中建质检员岗位职责认知.pptx

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1、质检员岗质检员岗位位职责认职责认知知Contents目 录质检员岗位职责质检员主要沟通对象质检员主要工作内容质检工作常见问题质量管理工作小结1PART质检员岗质检员岗位位职责职责质检员岗质检员岗位位职责职责集团公司发文明确项目各岗位质量责任目标协议书，将项目岗位质量责任纳入项目考核体系，促进项目各岗位的质量管理责任落实。关于转发中建股份项目岗位质量责任目标协议书的通知.pdf质检员岗质检员岗位位职责职责项目质量工程师岗位责任目标协议书中详细说明了质检员的岗位质量责任及质量责任目标，同时要求项目部与质检员签订质量岗位责任书。质检员岗质检员岗位位责责任任书签订书签订及考核及考核质检员岗质检员岗位位

2、责责任任书签订书签订2PART质检员质检员主要沟通主要沟通对对象象质检员质检员主要沟通主要沟通对对象象1、与、与项项目部各部目部各部门联动门联动质检部日常工作中主要与工程部、技术部、物资部及商务部等部门联动、沟通，主要表现在如下方面：工程部：与工长联合进行现场各工序检查验收、工序质量把控；技术部：接受各工序技术质量交底、参与技术复核和方案评审；物资部：与材料员联合对进场原材料的质量进行检查验收、搅拌站材料检查；商务部：参与合同评审，对涉及质量相关内容明确要求，过程质量罚款及维修整改费用及时和商务部沟通。质检员质检员主要沟通主要沟通对对象象2、与、与业业主、代建、主、代建、监监理沟通理沟通现场各

3、工序施工质量检查验收与业主、代建、监理进行沟通。质检员质检员主要沟通主要沟通对对象象3、与、与检测单检测单位沟通位沟通现场原材料检验、性能试验、结构实体检测及检测报告收集等与检测单位进行沟通。质检员质检员主要沟通主要沟通对对象象4、与人防、与人防办办沟通沟通现场人防相关施工与人防办进行沟通，主要包括接受人防设计交底、人防施工现场质量验收、人防试水验收、人防结构验收等。质检员质检员主要沟通主要沟通对对象象5、与建管站沟通、与建管站沟通现场地基与基础、主体结构等分部工程验收邀请建管站参加，合理有效对接建管站的检查，充分落实建管站的要求。质检员质检员主要沟通主要沟通对对象象6、与市建、与市建协协、省

4、建、省建协协会沟通会沟通项目创优申报工作与协会沟通，同时积极参与协会组织的各项培训交流等活动。3PART 质质量交底及量交底及样样板引路板引路 专项专项治理治理 创优创优管理管理 质质量量检查检查及及质质量量专题专题会会 关关键键工序工序质质量控制量控制质检员质检员主要工作内容主要工作内容 管理体系管理体系 隐隐蔽工程蔽工程验验收收 品品质质管理小管理小组组 四四检检制及工序交接制及工序交接 验验收流程及要求收流程及要求 检验检验、试验试验管理管理 资资料管理料管理 工程工程现场实现场实施施质质量量周燕妮质质量管理体系量管理体系项目经理及质量总监对整个的施工质量进行控制与管理，并设专职质量员进

5、行日常事务的处理，建立质量总监质量管理职能部门施工专业队的质检员三级质量管理网络，负责对工程施工的质量进行检查、监督与管理。质质量管理体系机构量管理体系机构图图成鹏陈秋波项项目目质质量管理量管理领导领导小小组组l 质量领导小组职责：根据项目部制定的质量目标的要求，组织编制项目质量实施计划，并将计划分配、落实到相关部门和人员。l 组长：成鹏l 副组长：孙康、胡飞、陈秋波、李军l 组员：王明超、陈国梁、徐韩笑、袁浩威、王新双、邱浩、钱招洋、徐朝朝l 项目配置质量总监1名，质检员4名；有主体劳务分包4家，砌体劳务分包3家，每家各配置1名专职质检员和试验员，各专业分包配备专职质量管理人员。质质量量管管

6、理理领领导导小小组组质质量管理制度量管理制度为建立健全项目质量保证体系，项目部根据项目工程特点和创优目标制定项目“八书一图”体系文件 来确保工程质量。主要有：质质量管理制度量管理制度质质量管理策划及量管理策划及创优创优策划策划质质量保量保证证制度建立制度建立质质量量创优创优策划策划创优创优策划内部策划内部评审评审质质量量专专家家创优创优指指导导品品质质管理小管理小组组为有效提高施工现场品质管理工作，提高现场高品质、精细化管理程度，更好的实现“三全管理”。项目部形成了以质检部、工程部、技术部和分包质检员为主的品质管理小组。品质专员每天在现场查找质量问题并督促整改，每天对品质专员进行打分通报，每月

7、对评分前三名进行奖励。品品质质管理小管理小组组品品质质小小组组落落实执实执行行质质量交底量交底现场现场开展开展钢钢筋、模板、混凝土、防水工程各筋、模板、混凝土、防水工程各专业专业全覆盖交底全覆盖交底响应公司在2020年9月颁布的首件样板验收制实施方案，项目部结合项目实际情况制定首件样板制实施方案，并贯彻落实首件样板制。首件首件样样板制板制首件首件样样板制建立板制建立主体主体结结构施工构施工样样板板砌体施工砌体施工样样板板防水防水样样板板抹灰及抹灰及凿凿毛施工毛施工样样板板样样板引路板引路现场在各工序施工前组织分包进行样板实施，明确质量标准，样板通过后再进行大面工序施工，确保施工质量。样样板引路

8、板引路塔楼精装修塔楼精装修样样板板层层管井吊洞管井吊洞样样板板外外墙墙涂料涂料样样板板设备设备房吸音房吸音样样板板地坪拉毛地坪拉毛样样板板专项专项治理管理情况治理管理情况钢钢筋筋进场联进场联合合验验收收钢钢筋后台加工筋后台加工质质量量现场检查现场检查钢钢筋原材二筋原材二维码维码取取样样送送检检钢钢筋工程筋工程质质量管理量管理专项专项治理管理情况治理管理情况采用采用锯锯床床进进行行钢钢筋切平筋切平钢钢筋切筋切头车丝头车丝后效果后效果钢钢筋工程筋工程质质量管理量管理钢钢筋工程施工自筋工程施工自查查自自检检自自纠纠专项专项治理管理情况治理管理情况钢钢筋工程筋工程质质量管理量管理专项专项治理管理情况治

9、理管理情况钢钢筋工程筋工程质质量管理量管理预预留一留一侧侧梁梁侧侧模模绑绑扎梁底筋扎梁底筋板筋划板筋划线绑线绑扎，横平扎，横平竖竖直直商混站混凝土原材考察商混站混凝土原材考察专项专项治理管理情况治理管理情况混凝土工程混凝土工程质质量管理量管理混凝土混凝土浇浇筑旁站筑旁站坍落度坍落度试验检测试验检测混凝土混凝土试块试块留置留置专项专项治理管理情况治理管理情况混凝土工程混凝土工程质质量管理量管理底板、底板、顶顶板及屋面板及屋面结结构混凝土全部采用磨光机二次收面构混凝土全部采用磨光机二次收面专项专项治理管理情况治理管理情况混凝土工程混凝土工程质质量管理量管理混凝土混凝土专专人佩戴袖章人佩戴袖章进进行

10、养行养护护，并，并张张挂养挂养护责护责任牌任牌专项专项治理管理情况治理管理情况混凝土工程混凝土工程质质量管理量管理专项专项治理管理情况治理管理情况混凝土混凝土强强度度7天回天回弹弹混凝土混凝土强强度度28天天报报告告混凝土工程混凝土工程质质量管理量管理专项专项治理管理情况治理管理情况防水卷材及防水涂料防水卷材及防水涂料进场验进场验收收防渗漏防渗漏质质量管理量管理专项专项治理管理情况治理管理情况底板防水底板防水样样板板外外墙墙螺杆眼封堵螺杆眼封堵样样板板屋面防水屋面防水样样板板防渗漏防渗漏质质量管理量管理专项治理管理情况外外墙墙止水螺杆止水螺杆设设置两道防水涂料置两道防水涂料水池水池墙墙止水螺杆

11、止水螺杆设设置两道防水涂料置两道防水涂料防渗漏防渗漏质质量管理量管理专项专项治理管理情况治理管理情况防渗漏防渗漏质质量管理量管理结结构构试试水水试验试验卷材卷材试试水水试验试验专项专项治理管理情况治理管理情况防水涂料施工防水涂料施工质质量量检查检查防水卷材施工防水卷材施工质质量量检查检查防渗漏防渗漏质质量管理量管理专项专项治理管理情况治理管理情况室内外交接渗漏室内外交接渗漏隐隐患患较较大位置，防水与幕大位置，防水与幕墙墙施工施工节节点点细细化化防渗漏防渗漏质质量管理量管理专项专项治理管理情况治理管理情况防水砌防水砌砖砖保保护护防渗漏防渗漏质质量管理量管理专项专项治理管理情况治理管理情况质质量量

12、问题问题台台账账质质量提升措施量提升措施现场质现场质量量检查检查1.幕幕墙墙工程工程对幕墙施工质量现场进行检查，形成幕墙施工质量问题台账，要求限期整改完成，并制定幕墙施工质量提升措施。全全专业质专业质量管理量管理专项专项治理管理情况治理管理情况2.安装、消防工程安装、消防工程组织进行安装消防水管强度及严密性水压试验、通风管道漏风量测试验收，并邀请参建各方参与，实行举牌验收制。全全专业质专业质量管理量管理专项专项治理管理情况治理管理情况3.土建土建风风道、道、钢结钢结构工程构工程组织进行土建风道支架安装过程检查、钢结构防火涂料厚度检测。全全专业质专业质量管理量管理专项专项治理管理情况治理管理情况

13、4.材料材料进场验进场验收收所有进场材料在场外进行验收，依据图纸及设计要求验收合格后方可进入施工现场。全全专业质专业质量管理量管理创优创优管理情况管理情况屋面屋面细细部做法交底部做法交底1.屋面屋面创优创优管理管理设备设备基基础础成排成成排成线线防水砌防水砌砖砖抹灰保抹灰保护护创优创优管理情况管理情况滴水滴水线线鹰鹰嘴嘴压顶压顶向内找坡向内找坡1.屋面屋面创优创优管理管理创优创优管理情况管理情况2.设备设备房房创优创优管理管理水水泵泵房、冷房、冷冻冻机房机房导导流槽随地坪一次成型流槽随地坪一次成型创优创优管理情况管理情况设备设备房吸音施工房吸音施工现场现场工序梳理及交底工序梳理及交底2.设备设

14、备房房创优创优管理管理创优创优管理情况管理情况3.设备设备房、管井施工工序梳理及房、管井施工工序梳理及计计划管理划管理设备设备房及管井施工房及管井施工节节点做法梳理，排列出各工序穿插点做法梳理，排列出各工序穿插时间节时间节点，点，强强化化计计划管理划管理创优创优管理情况管理情况4.管井吊洞管井吊洞管井吊洞工序梳理管井吊洞工序梳理管井吊洞成型管井吊洞成型质质量量项项目目经经理参与理参与质质量周量周检检项项目目经经理开展理开展质质量量专题专题会会质质量量检查检查及及质质量量专题专题会会项目经理每周参加质量周检、每月参加质量专题会，进一步对现场质量问题进行梳理总结，并做好下个月质量管理重点提炼，确保

15、工程施工质量稳步提升。关关键键工序工序质质量控制量控制项目部根据现场施工情况制定关键部位质量控制计划，项目经理参与外墙防水、屋面防水等关键工序验收，确保施工质量。隐隐蔽工程蔽工程举举牌牌验验收收项目部对钢筋、模板及防水基层等工序实行举牌验收制度，参建各方参与验收，确保施工质量。不同工序施工交接不同工序施工交接记录记录过过程落程落实实四四检检制管理制管理四四检检制及工序交接制及工序交接关键工序落实四检制管理制度，不同工序施工面实行交接记录，规范验收程序，提高施工质量。验验收流程及要求收流程及要求主体结构施工验收流程梁板模板验收，竖向钢筋验以及混凝土浇筑前验收时，设置质量控制停止点，各工序施工完成

16、后，分包单位首先进行自查自检，合格后报项目质检部验收，质检部验收合格后，报监理、代建、业主，各参建方组织进行联合验收，验收通过后各方签字举牌，留存影像资料，验收不通过不允许进入下道工序施工。设设置置质质量控制停止点量控制停止点工序工序需完成工作需完成工作质质量控制停止点量控制停止点墙墙柱封模柱封模墙柱钢筋定位准确墙柱混凝土凿毛合格是墙柱钢筋规格及数量正确是墙柱钢筋机械连接符合规范要求，直螺纹套筒连接漏丝不超过2个丝扣是墙柱钢筋箍筋规格及间距符合设计要求墙柱起步筋距地不超过5cm墙柱钢筋拉筋、保护层垫块设置到位是墙柱钢筋内部垃圾清理干净，模板涂刷脱模剂是梁板面上梁板面上钢钢筋筋板面平整度符合要求

17、是板面无翘曲、起皮现象是模板面拼缝、阴阳角拼缝符合要求是梁截面尺寸偏差符合要求梁底、板面垃圾清理干净，梁板模板清理砼渣子及涂刷脱模剂是板面划线绑扎钢筋验验收流程及要求收流程及要求各工序验收要求工序工序需完成工作需完成工作质质量控制停止点量控制停止点混凝土混凝土浇浇筑筑梁板钢筋绑扎、垫块、马镫按方案要求设置完成是板厚控制器设置到位是墙柱垂直度校核完成墙柱、梁模板加固完成墙柱底部防漏浆措施到位是楼梯上三跑施工缝留置正确400mm宽马道设置到位板面冲洗干净楼梯承插式模板是验验收流程及要求收流程及要求各工序验收要求检验检验、试验试验管理管理二二维码见证维码见证取取样样送送检检标标养室、静置室建立养室、

18、静置室建立检验检验、试验试验管理管理试验试验台台张记录张记录完整完整检验报检验报告分告分类类整理整理齐齐全全资资料管理料管理对常规的资料检查进行分工，责任到人，每月末对质检员资料进行检查。对资料进行分类整理。楼梯模板楼梯模板吊模加固吊模加固带线调带线调直直梁板模板清理、涂刷脱模梁板模板清理、涂刷脱模剂剂工程工程现场实现场实施施质质量量模板施工模板施工质质量控制量控制马马道道铺设铺设垫块马镫垫块马镫均匀布均匀布设设板筋按板筋按线铺设绑线铺设绑扎扎钢钢筋筋绑绑扎扎质质量控制量控制工程工程现场实现场实施施质质量量剪力剪力墙墙内撑条内撑条梁筋梁筋垫垫起确保起确保钢钢筋保筋保护层护层成品板厚控制器成品板

19、厚控制器钢钢筋筋绑绑扎扎质质量控制量控制工程工程现场实现场实施施质质量量板底板底钢钢筋横平筋横平竖竖直直工程工程现场实现场实施施质质量量安装管安装管线顺线顺直，排布合理直，排布合理工程工程现场实现场实施施质质量量砌体施工砌体施工质质量量工程工程现场实现场实施施质质量量抹灰施工抹灰施工质质量量工程工程现场实现场实施施质质量量地坪施工地坪施工质质量量工程工程现场实现场实施施质质量量项项目外立面效果目外立面效果工程工程现场实现场实施施质质量量4PART质检质检工作常工作常见问题见问题质检质检工作常工作常见问题见问题问题1：与其他部门联动沟通不畅解决措施：与其他部门积极主动沟通，多换位思考，有问题及时

20、反馈与回复，保持沟通顺畅，共同推进项目管理工作。问题2：现场分包队伍多、专业复杂，质量管理难度大解决措施：分专业分队伍进行管理，要求各队伍必须配置专职质检员，并纳入总包管理；同时加强自身专业知识的学习，涵盖全专业的质量知识，便于现场质量管理。质检质检工作常工作常见问题见问题问题3：参建单位较多，对外沟通协调量大解决措施：积极与参建各方进行合理有效的沟通，在满足规范、设计要求的前提下就现场质量管理标准促使各方形成一致统一的意见，并按此实施，以减少施工过程中非必要的对外沟通协调。问题4：过程精品创优难度大解决措施：项目质量创优工作需提前进行策划，综合考量各方面因素，全方位系统性的进行策划，并在实施

21、过程中贯彻落实，做到一次成活、一次成优，同时也要不断总结、持续改进提升。质检质检工作常工作常见问题见问题问题5：二维码检试验严格，过程资料繁多解决措施：严格执行二维码检验试验程序，各分包队伍必须配置专职试验员，配合总包检验试验工作；对于检试验台账及时更新，检测报告及时分类进行整理归档，避免出现资料积累过多混乱的现象。5PART质质量管理工作小量管理工作小结结质质量管理工作小量管理工作小结结质量管理的四个转变：1、知其然知其所以然的转变2、末端看前端管理思维能力的转变3、小质量大质量(格局视野的转变)4、被动管理主动自我意识管理的转变两个提升：1、提升项目质量策划能力2、提升工程过程创优能力一个目的：提高项目质量管理人员的能力和水平，从不合格-准合格-合格-优秀的质量管理人员逐步迈进，最终提升项目工程质量，为企业高品质履约保驾护航，贡献自己的一份力量。