新农村物流配送中心建设项目可行性研究报告.doc
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1、目 录一、项目名称二、项目定义三、项目提出背景四、项目可行性依据五、项目前景六、市场分析七、项目建设主要内容和目标八、项目总投资及资金来源九、人员培训及技术来源:十、项目组织管理与实施进度计划十一、项目经济效益和社会效益一、项目名称:新农村物流配送中心二、项目定义:成立以政府行政部门为监督机构,以配送中心为核心,各乡镇设立分销中心,村屯设立连锁加盟店的大物流模式,涉及农村消费者的方方面面,让利农村消费者,完善农村消费者购物环境。三、项目提出背景(一)、多年以来,阜蒙县农村由于乡镇与乡镇之间、村与村之间分布较分散,不便于日用品运作。目前也不过是由当地个体经营者日常零散配送,个体经营者均是最末端批
2、发商,为了自身利益利大商品,对商品出处不作顾忌,农村消费者自我保护意识淡薄,正因此不便于政府职能部门监管,也导致了农村市场是假冒伪劣产品的主要寄生地。(二)、除了依靠当地个体经营者之外,阜新市太平区红树小批发市场部分经营者也向农村终端送货品牌商品及小五金等,由于农村终端货品来源不畅,从中加取利润,直接从厂家提货的一批不多,有的甚至是三批、四批,导致中间环节增多,各级经销商从中牟利,提高终端配送价格,导致零售价格提高。上述二者均没有完备的食品流通登记,食品安全均得不到有效保证。(三)、农产品除玉米形成规模收购外,其他杂粮收购渠道不多,主要依靠当地小集市销售,形不成统一收购渠道,导致卖不上价格,适
3、合杂粮种植的不适合种植玉米,农民增收形成阻力。(四)、农资种子、化肥、农药主要以厂家业务销售或当地个体经营者为主,形不成统一监管,有的厂家在当地不备案,直接通过业务进入市场,一旦出现问题个体经营者不具备承担风险的能力。(五)、废旧物资回收,除了几个乡镇有废品收购站外,其余皆空白,白色垃圾满田野,废品回收利用是一件保护环境、利国利民的大好事,有着很好的利润前景。四、项目可行性依据(一)、党的十七大关于推进新农村建设的指导方针(二)、国家关于发展我国现代化物流的方针、政策及规划(三)、党中央国务院关于应对全球金融危机、扩大内需的重大决策和有关措施(四)、国务院常务会议研究部署搞活流通扩大消费和保持
4、对外贸易稳定增长的政策措施(五)、新农村现代物流服务网络工程专项资金管理暂行办法(六)、中共辽宁省委 辽宁省人民政府关于贯彻中共中央、国务院关于加大统筹城乡发展力度进一步夯实农业农村发展基础的若干意见的实施意见 辽委发20101号(七)、国家“十二五发展”规划(八)、辽宁省人民政府关于加快供销合作社改革发展,推进社会主义新农村的建设意见(大力推进现代流通服务网络建设)(九)、市“新网工程”建设规划五、项目前景(一)、有利于新农村建设:按照中共中央关于推进社会主义新农村建设的若干意见及国务院关于促进流通业发展的若干意见精神,大力发展改造农村商品销售网点,目标是构建顺畅的农村现代商品流通网络,把现
5、代商品流通理念引入农村,拉动内需,扼制金融危机。这一举措,已成为国家“十二五”发展的专项规划,是社会主义新农村建设的重要措施之一。(二)、有利于杜绝假冒伪劣商品:为了确保商品质量,我们将着重在商品配送的物质保障、制度管理等方面下工夫、求实效。为了使各连锁店既便利群众,又提高效益,我们将对营销网点实行“四个统一”:统一标识,就是制定统一的连锁店标识牌;统一规范,就是规范货架摆设、商品陈列、服务制度等;统一配送,就是建立统一的配送中心,减少流通环节,保证商品质量;统一管理,就是公司对连锁店负有工作指导和监督检查的义务与责任,公司配合政府职能部门加大终端货品检查。(三) 有利于降低商品流通成本:尽力
6、降低配送中心商品采购价格。配送中心将主动出击,凭借强大实力多方争取,成为知名品牌产品的总经销、总代理。同时,其它商品直接从生产厂家采购,有效从流通上游环节降低了商品价格,为以本地最低价配送奠定基础。构建信息化平台,实行电话访销。配送中心根据每个连锁店的电话定单数据,定时定点配送商品,使农民不出村便可以享受到便利的消费服务。(五)、 有利于企业发展:该项目是国家扶持项目,项目建成后,在当地政府部门的帮助下,在当地不会有同行业竞争,待物流中心建成后,还可根据市场产品销售情况成立自己的生产厂。六、市场分析:(一)、运作方式解析:通过政府职能部门检查假冒伪劣产品整风运动配合,在各乡镇设立分销中心,即当
7、前在市场上有所表现的二批,成立食品流通协会、农资协会、旧物回收协会等,并将二批纳入为一级会员,收取会员费10000元/年,通过二批下设二级会员,即每个村屯终端,收取会费1000元/年,统一标识设计、统一货架,统一指导,货架由中心统一采购,成本供给一级、二级会员,最终达到终端资源独享,决胜终端。(二)、物流业是国家重点扶持的项目之一:该项目符合国家投资规划,属于国家重点扶持发展项目之一,发展前途广阔。项目建成后,可以为更多的生产厂家和商品作代理,争取到商品流通环节的更多优惠条件,占据更为有利的竞争地位,最大限度扩张盈利空间。商品配送区域不局限在本公司的连锁店范围内,可以向更大的区域发展销售业务。
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