建设工程合同与信息管理.ppt

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1、建设工程合同与信息管理 合同法概述o一、合同的概念o二、合同法的基本原则o（一）平等原则o（二）自愿原则o（三）公平原则o（四）诚实信用原则o（五）遵守法律法规和公序良俗原则三、合同的分类o（一）合同法的基本分类o（二）其他分类o1、计划与非计划合同o2、双务合同与单务合同o3、诺成合同与实践合同o4、主合同与从合同o5、有偿合同与无偿合同o6、要式合同与不要式合同o一、合同成立的条件o二、合同成立的阶段o要约与承诺o要约生效=要约到达接受邀请一方时即生效o要约与要约邀请o要约撤回与撤销o承诺生效的时间o承诺撤回o合同成立o格式条款o缔约过失责任与违约责任的区别o合同的生效o无效合同o违约责任

2、o招标投标o招标方式=公开招标与邀请招标o开标时无效与评标时无效建设工程委托监理合同o第一节 建设工程委托监理合同的概述o一、委托监理合同的概念和特征o二、建设工程委托监理合同示范文本o（一）工程建设委托监理合同o（二）建设工程委托监理合同标准条件o（三）建设工程委托监理合同的专用条件监理合同的订立o一、委托的监理业务o1、委托工作范围o2、对监理工作的要求o二、监理合同的履行期限、地点和方式三、双方的权利o（一）委托人权利o1、授予监理人权限的权利o2、对其他合同承包人的选定权o3、委托监理工程重大事项的决定权o4、对监理人履行合同的监督控制权o（二）监理人权利o1、委托监理合同中赋予监理人

3、的权利包括o2、监理人执行监理业务可以行使的权力四、订立监理合同需注意的问题o1、坚持按法定程序签署合同o2、其他应注意事项监理合同的履行o一、监理人应完成的监理工作o1、附加工作o2、额外工作o二、合同有效期三、双方的义务o（一）委托人义务o1、委托人应负责建设工程的所有外部关系的协调工作，满足开展监理工作所需提供的外部条件。o2、与监理人做好协调工作。委托人要授权一位熟悉建设工程情况，能迅速做出决定的常驻代表，负责与监理人联系。更换此人要提前通知监理人。o3、为了不耽搁服务，委托人应在合理的时间内就监理人以书面形式提交并要求做出决定的一切事宜做出书面决定。o4、为监理人顺利履行合同义务，做

4、好协助工作。o（二）监理人义务四、违约责任o（一）违约赔偿o（二）监理人的责任限度五、监理合同的酬金o（一）正常监理工作的酬金o（二）附加监理工作的酬金o（三）额外监理工作的酬金o（四）奖金o（五）支付六、协调双方关系条款o（一）合同的生效、变更与终止o1、生效o2、开始和完成o3、变更o4、延误o5、情况的改变o6、合同的暂停或终止o（二）争议的解决建设工程施工合同的管理o第一节 建设工程施工合同概述o一、建设工程施工合同的概念和特点o（一）合同标的特殊性o（二）合同履行期限的长期性o二、建设工程施工合同范本简介o（一）合同范本的作用o（二）建设工程施工合同范本三、合同管理涉及的有关部门各方

5、o（一）合同当事人o1、发包人o2、承包人o（二）工程师四、建设行政主管部门对施工合同的监督管理o1、颁布规章o2、批准工程项目的建设o3、对建设活动实施监督第二节 建设工程施工合同的订立o一、工期和合同价格o（一）工期o（二）合同价款o1、合同约定的合同价款o2、追回同价款o3、合同的计价方式o4、工程预付款的约定o5、支付工程进度款的约定二、对双方有约束力的合同文件o（一）合同文件的组成o1、订立合同时已形成的文件o2、合同履行过程中形成的文件o（二）对合同文件中矛盾或歧义的解释o1、合同文件的优先解释次序o2、合同文件出现矛盾或歧义的处理程序o三、标准和规范o四、发包人和承包人的工作o（

6、一）发包人的义务o（二）承包人义务o五、材料和设备的供应o六、担保和保险o（一）履行合同的担保o（二）保险责任o七、解决合同争议的方式第三节 施工准备阶段的合同管理o一、施工图纸o（一）发包人提供的图纸o（二）承包人负责设计的图纸o二、施工进度计划o三、双方做好施工前的有关部门准备工作o四、开工o（一）要求延期开工o（二）发包人原因的延期开工o五、工程的分包o六、支付工程预付款第四节 施工过程中的合同管理o一、对材料和设备的质量控制o（二）材料设备的到货检验o1、发包人供应的材料设备o2、承包人采购的材料设备o（二）材料和设备的使用前检验o1、发包人供应材料设备o2、承包人负责采购的材料和设备

7、二、对施工质量的监督管理o（一）工程质量标准o1、工程师对质量标准的控制o2、不符合质量要求的处理o（二）施工过程中的检查和返工o（三）专利技术及特殊工艺施工三、隐蔽工程与重新检查验收o（一）检查验收程序o1、承包人自检o2、共同验收o（二）重新验收四、施工进度管理o（一）按计划施工o（二）承包人修改进度计划o（三）暂停施工o1、工程师指示的暂停施工o2、由于发包人不能按时支付的暂停施工o（四）工期延误o1、可以顺延工期的条件o2、工期顺延的确认程序o（五）发包人要求提前竣工五、设计变更管理o（一）工程师指示的设计变更o（二）设计变更程序o1、发包人要求的设计变更o2、承包人要求的设计变更o（

8、三）变更价款的确定o1、确定变更价款的程序o2、确定变更价款的原则六、工程质量的确认o（一）承包人提交工程量报告o（二）工程量计量o（三）工程量的计量原则七、支付管理o（一）允许调整合同价款的情况o1、可以调整合同价款的原因o2、调整合同价款的管理程序o（二）工程进度款的支付o1、工程进度款的计算o2、发包人的支付责任八、不可抗力o（一）不可抗力的范围o（二）不可抗力发生后的合同管理o（三）不可抗力事件的合同责任o1、合同约定工期内发生的不可抗力o2、迟延履行合同期间发生的不可抗力九、施工环境管理o（一）遵守法规对环境的要求o（二）保持现场的整洁o（三）重视施工安全o1、安全施工o2、安全防护

9、第五节 竣工阶段的合同管理o一、工程试车o（一）竣工前的试车o1、试车的组织o2、试车中双方的责任o（二）竣工后的试车二、竣工验收o（一）竣工验收需满足的条件o（二）竣工验收程序o1、承包人申请验收o2、发包人组织验收组o3、验收步骤o4、验收后的管理o（三）竣工时间的确定三、工程保修o（一）工程质量保修范围和内容o（二）质量保修期o（三）质量保修责任o（四）保修费用四、竣工结算o（一）竣工结算程序o1、承包人递交竣工结算报告o2、发包人的核实和支付o3、移交工程o（二）竣工结算的违约责任第六节 FIDIC合同条件下施工合同管理o一、施工合同条件简介o1、合同的适用条件更为广泛o2、通用条件条

10、款结构改变o3、对业主、承包商双方的权利和义务作了更严格明确的规定o4、对工程师的职权规定得更为明确o5、补充了部分新内容o6、通用条件的条款更具备操作性二、施工合同中的部分重要概念o（一）合同文件o（二）合同担保o1、承包商提供的担保o2、业主提供的担保o（三）合同履行中涉及的几个期限的概念o（四）合同价格o（五）指定分包商o（六）解决合同争议的方式o（三）合同履行中涉及的几个期限的概念o1、合同工期o2、施工期o3、缺陷通知期o4、合同有效期o（四）合同价格o1、合同类型特点o2、可调价合同o3、发生应由业主承担责任的事件o4、承包商的质量责任o5、承包商延误工期或提前竣工o6、包含合同价

11、格之内的暂列金额o（五）指定分包商o1、指定分包商的概念o2、指定分包商的特点o3、指定分包商的选择o（六）解决合同争议的方式o1、解决合同争议的程序。o2、争端裁决委员会三、风险责任的划分o（一）业主应承担的风险义务o1、合同条件规定的业主风险o2、不可预见的物质条件o3、其他不能合理预见的风险o（二）承包商应该承担的风险义务第七节 FIDIC合同条件下分包合同管理o一、订立分包合同阶段的管理o（一）分包合同的特点o（二）分包合同的订立o1、分包工程的合同价格o2、分包商应充分了解主合同对分包工程规定的义务o（三）划分分包合同责任的基本原则o1、保护承包商的合法权益不受损害o2、保护分包商合

12、法权益的规定二、分包合同的履行管理o（一）分包合同的管理关系o1、业主对分包合同的管理o2、工程师对分包合同的管理o3、承包商对分包合同的管理o（二）分包工程的支付管理o1、分包合同的支付程序o2、承包商代表对支付报表的审查o3、承包商不承担逾期付款责任的情况o（三）分包工程变更管理o（四）分包合同的索赔管理o1、应由业主承担责任的索赔事件o2、应由承包商承担责任的事件第八节 建设工程施工索赔o一、施工索赔的概念及特征o（一）施工索赔的概念o（二）索赔的特征二、施工索赔分类o（一）按索赔目的分类o1、工期索赔o2、费用索赔o（二）按索赔事件的性质分类o1、工程延误索赔o2、工程变更索赔o3、合

13、同被迫终止的索赔o4、工程加速索赔o5、意外风险和不可预见因素索赔o6、其他索赔o三、索赔的起因o四、承包人的索赔o（一）承包人提出索赔要求o1、发出索赔意向通知o2、递交索赔报告o（二）工程师审核索赔报告o1、工程师审核承包人的索赔申请o2、判定索赔成立的原则o3、对索赔报告的审查o（三）确定合理的补偿额o1、工程师与承包人协商补偿o2、工程师索赔处理的决定o（四）发包人审查索赔处理o（五）承包人是否接受最终索赔处理o五、发包人的索赔o六、工程师对工程索赔的影响o（一）工程师受发包人委托进行工程项目管理o（二）工程师有处理索赔问题的权力o七、工程师的索赔管理任务o（一）预测和分析导致索赔的原

14、因和可能性o（二）通过有效的合同管理减少索赔事件发生o（三）公平合理地处理和解决索赔八、工程师索赔管理的原则o（一）公平合理地处理索赔o（二）及时作出决定和处理索赔o（三）尽可能通过协商达成一致o（四）诚实信用九、工程师对索赔的审查o（一）审查索赔证据o（二）审查工期顺延要求o1、对索赔报告中顺延的工期，在审核中应该注意以后下几点：o2、审查工期索赔计算o（三）审查费用索赔要求o1、承包人可索赔的费用o2、审查索赔取费的合理性o3、审查索赔计算的正确性o十、工程师对索赔的反驳o十一、工程师对索赔的预防o（一）正确理解合同规定o（二）做好日常监理工作，随时与承包人保持协调o（三）尽量为承包人提供

15、力所能及的帮助o（四）建立和维护工程师处理合同事务的威信第四章 建设工程信息管理第一节 建设工程信息管理概述o一、数据、信息的基本概念o（一）数据o（二）信息o（三）信息的时态o（四）信息的特点二、建设工程项目管理中的信息o（一）建设工程项目信息的构成o（二）建设工程项目信息的分类原则和方法o1、信息分类的原则o2、项目信息分类基本方法o（三）建设工程项目信息的分类o1、按照建设工程的目标划分o2、按照建设工程项目信息的来源划分o3、按照信息的稳定程度划分o4、按照信息的层次划分o5、按照信息的性质划分o6、按其他标准划分第二节 建设工程信息管理流程o一、项目决策阶段的信息收集o二、设计阶段的

16、信息收集o三、施工招投标阶段的信息收集o四、施工阶段的信息收集o1、施工准备期o2、施工实施期o3、竣工保修期第三节 建设工程文件档案资料管理o一.建设工程文件档案资料概念与特征o（一）建设工程文件概念o（二）建设工程档案概念o（三）建设工程文件档案资料o（四）建设工程文件档案资料载体o（五）建设工程文件档案资料特征o（六）工程文件归档范围二、建设工程文件档案资料管理职责o（一）通用职责o（二）建设单位职责o（三）监理单位职责o（四）施工单位职责o三、建设工程档案编制质量要求o四、建设工程档案验收与移交o（一）验收o（二）移交o五、建设工程监理文件档案资料管理o（一）监理文件和档案收文与登记o

17、（二）监理文件档案资料传阅与登记o（三）监理文件资料发文与登记o（四）监理文件档案资料分类存放o（五）监理文件档案资料归档o（六）监理文件档案资料借阅、更改与作废六、监理工作的基本表式o（一）承包单位用表（A类表）o1、工程开工/复工报审表（A1）o2、施工组织设计（方案）报审表（A2）o3、分包单位资格报审表（A3）o4、报验申请表（A4）o5、工程款支付申请表（A5）o6、监理工程师通知回复单（A6）o7、工程师临时延期申请表（A7）o8、费用索赔申请表（A8）o9、工程材料/构配件/设备报审表（A9）o10、工程竣工报验单（A10）（二）监理单位用表（B类表）o1、监理工程师通知单（B1）o2、工程暂停令（B2）o3、工程款支付证书（B3）o4、工程临时延期审批表（B4）o5、工程最终延期审批表（B5）o6、费用索赔审批表（B6）（三）各方通用表（C类表）o1、监理工作联系单（C1）o2、工程变更单（C2）o七、监理规划o八、监理实施细则o九、监理日记o十、监理例会会议纪要o十一、监理月报o十二、监理工作总结