南京文化艺术中心土建施工方案.doc
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1、南京文化艺术中心施工组织设计(土建)第 一 章 编制依据说明1.01 编制依据 a.南京文化艺术中心工程施工招标文件及补充说明; b.南京文化艺术中心工程招标图纸; c.南京文化艺术中心工程招标答疑文件; d.南京大地建设(集团)股份有限公司编制ISO9002贯标文件中的质量手册、质量体系程序文件、作业指导书; e.国家、地方有关建筑工程施工的规范、规程和标准文件。1.02 编制说明 a.本施工组织设计编制的主要目标为:科学、合理地安排施工工序和进度,使招标工期得以提前顺利实现;全面贯彻公司ISO9002质量管理程序文件,进一步加强工程质量的监控和材料的科学管理,确保工程质量达到“鲁班奖”;制
2、定严格的安全生产制度和完善的保障措施;健全文明生产管理细则,创立文明施工的标准化现场。 b.本施工组织设计是以我公司多年施工各种类型的工程实践经验,结合本项目的具体情况,以保证工程质量、安全生产、全面发挥总包单位的职责、充分兼顾分包单位的施工困难为前提,采取一切可以采取的技术措施,妥善处理好和业主、设计院、监督部门的关系,使业主和建筑师的理想蓝图,在我们大地人的手中得到完满实现来统筹进行考虑的。 c.如果我公司有幸被甲方慧眼选中,本施工组织设计将会发挥它应有的作用,而成为本工程的施工大纲,为指导现场实际施工,并为编制各分部、分项工程的施工方案奠定基础。 d.本施工组织设计中出现的数字,除专门标
3、注的计量单位外,皆以毫米为计算单位。第 二 章 工程概况2.01 工程简介2.01.1 概述 a.即将矗立于长江路和洪武路交叉路口的西南侧,紧邻长江大厦,将作为迎接 2000 年第四届全国艺术节在南京召开主会场之用的“南京文化艺术中心”项目,由上海建筑设计研究院设计,南京市文化局出资建设。 b.工程占地面积约 8000m2 。 建筑0.00标高相当于绝对标高10.55m,室内外高差0.45m,地下室一层3.5m6m深度不等,地上六层4m、7.5m、5m、10m、19.10m、26.10m等多种标高不一,建筑最高点44.70m,总建筑面积 28625 平方米。 c.地下室主要为汽车、自行车库和锅
4、炉房、水池、冷冻机、发电机等辅助设施用房。 d.地上六层建筑包容有资料陈列室、多功能厅、阶梯教室、文化广场、展览中心、音乐厅、剧场、茶座,屋顶花园等诸项设施。其广场砖和花坛组成的 1000 多平方米的集散广场,高级花岗岩墙、地面和 11.5 米高的 1600 直径的园形花岗岩包柱、自动扶梯组成的高净空出入大厅;大面积分格有序的矩形、园形彩色干挂花岗岩外墙、嵌入其中的0.9m宽、11.5m高的长条形铝合金窗;梯形的长横条状玻璃幕墙;犹如一条铂金项链,西高东低落差近9.5米、环设于长近100米,宽约50米的长条形外墙铝板和450直径的园形柱上的长腰鼓形不锈钢构架;及矗立于园形音乐厅顶端,约15米高
5、的不锈钢旗杆构成的文化艺术中心大楼外形,犹如一条停泊在宁静港湾的豪华游轮,随时等待着游人的光临,别具一番动人的风采。 e.本艺术中心10米高、25米直径的园形音乐厅、600平方米面积的多功能厅,7.5米高、1200平方米的文化广场,可容纳1200座位的带楼座剧场,净高26米31米、有升降设备的乐池和舞台,及音乐茶座、屋顶花园等,给忙里偷闲的都市文化人提供了环境优雅、设施一流的一展材艺和娱乐、休闲的好去处,营造了又一座文艺爱好者心中的乐园。2.01.2 结构设计简况 a.钢筋混凝土钻孔灌注桩和箱型地下室基础是本工程地下结构的主要内容。 b.地上六层虽为常规的全现浇钢筋混凝土框架结构体系,设计院根
6、据本工程的特殊要求,对如下三个方面采取了有别于常规的特殊设计。 考虑到音乐厅的音响效果和最大的实用空间及最佳的结构状态,25米直径的筒型结构无疑是最好的选择。 在11001600大直径的园柱,80080015001500大截面的方形柱中配置了最多达108根的32主筋,以满足竖向荷载结构传递的需要。 基于工程为大型公共活动场所,人流相对集中,楼面均布荷载超常规,楼面结构的现浇混凝土板面厚度普遍设计为180,配筋采用双层双向14、16150、200布设。 作为横向、竖向荷载传递骨架作用的框架梁,设计上均采用后张法现代预应力钢筋束的施工方法,此工艺由专门施工单位进行,总包单位承担配合责任。 对设于观
7、众厅楼座处的27米长、0.6米宽、2.7米高的特大梁和舞台,31.1m、24.6m净高,乐池20.7m净高的0.6米宽,1.3米高的大梁下承重支架的搭设和模板支撑需经认真计算后提出施工方案。 c.混凝土的强度等级 地下室 垫层、圈梁、过梁、构造柱 20 承台、底板、基础梁 30 柱 40、45 墙 40、8(抗渗等级) 顶板、梁 40 二层以上楼面梁、板、墙 40 柱(一、二层) 50、三层以上40 d.围护结构墙采用MU10、20孔、240厚粘土砖,5混合砂浆砌筑。内隔墙采用120、200厚、大三孔粘土砖,5混合砂浆砌筑。2.01.3 建筑装饰概述 a.外墙装饰采用干挂花岗岩为主,局部为金属
8、铝板和玻璃幕墙。 b.楼地面主要为花岗岩,地砖和木地板,局部为地毯和防静电架空做法。 c.内墙饰面大部分为乳胶漆,电梯厅和展厅为大理石,文化广场为花岗岩。 d.绝大部分房间设有吊顶,吊顶面层有多种类型的石膏板和金属板及少量吸声板。 e.对音响效果有特殊要求的音乐厅、剧场、观众厅的地、墙面和平顶另外进行细部设计和由专业单位进行施工。2.02 现场状况 a.本场地位于长江路与洪武北路交汇处的西南片,建设用地面积约为8000m2 ,现场西、南两面已有砖砌围墙围护,北面紧临长江路边的二层临时商业网点用房,东面的洪武北路现正在扩建马路,暂未围护。工地的北面和东西两端已设有出入大门。 b.现场内工程桩和基
9、坑支护系统已基本完成。南侧设有施工用500KW箱式变电所座,北面为75mm管径自来水进水源。西侧已搭有一座二层拼装式活动房。 c.基坑范围内已设置口渗井,可用于地下室施工期间的降排水。 d.本基坑采用钻孔灌注桩和格构式深层搅拌桩相结合方法组成的支护结构体系,在建筑物的25轴范围内,尚需待土方开挖到-1.95米处时加设钢管水平内支撑。2.03 业主要求2.03.1 招投标范围 除以下不列入本次招标范围的内容外,其余图纸要求的施工内容均由投标单位承担。 a.基坑土方开挖; b.预应力工程; c.外墙装饰; d.涉及建筑声学的有关设备和装饰; e.防火卷帘门; f.电梯、自动扶梯、舞台机械及调光设备
10、、剧场音乐厅照明及专业音响、锅炉及冷却塔、楼宇自动控制及消防报警等设备安装和调试; g.配电房设备和变压器室的全体灭火装置; h.屋顶不锈钢构架。2.03.2 承包方式 a.实行总包制,土建安装单位为总包单位,总包内容包括2.03.3条中不列入本次招投标范围的项目。 b.总包单位对整个工程的施工及保修向建设单位负责。 c.总包单位需向分包单位提供必要的施工条件和施工配合。2.03.4 质量要求 a.本工程质量等级要求达到“省优”,争创“鲁班奖”。 b.工程质量由南京市建筑安装工程质量监督站进行监督管理。2.03.5 工程工期 a.业主要求工期为420天,拟定98年10月开工,至99年11月底竣
11、工。 b.本次投标的工期,除设备系统调试外,含招标范围以内、外的所有项目的施工时间。第 三 章 施工部署3.01 工程施工特点 a.该项目是南京市的一座大型文化艺术型公共建筑,无论是建筑造型还是结构设计及功能设施都有别于一般建筑,其设施先进、功能完善、外型美观、结构繁杂、具有强烈的现代感,建成后的文化艺术中心将成为南京市文化、艺术方面的标志性建筑。 b.本工程地处市中心的新街口四环路范围以内,现场可供使用的场地极其有限,无法搭建足量的大临设施来满足施工队伍的需求;部分建材的前期存放、钢筋加工等,均需在场外第二现场予以解决;大量的建材和周转材料的运输及特殊工序要求的必须连续进行施工等一系列涉及环
12、保、城管、市政、交通、相邻单位等方方面面的协调工作问题的解决也都是关系到工程能否顺利进行的必不可少的因素。这些问题,在我公司施工完成的友谊华联、金鹰等工程上已数次遇到,并均能顺利化解,解决这些问题,正是我公司的强项功能之一。 c.本工程的施工工期,包括本次投标范围以外的分项工程的施工工期,为该项目所有工程的施工总工期。本次土建、安装单位的投标范围为本建筑的基础、主体及普通装饰内容,故投标范围以内的土建、安装工程的施工必须按施工总进度计划要求及时完成,为分项工程的施工创造工作面和留有足够的工期,这样才能保证施工进度始终控制在总工期的范围内。 d.本建筑物平面设计及立面组合较为复杂,室内外多处是曲
13、线形状,且层次错落大、标高不一,结构尺寸多变,平面楼盖主梁多为后张预应力梁,混凝土结构构件上附有大量的预埋、预留件。这些,都给施工人员的综合施工能力提出了高标准的要求。 e.一旦土建主体施工到一定楼层,即要插入多项分部分项工程的施工并进行交叉作业。由于分包施工队伍较多,对总包方的现场管理、协调工作能力将是一个严格的考验。 f.本工程的土方挖掘工作,虽不由我公司担任,但考虑到紧邻的“长江大厦”在基础施工中出现的地下土涌情况是否会在此工程上出现,以及25米直径的园形音乐厅板墙模板和0.6米宽、2.7米高的特大梁,1.6米直径、1.5米见方方形柱的模板配设、支撑,高净空的午台、乐池梁下钢管支架的搭设
14、,多达108根32钢筋在同一截面上的竖筋错位搭接和梁柱连接处的钢筋穿越绑扎等,均给总包承建的施工单位提出了新的课题。3.02 施工总体构想 如我公司中标,本项目的土建施工将由五分公司承担,安装工程将由设备分公司进行。作为本市建筑行业的重点企业集团,对本工程的承建具有如下优势。 a.在实际施工中,现场成立以原“金鹰商城”项目部经理谢汉清为经理、富有资深施工经验和理论实践,善于进行新工艺、新技术开发的刘德伐项目总工程师和富有朝气、勤奋实干的方善忠项目副经理组成的本工程项目领导班子及从事过多种类型的工程施工,经验丰富的主要施工管理技术人员、职能人员组成的项目经理部,与建设单位、设计院和监理公司密切配
15、合,定能实现业主合同要求的各项目标。 b.我公司近年来在市区多处工程的施工中有较多的施工条件与本项目相似,对相关的地下室施工,现场狭小的沿街工程、大型公共建筑物和有多项分包施工工程的现场组织管理、施工技术等方面,均积累了较成熟的经验。如我五分公司施工位于新街口地区的友谊商店、金鹰商城等工程,不仅建筑体量大、分包单位多、工期紧、施工场地小、质量要求高,而且还开创了南京建筑工程“边施工、边营业”的先例,在现场协调、管理等方面所形成的成功施工管理经验,同样对承接本工程的施工也可说具有了较好的基础。 c.新街口是我市环保、市容的重点管理区域,施工受周边环境的影响因素较多,由于我公司在此地区(包括玄武区
16、)施工多年,和市政、市容、环保、街道、派出所、交警等有关部门常年打交道,有较好基础,在我们严格遵守各类有关规定和文明施工的同时,主动地与周边邻居相接触,融洽相处,完全可以使工程施工得以顺利进行。 d.虽然本工程施工场地小,无法满足大量施工人员的住宿和现场钢筋配料及部分建筑材料、设备提前进场的临时存放等方面的要求,但将承接此工程的大地建设集团公司和五分公司具有如下优越条件。 我公司下属的五分公司基地位于虎距路135号,以五分公司基地的钢筋车间成型钢筋能力60td,并配设有由配电房稳压供电的二台150kw闪光对焊机等组成的配筋流水线,可确保钢筋的对焊质量,工程所属的成型钢筋可在五分公司成型后用汽车
17、随用随运至现场,以缓解现场的实际困难。 五分公司院内有较大的周转材料堆场和仓库,不但可满足施工期间周转材料的堆放要求,亦可作为甲供材料、设备提前进场的临时存放地。 我公司在新街口地区就有多处在建工地,目前“天安商城”和“金融中心”工程由于建设资金等原因正处于停工状态,对进入本现场工作的工人在“天安商城”和“金融中心”工地安排住宿,现场只设食堂、办公室、厕所、仓库、警卫等必需的大临设施。 e.我公司下设土建、水电、设备、机械、装璜、预制构件及预应力、商品混凝土等生产施工的配套实体分公司,在总公司的领导下,对各分项的工序施工生产能力可以统筹进行协调安排。 f.分公司选派责任心强,工作认真细致、测量
18、专业技术强的专门人员进入项目部,专管工程的轴线定位、水平标高引测工作、重点解决本工程的标高不一,容易发生误差的问题。 g.项目部处理好工地与社会有关部门的协调工作,摆正总分包的位置,狠抓标化现场管理、文明施工,减少由于施工可能对周边环境的污染,给市民创造大地人的良好形象。 h.模板系统采用18mm厚胶合夹板、园形柱和园形板墙、采用定型钢大模,地下室混凝土墙外模采用拼装小钢模,可起到防止混凝土板墙渗水的作用。支撑体系采用钢管搭设满堂承重架方案。采用钢管、扣件搭设双排外脚手架,并实行封闭施工方式,以保证楼层施工的安全。 i.主体结构施工期间,现场主要采用外附塔吊来解决钢筋,周转材料的垂直运输问题。
19、 j.砌体、粉刷、装饰工序为现场集中搅拌砂浆,井架垂直运输至操作楼层,手推车水平运输至操作部位进行施工方法。现场建立试验室,负责试块的制作,养护,商品混凝土的坍落度检测,原材料配样、送检等工作。 k.为适应质量管理工作和国际接轨的需要,我公司于1996年7月正式实施ISO9002质量标准,经过一年多的运转,我公司已于1998年1月正式通过中国建筑协会质量认证中心的终审认证并取得了证书。在本工程的施工中将严格按照ISO9002质量管理体系来进行现场管理,服从业主、监理和市质监站的监督,以实现我公司把本工程建成“鲁班奖”项目的质量目标。 3.03 工程施工目标3.03.1 工期目标 我公司经认真细
20、排后确定总工期为359个日历天。本工程98年10月初开始地下室施工,99年9月底工程将全面竣工。3.03.2 质量目标 我公司施工本工程的质量等级为“鲁班奖”。3.03.3 安全目标 严格安全管理,确保本工程无重大伤亡事故。3.03.4 文明施工目标 执行国家及省市有关施工现场的场容、场貌、环境保护和现场卫生管理的规定,按江苏省施工现场标化管理办法,认真实行“标化现场”管理,创立“文明施工标化”的先进现场。3.04 项目部组织 a.由于本工程的施工要求严、质量要求高、工期紧、现场管理繁杂,为确保施工目标,需安排一套经验丰富、管理上水平、协调能力强并施工过类似大型工程的项目管理班子。经研究,我公
21、司拟选派曾任“南京友谊华联商厦”、“金鹰商城”等工程项目经理的谢汉靖同志为本工程的项目经理;曾任南京“天安国际商城”、“建邺区机关大楼”等工程项目经理的方善忠同志(分管土建)和曾任“南京北河口水厂”、“华荣大厦”、“五台山跳水馆”等工程项目经理的蔡铜弟同志(分管安装)为项目副经理,和由曾任我公司总工程师、享受政府特殊津贴,具有丰富实践经验和理论水平的刘德伐同志为本工程的项目总工程师,组成老、中、青三结合的“文化艺术中心”项目部领导班子。 b.项目部在项目经理的领导下,对工程施工的质量、安全、工期、技术、总包管理等主要工作进行有计划、有组织的协调管理,使现场的一切施工活动始终运行在正常的轨道上。
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