清欠工程项目立项表.xls

《清欠工程项目立项表.xls》由会员分享，可在线阅读，更多相关《清欠工程项目立项表.xls（2页珍藏版）》请在沃文网上搜索。

1、附表22 清清欠欠工工程程项项目目立立项项表表工程项目基本情况工程项目名称立项类型清欠计划内 清欠计划外 原遗留工程项目欠款发生年度 年度 清欠类型 旧欠项目 新欠项目 配合项目 拔点工程属地苏州市（市区 新区 工业园区 吴中区 相城区 ）苏州五县市（吴江 太仓 昆山 张家港 常熟）江苏省外市（上海市）外省市（）清欠人员签名 日期：本期清欠工程项目资金情况上期待收余额备注本期回收金额下期待收余额=-财务部副经理签名 日期：清欠费用包干额（清欠成本）清欠费用包干金额=本期回收金额包干系数（按清欠类型确定系数）增加系数金额=本期回收金额五县市及省外增加系数（按工程属地确定系数）清欠费用包干金额小计

2、=清欠费用包干金额+增加系数金额=+拔点加奖（下期待收余额为0，拔点加奖300元/只）清欠费用包干金额总计=+人力资源部负责人签名 日期：分公司确认（申请）分公司经理意见确认以上清欠费用包干金额总计一次性转入 分公司成本。签名：日期：财务部经理审批财务部经理意见 日期：附表22立项审批工作流程：1、清欠人员填写“工程项目基本情况”财务部（副经理）确认“本期清欠工程项目资金情况”人力资源部确认“清欠费用包干额（清欠成本）”分公司确认（申请）财务部（经理）审批。2、本表一式三份，签署手续完毕后人力资源部，财务部、分公司各一份。3、由人力资源部在季度末汇总本季度的清欠工程项目立项表，并编制年工程清欠费用第季度汇总表总经理审批人力资源部造表行政人事副总审核财务部发放。4、本表中“”，请用“”来填写。5、本表中的“清欠类型”由总经理审批时确定。