华润深圳湾国际商业中心项目BIM综合应用.pptx

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1、 1 中建三局集中建三局集团团有限公司有限公司 2 2 第一章公司及公司及项项目目简简介介公司简介项目简介 3 第一章第一章公司及公司及项项目目简简介介1.1 公司公司简简介介第一章第一章公司及公司及项项目目简简介介 4 1.1 公司简介中建三局建中建三局建设设工程股份有限公司南方公司工程股份有限公司南方公司，又称中建三局股份公司（粤），是世界500强中国建筑工程总公司下设工程局中建三局的直属区域公司，是具有房屋建筑工程施工总承包新特级资质的大型房建企业。2010年已成功跨入中建三局“百亿元俱乐部”。公司在开展自身生产经营的同时，还代表工程局代表工程局组织协调组织协调中建三局中建三局所属南方片

2、区内的各子公司的生所属南方片区内的各子公司的生产经营产经营，履行南方，履行南方办办事事处处的的职职能。能。公司经营范围包括广东、福建、云南、广西、海南五省，以承建承建“高、大、新、尖、特高、大、新、尖、特”工程工程为为主，主攻高端建筑市主，主攻高端建筑市场场，目前已在，目前已在国内完成了一大批国内完成了一大批标标志性建筑工程志性建筑工程，形成“三足鼎立”的市场布局。第一章第一章公司及公司及项项目目简简介介用地面积8.57万平方米，总建筑面积77万平方米，m168m六星级酒店项目，采用钢骨混凝土框架-核心筒结构体系，建筑高度264.1m华润大厦“春笋”项目，5 主塔楼采用密柱框架核心筒结构体系，

3、建筑高度400m独立万象汇及建筑高度30.5m万家大厦（办公楼）开工日期：建筑高度144.6 2013年11月竣工日期2018年4月住宅悦府项目，采用钢筋混凝土框支剪力墙结构，建筑高度项目投资额200亿施工总承包额50.25亿 6 6 第二章BIM实实施施组织组织介介绍绍采用BIM技术的原因BIM应用实施策划BIM团队组织架构及职责分工BIM应用软硬件配置BIM组织开展情况钢结构BIM实施策划 实施策 幕墙BIM实施策划总包BIM实施策划第二章第二章BIM实实施施组织组织介介绍绍2.2.1 应用实施策划及标准 7 2.2BIM应应用用实实施策划施策划机电BIM 划公司BIM建模标准项目BIM建

4、模标准BIM实施策划BIM建模标准第二章第二章 8 2.3BIM团队组织团队组织架构架构BIM实实施施组织组织介介绍绍2.3.1 实施管理组织架构第二章第二章BIM实实施施组织组织介介绍绍 9 2.4 BIM应应用用软软硬件配置硬件配置BIM团队软件配置名称戴尔数据服务器兼容台式电脑戴尔移动工作站M6800平板电脑硬件配置型号戴尔数据服务器戴尔（DELL）PowerEdge R720 服务器，双英特尔 至强 E5 CPU64G内存RAID 5阵列，2T硬盘 6块，总工12T内存，备份6T。操作系统windows serve 2008.R2处理器:英特尔 酷睿 i7-4790K原盒显卡：影驰GT

5、X780HOF名人堂4GB双显示器：戴尔.UltraSharp U2412M 24英寸宽屏显示器 含 LED 背光主板：技嘉Z97M-D3H操作系统：Windows.7 旗舰版 64位(简体中文)处理器：英特尔 酷睿 i7-4910MQ 处理器(四核2.80GHz,3.80GHz Turbo,6MB 47W,含HD显卡 4600)显卡：Nvidia Quadro K4100M 含 4GB GDDR5操作系统：WWindows.7 旗舰版 64位 正版系统(简体中文)尺寸：9.7英寸；分辨率：20481536；核心数：三核心；处理器：苹果A8X；系统内存：2GB；存储容量：16GB；数量/台11

6、2220序号123456789软件名称Tekla v.19Autodesk Revit 2014Navisworks Manage 2014广联达场地平面布置软件广联达土建/钢筋算量软件广联达 BIM 5D平台广联云MIDAS 8.0Lumin3D 5.0软件用途钢结构建模软件建筑、结构、机电专业三维设计软件；建筑暖通、给排水、电气、管线综合碰撞检查设计应用软件三维设计数据集成，软硬空间碰撞检测，项目施工进度模拟展示专业设计应用软件现场三维模拟，辅助施工部署，场地规划土建工程、钢筋工程量预算软件BIM集成协同工作平台延伸BIM5D平台管理范围施工设施设计、安全验算施工动画制作、效果图渲染BIM

7、团队硬件配置第二章第二章BIM实实施施组织组织介介绍绍2.5.1 项目BIM工作制度1、BIM工作室每周与业主及各分包召开项目BIM周例会2、岗位职责3、工作例会上图为BIM族库管理员、BIM工程师及BIM工作站负责人岗位职责专业设备、协同工作，双显示器区域为BIM工作组办公区，其余为技术深化组办公区 10 2.5 组织组织开展情况介开展情况介绍绍第二章第二章BIM实实施施组织组织介介绍绍2.5.2 人才建设项目先后共派出23人参加企业内、外组织的专业BIM培训，并取得相应资格证书。另外项目成立了“陈凯创新工作室”，全面推动包括BIM、绿色施工在内的创新型工作的开展；该工作室也被评为中建三局首

8、批局级示范性劳模（职工）创新工作室。11 2.5 组织组织开展情况介开展情况介绍绍项目BIM人员外出参加BIM成果交流会南方公司BIM应用培训外部专家来华润项目考察BIM应用BIM资格证书 12 第二章第二章BIM实实施施组织组织介介绍绍2.5.3 项目BIM应用的全员普及开展BIM基础知识的扫盲宣贯、BIM软件应用普及和BIM集成协同工作等培训、会议，引导项目员工了解和学习BIM，为实现项目信息化管理及BIM集成协同工作做好铺垫。中建三局华润深圳湾国际商业中心BIM基础知识宣贯会右图为中建三局华润深圳湾国际商业中心BIM集成协同工作会左图为华润深圳湾国际商业中心BIM软件应用普及培训 13

9、13 第三章BIM综综合合应应用用技术管理BIM应用现场管理BIM应用商务管理BIM应用第三章第三章BIM综综合合应应用用 14 华润项华润项目目BIM技技术应术应用路用路线线3.1.1设计阶段BIM 三维建模本项目的BIM规划由设计院开始，设计院通过创建模型精度为LOD300的设计模型，提交给施工单位，施工单位通过不断的深化，形成施工阶段可用的LOD400的模型。BIM综综合合应应用用 15 3.1 BIM模型模型创创建及建及维护维护第三章第三章施工单位对设计模型进行审查和深化，最终形成施工单位可用的BIM模型。目前审查设计院提交的建筑结构基础模型725余份，主要问题12000余项；提出优化

10、建议2700余项。目前已完成275份设计变更的模型修改维护，约35万平方。管道与结构冲突风系统创建有误阀门创建有误管线绘制错漏BIM综综合合应应用用3.1.2 设计模型审查与维护 16 3.1 BIM模型模型创创建及建及维护维护第三章第三章“春笋”上部结构图纸会审设计平面图BIM模型图互补协作BIM综综合合应应用用3.2.1图纸会审可视化 17 3.2 图纸图纸会会审审与管理与管理第三章第三章第三章第三章可可视视化化及及图图纸纸管管理理通过BIM云平台，进行项目图纸的三维可视化，技术人员通过三维与二维图纸结合的方式进行，极大的提高了读图识图能力，项目图纸沟通效率极大幅度的提高了。BIM综综合合

11、应应用用3.2.2 BIM模型可视化及图纸管理 18 3.2 图纸图纸会会审审与管理与管理第三章第三章BIM综综合合应应用用坡道处梁碰撞冲突设计变更单坡道梁与型钢碰撞3.3.1 土建建筑结构冲突检测P03地块-1(夹层)汽车坡道坡底梁与框架钢骨梁型钢发生碰撞，坡道梁钢筋需穿过型钢翼缘板而无法施工，经与设计院沟通，取消此处坡道下梁，坡道板直接与型钢梁连接。取消梁KL1优化前优化后 19 3.3 BIM辅辅助深化助深化设计设计第三章第三章BIM综综合合应应用用3.3.2 土建施工措施深化优化 20 3.3 BIM辅辅助深化助深化设计设计动臂塔吊支撑架深化支撑架与钢梁碰撞支撑架与钢筋碰撞通过建立施工

12、措施模型，如顶模、动臂塔吊支撑架等与土建模型复核，通过深化设计，导出加工图纸。修改后第三章第三章BIM综综合合应应用用修改前 21 3.3 BIM辅辅助深化助深化设计设计现场照片对比连接板3.3.4 钢结构与混凝土结构连接位置节点深化设计在地下室施工时出现有钢结构连接板无法使用，误将钢筋焊接在套筒上进行锚固的现象，如对北塔第九批钢结构节点B2N-10JXZ001深化时，发现此节点上部连接板位置错误，连接钢筋无法排布，我们对此钢结构节点进行了深化，降低了连接板位置，并提前告知钢结构单位，在工厂进行了修改，保证了现场施工的进度和质量。连接板连接板弧形外框柱折点选择方案优化埋件与核心筒钢柱、钢连梁碰

13、撞第三章第三章BIM综综合合应应用用3.3.5钢结构-设计图查漏与优化钢结构埋件与劲性结构中钢骨柱、钢骨梁存在大量碰撞，通过BIM模型自动检测可以快速发现，提前进行优化，避免影响现场施工进度。22 3.3 BIM辅辅助深化助深化设计设计锚筋与钢连梁干涉锚筋与钢柱干涉第三章第三章BIM综综合合应应用用3.3.6 钢结构构件查找与定位本项目钢结构多为异形、倾斜构件，对于构件定位需要的坐标相较于其它项目成倍增加，若全部从平面图纸中查询将耗费大量时间。通过在BIM模型中直接选择构件查看属性信息，极大的提高的信息查询效率。按构件号、零件号筛选定位标高、轴线、重量查询当前模型构件总数量1172件，单个构件

14、平均查找、查询时间2分钟，比传统翻阅图纸方式（10分钟）节省了大量时间。23 3.3 BIM辅辅助深化助深化设计设计模型筛选与属性查询项目轴线、总体信息查询页面第三章第三章 24 3.3 BIM辅辅助深化助深化设计设计风管桥架碰撞BIM综综合合应应用用3.3.7 机电碰撞检查及过程质量管控桥架与风管碰撞第三章第三章BIM综合模型会审BIM漫游可视化BIM导出平面图BIM导出2D剖面BIM综综合合应应用用3.3.8 机电综合管线协调与优化运用BIM技术，对管线综合排布质量与效果进行可视化审查，直观查看管线安装效果并提出优化方案，提高管线综合图审查效率和图纸审批效率。BIM模型会签BIM综合管线模

15、型 25 3.3 BIM辅辅助深化助深化设计设计第三章第三章BIM综综合合应应用用3.3.9 幕墙单元板块深化对幕墙特殊交接位置(如交叉金属装饰条)建立初步模型，通过选取节点深化，将难以想象的空间拼装关系实体化，从而确定现场拼装所需材料。在幕墙施工阶段，幕墙板块可结合实际安装进度在建筑整体模型上体现，清晰显示幕墙的安装进度。交叉金属装饰条使用专业BIM软件进行幕墙板块建模，可以快速分析与主体钢构的碰撞关系。另外，通过软件可针对幕墙单元进行构件预拼装，不仅能校验施工图的组装合理性，更能直接输出构件加工图，直接输入数控加工设备加工。从设计方案至单元组装安装提供一体化的质量控制。26 3.3 BIM

16、辅辅助深化助深化设计设计第三章第三章BIM综综合合应应用用3.3.10幕墙与钢构放样复核模型附加切片复核不锈钢装饰面间隙复核幕墙外皮模型结构柱模型通过将幕墙BIM模型与钢结构BIM模型结合在一起，可以快速对任一位置切片复核。配合设计、幕墙复核相对定位已配合完成幕墙外皮间距复核37组49层以下外框柱定位设计审核完成避免了因碰撞造成的幕墙定位偏差与质量问题。结构柱位置 27 3.3 BIM辅辅助深化助深化设计设计第三章第三章 28 3.4 BIM仿真分析模仿真分析模拟拟BIM创创新新应应用用Tekla华润大厦采用顶模施工，利用Tekla Structures 建立三维模型，进行设计和校核，检查碰撞

17、，优化顶模设计。将BIM模型导入Midas Gen，进行受力分析及验算，确保施工顺利进行。顶模Midas三维模型 29 3.4 顶模平台设计与施工管理顶模三维模型BIM综综合合应应用用3.4.1 顶模BIM三维深化设计第三章第三章3.4.2 顶模爬升工序模拟对顶模爬升工序进行模拟，分析顶模在华润大厦核心筒变截面时候的爬升及收缩关系，检验爬升时顶模桁架与结构发生碰撞，检验顶模承力件的附着位置是否合理。钢连梁顶模桁架顶模承力件钢连梁 30 3.4 顶模平台设计与施工管理顶模爬升碰撞模拟BIM综综合合应应用用第三章第三章 31 3.5 住宅施工住宅施工BIM应应用用铝模深化加工铝模板 铝模现场加工模

18、型采用BIM技术对铝模进行深化设计，三维出图，精细化加工，确保铝模规格、精度，大幅降低废料产生机率及因错返工次数。提高铝材使用效率、节约成本、缩短铝模加工及生产周期。工艺仿真模拟BIM综综合合应应用用3.5.1 铝模施工工艺第三章第三章顶模Midas三维模型卧室空间分析一跨梁两种截面，立管穿梁构造复杂一跨一种截面，立管穿板构造简单客厅空间分析阳台空间分析 32 3.5 住宅施工住宅施工BIM应应用用BIM综综合合应应用用3.5.2 住宅区域房间功能空间分析第三章第三章卫生间施工工艺 33 3.5 住宅施工住宅施工BIM应应用用精装修样板间BIM综综合合应应用用3.5.3 住宅区域精装修样板间第

19、三章第三章第三章第三章3.6.1 使用三维施工方案交底提升施工质量对项目造型独特，结构部位理解难，通过三维图片或者三维动画进行交底；使复杂的结构清楚、直观地呈现出来，能有效避免过程中的质量问题。完成动态及三维交底17次。华润坡道消除演示动画会议室三维交底现场顶模三维模型展示现场钢结构节点交底BIM综综合合应应用用 34 3.6 基于BIM的质量安全管理第三章第三章3.6.2 BIM管理平台移动端反馈现场质量安全问题使用广联达BIM 5D平台与广联云的进度质量问题追踪功能，现场的施工管理人员使用手机客户端将现场质量安全问题记录并反馈到BIM模型中的相应位置，项目领导层第一时间发现并处理反应的问题

20、。35 3.6 基于BIM的质量安全管理BIM综综合合应应用用第三章第三章3.6.3 现场动态样板引路系统使用现场动态样板展示间，将展示端与项目私有云连接，通过BIM动画和模型为现场的施工方案交底，现场工长通过电子屏查阅云平台中的工艺做法及三维演示动画。36 3.6 基于BIM的质量安全管理BIM综综合合应应用用第三章第三章 37 3.6 基于BIM的质量安全管理厨房样板间顶模背板与承力件北塔悬挑支撑X型节点灌砼方案万家中庭外架春笋上顶板钢坡道BIM综综合合应应用用3.6.3 现场动态样板引路系统通过项目动态样板引路系统，对项目的各项施工工艺流程进行动态样板引路，大幅提升项目施工质量，项目在华

21、润置地华南片区质量评比中多次获得第一名。进度计划形象汇报 已完成35期监理例会汇报 38 3.8 基于BIM的进度考核管控BIM综综合合应应用用3.8.1 资源进度计划5D管理每周的监理例会采用BIM模型与现场实际进行对比汇报，保证了现场进度管理的直观性和可控性。第三章第三章进度展示模型总部大厦万家南塔北塔细化表示提高形象进度阅读速度，及时发现进度异常环节并作出调控。39 3.8 基于BIM的进度考核管控BIM综综合合应应用用3.8.2 钢结构进度展示完成形象进度展示21次深化、制作、已安装、计划安装第三章第三章建立周、月、年三级控制，通过实时进度对比、定性纠偏，确保项目进度，目前我们完成了项

22、目业主方合同中规定的全部节点。40 3.8 基于BIM的进度考核管控月进度控制图片BIM综综合合应应用用3.8.3 4D模拟全面分析现场进度第三章第三章运用施工模拟，提前预警可能出现的进度滞后情况，并通过质量、安全问题及进度相关数据的统计，进行滞后原因分析。通过模拟总进度计划，发现2015年4月份现场的进度情况与现场的月度计划衔接不上，发现春笋核心筒滞后月度计划4层层，外框钢柱滞后两两节节。进度总控预警模型中显示红色预警若施工模拟中出现实际完成时间滞后于计划完成时间，会出现红色预警，提醒相关人员注意控制进度情况 41 3.8 基于BIM的进度考核管控BIM综综合合应应用用3.8.4 施工进度问

23、题预警追踪第三章第三章包云项目通过搭建项目各参建方文档和任务协同平台和总承包部BIM5D云应用平台，在管理平台中通过BIM模型将项目各参与方进行协同管理，确保整个实施过程（设计、施工、竣工）现场工程师BIM5D现场采集数据质量、安全、进度、成本、模型信息BIM5D云端管理舱BIM数据管理的责任主体始终如一，同时利用施工总承包的管理独立性和组织体系，将BIM总应用落实到施工实施过程中，最大程度地发挥 承BIM技术的使用效益。应用云端BIM工程师 42 3.9 BIM云平台协同管理BIM综综合合应应用用3.9.1 BIM云平台协同管理架构第三章第三章3.9.2 BIM云平台协同管理应用根据华润特大

24、型项目管理组织架构，总承包管理采用矩阵式管理模式，我们在BIM云平台中建立大总包项目空间对项目进行集约化管理，同时在大总包项目下建立各区域团队项目空间实现精细化管理，充分展现了BIM的集成化与精细化管理特征。集成项目管理成员管理图档管理模型浏览权限管理任务管理项目各参与方云应用总承包部BIM5D云应用手机端BIM5D桌面端模型网页浏览质量安全管理形象进度成本分析 43 3.9 BIM云平台协同管理BIM综综合合应应用用第三章第三章项目采用私有云与公共云相结合的方式，各专业模型在云端集成，进行模型版本管理等，同时将施工过程来往的各类文件存储在云端，直接在云端进行流通，极大的提升了信息传输效率，提

25、升管理水平。44 3.9 BIM云平台协同管理BIM综综合合应应用用3.9.3 项目云端文件管理第三章第三章通过云端流程协同管理，处理项目各参与方的往来流程，下发项目的各项指令，做到有有据可依，有责可追。协同流程 45 3.9 BIM云平台协同管理BIM综综合合应应用用3.9.4 基于BIM云平台的流程协同管理第三章第三章4.2 机机电电BIM工作工作计计划划通过BIM进行总平面模拟，同时通过项目无人机对项目全景动态拍摄，消除现场视觉死角，即时反馈施工现场全貌，对过与BIM模型对比，相互调节，保证模型与现场一致性。46 3.10 无人机与总平面管理应用BIM综综合合应应用用3.10.1 BIM总平面管理与航拍无人机使用第三章第三章滚边 47 3.11 测测量机器人与激光量机器人与激光扫扫描描应应用用机器人全站仪指导现场施工BIM综综合合应应用用3.11.1 测量机器人与BIM协作应用利用全站仪实现深化设计与现场施工的无缝连接准确的BIM模型数据第三章第三章 48 PAD应应用端用端智能手机端智能手机端物料管理物料管理智能智能测测量量智能机械智能机械项目应用网站服务集群网站服务集群集团公司应用视频监视频监控控移移动办动办公公现场现场移移动应动应用用 49 谢谢汇报汇报完完毕毕