【干货】全国造价工程师核心考点思维导图1.docx
《【干货】全国造价工程师核心考点思维导图1.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【干货】全国造价工程师核心考点思维导图1.docx(242页珍藏版)》请在沃文网上搜索。
1、科目一 建设工程造价管理 1科目二建设工程计价 26科目三建设工程造价案例分析 51科目四建设工程技术与计量(土木建筑工程) 77科目五建设工程技术与计量(安装工程) 102科 目 一建设工程造价管理考点1 工程造价的基本内容从投资者(业主)的角度分析,工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的 全部固定资产投资费用从市场交易的角度分析,工程造价是指为建成一项工程,预计或实际在工程发承包 交易活动中所形成的建筑安装工程费用或建设工程总费用计价的单件性;计价的多次性;计价的组合性;计价方法的多样性;计价依据的复杂性特征静态投资包括建筑安装工程费、设备和工器具购置费、工程建设其他费用、基 本预备
2、费,以及因工程量误差而引起的工程造价的增减等动态投资除了包括静态投资外,还包括建设期贷款利息、有关税费、涨价预备费等建设项同按用途可分为生产性建设项目和非生产性建设项目。生产性建设 项目总投资包括固定资产投资和流动资产投资两部分;非生产性建设项目 总投资只包括固定资产投资,不含流动资产投资。建设项目总造价是指项 目总投资中的固定资产投资总额固定资产投资是投资主体为达到预期收梭的资金垫付行为。我国的固定资 产投资包括基本建设投资、更新改造投资、房地产开发投资和其他固定资 产投资四种建设项目总投资 与固定资产投资工程造价的基本内容静态投资与动态投资含义1全国造价工程师执业资格考试 核心考点思维导图
3、考点2 工程造价管理的组织和内容建设工程全面造价管理包括全寿命期造价管理、全过程造价管理、全要素造价管理和 全方位造价管理全寿命期造价管理;建设工程金寿命期造价是指建设工程初始建造成本和建成后的日常使用成本之和。它包括建设前期、建设期、使用期及拆除期各个阶段的成本 全过程造价管理:是指覆盖建设工程策划决策及建设实施各个阶段的造价管理全要素造价管理:控制建设工程造价不仅仅是控制建设工程本身的建造成本,还应同时 考虑工期成本、质量成本、安全与环境成本的控制,从而实现工程成本、工期、质量、 安全、环境的集成管理工程项目策划阶段:按照有关规定编制和审核投资估算,经有关部门批准,即可作为 拟建工程项目策
4、划决策的控制造价;基于不同的投资方案进行经济评价,作为工程项 目决策的重要依据工程设计阶段:在限额设计、优化设计方案的基础上编制和审核工程概算、施工图预算 工程发承包阶段:进行招标策划,编制和审核工程量清单、招标控制价或标底,确定投 标报价及其策略,直至确定承包合同价工程施工阶段:进行工程计量及工程款支付管理,实施工程费用动态监控,处理工程变 更和索赔,编制和审核工程结算、竣工决算,处理工程保修费用等以设计阶段为重点的全过程造价管理主动控制与被动控制相结合技术与经济相结合工程造价管理的组织和内容建设工程 全面造价 管理工程造价 管理的主 要内容工程造价管理的基本原则2工程造价专业人员管理制度科
5、目 一 建设工程造价管理 考点3 工程造价专业人员管理制度取得造价工程师执业资格证书的人员,可自资格证书签发之日起1年内申请初始注册。逾期 未申请者,须符合继续教育的要求后方可申请初始注册。初始注册的有效期为4年注册造价工程师注册有效期满需继续执业的,应当在注册有效期满30日前,按照规定的程 序申请延续注册。延续注册的有效期为4年罐。注册有效期内,注册造价工程师变更执业单位的,应当与原聘用单位解除劳动合同,并按 照规定的程序办理变更注册手续。变更注册后延续原注册有效期撤销注册的情形:行政机关工作人员滥用职权、玩忽职守作出准予注册许可的;超越法定职权 作出准予注册许可的;违反法定程序作出准予注册
6、许可的;对不具备注册条件的申请人作出准 予注册许可的;依法可以撤销注册的其他情形;申请人以欺骗、贿赂等不正当手段获准注册的建设项目建议书、可行性研究投资估算的编制和审核,项目经济评价,工程概算、预算、 结算,竣工结(决)算的编制和审核注册造价 工程师的 执业范围工程量清单、标底(或者控制价)、投标报价的编制和审核,工程合同价款的签订及变 更、调整,工程款支付与工程索赔费用的计算建设项目管理过程中设计方案的优化、限额设计等工程造价分析与控制,工程保险理赔核查工程经济纠纷的鉴定权利:使用注册造价工程师名称;依法独立执行工程造价业务;在本人执业活动中形成的工 程造价成果文件上签字并加盖执业印章;发起
7、设立工程造价咨询企业;保管和使用本人的注 册证书和执业印章;参加继续教育注册造价工程师的 权利和义务义务:遵守法律、法规和有关管理规定,恪守职业道德;保证执业活动成果的质量;接受继 续教育,提高执业水平;执行工程造价计价标准和计价方法与当事人有利害关系的,应当主 动回避;保守在执业中知悉的国家秘密和他人的商业、技术秘密3全国造价工程师执业资格考试 核心考点思维导图考点4 工程造价咨询业务承接工程造价咨询企业应当依法取得工程造价咨询企业资质,并在其资质等级许可的范围内丛 事工程造价咨询活动。工程造价咨询企业依法从事工程造价咨询活动,不受行政区域限制 甲级工程造价咨询企业可以从事各类建设项目的工程
8、造价咨询业务乙级工程造价咨询企业可以从事工程造价5000万元人民币以下的各类建设项目的工程造价咨询业建设项目建议书及可行性研究投资估算、项目经济评价报告的编制和审核建设项目概预算的编制与审核,并配合设汁方案比选、优化设计、限额设计等工作进行工 程造价分析与控制建设项目合同价款的确定合同价款的签订与调整与工程款支付,工程结算、竣工结算和决 算报告的编制与审核等工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁的咨询;提供工程造价信息服务等;同时,工程造价咨询 企业可以对建设项目的组织实施进行全过程或者若干阶段的管理和服务工程造价成果文件应当由工程造价将询企业加盖有企业名称、资质等级及证书编号的执 业印章。并由执行咨询
9、业务的注册远价工程师签字、加盖个人执业印章分支机构不得以自己名义承接工程远价有询业务、订立工程造价咨询合同、出具工程 造价成果文件企业分支机构工程造价咨询业务承接咨询合同 及其履行业务范围业务承接4科目 一 建设工程造价管理 考点5 合同法(1)当事人订立合同,有书面形式、口头形式和其他形式。法律法规规定采用书面形式的,或当 事人约定采用书面形式的,所当采用书面形式。建设工程合同应采用书面形式合同的形式要约是希望与他人订立合同的意思表示。要约到达受要约人时生效。要约可以撤回,撤回要约的通知应当 在要约到达受要约人之前或者与要约同时到达受要约人。要约可以撤销,撤销要约的通知应当在受要约人 发出承
10、诺通知之前到达受要约人要约承诺是受要约人同意要约的意思表示。承诺应当在要约确定的期限内到达要约人。承诺通知到达要约人时生效 承诺可以撤回,撤回承诺的通知应当在承诺通知到达要约人之前或者与承诺通知同时到达要约人。受要约人超过承诺期限发出承诺的,除要约人及时通知受要约人该承诺有效的以外,为新要约当事人采用合同节形式订立合同的,自双方当事人签字或者盖章时合同成立。当事人采用信件、 数据电文等形式订立合同的,可以在合同成立之前要求等订确认书。签订确认书时合同成立合同的成立当事人互负债务,没有先后履行顺序的,应当同时履行。 一方在对方履行之前有权拒绝其履行 要求。 一方在对方履行债务不符合约定时,有权拒
11、绝其相应的履行要求应当先履行债务的当事人,有确切证据证明对方有下列情形之一的,可以中止履行: (1)经营 状况严重恶化:(2)转移财产、抽逃资金,以逃避债务;(3)丧失商业信誉;(4)有丧失或 者可能丧失履行债务能力的其他情形债权人的代位权:因债务人怠于行使其到期债权,对债权人造成了损害,债权人可以向人民法院 请求以代位权自己的名义代位行使债务人的债权。代位权的行使范围以债权人的债权为限债权人的撤销权:因债务人放弃其到期债权或者无偿转让财产,对债权人造成了损害,债权人可 以请求人民法院撤销债务人的行为。撤销权自债权人知道或者应当知道撤销事由之日起1年内行 使,5年内没有行使撤销权的,该撤销权消
12、灭债权人的 代位权和 撤销权合同履行中 的抗辩权合同的履行合同的订立承诺56全国造价工程师执业资格考试|核心考点思维导图考点5合同法(2)依法成立的合同,自成立时生效。依照法律、行政法规规定应当办理批准、登记等手续的,待手续完成时合同生效合同生效效力待定合同是指合同已经成立,但合同效力能否产生尚不能确定的合同。它包括限制民事行为能力人订立的合同和无权代理人代订的合同效力待定合同无效合同的情形。有下列情形之一的,合同无效:(1)一方以欺诈、胁迫的手段订立合同损害国家 利益;(2)恶意串通,损害国家、集体或第三人利益;(3)以合法形式掩盖非法目的;(4)损害 社会公共利益;(5)违反法律、行政法规
13、的强制性规定无效合同 合同部分条款无效的情形。合同中的下列免责条款无效: (1)造成对方人身伤害的; (2)因故意或者重大过失造成对方财产损失的当事人一方有权请求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销的合同有:(1)因重大误解订立的;(2)在订立合同时显失公平的。 一方以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背真实意 思的情况下订立的合同,受损害方有权请求人民法院或者仲裁机构变更或者撇销。当事人请求变更的,人民法院或者仲裁机构不得撤销可撤销合同合同解除权应在法律规定或者当事人约定的解除权期限内行使,期限届满当事人不行使的,该权利消灭合同解除 当事人解除合同时,应当通知对方,并且自通知到达对方时合同
14、解除抵销是当事人互有债权债务,在到期后,各以其债权抵偿所付债务的民事法律行为合同债务的抵销债权人领取提存物的权利期限为5年标的物提存合同的终止合同的效力科 目 一建设工程造价管理考点6 施工单位的安全责任施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用,应当 用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产 条件的改善,不得挪作他用安全生产管理费用施工单位应当建立健全安全生产教育培训制度,应当对管理人员和作业人员每年 至少进行一次安全生产教育培训,其教育培训情况记入个人工作档案。安全生产 教育培训考核不合格的人员,不得上岗安全生产教育培训安全技术措施和专项施工
15、方案施工单位应当向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装,并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。作业人员有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的安全问题提出批评、检举和控告,有权拒绝违章指挥 和强令冒险作业施工现场安全防护施工现场卫生、环境与消防安全管理施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件,应当具有 生产(制造)许可证、产品合格证,并在进入施工现场前进行查验施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收 合格之日起30 日内,向建设行政主管部门或者其他有关部门登记施工单位的安全责任施工机具设备安全管理7工程项目管理概述8全国造价工
16、程师执业资格考试 核心考点思维导图考点7工程项目管理概述工程项目的组成分为单项工程、单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程建筑工程包括:地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、屋面、建筑给排水及采暖、 建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯、建筑节能等分部工程分项工程是指将分部工程按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等划分的工程编制项目建议书;编制可行性研究报告;项目投资决策管理制度对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目,政府需要从投资决策的角度审批项目建议书和可行性研究报告,除特殊情况外,不决策阶段 的工作内容再审批开工报告,同时还要严格审批其初步设计和概算;对于采用投工程项目
17、建设程序资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目,则只审批资金申请报告 企业投资建设政府核准的投资项目目录中的项目时,仅需向政府提 交项目申请报告,不再经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工报 告的程序。对于政府核准的投资项目目录以外的企业投资项目,实 行备案制建设实施阶段的工作内容项目后评价工程设计建设准备施工安装生产准备生产准备竣工验收包括效益后评级和过程后评价工程项目管理 的相关制度项目法人责任制工程监理制在项目可行性研究报告被批准后,应正式成立项目法人区分项目董事会和职权与项目总经理的职权工程监理的范围工程监理中造价控制的工作内容科目一 建设工程造价管理 考点8 工程项目发承包模式总
18、分包模式包括工程总承包、施工总承包等多种模式特点:有利于工程项目的组织管理;有利于控制工程造价;有利于控制工程质量;有 利于缩短建设工期;对建设单位而言,选择总承包单位的范围小, 一般合同金额较高; 对总承包单位而言,责任重、风险大,需要具有较高的管理水平和丰富的实践经验建设单位将工程项目的设计、施工以及设备和材料采购的任务分别发包给多个设计单位、 施工单位和设备材料供应厂商,并分别与各承包单位签订合同特点:有利于建设单位择优选择承包单位;有利于控制工程质量;有利于缩短建设工期; 组织管理和协调工作量大;工程造价控制难度大;相对于总分包模式而言,平行承包模 式不利于发挥那些技术水平高、综合管理
19、能力强的承包单位的综合优势由一家或几家公司发起,经过协商确定各自投入联合体的资金份额、机械设备等固定资 产及人员数量等,签署联合体协议,建立联合体组织机构,产生联合体代表,以联合体 的名义与建设单位签订工程承包合同联合体承包模式建设单位组织协调工作量小但风险较大;各承包单位之间既有合作愿望又不愿组成联合体合作体承包模式特点:采用快速路径法施工;CM 单位有代理型和非代理型两种;CM 合同采用成本加酬金方式CM承包模式工程项目发承包模式平行承包模式总分包模式9全国造价工程师执业资格考试核心考点思维导图考点9 工程项目施工组织设计按编制对象不同,施工组织设计分为:施工组织总设计;单位工程施工组织设
20、计和施工方案概念施工组织总设计是指以若十单位工程组成的群体工程或特大型工程项目为主要对象 编制的施工组织设计,对整个工程项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用施工组织总设计的主要内容:工程概况、总体施工部署、施工总进度计划、总体施工 准备与主要资源配置计划、主要施工方法、施工总平面布置施工组织总设计应由施工项目负责人主持编制,应由总承包单位技术负责人负责审批单位工程施工组织设计是指以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组 织设计,对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用单位工程施工组织设计的主要内容:工程概况、施工部署、施工进度计划、施 工准备与资源配置计划、主要施工方案、施工现场平
21、面布置单位工程施工组织设计应由施工项目负责人主持编制,应由施工单位技术负责 人或其授权的技术人员负责审批施工方案应由项目技术负责人审批,重点、难点分部(分项)或专项工程的施工方案应由施工 单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准施工方案包括工程概况、施工安排、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法及工 艺要求工程项目施工组织设计单位工程施工组织设计施工组织总设计施工方案10可分为主动控制和被动控制类型包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施措施科目 一 建设工程造价管理 考点10 工程项目目标控制网络计划法:网络计划技术是一种用于工程进度控制的有效方法,采用这种方法也有助
- 1.请仔细阅读文档,确保文档完整性,对于不预览、不比对内容而直接下载带来的问题本站不予受理。
- 2.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
- 3、该文档所得收入(下载+内容+预览)归上传者、原创作者;如果您是本文档原作者,请点此认领!既往收益都归您。
下载文档到电脑,查找使用更方便
20 积分
下载 | 加入VIP,下载更划算! |
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 干货 全国 造价工程师 核心 考点 思维