仓库管理工作初解.pptx

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1、仓库管理工作解析内部资料 严禁外传 2目录CONTENTS二三管理对比一仓库管理员工作解读建议内部资料 严禁外传 3一、仓库管理员工作解读各部门对仓库管理员工作理解熟悉仓库管理员工作 5%25%30%40%仓库管理员只负责收单录账 仓库管理员死板，不变通，负责点数就好 仓库管理员负责监督验收关 内部资料 严禁外传 4一、仓库管理员工作解读3216745收发物料收发物料单据管理单据管理数据输出数据输出申购成本管控申购成本管控物料调拨物料调拨验收管控验收管控8资资产监督管产监督管理理仓储成本管控仓储成本管控碧桂园的仓库管理员是做什么的？内部资料 严禁外传 5一、仓库管理员工作解读仓库管理员验收范围

2、绿化绿化仓管员仓管员项目项目板房、货量区板房、货量区设备物料，办公类设备物料，办公类物业物业食堂、案场物食堂、案场物料，办公类料，办公类营销营销广告包装礼广告包装礼品类、沙盘品类、沙盘类，行政办类，行政办公类公类农药、花草树农药、花草树木，办公类木，办公类采购采购所有经采购线所有经采购线的物料的物料财务财务办公类办公类客关客关收楼物料、收楼物料、办公类办公类内部资料 严禁外传 6一、仓库管理员工作解读验收制度内部资料 严禁外传 7一、仓库管理员工作解读亲自验收的重要性兰州营销通过系统下单垃圾袋1000件，供应商送货时未通知仓库验收入库，直接将货物送往营销，实际送货100件（箱），营销签收100

3、0件，金额差异256500元。后仓管将营销拿来单据直接办理入库，单据到达中心杨丽兴总签名出款时，发现金额巨大，返查从而发现开单数量比实际送货少了9倍。内部资料 严禁外传 8一、仓库管理员工作解读亲自验收的重要性广告类物料，柳碧已离职仓库管理员在收到供应商送货单后，未到现场核实，直接办理入库，开单价约23万元，实际制作费约15万元，差额约8万元。内部资料 严禁外传 9二、管理对比物料重复申购、申购无管控项目物料名称数量单位月使用量 保质期金额XXXX洗手液110瓶21540木地板蜡65瓶6695空气清新剂183瓶3477洗衣粉63包5976.5擦手纸940包9400XXXX木地板蜡115瓶724

4、5抽纸1008包4838高泡地毯水60瓶2261084消毒液90瓶3空气清新剂188瓶23572洗手液232瓶23248纱拖把128把02760马桶垫纸440包1022000洗衣粉143包102216.5大垃圾袋262扎101572小垃圾袋2855扎5417130部分库存量大的库存金额合计约：9万元内部资料 严禁外传 10二、管理对比数量短缺印刷漏板质量极差内部资料 严禁外传 11二、管理对比其中一个项目仓库管理员的手工账，从请购源头把关，从库存剩余物料调控，从验收质量严格控收，短短的3个月的货量期，减少支出费用约16.33万内部资料 严禁外传 12三、建议杜绝未经仓库管理员验收，自行接收物料，使用后再拿单给仓管员录入单据，未经仓库管理员收货，如需办理入库必须以联系单方式，说明原因，并保证下次不会重复出现此种情况，项目第一负责人签字确认才可办理入库。板房物料因设计方案与实际摆放效果有差距，造成较大剩余，或临建板房拆除，搬回物料，建议相关工程师提前通知仓管员清点数量，并统一安排存放点。验收关 物料关各部门在开盘前提早做申购计划，预留时间给仓库管理员审核，尽量做到预算使用物料数量与实际使用数量接近，以减少浪费。审核关内部资料 严禁外传 13THANK YOU !