机电安装工程施工组织设计编制及管理.pptx

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1、机电安装工程施工组织设计编制及管理交流人：孙东武时 间：2023年X月X日管理要求施工组织设计概述编制内容及要点目录页Contents Page第一部分第三部分第二部分PART 01施工组织设计概述1.1.1施工组织设计以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。1.1.2 施工组织总设计以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。1.1.3 单位工程施工组织设计以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用。1.1.4 施工组织设计的动态管理在项

2、目实施过程中，对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理活动。1.1.5 单位工程施工组织设计机电施工组织设计属于单位工程施工组织设计，审核审批按照B类方案执行。1.1 术语第一部分 施工组织设计概述分类分类标准备注施工组织总设计(1)高度200m及以上的构筑物或建筑物工程；(2)单体建筑面积20万m及以上的房屋建筑工程；(3)建筑面积10万m及以上的住宅小区或建筑群体工程；(4)单项建安合同额5亿元及以上的房屋建筑工程。具体的分类详见模板-施工组织设计编制分类明细表单位(项)工程施工组 织设计(1)规模小于施工组织总设计范围的单位工程；(2)子单位工程；(3)超大单位工程的分部和子分部工程；

3、(4)在工程中占有重要地位的分部分项；(5)另行分包的项目分部或子分部；(6)图纸不能及时到位，需要分阶段编制的项目。施工方案A类方案超过一定规模的危险性较大工程专项安全施工方案:危险性较大的分部分项工程安全管理办法(建 质12009187号)。B类方案危险性较大工程专项安全施工方案:危险性较大的分部分项工程安全管理办法(建质200987号)。C类方案一般性专项安全施工方案，包括但不限于未达到危险性较大所规定范围(B类)的分部分项工程，现场临时用电施工、群塔作业、现场防护、达到一定规模的现场消防施工。D类方案专项技术方案，包括但不限于:A、BC类以外的项目施工方案季节性工程施工等。1.2 分类

4、第一部分 施工组织设计概述符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量环 境保护、造价等方面的要求积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料 和新设备，提高生产效率坚持科学的施工程序和台理的施工顺序，采用流水施 工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经 济技术指标采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工与质量、环境和职业健康安三个管理体系有效结合1.3 编制原则第一部分 施工组织设计概述施工组织设计的编制应遵循工程建设程序，并应符合下列原则1.4 编制依据第一部分 施工组织设计概述施工组织设计应以下列内容作为编制依据04（1）机电安装工程

5、涵盖“给排水及采暖、电气工程、通风与空调、智能建筑等分部工程，是建筑各功 能性实现的基础；（2）机电工程施工周期最长（预留预埋阶段-正式安装阶段-综合调试阶段-验收交付阶段），与相关 单位交叉作业频繁。1.5 机电施组编制的必要性交叉作业第一部分 施工组织设计概述装 饰 装 修主 体 结 构园林绿化3.0.5 施工组织设计的编制和审批应符合下列规定:(3)由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负 责人核准备案；13.0.5 施工组织设计的编制和审批应符合下列规定:(4)规模较大的

6、分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。21.6 机电施组编制及审核审批条文依据第一部分 施工组织设计概述建筑施工组织设计规范GB50502-2009序号名称涵盖范围编制对象编制内容1项目施组整个项目土建+安装+装饰+园林绿 化工程范围广泛2机电施组项目的机电工程安装工程细致1.7 机电施组与项目施组的区别第一部分 施工组织设计概述PART 02编制内容及要点2.1 编制大纲第二部分 编制内容及要点机电施工组织设计大纲施工准备与主要资源配 置计划施工现场平面布置编制依据工程概况施工计划成品保护计划质量管理计划成本管理计划进度管理计划总体施工部署主要施工方案。

7、绿色施工管理计划安全管理计划应急预案0603010205040811140713101209041、国家、地方行政文件：主要为国 家法律法规、管理办法及地方管理条 例；2、国家行业规范及标准：主要为涉 及本工程安装有关的国家设计及验收 规范；3、地方规范标准：主要为工程所在 省市规范；4、图集：主要为安装工程图纸中涉 及的图集做法；5、合同及设计文件：主要为本项目 施工合同及项目设计蓝图；6、企业管理文件及技术标准：主要 为中建股份、建工集团等的管理文件 及技术标准。序号序号类类 别别文件名称文件名称编编 号号1 1国家行政文件中华人民共和国建筑法主席令第46号2 2地方行政文件陕西省建设工程

8、质量和安全生产管理条例 陕建管发20214号3 3国家行业规范及 标准建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20154 4施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20055 5地方规范标准陕西省XXXX规程6 6图集建筑电气通用图集09BD系列7 7合 同XXX工程施工合同8 8设计文件XXXX项目机电安装设计图纸9 9招投标文件招标文件1010企业管理文件XXXX管理手册1111企业技术标准工程过程质量亮点做法实施指引1212其他项目主要施工条件2.2 编制依据第二部分 编制内容及要点编制依据工程建设概况：主要描述工程名称、建设规模、用途及建设、勘察、设计、监理、总承包单位情况；机电工

9、程设计概况：包含机电工程各系统（给水系统、排水系统、采暖系统、电气动力系统、电气照明系统、防雷接地系统、通风系统、排风及排烟系统、空调系统、消防系统、智能化等）设计情况简述，需根据图纸 说明进行归纳总结；工程施工条件：包含工程所在地气象状况、地形地貌及周边环境水文、地质情况。系统名称系统名称设计概况设计概况给水系统给水系统、热水系统等内容排水系统排水系统、雨水系统等内容电气系统供配电、照明、防雷接地等内容通风新风系统、排风系统、排烟系统等内容采暖采暖系统内容消防消防系统介绍内容智能化系统监控系统、消防报警系统等内容工程名称工程名称XXX工程工程性质工程性质房屋建筑建设规模建设规模XX万工程地址

10、工程地址XX路总占地面积总占地面积XXX万总建筑面积总建筑面积XX万建设单位建设单位XXX公司项目项目承承0包包 围围机电安装施工范围设计单位设计单位XXX公司主要分包工程主要分包工程常规水电、消防勘察单位勘察单位XXX公司合同要求合同要求质量质量合格或者其他监理单位监理单位XXX公司工期工期XXX天总承包单位总承包单位XXX公司安全安全无安全事故工程主要功能工程主要功能或用途或用途商品住宅2.3 工程概况工程建设概况/机电设计概况/工程施工条件第二部分 编制内容及要点机电安装工程设计概况一览表工程建设概况表04建设地点气象 状况气温极端最高温度及期 限X最大雨量及雨期时间X月极端最低温度及期

11、 限X最大风力、风向及发生 时间X月最大雪量及发生时间X月冬期土的冻结深度X米当地资源供应 情况工程用主材供应情况管材、型材、电线电缆等针对工程特殊材料进行填写电力供应情况电力引入情况通讯、网络情况通信、网络引入情况水资源供应情况供水管网引入情况其他2.3 工程概况工程建设概况/机电设计概况/工程施工条件第二部分 编制内容及要点项目主要施工条件项目主要施工条件工程用特殊材料供应情况序号序号岗位名称岗位名称姓名姓名职称职称职责和权限职责和权限1机电经理XXX高级工程师/工程师/助理工程师/经济师1、安装项目管理第一责任人，履行与业主签订的安装总承包合同与书面承诺；2、协调好业主、监理、设计与项目

12、的关系；2机电总工XXX1、主持图纸内部会审、施工组织设计交底及技术交底；2、及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题；3机电商务经理XXX1、负责对各分包方的结算和签证管理；4机电生产经理XXX1、对工程的施工生产、进度计划、现场总平面协调及管理全面负责.5水暖工程师XXX1、负责项目水暖工程生产、技术、质量管理6电气工程师XXX1、负责项目电气工程生产、技术、质量管理2.4 施工组织部署点分析及应对措施第二部分 编制内容及要点/新技术开发与应用计划1、项目组织架构及各岗位管理职责确定安装项目整体组织架构，人员可兼职，岗位不应缺少。机电项目总工机电项目经理机电生产经理机电商务经理水暖工程

13、师智能化工程师管理组织机构与职责分工各项资源供应方式电气工程师消防工程师通风班组智能化分包消防分包电气班组水暖班组施工流水段划分项目管理目标/工程重难/项目管理目标名称项目管理目标名称目目 标标 值值工期目标描述合同工期与进度计划完成后的满足公司工期压缩率的工期质量目标投标文件及公司签订的质量目标文明施工目标投标文件及公司签订的文明施工目标职业健康管理体系投标文件及公司签订的职业健康管理目标安全管理目标投标文件及公司签订的安全管理目标分包管理签订分包合同，并组织分包人员开展现场施工行为安全之星活动正常开展“行为安全之星“活动科技目标专利、工法、论文、QC成果等人才培养目标机电经理X人、机电商务

14、经理X人、机电总工X人2.4 施工组织部署管理组织机构与职责分工第二部分 编制内容及要点及应对措施/新技术开发与应用计划项目管理目标需根据项目实施计划书中“项目管理目标”内容进行编制，项目各项管理目标需经公司审核审批。/各项资源供应方式/施工流水段划分/工程重难点分析项目管理目标项目管理目标/单位工单位工 程名称程名称分包分包商资商资质要质要求求计划进计划进 场时间场时间建设建设 工期工期分包分包方式方式分包商分包商选择方选择方式式责任人责任人临水临 电叁级XXXXXX天专业分包招标选 定XXX常规水 电叁级XXXXXX天劳务分包招标选 定XXX消防工 程二级XXXXXX天专业分包招标选 定X

15、XX智能化 工程二级XXXXXX天专业分包招标选 定XXX地辅热 工程叁级XXXXXX天专业分包招标选 定XXX物资名物资名 称称采购采购 方式方式拟选拟选供应供应商商拟采拟采购地购地点点要求进场时要求进场时 间间责任人责任人塑料管集采中财/金牛本工程就近地第一批材料 进场时间物资负 责人钢材公开 招标/本工程就近地第一批材料 进场时间XXX配电箱公开 招标/本工程就近地第一批材料 进场时间XXX电线电 缆公开 招标/本工程就近地第一批材料 进场时间XXX灯具开 关插座公开 招标/本工程就近地第一批材料 进场时间XXX设备公开 招标/本工程就近地第一批材料 进场时间XXX序序号号机械设机械设

16、备名称备名称数量数量提供提供方式方式要求进要求进 场场时间时间计划出场计划出场 时间时间责任人责任人1 升降机X劳务提供X年X月X日X年X月X日XX2切割机X劳务提供X年X月X日X年X月X日XX3压槽机X劳务提供X年X月X日X年X月X日XX4咬口机X劳务提供X年X月X日X年X月X日XX5剪板机X劳务提供X年X月X日X年X月X日XX2.4 施工组织部署管理组织机构与职责分工/项目管理目标第二部分 编制内容及要点及应对措施/新技术开发与应用计划各项资源供应方式/施工流水段划分/工程重难点分析大型机械设备采购供应安排一览表劳务资源安排一览表大宗物资一览表/投入资源投入资源时间区段时间区段2022.0

17、8.312022.10.26劳务配置劳务配置.投入2个水电班组，.电工20人，水工8人，焊工3 人，普工6人。主要材料主要材料 准备准备 线管16000m，线盒1500个，临电电缆120m，临水管道DN100镀锌钢管24m。机械配置机械配置 液压钳1套。热熔器1套。沟槽机1台。切割机1台。电焊接1台。1、土方+基础+主体施工阶段：本 阶段机电安装工程 主要为预留预埋施 工，整体施工区域 及流水安排需与土 建相吻合，以下工 程为例：基础阶段 土建共划分为两个 区域，机电安装则 与土建保持一致，区域内实现流水施 工。2.4 施工组织部署管理组织机构与职责分工/项目管理目标/各项资源供应方式/施工流

18、水段划分及工艺流程/工程 重难点分析及应对措施/新技术开发与应用计划第二部分 编制内容及要点分为两个施工区域，各区域间平行施工，B11#钢筋加工场2#钢筋料场3#钢筋料场B1投入资源投入资源时间区段时间区段2022.10.222023.8.13劳务配置劳务配置 4个水电班组，共计水电工70人。主要材料主要材料 准备准备 钢管 24000m，桥架 26800m，阀门 5600个；电线 电缆 1603410m机械配置机械配置 液压钳1套。热熔器1套。沟槽机1台。切割机1台。电焊接1台。主体施工至机电室 内穿插阶段，地下 室阶段：地下室阶段需关注主体验 收时间，验收完成 后具备批白及机电 管线施工，

19、合理安 排地下室管线和设 备房管线施工，根 据项目情况，提前 完成坡道口贯通，地上根据公司快速 建造手册，完成工 序穿插。2.4 施工组织部署管理组织机构与职责分工/项目管理目标/各项资源供应方式/施工流水段划分及工艺流程/工程 重难点分析及应对措施/新技术开发与应用计划第二部分 编制内容及要点3#钢筋料场1#钢筋料场2#钢筋料场2.4 施工组织部署管理组织机构与职责分工/项目管理目标/各项资源供应方式/施工流水段划分及工艺流程/工程 重难点分析及应对措施/新技术开发与应用计划第二部分 编制内容及要点总体工艺流程（电气工程）母 线 验 收支 架 制 作 安 装配 电 柜 调 试照 明 器 具

20、安 装器 具 组 装支 架 安 装防 雷 接 地 系 统 安 装材 料 准 备接 地 支 线 安 装预 留 洞 验 收开 箱 检 查电 缆 检 查 验 收通 电 试 运 行避 雷 带 安 装绝 缘 测 试桥 架 接 地桥 架 定 位桥 架 安 装桥 架 检 查桥 架 安 装接 地 端 子 箱 施 工防 雷 引 下 线 安 装基 础 装 置 施 工接 地 线 跨 接绝 缘 测 试导 线 连 接预 埋 材 料 预 制现 场 定 位 复 测预 埋 施 工管 线 敷 设基 础 型 钢 制 作 安 装配 电 柜 安 装母 线 安 装柜 内 配 线电 缆 头 制 作 安 装电 缆 敷 设管 内 穿 线配

21、电 柜 搬 运 吊 装母 线 测 试绝 缘 测 试电 缆 排 列 固 定器 具 安 装器 具 检 查穿 拉 线电 线 检 查导 管 穿 线支 吊 架 安 装 固 定箱 盒 位 置 确 定配 电 柜 安 装配 电 箱 安 装配 电 箱 安 装预 制 支 吊 架柜 内 配 线线 管 敷 设绝 缘 测 试盘 面 安 装母 线 安 装清 管 扫 路预 埋 安 装支 架 安 装电 缆 标 识电 缆 敷 设2.4 施工组织部署管理组织机构与职责分工/项目管理目标/各项资源供应方式/施工流水段划分及工艺流程/工程 重难点分析及应对措施/新技术开发与应用计划预 留 预 埋 位 置 复 核第二部分 编制内容及要

22、点泵 房设 备及 管道 安装管 井 管 道 安 装楼 层管 沟管 道安 装总体工艺流程（给排水工程）管 井内 立管 安装潜 污排 水泵 安装系 统 调 试透 气管 安装水 平 排 污 管/雨 水 管 安 装灌 水通 球试 验配 合精 装洁 具安 装压 力排 水试 压压 力排 水系 统管 道安 装试 验专 项方 案管 道 冲 洗 试 压试 验 准 备配 合 精 装 安 装系 统运 行及 调试管 道 二 次 冲 洗系 统 消 毒满 水通 水试 验深 化 图 纸、B I M 及 材 料 审 批材 料及 设备 采购支 架安 装竣 工验 收支 架制 作管 道加 工预 制管 道下 料排 水 系 统给 水

23、系 统资 源 准 备2.4 施工组织部署管理组织机构与职责分工/项目管理目标/各项资源供应方式/施工流水段划分及工艺流程/工程 重难点分析及应对措施/新技术开发与应用计划系 统 调 试水 管 保 温风 口 安 装水 管 安 装支架制作安装风 管 及 部 件 安 装风管吊装部件安装试 压 清 洗系统 清洗风 管 保 温保温钉 安装第二部分 编制内容及要点风 管 制 作风管自动生产线作业设 备 安 装设备运输就位 管线连接电气接线施 工 准 备系统参数测定数据汇总分析资料整理总体工艺流程（通风与空调工程）单机性能检测各独立系统运 转调试空调系统联动材料及设备采购预留预埋复核绘制系统分解图管材 下料

24、水管 吊装标高 及平 整度 检 验接缝 检查 修复平整度检查风口连接固定保护层安装铝箔 胶 带 粘 接标高 及平 整度 检查玻璃棉安装风管 漏光 漏风 检测风口检查尺寸核对下挂管或软管安装风管组装风管开孔风管支吊架制安风管表 面清扫工作平 台安装外包保护层保温 材料 下料保温 管材 包裹覆盖 密 封 胶 贴保温层接缝刷胶分段 试压系统 试压图纸深化及 BIM建模人力资源 物资准备设备基础验收设备开箱检验绘制系统分解图风管 成型风管 编号风管 下料施工流程图施工流程图施工示意图施工示意图技术措施技术措施开关安装示意图1、安装前要先接线盒内的杂物，先将盒 内的导线留出维修长度后剥去线头，不 碰伤线

25、芯，连接到接线端子上，然后将 开关或插座推入盒内，暗装开关、插座 面板要紧贴墙面。开关、插座接线盒内 导线连接采用接线帽，用专用压力钳压 紧。2、开关接线：灯具(风机盘管等电 器)的相线必须经开关控制。插座接线 ：面对插座，“左零、右火、上接地”插座安装示意图。3、开关位置应与灯位相对应，同一室 内开关方向一致，成排安装的开关高度 一致，高低差不得大于2mm。开关、插座 的面板并列安装时，高度差允许为0.5mm 。同一场所开关、插座的高度允许偏差 为5mm，面板的垂直度允许偏差0.5mm。插座安装效果图开关安装效果图2.4 施工组织部署管理组织机构与职责分工/项目管理目标/各项资源供应方式/施

26、工流水段划分及工艺流程/工程 重难点分析及应对措施/新技术开发与应用计划第二部分 编制内容及要点序号序号组织管理重点组织管理重点 具体分析具体分析应对措施应对措施责任人责任人1分包单位多分包单位多且各专业交叉频繁根据总进度计划合理安排交叉作业，制定每日碰头会合理安排各分包每日作业内容。XXX2成品保护要求高成品保护困难成品防护应安排专职负责，建立成品保护制度；机电设备安装前应做好室内环境要求XXX序号序号施工技术难点施工技术难点具体分析具体分析应对措施应对措施责任人责任人1机电安装工程系统联合调试分系统多、规模大、建筑智能系统联动调试时协调工作量大，工作面广，施工时间最长，调试难度最大。组织机

27、电安装所有专业相关人员配合调试，确保各专项验收和竣工验收顺利通过。XXX2机电安装工程的管线综合排布机电系统多，管线复杂，系统综合布置难度大。对各个专业分别进行深化设计，采用机电管线三维模拟综合平衡技术。XXX2.4 施工组织部署管理组织机构与职责分工/项目管理目标/各项资源供应方式/施工流水段划分及工艺流程/工程重难点分析及应对措施/新技术开发与应用计划（1）组织管理重点：主要针对项目实施过程 中管理方面的重点问题进行分析，例如：施工环 境复杂、分包单位多且各专业交叉频繁、施工工 期紧、施工场地狭小，施工人员多安全管控难度 大等。（2）施工技术难点：主要针对项目实施过 程中工艺难点进行分析，

28、例如：管线复杂系统综合布置难度大、采用的新材料新工艺质 量控制难度大、系统复杂综合调试难度大、设备垂直吊装及水平运输难度大等。第二部分 编制内容及要点工程重难点及应对措施2.4 施工组织部署管理组织机构与职责分工/项目管理目标/各项资源供应方式/施工流水段划分及工艺流程/工程重 难点分析及应对措施/新技术开发与应用计划适用于工业与民用建 筑 工 程 中 多 种 管 线 在 狭 小 空 间 场 所 布 置 的 支吊架安装，特别适 用于建筑工程的走道、地 下 室 及 走 廊 等 管 线 集 中 的 部 位、综 合 管 廊 建 设 的 管 道、电 气 桥 架 管 线、风 管 等 支适用于大、中型民

29、用建筑工程、工业 工程、石油化工工 程的设备、管道、电气安装，尤其适用于高层的办公楼、酒店、住宅。吊架的安装。适用于建筑物室内外电气 工程的强电、弱电、消防 等系统的明敷和暗敷场所 的电气配管及作为导线、电缆末端与电气设备、槽 盒、托盘、梯架、器具等连接的电气配管。第二部分 编制内容及要点适 用 于 额 定 电 压 交 流1kV及 以 下 和 直 流 1.5kV及以下建筑电气细导线（6mm2及 以 下 的 铜 导线）的连接适用于工业与民用建筑工程、城市轨道交通工程、电站等所有 在建及扩建项目。基于 B I M 的管线 综合技术机电管线及设备 工厂化预制技术导线连接器应用 技术可弯曲金属导管 安

30、装技术工业化成品支吊 架技术2.4 施工组织部署管理组织机构与职责分工/项目管理目标/各项资源供应方式/施工流水段划分及工艺流程/工程重 难点分析及应对措施/新技术开发与应用计划超高层垂直高压 电缆敷设技术适用于大、中型民 用建筑工程、工业 工程、石油化工工 程的设备、管道、电气安装，尤其适用于高层的办公楼、酒店、住宅。金属矩形风管薄钢板法兰连接技 术适用于通风空调系统中工作 压 力 不 大 于 1500Pa的非防排烟系统,风管边长尺寸不大于 1500mm（加固后为 2000mm）的薄钢板法兰矩形风管的 制作与安装。金属圆形螺旋风 管制安技术适用于送风、排风、空调风及防排烟系统金属圆形螺旋风管

31、制 作安装。薄壁金属管道新型连接安装施工技术适用于给水、热水、饮用水、燃气等管道 的安装。第二部分 编制内容及要点适用于低、中压空调系统风管的制作安装，净化空调系统、防排烟系 统等除外。内保温金属风管 施工技术序号新技术名称应用部位应用要点责任人应用时间1薄壁金属管道新型连接安装施工技术室内给水支管卡压式连接：配管插入管件承口（承口U形槽内带有橡胶密封圈）后，用专用卡压工具压紧管口形成六角形而起密封和紧固作用的连接方式。XXX年X月X日2可弯曲金属导管安装技术室内电线与设备接线端连接明配的可弯曲金属导管固定点间距应均匀，管卡于设备、器具、弯头中点、管端等边缘的距离应小于0.3m。XXX年X月X

32、日2.4 施工组织部署管理组织机构与职责分工/项目管理目标/各项资源供应方式/施工流水段划分及工艺流程/工程重 难点分析及应对措施/新技术开发与应用计划编制来源：项目编制新技术开发与应用计划中需结合建筑 业10项新技术（2017 版）及近年来应用广泛的机电类新 技术进行编制，其中2017版涉及机电安装共计12子项，同 时也可以是项目针对施工难点自主研发、集成的四新技术。机电消声减振综 合施工技术适用于大、中型公共 建筑工程机电系统消 声减振施工，特别适 用于广播电视、音乐 厅、大剧院、会议中 心、高端酒店等安装工程。建筑机电系统全 过程调试技术适用新建建筑的机电系 统全过程调试，特别适用于实施

33、总承包的机电 系统全过程调试。第二部分 编制内容及要点2.4 施工组织部署管理组织机构与职责分工/项目管理目标/各项资源供应方式/施工流水段划分及工艺流程/工程重 难点分析及应对措施/新技术开发与应用计划模块化装配式机房设备及管线施工技术、套管定位直埋施工技术、抗震支架施工技术、屋面机电综合管线 承重支架施工技术等。第二部分 编制内容及要点04施工进度计划编制要求：1、采用网络图+横道图进度计划，应采用斑马进度软件编制；2、根据项目总进度计划，编制机电安装进度计划，其中需包含，中标，劳务招采，现场实施进度，各专项验 收节点；3、进度计划需能体现从开始到结束的一条贯穿整个项目的关键线路，各个工序

34、穿插，需满足要求，工期压缩 率需满足工期目标要求。2.5 施工进度计划第二部分 编制内容及要点序号序号施工组织设计（方案）施工组织设计（方案）名称名称责任人责任人编制完成编制完成日期日期1临电施工组织设计XXXX年X月X日2临水及消防工程施工方案XXXX年X月X日3机电安装施工组织设计XXXX年X月X日序号序号图纸名称图纸名称责任人责任人编制完成编制完成日期日期1电气专业XXXX年X月X日2给排水与消防专业XXXX年X月X日3通风与空调专业XXXX年X月X日4室外小市政图纸XXXX年X月X日施工方案计划施工方案管理，根据现场初设及前期整 体厂布情况，完成现场临水临电生活区 布置，根据蓝图下发后

35、调整前期方案，编制后期施工组织设计；2.6 施工准备与主要资源配置计划施工准备计划/资源配置计划EP C图纸管理作为EPC项目首先第一点就是要 对接设计院，前期提出合理化建 议及优化，完成出图工作第二部分 编制内容及要点施工准备计划（技术准备计划）12序号序号施工组织设计施工组织设计（方案）名称（方案）名称时间时间参与人员参与人员组织单位及组织单位及1电气专业X年X月X日建设、设计、监理、施工单位机电专业人员（建设单 位）2给排水与消防专业X年X月X日建设、设计、监理、施工单位机电专业人员（建设单 位）3通风与空调专业X年X月X日建设、设计、监理、施工单位机电专业人员（建设单 位）序号序号图集

36、、规范名称图集、规范名称责任人责任人收集完成收集完成日期日期1建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303-2015XXXX年X月X日2建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002XXXX年X月X日3通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2016XXXX年X月X日图纸预审及会审计划机电安装工程主要涉及的深化设计为地下室、设备房、管道井BIM 管线综合排布、部分新工艺深化设计（太阳能、空气能）热水等。2.6 施工准备与主要资源配置计划施工准备计划/资源配置计划规范图集配备计划根据项目安装工程施工蓝图、收集与项目施工图纸相关的规 范、图集等文件。第二部分 编制内容及要点施

37、工准备计划（技术准备计划）34序号序号施工组织设计施工组织设计（方案）名称（方案）名称时间时间参与人员参与人员组织单位组织单位及及1电气专业X年X月X日建设、设计、监理、施工单位机电专业人员（建设 单位）2给排水与消防专业X年X月X日建设、设计、监理、施工单位机电专业人员（建设 单位）3通风与空调专业X年X月X日建设、设计、监理、施工单位机电专业人员（建设 单位）序号序号图集、规范名称图集、规范名称责任人责任人收集完成收集完成日期日期1建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303-2015XXXX年X月X日2建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002XXXX年X月X日3通风

38、与空调工程施工质量验收规范GB50243-2016XXXX年X月X日图纸预审及会审计划机电安装工程主要涉及的深化设计为地下室、设备房、管道井BIM 管线综合排布、部分新工艺深化设计（太阳能、空气能）热水等。2.6 施工准备与主要资源配置计划施工准备计划/资源配置计划规范图集配备计划根据项目安装工程施工蓝图、收集与项目施工图纸相关的规 范、图集等文件。第二部分 编制内容及要点施工准备计划（技术准备计划）56序号序号施工组织设计（方案）施工组织设计（方案）名称名称责任人责任人完成日期完成日期1管道井深化设计XXXX年X月X日2地下室管线综合排布XXXX年X月X日3水泵房管线综合排布XXXX年X月X

39、日4水暖井及电井管线综合排布XXXX年X月X日序号序号 计量设备名称计量设备名称送检时间送检时间设备送检状态设备送检状态计量设备有效期计量设备有效期1钢卷尺X年X月X日合格1年2游标卡尺X年X月X日合格1年3涂层测厚仪X年X月X日合格1年深化设计计划机电安装工程主要涉及的深化设计为地下室、设备房、管道井BIM 管线综合排布、部分新工艺深化设计（太阳能、空气能）热水等。2.6 施工准备与主要资源配置计划施工准备计划/资源配置计划施工检试验计划计量设备主要有钢卷尺、游标 卡尺、涂层测厚仪、接地电阻 表、绝缘电阻表、万用表等。第二部分 编制内容及要点施工准备计划（技术准备计划）87序号序号工程资料名

40、称工程资料名称责任人责任人完成日期完成日期1图纸会审记录XXXX年X月X日2安装物资进场资料XXXX年X月X日3隐蔽验收记录XXXX年X月X日4检验批质量验收记录XXXX年X月X日序号序号计量设备名称计量设备名称责任人责任人完成日期完成日期1钢卷尺XXXX年X月X日2游标卡尺XXXX年X月X日3涂层测厚仪XXXX年X月X日4接地电阻表XXXX年X月X日2.6 施工准备与主要资源配置计划施工准备计划/资源配置计划计量设备配备计划计量设备主要有钢卷尺、游标卡 尺、涂层测厚仪、接地电阻表、绝缘电阻表、万用表等。工程资料管理计划包含工程管理类资料、工程技 术资料、物资进场资料、施工 试验记录资料等。第

41、二部分 编制内容及要点10施工准备计划（技术准备计划）9序号序号类别类别做法名称做法名称编号编号1管理动作举牌联合验收GL-0012管理动作质量周例会GL-0023机电安装工程铝模线盒定位块装置安装AZ-0044机电安装工程线管管口保护装置应用AZ-008序号序号样板名称样板名称责任人责任人完成日期完成日期1管井内管道安装XXXX年X月X日2管道保温XXXX年X月X日3配电箱安装XXXX年X月X日4风管安装XXXX年X月X日样板实施计划安装工程样板主要包含穿墙板套管安 装、管井内管道安装、卫生间给排水 支管安装、管道保温、配电箱柜安装、接地干线安装、风管安装等。2.6 施工准备与主要资源配置计

42、划施工准备计划/资源配置计划质 量亮 点做法 实施 计划根据工程质量过程管控亮点 做法实施指引 中机电安装22 项亮点做法同时结合创奖工程 质量亮点做法进行编制。第二部分 编制内容及要点1211施工准备计划（技术准备计划）土方开挖阶段：1、现场水电引入，周边具备施工条件的环网已完成，办公区布置已完成，隔油池化粪池按照规范计算，市政排布已正常，钢筋 模板加工厂已通电符合TNS,现场配合治污减霾喷淋已完成。2.6 施工准备与主要资源配置计划施工准备计划/资源配置计划第二部分 编制内容及要点施工准备计划（现场准备计划）序号序号材料名称材料名称规格规格单位单位总需要量总需要量需要时间需要时间4月5月6

43、月1镀锌钢管XX米XXXXXX2电缆XX米XXXXXX序号序号工种工种XXXXXXXX年年X X月月X X月月X X月月X X月月X X月月X X月月1电工X人X人X人X人X人X人2焊工X人X人X人X人X人X人3普工X人X人X人X人X人X人4合计X人X人X人X人X人X人序号序号 施工设备名称施工设备名称型号型号规格规格功率功率(kVA)(kVA)需要量需要量(台台)使用时间使用时间1交流电焊机BX1-400/X KWXX年X月X日2交流电焊机BX1-315/X KWXX年X月X日劳动力配置计划：根据施工部 机电工程施 工总进度计划、工种单日工效、核算各工种需 求数量。物资需求计划：结合施工进度

44、计划明确各阶段 材料需求。设备配置计划：以机电安装工程施工进度计划 为准进行机电安装加工设备配置。2.6 施工准备与主要资源配置计划施工准备计划/资源配置计划第二部分 编制内容及要点资源配置计划（劳动力、物资、设备配置计划）2.7 主要施工方案第二部分 编制内容及要点主要施工方案2.7 主要施工方案综合支吊架专项施工方案尤其涉及的管道较大，较重，层高 较高的公建项目，需编制综合支吊 架专项方案，方案中要体现支架选 型，受力计算冬雨季施工方案如机电安装为独立总包，不存在与 公司土建为同一总包，需编制冬雨 季专项施工方案第二部分 编制内容及要点对室外给水，消防，排水，污水，雨水，强弱电管井，整体管

45、线施工 编制专项施工方案地辐热专项施工方案 室外管网专项施工方案地暖根据干式地暖，常规混凝土保护层 地暖施工工艺不同，编制不同方案专项施 工方案室外小 市政专项施工方案支吊 架主要施工 方案2.7 主要施工方案第二部分 编制内容及要点02施工技术要点03验收标准01工艺流程流程图具体内容操作要点水管橡 塑保温 施 工清理基层清理需要保温的管道表面，确保干净。根据管道型号选 择适宜的保温材料，下料时画好尺寸线，切口要整齐平 整。保温材料下料抹胶采用短而硬的毛刺，将需要粘接的端面均匀涂刷，注意不要涂刷过厚，以免造成粘接不牢且浪费。涂刷保温胶在洁净的施工环境下，抹胶完毕自然干化约310分钟 ,将抹完

46、胶干化适度的保温材料围绕在管道上，轻微挤 压使之粘合尽量不要用力，以免保温材料变形，注意错 开纵向接缝，并使接缝安装在不显眼处。保温材料粘接将粘接口的两端面对准，对齐握紧一会儿即可基本粘牢 ,注意24小时内不要碰撞，振动，以免粘接口开裂。需 要固定后才能维持粘接形状的，用带状物予以捆绑固定 ,24小时后拆除。保温成型，铝皮施工外保护金属薄板要压圆，安装时壳体要紧贴在保温层上 ,立式设备和垂直管道必须自下而上的进行施工，水平 管道逆着管道坡向由低到高逐段安装，每段的纵缝相互 错开，壳表面平整美观。2.7 主要施工方案第二部分 编制内容及要点序号序号土方阶段土方阶段主体阶段主体阶段地下室合围阶段地

47、下室合围阶段121、平面布置科学合理，施工场地占用面积少；2、合理组织运输，减少二次搬运；3、施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求，减少相互干扰；4、充分利用既有建（构）筑物和既有设施为项目施工服务，降低临时设施的建造费用；5、符合节能、环保、安全和消防等要求；6、遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。2.8 施工现场平面布置第二部分 编制内容及要点序号序号地上封顶阶段地上封顶阶段室外园林施工阶段室外园林施工阶段121.地上封顶阶段，加工区尽量转移布置在地下室，沟通地面施工情况，减少搬运，地下室利用保洁用房等存在电线，灯具开关插座，提前电梯进

48、行穿插，保证整体施工进度；2.室外园林阶段机电地上不在布置任何影响土方与园林施工材料及加工厂。2.8 施工现场平面布置第二部分 编制内容及要点序号序号参考规范图集名称参考规范图集名称主控项目主控项目是否合格是否合格1绿色施工管理计划资源利用管理计划资源利用管理目标2资源利用管理机构和职责分工3资源利用管理制度4资源节约及利用计划及保证措施5环境管理计划环境管理目标6环境管理组织机构和职责分工7辨识重大环境因素8环境保护资源配置计划9环境管理制度10施工现场环境保证措施2.9 绿色施工管理计划资源利用管理计划/环境管理计划第二部分 编制内容及要点中国建筑 管理表格化粪池清运记录表格编号项目名称及

49、编 码项目基本情况日期清运单位清运量操作人负责人备 注中国建筑 管理表格隔油池清运记录表格编 号项目名称及 编码项目基本情 况日 期清运单 位清运量操作人负责人备 注中国建筑 管理表格办公区、生活区、施工现场用水 分别计量表表格编号CSCECXJXB-LS-027项目名称及编码项目基本情况月份用水部位月初读数月末读数用水量备注办公区生活区施工现场数据分析下一步整改措施记录人负责人中国建筑 管理表格办公区、生活区、施工现场、重点耗能设备用电分别计量台 账表格编号CSCECXJXB -LS-030项目名称及编码项目基本情况月份用电部位月初读数月末读数用电量备注办公区生活区施工现场1#塔吊2#塔吊1

50、#施工电梯2#施工电梯数据分析下一步整改措施记录人负责人2.9 绿色施工管理计划资源利用管理计划/环境管理计划第二部分 编制内容及要点序号序号措施措施具体内容具体内容1工期 管理 组织 机构1、为确保本工程进度，我单位将成立以总承包经理部和各业主指定专业分 包商及各劳务作业层组成的项目工期管理组织机构。2、管理人员及工人均 实行两班倒作业制度，项目管理人员负责各作业时间班的管理工作。3、我 单位将选派具有类似工程管理经验和业绩的项目经理担任该工程的项目经 理，同时还配备一批经验丰富、精力充沛的项目管理、技术人员。2分包 模式1、选择合理的分包模式。2、在选择专业分包商及劳务作业层时，根据不 同