -6.7.3 应急照明- 19 -6.7.4 灭火器设置- 19 -6.7.5 其它施工管理- 21 -第七章 各项管理计划- 21 -7.1 绿色施工管理计划- 21 -7.1.1 绿色施工组织机构和职责分工-
4、21 -7.1.2 绿色施工实施措施- 23 -7.1.3 绿色施工保证措施- 24 -7.2 消防管理计划- 26 -7.2.1 消防管理目标- 26 -7.2.2 组织机构和职责分工- 26 -7.2.3 危险源辨识- 26 -7.2.4 消防管理制度- 27 -7.3 安全管理计划- 29 -7.3.1 安全管理目标- 29 -7.3.2 现场安全管理组织职责分工- 29 -7.3.3 安全重大危险源- 31 -7.3.4 安全资源配置计划- 32 -7.3.5 施工现场安全生产管理制度- 32 -7.3.6 安全保证措施- 33 -7.4 成品保护管理计划- 36 -7.4.1 成品和
5、设备保护的组织机构和职责分工- 36 -7.4.2 成品和设备保护的管理制度- 36 -7.4.3 成品和设备保护措施- 37 -第八章 应急预案- 38 -8.1 应急指挥机构及职责- 38 -8.1.1 应急管理组织机构- 38 -8.2 事故风险分析- 40 -8.2.1 危险事故分类- 40 -8.2.2 项目重大应急点分析- 41 -8.2.3 项目潜在应急点分析- 41 -8.3 应急救援程序- 42 -8.3.1 应急救援程序图- 42 -8.3.2 应急救援路线- 42 -8.4 应急处置措施- 43 -8.4.1 火灾爆炸- 43 -8.4.2 常用急救措施- 44 -8.5
6、 应急物资准备- 46 -8.6 应急响应、响应结束、演练- 47 -8.6.1 应急响应- 47 -8.6.2 响应处理- 48 -8.6.3 应急演练- 49 -8.7 新型冠状病毒感染肺炎疫情防控计划- 49 -8.7.1 成立疫情防控工作小组- 49 -8.7.2 疫情防控工作小组组织机构和职责分工- 49 -8.7.3 人员信息排查- 50 -8.7.4 测温制度- 50 -8.7.5 出入许可制度- 51 -8.7.6 消毒管理- 51 -8.7.7 疫苗管理- 51 - 51 -第一章 编制依据序号类别文件名称编号1国家行政文件中华人民共和国建筑法第十三届中华人民共和国主席令第二
7、十九号2中华人民共和国安全生产法第十三届中华人民共和国主席令第八十八号3中华人民共和国环境保护法第十二届中华人民共和国主席令第九号4中华人民共和国消防法第十三届中华人民共和国主席令第八十一号5国家、行业协会规范标准建筑灭火器配置设计规范GB 50140-20056建设工程施工现场消防安全技术规范GB 50720-20117建筑给水排水设计标准GB 50015-20198施工现场临时建筑物技术规范JGJ/T 188-20099消防给水及消火栓系统技术规范GB 50974-201410施工企业安全生产管理规范GB 50656-201111合同临港青少年活动中心新建工程合同/12设计文件临港青少年活
8、动中心新建工程图纸/13企业管理文件施工现场安全生产与文明施工标准化图集/14安全施工管理手册2021版第二章 工程概况2.1 工程建设概况一览表工程名称临港青少年活动中心新建工程工程性质房屋建筑建设规模地上6层、地下2层的综合性场馆工程地址北至申港大道、南至二环城市公共绿地,西至环湖西三路,东连春莲河总占地面积15930总建筑面积60959建设单位上海港城开发(集团)有限公司项目承包范围土方、桩基、主体结构、二次结构、门窗、屋面及防水、装饰装修、给排水、道路、雨污水管网、幕墙、电气、景观园林,消防等专业在合同中约定的内容设计单位上海建筑设计研究院有限公司投资监理单位中京华工程咨询有限公司合同
9、要求质量一次性验收合格率100%,确保上海市白玉兰奖监理单位上海智通建设发展股份有限公司工期927日历天总承包单位中建八局第一建设有限公司安全责任事故死亡率为零,杜绝伤亡事故的发生;确保上海市文明工地2.2 设计概况本工程临时用水采用市政供水。市政给水DN100接驳口位于环湖西三路现场场地西侧,现场在场地东南角设置消防泵房,消防水池采用18m3的成品不锈钢水箱,增压泵增压作为消防水使用,消防主管使用DN100镀锌钢管。雨污水市政指定排放点位于场地西侧环湖西三路上,与临水接驳点直线距离约10米,场地内雨污水分别经排水系统汇入指定排放点。污水在排放前经过化粪池或沉淀池净化后排入市政污水系统。施工现
10、场消防栓按规范要求设置,内配消防水管,消防水带,消防枪头。办公室入口处设置消防展示柜,施工现场供水管网四角各设置一处止水阀,市政供水管处设置一止水阀。楼内每层设置消火栓并配备相应消防设施。2.3 工程施工条件1 周边情况本工程位于上海市浦东新区,上海属亚热带季风性气候,四季分明,日照充分,雨量充沛。本地区气候温和湿润,春秋较短,冬夏较长。全年降水总量平均为1149.8 毫米,降水日数131天。5月至9月平均各月雨量都在100毫米以上,这5个月的总雨量约占全年总量的70。6月和9 月是两个明显的多雨月份,月雨量都达到150毫米以上,分别是由梅雨和秋雨造成的。2 红线内条件目前施工道路已完成主要路
11、段施工,场地已平整完成覆盖防尘网;场地临电已接入,给水环网已通水,围护施工已完成,目前正进行首道支撑的施工。图2.3.1 工程现场全景图表2.3.1 周边环境情况北至申港大道南侧绿地西侧环湖西三路东侧春莲河第三章 施工安排3.1 项目管理组织机构1 项目管理人员及职责分工如下表3.1.1-1。表3.1.1-1 项目管理人员及职责分工序号管理职务姓名职责和权限1项目经理陈金峰1 负责落实单位总部对项目部人员配备,落实和解决单位总部对项目人员、物资、设备、资金等主要生产要素的供给,保证项目有充足的资源组织施工;2 施工过程中与招标人、监理保持沟通和协调,指挥项目人员落实招标人和监理安排的事项;3
12、对项目经理部进行有效的监管,保证总承包管理的有效实施,处理各专业项目部之间重大的管理和协调问题;4 负责各专业施工之间和项目管理人员的总协调及调度,制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标,并组织实施等。2执行经理董磊1 配合项目经理负责落实单位总部对项目部人员配备,落实和解决单位总部对项目人员、物资、设备、资金等主要生产要素的供给,保证项目有充足的资源组织施工;2 施工过程中与建设方、监理保持沟通和协调,协助项目经理落实建设方和监理安排的具体事项;3 协助项目经理对项目经理部进行有效的监管,保证总承包管理的有效实施,处理各专业项目部之间重大的管理和协调问题;4 协助项目经理负责各
13、专业施工之间和项目管理人员的总协调及调度,具体制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标,并组织实施等。3项目总工颜瑞瑜1 领导技术部、质量部、深化设计部、BIM技术部,负责总承包项目部的技术质量工作、深化设计工作和BIM工作;2 审核各分包商的施工组织设计与施工方案,并协调各分包商之间的技术问题;3 主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作;4 主持图纸会审、施工组织设计交底及技术交底;5 及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题,组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关,进行新工艺、新技术研究;6 与设计、监理
14、保持经常沟通,保证建筑师、设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施;7 领导工程资料的收集、归纳、存档及管理;8 严格执行国家施工质量验收统一标准,确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现;9 负责指导工程管理部;10 对工程的施工生产、进度计划、现场总协调及管理全面负责;11 负责结构施工中各工种之间的协调及配合,组织实施结构各专业管理人员、施工日常工作的落实,组织各分项工程的施工、验收工作等,及时解决施工中出现的各种问题;12 认真贯彻执行国家的方针、政策以及项目部施工安全生产管理制度;13 主持编制项目总计划,参与编制下达实施年、季、月度施工生产计划;14 协调施工期间的资源利用,接受
15、公共部门对分包管理的建议和工作联系,并为其工作提供帮助。4商务经理付亮1 全面负责商务合约管理部的各项管理工作;2 监督各专业分包的履约情况,控制工程造价和工程进度款的支付情况,确保投资控制目标的实现;3 审核各专业分包制定的物资计划和设备计划,督促专业分包及时采购所需的材料和设备,保证专业分包的工程设备、材料的及时供应。5生产经理陈俊森1 负责总体施工进度计划的落实与安排;2 负责施工现场平面管理;3 负责组织协调各专业队伍和专业分包的现场管理;4 负责施工过程控制,对施工过程中的质量、安全、文明施工、成品保护等负责;5 负责主要机械设备、周转工具、劳务人员的计划与调配。6质量总监郑栋辉 1
16、 直接由公司总部委派,对本工程质量具有一票否决权;2 直接监督项目质量管理部,对现场工程质量进行全面质量监督;3 贯彻国家及当地有关施工规范、工艺规程、质量标准,严格执行国家施工质量验收统一标准,确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。7安全总监张洪涛1 直接由公司总部委派,对本工程安全具有一票否决权;2 全面负责项目安全管理部;3 贯彻国家及当地有关工程安全与文明施工规范,确保本工程总体安全与文明施工目标和阶段安全与文明施工目标的顺利实现。8专业工程师张垚段佳睿1 负责管理协调本项目施工的生产组织、进度计划落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制等工作;2 负责职责范围内的工作与其他各专业
17、的协调配合;3 协调好各专业临时水、电、消防系统的日常使用维护工作;4 监督审核各专业职责范围内工程的劳动力及物资需求计划;5 监督审核各专业职责范围内的技术资料的填写;6 参与协调各工程、设备供应商图纸深化设计协调工作;7 参与对完工项的验收工作;8 协助实施安全文明施工、质量体系运转和创优工作。9物资工程师李传鲁 1 制定、完善并落实项目部的物资管理实施细则;2 参与项目策划、物资管理策划,负责及时提供工程物资市场价格,为项目标价分离提供依据;3 负责组织物资进场、报验、验证、办理验收入库手续,及时登记台账;4 参与项目物资盘点,负责编制各种物资盘点资料。3.2 项目管理目标项目管理目标见
18、表3.2.1-1。表3.2.1-1 项目管理目标项目管理目标名称目标值质量管理目标消防水环通,水压达到标准;临水正常使用,水压达到要求;现场排水形成环路,排水正常安全管理目标上海市文明工地绿色施工目标上海市绿色施工达标工地3.3 施工顺序本工程按施工范围可分为水平管网施工与竖向立管施工。水平管网施工阶段与项目临建设施施工阶段同步,主要为包括办公区、生活区、施工现场水平管网施工,消火栓、消防箱、消防配套器材的设置,主要施工区域为生活区、办公区以及施工场地周边。竖向立管施工阶段跟随主体结构施工同步进行。待地下室结构封顶后,开始进行地下室管网的铺设,随后根据现场的施工进度,进行主体管网的架立铺设。3
19、.4 重难点分析及应对措施具体的工程点、重点与难点描述及针对性措施详见表3.4-1所示。表3.4-1 工程重点、难点的描述和针对性措施序号重点、难点的描述重点、难点的针对性措施1时间跨度大,临时用水及消防用水贯穿整个工程周期。整体考虑,结合现场施工进度,合理安排管网布置及穿插施工。场地范围小,设施布置容易变动。根据现场实际施工条件和现场施工进度情况,及时调整现场给排水管网和消防管网。3.5各项资源安排3.5.1 劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求进场时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人临水及消防中建八局一公司安装公司/2021.5随进度专业分包公司选定付亮3.5.2 工程
20、用大宗物资供应安排一览表表3.5.2 工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人镀锌钢管项目部/上海随工程进度李传鲁消防水带项目部/上海随工程进度李传鲁高压枪头项目部/上海随工程进度李传鲁PPR管项目部/上海2021.6.10李传鲁PVC管项目部/上海随工程进度李传鲁DN300波纹管项目部/上海2021.6.1李传鲁3.5.3 机械设备采购供应安排一览表表3.5.3 机械设备采购供应安排一览表机械设备名称提供方式要求进场时间责任人消防水泵自购随进度进场李传鲁消防水箱自购随进度进场李传鲁抽水泵自购2021.4.30李传鲁第四章 施工进度计划本工程临水及消防根
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