农业技术示范中心项目施工监理规划.doc

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1、农业技术示范中心项目监理规划 农业技术示范中心项目施工监理规划目录第一章 工程项目概况 一、基本情况 二、工程概况第二章 监理工作范围及内容 一、监理工作范围 二、监理工作内容第三章 监理工作目标 一、质量控制目标 二、投资控制目标 三、进度控制目标 四、安全文明施工管理目标第四章 监理工作依据 一、监理总体工作依据 二、安全文明施工监理依据第五章 项目监理机构的人员岗位职责 一、监理组组长 二、专业监理工程师 三、档案资料员 四、安全文明施工管理的监理岗位职责分工第六章 监理工作方法及措施 一、工程质量控制 二、投资控制 三、进度控制 四、安全文明施工管理监理措施第七章 监理工作制度 一、内

2、部组织管理制度 二、廉洁自律制度 三、会议制度 四、设计交底、图纸会审制度 五、施工组织设计审核制度 六、工程开工申请制度 七、监理日记制度 八、监理简报制度 九、材料、设备检查验收制度 十、抽样检查制度 十一、旁站监理制度 十二、隐蔽验收制度 十三、工程质量安全事故处理制度 十四、单位工程中间验收制度 十五、监理档案管理制度 十六、施工质量保证体系和质量保证联系人制度 十七、安全文明施工监理制度第八章 旁站监理策划及监理细则策划第一章 工程项目概况工程项目背景资料：中国援赞比亚农业技术示范中心项目是中、赞两国领导人在中非合作论坛北京峰会上商定的项目。该项目建成对实现联合国千年目标，巩固中、赞

3、友好关系，具有重要意义和影响。该项目的正式启动，为实现2008中非合作论坛北京高峰会上中国政府援建非洲关于农业技术示范、推广的庄严承诺，迎接中非第四次论坛会议的召开奠定了基础。一、基本情况1、工程名称：援赞比亚农业技术示范中心项目2、工程用途：为中国政府援赞比亚共和国的建设项目，建成后将通过与赞比亚大学合作（合作期最少三年），通过示范中心试验研究、技术培训、生产推广、产业化发展等措施，使受援国看得见摸得着成果、学得了技术、取得好效益，达到既提高自主发展能力，又实现可持续发展的目的。3、工程地址：赞比亚首都卢萨卡东南方向十公里处4、设计-施工总承包单位：农业大学5、施工分包单位：有限公司；设计分

4、包单位： 6、工程场址及现场施工条件：建设场地位于赞比亚首都卢萨卡东南方向十公里处，项目占用土地归属赞比亚大学农场。场地地势较平坦，场区较开阔，总体上南高北低，。临时用水采用场地自打水井取水，临时用电由当地提供，临时停电时由施工单位采用柴油发电机现场发电提供。7、工程规模：项目总投资约4000万元人民币，总占地面积约120公顷，其中办公培训区占地2.6公顷，实验、示范区占地28公顷，其余为产业化发展区89.4公顷。二、工程概况拟建场地气候特征：首都卢萨卡属热带草原气候，年降雨量600-1000MM，地表蒸发较强。5月至11月为干季，12月至次年4月为温湿季。年气温为6-32度。场地岩土工程特征

5、：赞比亚属高原地区，平均海拔高度为1265M,场地地基土层第二层既红色粉土的地基承载力特征值为120-150KPA,可作为建筑物的基础。抗震设防烈度按6度参考设防。场地土对混凝土结构及其钢筋、钢结构无腐蚀性。建设项目概况：本项目包括办公培训楼、物资库、机车库、学院宿舍、门卫室、配电室、水塔、晾晒场等附属设施、室外工程（即区域外网，包括围墙、道路、停车场、油罐等）及农田喷管系统。其中办公培训楼为多层建筑（2层），水塔高度11.0m，其余建筑均单层建筑。办公培训楼建筑结构形式为钢筋混凝土框架结构，混凝土斜坡屋面，地基采用天然地基，选择第二层粉砂混粉质粘土为基础持力层，其承载力特征值为160Kpa，

6、基础类型选用柱下独立钢筋混凝土基础。办公培训楼为该项目的主要单项工程，建筑面积为1484m2, 由实验室、教室、办公室、专家公寓和厨房餐厅组成。首层层高3.6m，二层层高为3.9m。室内标高相差0.6m。物资库位于场地东侧，建筑面积为528m2。主要由种子库、物资库等组成，建筑层高6.0m。机车库位于场地南侧，建筑面积为755m2。主要由维修房、机车库及农药库等组成，建筑层高6.2m。学员宿舍位于办公培训区南侧，与办公培训区分开，设有一独立出口，建筑面积为302m2，主要由宿舍及餐厅厨房等组成，建筑层高3.6m。门卫共分门卫1、 门卫2两个单体，各单体在总图中的位置不同之外完全相同，各单体的建

7、筑面积均为18.5m2，建筑层高3.5m水塔位于场地的东南侧，高度为11m，150吨水塔为玻璃钢水塔。结构形式：办公与培训综合楼为两层混凝土框架结构，混凝土空心砖墙围护，双坡混凝土屋面。其他库房及宿舍为单层钢结构，型压钢板屋面；以上建筑物基础均为混凝土独立基础；门窗为木门和铝合金窗。内外墙均采用混凝土空心砌块墙体，砌块强度等级MU7.5，外墙均采用200厚砌块，内隔墙均采用150厚砌块，砌筑砂浆强度等级MU5。内墙根据用途分别采用刮大白墙面，厨房、卫生间墙面为釉面砖并采用轻钢龙骨吊顶处理。门窗：门为钢制结构门、防火门、普通木门；窗分为防雨百叶、铝合金窗，铝合金外门窗采用普通铝合金型材框料，窗均

8、为平开。 玻璃：外门窗玻璃均为双层玻璃，厚度不少于5mm；分为普通平板玻璃、钢化玻璃二种，单块大于1.5m2玻璃均采用钢化玻璃。地面根据用途分别铺普通水泥砂浆地面。本工程需采取防白蚁技术措施，所有基础，内墙面均需做防白蚁处理。第二章 监理工作范围及内容一、监理工作范围依据本项目施工监理内部总承包合同的约定，参照本项目施工任务内部总承包合同规定的工程承包范围，本项目的施工监理工作范围为以下各单项工程的施工准备阶段、施工过程现场管理阶段、工程竣工验收阶段的监理工作，具体监理工作范围详见下表。建设项目单项工程单位工程分部工程分项工程援赞比亚农业技术示范中心项目援赞比亚农业技术示范中心项目援赞比亚农业

9、技术示范中心项目援赞比亚农业技术示范中心项目一、办公培训楼建筑工程地基与基础工程土方开挖，土方回填，模板，钢筋，混凝土，砼砌块砌体。主体工程钢筋，模板，混凝土；混凝土砌块砌体建筑地面工程地面基层，涂膜防水层，水泥砂浆面层门窗工程金属门窗安装、木门制作与安装、门窗玻璃安装装饰工程一般抹灰，水泥砂浆防水层，饰面砖粘贴，水性涂料涂饰、轻钢龙骨吊顶，厕所隔断板安装，玻璃安装，油漆，细石混凝土台阶、花岗石台阶、混凝土散水，变形缝，雨水口及雨水管，护栏和扶手制作安装、窗台板制作安装、卫生间配件安装，操作台、配套设备安装屋面工程找平层、卷材防水层、水泥砂浆面层，屋面瓦铺贴建筑设备安装工程建筑给水、排水工程室

10、内给水系统：给水管道及配件安装，室内消火栓系统安装，给水设备安装，管道防腐，室内排水系统：排水管道及配件安装卫生器具安装：卫生器具安装，卫生器具给水配件安装，卫生器具排水管道安装电气安装工程动力、照明配电箱（盘）安装，低压电动机检查、接线，低压电气动力设备检测、试验和空载试运行，电线、电缆导管和线槽敷设，电线、电缆导管和线槽敷线，电缆头制作、导线连接和线路电气试验；插座、开关、风扇安装，普通灯具安装，专用灯具安装，建筑照明通电试运行、调试；接地装置安装，避雷引下线和变配电室接地干线敷设，建筑物等电位连接，接闪器安装；安全监控系统，机柜、机架、配线架的安装。 通风与空调工程风管与配件制作，部件制

11、作，风管系统安装，风管与设备防腐，风机及空调设备安装，系统调试二、物资库建筑工程地基与基础工程土方开挖，土方回填；钢筋，模板，混凝土；混凝土砌块砌体主体工程钢结构焊接，紧固件连接，钢零部件加工，钢结构涂装，钢构件组装，钢构件预拼装，压型金属板铺装；混凝土砌块砌体建筑工程建筑地面工程地面基层，涂膜防水层，水泥砂浆面层、门窗工程金属门窗安装、装饰工程一般抹灰，水泥砂浆防水层，水性涂料涂饰、混凝土坡道、混凝土散水， 屋面工程型压钢板屋面，细部构造电气安装工程动力、照明配电箱（盘）安装，电线、电缆导管和线槽敷设，电线、电缆导管和线槽敷线，电缆头制作、导线连接和线路电气试验；插座、开关安装，普通灯具安装

12、，建筑照明通电试运行、调试；接地装置安装，避雷引下线，建筑物等电位连接，接闪器安装；三、机车库建筑工程地基与基础工程土方开挖，土方回填；钢筋，模板，混凝土，混凝土砌块砌体主体工程钢结构焊接，紧固件连接，钢零部件加工，钢结构涂装，钢构件组装，钢构件预拼装，压型金属板铺装；混凝土砌块砌体装饰工程一般抹灰，水泥砂浆防水层，水性涂料涂饰、玻璃安装，混凝土坡道、混凝土散水，洗手盆配件安装建筑地面工程地面基层，细石混凝土面层门窗工程金属门窗安装、木门窗制作与安装、门窗玻璃安装屋面工程型压钢板屋面，细部构造建筑设备安装工程建筑给排水工程室内给水系统：给水管道及配件安装，给水设备安装，管道防腐，卫生器具安装，

13、卫生器具给水配件安装，卫生器具排水管道安装建筑电气安装工程导线连接和线路电气试验；插座、开关，普通灯具安装，专用灯具安装，建筑照明通电试运行、调试；接地装置安装，避雷引下线和变配电室接地干线敷设，建筑物等电位连接，接闪器安装；四、学员宿舍及其它建筑工程地基与基础工程土方开挖，土方回填；钢筋，模板，混凝土；混凝土砌块砌体主体工程钢结构焊接，紧固件连接，钢零部件加工，钢结构涂装，钢构件组装，钢构件预拼装，压型金属板铺装；混凝土砌块砌体建筑地面工程地面基层，涂膜防水层，水泥砂浆面层门窗工程金属门窗安装、木门窗制作与安装，门窗玻璃安装装饰工程一般抹灰，轻钢龙骨吊顶，油漆，细石混凝土台阶、混凝土散水，

14、屋面工程金属板屋面，细部构造建筑设备安装工程建筑给水、排水工程室内给水系统：给水管道及配件安装，给水设备安装，管道防腐，绝热室内排水系统：排水管道及配件安装卫生器具安装：卫生器具安装，卫生器具给水配件安装，卫生器具排水管道安装建筑电气安装工程动力、照明配电箱（盘）安装，电线、电缆导管和线槽敷设，电线、电缆导管和线槽敷线，电缆头制作、导线连接和线路电气试验；插座、开关、普通灯具安装，建筑照明通电试运行、调试；接地装置安装，避雷引下线和变配电室接地干线敷设，建筑物等电位连接，接闪器安装； 通风与空调工程排气管道安装五、门卫1、门卫2建筑工程地基与基础工程土方开挖，土方回填；钢筋，模板，混凝土；混凝

15、土砌块砌体主体工程钢筋，模板，混凝土；混凝土砌块砌体建筑地面工程地面基层，涂膜防水层，水泥砂浆面层门窗工程金属门窗安装，门窗玻璃安装装饰工程一般抹灰，水性涂料涂饰、细石混凝土台阶、混凝土散水屋面工程找平层、找坡层、改性沥青卷材防水层、保护层建筑设备安装工程建筑电气工程动力、照明配电箱（盘）安装，电线、电缆导管和线槽敷设，电线、电缆导管和线槽敷线，电缆头制作、导线连接和线路电气试验；插座、开关、风扇安装，普通灯具安装，建筑照明通电试运行、调试；接地装置安装，避雷引下线和变配电室接地干线敷设，建筑物等电位连接，接闪器安装； 六、水塔建筑工程地基与基础工程土方开挖，土方回填；钢筋，模板，混凝土；主体

16、工程钢筋，模板，混凝土， 装饰工程一般抹灰，防水砂浆防潮层，水性涂料涂饰、溶剂性涂料涂饰，暗龙骨吊顶，油漆，水泥砂浆台阶、细石混凝土台阶、混凝土散水建筑地面工程地面基层，水泥砂浆面层、细石混凝土面层门窗工程金属门窗安装，门窗玻璃安装屋面工程找平层、找坡层、涂膜防水、水泥基复合涂料防水层，金属板屋面，细部构造设备安装工程建筑给水、排水工程深井泵及控制设备安装，给水管道及配件安装，水塔配管安装，管道防腐，绝热建筑电气安装工程动力、照明配电箱（盘）安装，电线、电缆导管和线槽敷设，电线、电缆导管和线槽敷线，电缆头制作、导线连接和线路电气试验；接地装置安装，避雷引下线和变配电室接地干线敷设，建筑物等电位

17、连接，接闪器安装；通信系统七、室外工程建筑工程围墙土方开挖，土方回填；钢筋、模板、混凝土，砖砌体，混凝土空心砌块砌体；大门制作安装，方钢栏杆制作安装，混凝土栅栏制作安装；有机玻璃字道路、晒场土方开挖，土方回填；灰土垫层、级配砂石垫层、混凝土面层， 油罐土方开挖，土方回填；钢筋，模板，混凝土；油罐安装，油泵安装，管线及配件安装建筑设备安装工程建筑给水、排水工程给水管道及配件安装，消防水泵结合器及室外消火栓安装，管沟及井室；排水管道及配件安装，排水管沟与井池；雨水管道及配件安装；管道防腐、绝热；管道土方；检查井，渗水井，阀门井，化粪池；消防水池，溢水井，消防泵吸水井，污水消毒池；潜污泵安装，洒水拴

18、安装建筑电气工程动力、照明配电箱（盘）安装，电线、电缆管路槽敷设，电线、电缆管路敷线，电缆头制作、导线连接和线路电气试验；庭院路灯安装，普通灯具安装；管线土方，电缆井；电系统室外线路安装种植区喷灌设备安装调试给水管道及配件安装，水泵结合器安装，管沟；管道土方；检查井，阀门井，潜水泵安装。二、监理工作内容监理工作内容包括本工程施工阶段的质量控制、进度控制、造价控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织协调工作，具体内容为:1监理规划根据该项目施工总承包合同及施工组织设计，进行编制，并在监理规划的基础上制定并落实监理细则。2建立和健全监理组织机构，遵照施工监理内部承包合同的约定组建国内监理组和现场

19、施工监理工程师小组。3及时派遣施工监理工程师小组抵达施工现场开始工作，加强对施工监理工程师小组的管理。4监督施工总承包企业国内主要设备材料的采购和发运，并向商务部提交专题报告。5施工监理工程师小组对施工总承包企业的现场施工活动要进行全过程有效控制，加强对工程质量、进度、投资和工地安全文明施工的监管。6施工监理工程师小组监督核准设计代表进入现场履行职务。7严格审核和控制国外报回的设计变更意见和重大技术问题，并向商务部提出处理意见。8根据国外汇总情况按月向商务部报送监理简报，遇有重大问题，及时专题报告。9建立健全有关施工监理的技术资料管理，并在实现全部施工监理任务后向商务部报送施工监理资料一套。针

20、对本工程建设进行有效的控制和管理，做好合同管理、信息管理及组织协调工作，全面维护甲方的合法权益，为甲方提供技术、经济、法律等方面的咨询意见，帮助甲方实现预定的建设目标，使本工程建设达到“质量优、进度快、投资省、效益高、无重大人身伤亡事故”的目的。第三章 监理工作目标一、质量控制目标本工程的质量要求为合格，确保合格工程力争达到优良等级，工程质量控制目标分解如下表：序号分部工程名称分部工程质量目标工程总质量目标1地基与基础工程优良确保合格工程力争达到优良等级2主体结构工程优良3建筑装饰装修工程优良4建筑屋面工程优良5建筑给排水工程优良6建筑电气工程优良7喷灌设备安装工程优良注：以上监理目标的实现必

21、须由施工合同相应条款明确规定，并得到承建商和甲方的全力支持。二、投资控制目标以不超过4000万元人民币为控制目标。从严控制一般性的设计变更，严格遵守合同价款调整的规定，严格控制重大设计变更。确保甲方制定的投资控制目标得以实现。三、进度控制目标以12个自然月为进度控制目标，并根据甲方的合理要求进行必要调整，确保本工程按期或提前完成并对外移交。四、安全文明施工监理管理目标以施工现场无重大人身伤亡事故发生为目标，以强有力手段实施安全文明施工监理，尽可能减少对周围环境的干扰，达到当地政府现场安全文明施工的标准和要求。第四章 监理工作依据一、监理总体工作依据1、援赞比亚农业即使示范中心项目施工监理任务投

22、标须知；2、援赞比亚农业即使示范中心项目施工监理内部总承包合同；3、中华人民共和国和赞比亚府2009年7月10日换文规定； 4、本项目施工任务内部总承包合同及作为合同组成部分的招标文件、投标文件和补充答疑文件等；5、本项目勘察设计工作内部总承包合同；6、本项目对外施工合同；7、本项目对外勘察设计合同；8、本项目的工程设计图纸和相关技术文件；9、设计文件规定的设计和施工验收规范及标准；10、建设工程监理规范（GB50319-2000）；11、援外物资检验一览表；12、外经贸援发第533号颁布的对外援助成套项目实施管理办法等八项规章；13、援外成套项目施工监理工作规范；14、有关建设工程的法律、法

23、规；15、本公司的质量手册和程序文件；16、经监理小组及甲方审定的施工组织设计（方案）、由施工单位编制的并经甲方选定的独立认证咨询机构评审核准的质量保证计划；17、工程项目的自然和社会外部条件；18、与本工程项目建设有关的其他文件。二、安全文明施工监理依据1、国家安全生产法律：（1）中华人民共和国建筑法；（2）中华人民共和国安全生产法；（3）商务部关于加强外派对外援助人员防范恐怖主义威胁指导性措施的意见；（5）商务部国际经济合作事务局援外项目重大突发事件应急预案。2、部门规章规定：（1）建设工程安全生产管理条例；（2）安全生产许可证条例；（3）国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定；（4）建

24、设领域安全生产行政责任规定；（5）关于加强安全生产监督管理工作的意见；（6）实施工程建设强制性标准监督规定；（7）建筑企业职工安全培训教育暂行规定；（8）工程建设重大事故报告和调查程序规定。3、建筑施工安全规范（1）JGJ59-99建筑施工安全检查标准；（3）JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范；（4）JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规程；（5）JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范；（6）JGJ128-2000建筑门式钢管脚手架安全技术规范；（7）JGJ33-2001 J119-2001建筑机械使用安全技术规程。4、其它安全文明施工监理依据（1）经过审

25、定的施工组织中安全技术措施及单项安全施工组织设计；（2）企业或项目的安全生产规章制度；（3）企业安全生产责任制。第五章 项目监理机构的人员岗位职责一、监理组组长1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，负责管理项目监理机构的日常工作。2、主持制定项目监理规划、审批专业监理工程师编制的监理细则。3、检查和考核监理人员的工作，保证监理机构有序、高效地开展工作。4、组织受甲方委托的图纸会审。5、审批分包单位资质，审查工程材料与构配件。6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。7、审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算。8、主持或参与工程质量缺陷与事故的调查。9、审查和处理工

26、程变更。10、主持调解合同争议、处理索赔事宜、审批工程延期。11、主持工程例会，签发项目监理机构的文件和指令。12、负责与甲方商讨、草拟监理合同的补充（变更）条款。13、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，受理并及时签认施工单位提出的中期质量检查申请和竣工验收申请，参加甲方组织的中期质量和竣工验收。14、主持整理项目的监理档案资料。15、负责监理小组安全管理领导工作。16、负责本专业的监理职责。二、专业监理工程师1 在监理工程师小组组长的领导下制定专业监理细则。2 负责本专业监理工作的具体实施。3 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更等，并向监理工程师小组组长提出审查

27、意见。4 根据国家规范标准，负责检查本专业各分部分项工程质量、进度，如有质量问题拟制整改通知单，经监理工程师小组组长签发后，督促承建商落实整改。5 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。6 核查进场材料设备构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料设备构配件进行平行检验，合格时予以签认。7 负责本专业的工程计量工作、审核工程计量的数据和原始凭证。8 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。9 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记，参与编写相关的监理报告，参加工地例会。10 完成监理工程师小组组长安排的其它工作。11 负责本专业的安

28、全监理工作。三、档案资料员（兼）1、本项目档案资料员由监理组长兼任。2、负责监理小组与公司、甲方、总包商、分包商等图纸、资料、文件收发管理工作（包括电子文件）。3、做好监理小组内部文件传阅工作，并及时将文件、资料按分类归档。4、负责各种上墙资料的制作、张贴，及时、认真地填写晴雨表和形象进度表。5、协助组长、监理工程师打印会议纪要。6、负责项目部的接待工作。四、安全文明施工管理的监理岗位职责分工 （一）、监理组组长（安全主任）的安全监理职责1 主持制定监理项目部安全监理规划。2 明确监理项目部安全监理目标。3 明确监理项目部相关人员安全监理职责分工。4 审核监理工程师编制的安全监理细则、督促监理

29、工程师按安全监理细则的要求作好安全监理工作。5 督促施工单位贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全方针、严格执行国家现行安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章和标准。6 督促检查施工单位落实安全生产保证体系，建立健全安全生产责任制，落实安全管理组织架构及职责分工、明确本工程施工的安全生产指标、各工程安全技术操作规程、设置专职安全员等；7 严格审查总承包单位、分包单位的资质；审查项目经理、安全员、特殊作业人员的资格。8 严格审查总包施工单位及专业分包施工单位编制的施工组织设计、专项施工方案中涉及到施工安全及文明施工的内容，及时提出补充完善意见。9 督促施工单位编制完善夜间及其他特殊

30、施工作业条件下的安全措施方案；台风雷雨季节安全防范措施方案；重大质量安全事故处理紧急预案。10 督促施工单位制定现场安全文明施工管理制度、成品保护制度及奖罚制度，并督促落实执行。11 参与现场重大安全事故的调查处理。（二）、专业监理工程师的安全监理职责：1 编制本专业监理细则。2 定期检查施工单位三级安全教育工作落实情况，定期检查施工单位安全技术档案资料归档情况。3 定期检查现场安全文明施工情况，对现场存在的安全隐患及文明施工问题提出书面整改意见，并跟踪督促施工单位落实整改。4 按照旁站监理方案中有关规定，对需要安全旁站监理的项目及部位实施安全监理旁站。5 坚持日常的安全巡视检查，及时提出现场

31、存在的安全隐患并督促施工单位整改。第六章 监理工作方法及措施一、工程质量控制（一）、施工准备阶段的质量控制1、针对本项目的设计技术交底工作已经在国内完成的具体情况，工程开工前，现场监理工程师小组组长应组织监理人员熟悉设计文件，包括图纸会审纪要。其目的是熟悉图纸、了解工程特点、工程关键部位的施工方法、质量要求，以督促承包单位按图施工，主要应做好如下工作：（1）明确本项目的使用功能要求，采用的设计规范、确定的抗震等级、防火等级、基础、结构等。（2）了解对主要建筑材料、构配件和设备的要求，所采用的技术、工艺的要求以及施工中应特别注意的事项等。2、严格审查施工组织设计（方案）工程项目开工前监理组长应组

32、织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)，监理工程师应着重审查：施工组织设计或方案是否符合施工合同要求；质量保证体系是否健全；主要技术组织措施是否具有针对性、是否安全有效；施工程序是否合理。3、依据本项目施工内部总承包合同，监理小组必须督促施工单位在开工前提供本项目质量保证计划、职业健康安全计划，并督促施工单位按程序报甲方选定的独立认证咨询机构评审核准后实施。4、严格审核分包单位的资质根据本项目施工内部总承包合同约定：该项目医疗设备供货任务的分包企业，由业主通过招议标程序另行选定，本工程实施过程中不得变更上述选定的分包单位或新增其他分包单位。监理组应严格按内部总承包合同约定，审查

33、分包单位的资质，督促、检查分包单位建立质量保证体系。5、工程测量放线控制专业监理工程师应按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认。1）检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；2）复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施，以及平面控制网高程控制网和临时水准点的测量成果。（二）、施工阶段质量控制1、进一步明确监理人员工作分工和岗位职责，特别是兼职安全工程师、材料工程师要重视自己兼管工作的重要性，尽职尽责保证监理工作质量。2、督促各专业工程师认真审查施工图，尽量将工程质量问题在开工前予以消除。3

34、、严格要求各专业监理人员认真监控工程材料质量、工序质量和分项分部工程质量，主要措施如下：（1）对工程施工采取平行巡视、抽样检查等方法确保工程各部分得质量；（2）坚持工序交接检查，上道工序不经过检查验收不准进行下道工序施工，上道工序完成后，先由承包商进行自检、专职检查，合格后报告监理工程师到现场会同检验，重要的隐蔽工程由监理小组组长检验，检验合格后由监理工程师签署认可，进行下道工序施工；（3）督促承包商按国家现行施工及验收规范要求，做好各项构件的试块、试件留置工作；（4）做好施工机械的质量控制，按技术说明书查验其相应的技术性能、不符合要求的不得在工程中采用；（5）检查进场材料、成品、半成品和设备

35、的出厂合格证，技术说明书，材质检验报告；（6）材料、成品、半成品取样必须有监理工程师在场，重要的材料取样、送检、检验，监理工程师全过程参加，实行有见证检验；（7）严格审核施工组织设计、施工方案，对分部分项的重点项目或新材料，新工艺编制施工方案或施工工艺卡；（8）对分部重点项目、分部重大工程、装饰工程，施工单位必须先做样板，验收合格后施工；（9）对钢筋混凝土工程实行开盘交底制和拆模申请制；（10）发现不按图施工、不按规程操作、质量不符合要求的情况时，监理工程师应根据情况的严重程度签发“监理工程师通知”或“停工令”；（11）建立质量监理日志，逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况；（12）搞好质

36、量事故处理。分析事故原因，分清事故责任，会同研究质量事故处理措施，批准处理工程质量事故的技术措施或方案，处理措施实施的检查和效果检查（13）组织现场质量协调会；（14）工程完成后，监理工程师组织进行分部分项工程、单位工程的验收；（15）定期向业主作出质量分析报告，对影响工程安全使用功能、改变建筑造型的质量问题及时向业主报告。4、认真执行旁站监理制度，对回填土施工、砼浇筑、钢结构现场安装焊接等重要工程，要坚持旁站监理，并做好旁站监理记录。5、认真执行隐蔽工程核签规定，重要的隐蔽工程，专业工程签认后，监理小组组长应到现场复核后再签认。6、认真执行各专业监理工程师会签制度，对主体隐蔽工程、装饰隐蔽工

37、程、在浇灌砼和吊顶、墙柱装饰面层封闭之前，除土建工程签认的，其它有关的水、电、空调通风等有关专业工程均应会签，确保工程整体质量。7、在分部工程中间验收和工程竣工验收时，所有监理人员均应认真对自己的分工内范围工作进行认真检查，并以文字方式对工作进行小结，积极配合业主参加中期质量检查、 竣工验收及移交，以优异的监理工作质量确保工程质量目标最终实现。二、投资控制1、审核承包商编制的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。2、熟悉设计图纸、招标文件、标底（合同造价），分析合同价的构成因素，找出工程费用最易突破的部分，明确投资控制的重点。3、预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范性对

38、策，减少向业主索赔的发生。4、按合同条件督施工单位如期、按质、按量供应材料、设备到现场；及时提供设计图纸等技术资料；如期提交施工场地，使承包商能如期、正常、连续施工，不要违约造成索赔的条件。5、严格控制施工过程中的设计变更：审核设计代表提出的技术洽商记录，审批设计代表提出的一般性设计变更，审核设计代表提出的重大设计变更并提出处理意见后报国内审批。严密监控施工现场，尽可能事先消除会产生变更的影响因素，降低由于工程变更而引起的不必要的费用损失。6、按照合同和有关规定核定拨付工程预付款，校核拨付工程进度款。严格计量支付：承包商擅自超越图纸和工程量清单范围，不予计量；未经监理工程师验收确认不予计量；承

39、包商报价漏项不予计量；未经中间计量、未达到合同规定支付条件不予支付；未经中间计量不纳入最终支付。7、按施工总承包合同规定的结算进度审核施工技术组提出的结算申请并签发拨款通知书。8、审核施工技术组提出的合同价款调整要求并签署意见，经驻外使馆经商处审核和报商务部审批。三、进度控制1、要求承包商按施工任务内部总承包合同对进度目标的要求编制本工程的总进度控制计划。项目总进度控制计划，对项目进度实施起控制性作用，是审核承包商提交的项目分阶段计划的依据，也是确定材料设备供应进度、资金、资源计划是否协调的依据。2、审核承包商提交的根据总进度控制计划编制的分阶段施工进度计划和施工方案，主要审核是否符合总工期控

40、制目标的要求，审核进度计划与施工方案的协调性和合理性等。4、审核承包商提交的施工总平面图。5、审定供应材料、构配件及设备的采供计划。6、进行工程进度的检查，做好工程进度的动态管理：审核承包商每月提交的工程进度报告，检查计划进度与实际进度的差异，形象进度，实物工程量与工作量指标完成情况。当实际进度与计划有差异时，应分析发生的原因，提出进度的调整措施和方法，相应调整材料、设备、资金等供应计划。7、要求承包商建立反映工程进度状况的施工日记：逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量；如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素；暴雨、大风、现场停水停电等应注明起始时间。8、定期向业主做出工程进

41、度报告。9、进度监理主要措施与手段见下表：编号监理手段实施办法1多级网络动态控制督促承包商编制科学、合理、可行的总进度网络控制计划，建立设备采购、施工准备、施工阶段的多级控制计划，运用网络技术实施动态管理，有序组织各阶段计划的搭接穿插，确保总工期2建立奖惩处罚制度订立阶段性工期目标，运用合同手段设立奖罚措施，对施工单位实行工期提前有奖，拖后受罚，材料设备供应拖后受罚；对组织管理薄弱，执行进度计划不力，监理工程师书面警告或劝告后，仍未能在合理的期限内纠正进度偏差，极有可能影响合同工期时，监理工程师应及时书面向业主提出按合同程序撤换不称职的施工技术组长的建议3优化施工方案和进度计划评审承包商的施工

42、方案、工艺和进度计划、总平面布置，采用简便、可靠、经济、工期完全满足目标要求的施工方案、工艺，要求其利用网络技术进行优化，组织科学的流水作业和交叉、搭接施工4进度的动态监控监理工程师每日检查承包商的施工作业动态，审查确认承包商的进度报告，评估实际进度完成情况，预测进度趋势，发现问题及时采取补救措施，包括指令承包商加快进度，调整进度计划和施工程序方法工艺等。5进度协调运用定期（每周、月）进度计划综合平衡手段和工地例会、专题例会、邀请座谈会等方式，协调各方工作关系，解决阻碍进度的各种问题，包括项目内部、外部的协调和交叉作业，资源、时间、资金、技术等方面四、安全文明施工管理监理措施（一）、安全监理的

43、组织管理措施1、建立现场安全文明管理体系（1）由监理牵头，组建业主、监理、总承包三方人员参加的“安全与文明施工现场领导小组”，监理小组组长担任小组长，业主、总包负责人任副组长。随施工阶段队伍的进退场变化、吸收专业承包和分包方代表作为小组成员。（2）安全与文明现场领导小组的职责是：制定安全文明定期检查制度、检查方法、评分标准、组织检查、发出简报、提出问题、限时整改，最后由现场监理对“整改项目”复查签字确认，按此循环。必须形成安全与文明的专项管理机制、管理体系并正常运转。（3）总承包单位在项目经理下设专业的安全主任，此职务由有安全上岗资质且有组织协调能力、有一定经验的安全工程师担任，负责领导并布置

44、全现场安全文明管理工作，总包或分包方，均按现场大型机械组、临时用电组、架子和“四口五临边”组、生活后勤组等分别派人共同组成安全与文明管理小组。（4）监理部设一名兼职安全文明监理工程师，负责抓好现场的安全与文明检查与督促管理工作。2、定期组织三方联合检查制度由业主、监理、总包方及分包方参加的现场安全文明管理小组每月一次现场安全文明大检查，根据现场情况，必要时可加密检查次数，每次检查分三个小组（机械与用电、架子和“三宝四口五临边”、生活后勤环境组）安排进行，由总包方写出专门检查简报，简报后附有要求整改事项一览表，列有整改事项名称、整改责任人、整改时限、整改自检签字栏和现场监理确认的签字栏，要求每次整改务必认真，且监理检查合格签认后才算完成。3、监理例会必列安全文明专题在监理协调例会上，将安全文明列为专题，由监理、业主在会上提出问题与要求，各承包方答复表态，承诺整改措施与期限，并写在例会纪要中，下周检查整改情况。4、每月的监理月报中列有安全与文明简报监理部每月向业主呈报监理月报，其中的安全文明简报按市建设局有关要求的格式填写，阐明当月各项安全指标的完成情况，存在的不安全、不文明隐患及整改情况等。（二）、安全监理的技术管理措施 1、施工组织设计中要列有安全文明章节监理审核承包商提交的施工组织设计时，要查看是否有专门的安全文