建设单位工程部年终总结.doc

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1、2022年XXX项目工作总结报告时光荏苒、岁月如梭。2022年在紧张忙碌中飞快地过去了，XXX一期在各级领导的关怀指导下，基本完成年初制定的工作目标和工作任务。回顾2022年我们取得了许多欢欣鼓舞的成绩，也存在着许多困难与不足，总结经验，找出得失，现从以下几个方面对2022年工作进行总结：一、 工程进度1、 项目概况及2022年工程进度：XXX一期1号地块建安成本约XXX亿，总投资预计XXX亿。项目建筑面积94982，住宅面积75056，容积率3.92，建筑密度29.75，设计使用年限50年。14#楼为剪力墙结构，地上24层，地下1层；67#楼为剪力墙结构，地上11层，地下1层；5#楼建筑面积

2、约3800，设计为大型商业。2022年年底，14#楼旋挖桩施工完成，-5.5米以下现浇板浇筑完成；67#楼旋挖桩施工完成，承台浇筑完成。2、 工程现状：截止2022年12月28日，主体结构工程全部完成。14#楼砖砌体工程完成2/3，二次结构工程完成1/3，外墙保温工程4层；67#楼砖砌体工程基本完成，二次结构工程完成4层，外墙保温工程开始施工；5#楼现作为公司办公用房已投入使用近1年；其他水电安装工程、消防安装工程同步施工。二、 工程质量项目至开工以来，深受当地人关注，我司也立志将XXX打造成XXX地标建筑。工程开工前审定监理规划和组织设计单位进行图纸会审，针对其中的不足部分提出改进要求，协助

3、其完善制定的措施，保证工程正常施工。在施工过程中，检查各种措施的落实情况，发现问题及时提出并要求整改，充分发挥监理的管理职能，按照监理合同上明确的权利与义务，监督基层监理人员是否按照监理规划要求进行质量管理。我司工程部在联合检查过程中，不放过细节问题，控制、督促整改，综合复查。要求施工单位在施工中，按照设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量施工，确保了施工质量。在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度。我部在不影响质量和安全的前提下，对部分工程材料、样式进行调整和简化，从多方面工程投资。XXX当地资源匮乏、技术力量薄弱，施工单位在施工过程中遇到一些困难。比

4、如当地抹灰采用石粉砂，石粉砂有别于四川使用的河砂，它对施工要求较高，不然容易造成墙面开裂。针对遇到的工程质量问题，我部也协助、督促施工单位提出科学合理的技术方案，保证工程质量不出现较大问题。三、 安全与文明施工根据本工程安全文明管理目标，由工程部、监理、施工单位全员参与管理，在施工过程中贯彻执行安全规程、生产条例。做到领导者不违章指挥，施工者不违章操作。监理工程师做好安全控制，保证施工中无危险、无事故、无人身伤亡及财产损失。督促监理工程师和施工单位按照有关法规去管理，保证施工现场内井然有序，文明安全，不扰民，环境卫生等均符合要求。协调好内部外部关系，为施工正常进行创造良好环境。我司一直重视施工单位安全管理，对安全问题“零容忍”。经过多方努力，项目工程安全管理都得到当地建设行政管理部门肯定。目前XXX已取得XXX省级“安全文明标化工地”称号。四、 存在问题 XXX作为公司第一个在XXX的开发项目，因不了解XXX的部分地方政策，前期报建、办证速度缓慢，以至于工程前期进度缓慢。针对环评、节能、消防等已经办好的手续，在施工和后期验收过程中，还有许多暂无法预料的问题。五、 2015年工作计划1、 协助、配合销售部门做好XXX销售工作。2、 2015年年初配合2号地块办理前期开工手续。3、 严格控制管理XXX投资目标、进度目标、质量目标，力争2015年12月以前项目达到交付条件。