项目结算后评估阶段成本及费用确认表.xlsx

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附件1：内内部部xx区域xx项目结算后评估阶段成本及费用确认表经各部门核对确认，考虑项目已发生及后期待发生，xx费用结算成本为*万元，对比方案+调整版目标成本，超支/节余*万元，具体如下：提示：项目结算后评估阶段，物业维修费、四费（开发间接费、管理费、营销费、财务费）原则上不做节余释放，若确实可做节余释放，请提供相关依据及补充说明。一、已发生成本/费用序序号号成成本本/费费用用名名称称对对应应成成本本科科目目已已发发生生成成本本/费费用用（万万元元）元元/M2/M2费费率率（%）备备注注物业维修费开发间接费用财务费用管理费用营销费用合计二、待发生成本/费用序序号号成成本本/费费用用名名称称对对应应成成本本科科目目预预计计发发生生金金额额（万万元元）元元/M2/M2费费率率（%）备备注注合计xx成本/费用 动态成本合计（已发生+待发生）签签字字栏栏项目成本负责人：项目总经理：区域成控负责人：区域成本负责人：区域财务负责人：区域营销负责人：（营销费需增加此项）x 年 x 月 x 日说明：本表适用于物业维修费、四费（开发间接费、管理费、营销费、财务费）成本确认，页面不足可自行增加