附表32-5月度综合检查考核表-资料管理评分标准.doc
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1、 附表 32-5 编号:月 度 综 合 检 查 考 核 表(资料管理)项检查考核内容标准分值不符合标准扣分值资料管理1、文件的分类登记、修订及受控情况。有无开工报告及公司内部开工审批;2、管理人员的执业资格及特殊人员的持证上岗情况,操作人员通过安全教育培训合格情况,施工现场三级安全教育情况;3、项目部管理人员岗位职责的发放情况,相关岗位人员资料填写的合规性;4、环境因素、危险源的调查、直接判断、打分评价情况;形成的重要环境及重大危险源清单及优先权评价情况;制定可行措施及相关控制记录;5、质量、环境、职业健康安全目标的制定、执行、检查、整改、验收的情况;保证体系和管理网络是否落实;6、施工组织设
2、计、各类专项(类)施工方案的编制、审批、整改、验收情况;7、监视和测量设备清单、台帐、周检计划以及执行情况。施工机具台帐、进出场记录、维修保养情况;危险品、易燃品存放是否合理;是否制定相应制度,日常检查情况;8、施工日志、安全日志、质量日志记录齐全,有针对性,要和施工进度同步进行;9、施工现场必须对装饰油漆涂饰、二级以上钢结构焊接等特殊过程作业,进行过程记录;10、及时收集上级行政主管部门、建设方、监理、总包方、公司及相关方文件,并做好文件登记工作;11、隐蔽工程验收的申请、检查、整改、验收情况。施工项目执行不少于二次顾客满意度调查;办公场所的设施和工作环境及施工现场是否整洁;12、分部、分项
3、工程、检验批是否按照相关要求验收,是否跟踪检查落实;13、应急预案制定、审批、检查、整改、验收等手续齐全,日常检查记录齐全;14、施工现场对入库的材料进行验收、登记、选择地加以标识,区别存放;15、对半成品或成品采取必要的防护和隔离措施,防止后续工程对已完成部分造成损坏;16、事故(件)的调查、分析、处理记录齐全,制定有针对性地防止同类事故重复发生的措施;17、施工合同约定内容全部完成,工程管理部预验收合格后,分公司应向顾客申请验收,并提供竣工验收资料,参加由顾客组织的竣工验收,竣工验收合格,工程资料齐全,并取得竣工验收报告,工程才能交付; 18、当施工合同约定内容不能够完成,应提供相应的证明
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