框架结构教学楼综合工程施工组织设计.docx
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1、目录第一章 编制说明1.1 编制内容1.2 编制依据1.2.1 本次招标有关文件1.2.2 国家有关法律、法规和条例1.2.3 国家现行规范、标准依据1.3 编制原则第二章 工程概况2.1 工程简介2.2 建筑设计概况2.2.1 建筑概况2.2.2 建筑消防设计2.2.3 建筑防水2.2.4 建筑节能2.3 结构设计概况2.3.1 结构设计简介2.3.2 基础概况2.3.3 各楼栋混凝土强度等级2.3.4 边坡概况2.4 自然环境2.4.1 气象2.4.2 水文2.4.3 地形地貌2.4.4 地层岩性2.4.5 现场第三章 项目管理模式及机构3.1 组织构架3.2 项目组织机构图3.3 项目管
2、理成员职责第四章 施工总部署4.1 项目管理目标4.2 施工区段划分及施工顺序4.3 专项技术措施及交通组织方案4.4 施工重难点分析及针对性措施第五章 资源配备计划与先进性5.1 劳动力组织计划5.1.1 劳动力安排5.1.2 劳动力原则5.1.3 劳动力需用量计划表5.2 施工机械配备计划5.2.1 施工机械安排5.2.2 主要施工机械需用量计划表5.5.3 检测设备计划表5.3 主要材料计划第六章 施工方案与技术措施6.1 测量工程6.2 锚杆挡墙工程6.3 钢筋工程6.3.1 钢筋工程施工流程6.3.2 钢筋工程施工方法6.4 模板及支撑工程6.4.1 地下室墙体模板6.4.2 结构柱
3、模板6.4.3 结构梁板模板设计及施工6.4.4 边柱(或墙)模板的支设6.4.5模板拆除6.5 混凝土工程6.5.1 混凝土浇筑前的准备6.5.2 混凝土浇筑6.5.3 混凝土质量控制技术措施6.5.4 常规混凝土施工方法6.5.5 混凝土养护及试件留置6.5.6 钢筋混凝土裂缝的控制技术措施6.5.7 混凝土裂缝的种类及形成原因6.5.7 控制地下室外墙的技术措施6.6 砌体工程6.6.1 施工工艺6.6.2 施工技术措施6.7 脚手架工程6.7.1 脚手架方案选择6.7.2 脚手架搭设的一般要求6.7.3 落地式脚手架搭设6.7.4 脚手架的检查与验收6.7.5 脚手架搭设安全技术措施6
4、.7.6 普通钢管脚手架安全注意事项6.8 装饰装修工程6.8.1细石砼地面6.8.2 地砖楼面施工6.8.3 墙面抹灰工程6.8.4 内墙及顶棚涂料施工6.8.5 外墙涂料6.8.6 外墙面砖施工6.8.7 门窗安装6.8.8 防水工程6.9 安装工程6.9.1 施工顺序6.9.2 给排水工程6.9.3 电气工程6.9.4 消防系统施工方法第七章 工程进度计划与措施7.1 总工期及进度计划安排7.2 工期保障措施7.3 赶工措施第八章 施工总平面布置8.1 布置原则8.2 生产、生活临时设施布置8.3 垂直运输机械的布置8.4 现场临时供电供水第九章 质量管理体系与措施9.1 质量管理制度9
5、.2 质量管理体系9.3 质量保证一般措施9.4 工程质量控制的原则9.5 各阶段的质量控制内容9.6 工作质量及工作程序控制9.7 工序活动条件的质量控制第十章 安全管理体系与措施10.1 安全管理目标10.2 安全管理制度10.3 工地机电、安全措施10.4 临边作业安全防护10.5 塔式起重机安全技术措施10.6 防火措施第十一章 环境保护管理体系措施11.1 大气污染控制11.2 固体废弃物控制11.3 水污染控制11.4 光污染控制11.5 扬尘控制11.6地下管线及建筑物保护措施第十二章 季节性施工措施12.1 雨期施工技术组织措施规定12.2 夏季高温施工技术组织措施规定十三章
6、附图附图1 P1-14花园小学项目进度横道图附图2 基础、主体阶段施工总平面布置图附图3 装饰装修阶段施工总平面布置图第一章 编制说明1.1 编制内容本投标文件针对P1-14花园小学招标文件中的招标范围进行编制。施工组织设计编制以业主满意为目的,以招标文件、国家规范及相关规定为依据,以“安全第一、质量为主”为主线,以丰富的施工和管理经验为依托,通过精心组织、精心施工,着力为业主打造精品工程。P1-14花园小学项目施工组织设计内容上主要包括:编制说明;工程概述;项目组织管理模式与机构;施工总体部署;资源配备计划与先进性;施工方案与技术措施;质量管理体系与措施;工程进度计划与措施;安全管理体系与措
7、施;环境保护管理与措施; 季节性施工措施。招标范围:工程图示范围内的基础工程、主体工程、初装修,室外环境工程、室内外各类管网工程,水电、暖通、消防工程等。1.2 编制依据1.2.1 本次招标有关文件1) P1-14花园小学施工项目招标文件;2) P1-14花园小学施工项目建筑工程量清单;3) P1-14花园小学施工项目招标图纸;4)地质勘查报告。1.2.2 国家有关法律、法规和条例1.2.3 国家现行规范、标准依据1.3 编制原则我公司将以国家现行规范、标准、规程以及科学、合理、安全、节能、环保为原则,编制P1-14花园小学施工项目的施工组织设计,其内容详见下表。序号类 别内 容1执行国家规范
8、标准、规程(1)认真贯彻国家有关工程建设的方针政策和法律、法规,执行相关规范、标准、规程;(2)严格执行工程建设程序,确保过程控制。2科学性合理性(1)采用现代建筑施工管理原理、流水施工方法和网络施工技术,组织有节奏、均衡和连续地施工;(2)优先选用先进的施工技术、施工工艺;认真编写各项实施计划,严格控制质量、进度、成本和安全施工;(3)充分利用施工机械和设备,提高施工机械化、自动化程度,改善劳动条件,提高生产率。3安全节能环保(1)一台塔吊定位充分考虑了现场施工安全的需要,防止施工过程中塔吊臂对建筑物的碰撞。(2)做好四口防护、人员培训等安全措施,协调相互间塔吊等安全事宜。(3)坚持“安全第
9、一、预防为主”,编制安全文明施工和环境保护措施,以及严防建筑振动、噪声、粉尘及垃圾污染的技术组织措施;(4)尽可能运用工具式和组装式施工设施,努力减少施工临时设施的建造量,科学规划施工平面,提高场地利用率;(5)坚持“四节一保”、“绿色施工”的原则。第二章 工程概况2.1 工程简介P1-14花园小学施工项目,建设地点位于重庆市大渡口区钓鱼嘴片区建胜镇。项目总用地面积17642.67平方米,总建筑面积15317.9平方米,主要包括主教学楼、食堂、车库和200米环形跑道及相关配套用房。2.2 建筑设计概况2.2.1 建筑概况项目消防高度层数使用功能建筑类别1#楼19.8m5F教学楼多层公共建筑2#
10、楼4.5m1F车库、食堂公共建筑3#楼5.1m1F辅助用房公共建筑4#楼4.5m1F入口大门公共建筑2.2.2 建筑消防设计1#、2#、3#楼、4#楼为多层公共建筑和单层公共建筑,耐火等级为二级。车库耐火等级为二级。多功能厅钢屋架耐火等级为二级。2.2.3 建筑防水(1)地下室防水等级为二级,电专业机房防水等级为一级。防水除采用混凝土自防水外,另加1.5厚聚氨酯防水涂膜一道。本工程地下室埋深小于20m,混凝土抗渗等级为P8。(2)本工程1#楼、2#楼、3#楼屋面防水等级为一级,大门、车库屋面防水等级为二级。2.2.4 建筑节能(1)屋面保温采用难燃型挤塑聚苯板。(2)填充墙采用蒸压加气混凝土砌
11、块。(3)外墙及架空楼板采用岩棉板。(4)地面保温采用难燃型挤塑聚苯板。(5)外窗采用多腔塑料型材(6透明+12A+6透明)。2.3 结构设计概况2.3.1 结构设计简介项目结构形式结构高度结构安全等级抗震等级基础设计等级结构使用年限1#楼框架结构20.1m一级三级甲级50年2#楼框架结构5.1m一级三级甲级50年3#楼框架结构5.7m二级四级乙级50年4#楼框架结构5.1m二级四级乙级50年2.3.2 基础概况项目基础形式基础持力层岩石饱和单轴抗压强度标准值1#教学楼独立基础中风化砂岩29.3MPa2#车库及食堂独立基础、条形基础中风化砂岩29.3MPa3#辅助用房独立基础中风化砂岩29.3
12、MPa4#大门独立基础中风化砂岩29.3MPa2.3.3 各楼栋混凝土强度等级项目基础墙柱梁板1#楼C30基顶7.8m为C407.8m屋面为C30C302#楼C30C30C303#楼C30C30C304#楼C30C30C302.3.4 边坡概况按设计地坪标高平场后场地四周将出现环境边坡和内部基坑边坡。AB边坡,边坡约180m,坡高4.022.0m,为岩质边坡。CD边坡,坡长约105m,坡高0.5m23.7m,主要为岩质边坡,边坡上部土层厚约0.61.5m,下部岩性为砂岩、砂质泥岩。BC边坡为场地内既有的南东侧边坡,最大高度4.8m,均为岩质边坡。EF边坡为2#食堂/车库基坑边坡,边坡长34.9
13、m,坡高04.2m,为岩质边坡。FG边坡为2#食堂/车库基坑边坡,边坡长45m,坡高4.26.9m,为岩质边坡。GH边坡2#食堂/车库基坑边坡,边坡长16.2m,坡高5.46.9m,主要为岩质边坡。2.4 自然环境2.4.1 气象该区属亚热带温湿季风气候区,具雨量充沛、夜雨多、空气湿度大、云雾多、日照偏少等特点。气温:多年平均气温18.3,月平均最高气温是8月为28.1,月平均最低气温在1月为5.7,极端最高气温43(2006年8月15日),极端最低气温为-1.8(1975年12月15日)。降水量:多年平均降水量1082.6mm左右,降雨多集中在59月,其降雨最高达746.1mm左右,日降雨量
14、大于25mm以上的大暴雨日数占全年降雨日数的62%左右,小时最大降雨量可达62.1mm。1998年为降水量最多年,年降水量1615.80mm,2001年为降水量少,年降水量813.90mm。多年平均最大日降雨量约90mm。2007年7月17日,遇百年不遇的特大暴雨,日降雨量达266.7mm 。湿度:多年平均相对湿度79%左右,绝对湿度17.7hPa左右,最热月份相对湿度70%左右,最冷月份相对湿度81%左右。风:全年主导风向为北,频率13%左右,夏季主导风向为北西,频率10%左右,年平均风速为1.3m/s左右,最大风速为26.7m/s。2.4.2 水文场地属丘陵地貌,在地势较高的斜坡及丘顶平台
15、,周围无地表水体,迳流条件较好,地下水补给范围小,表层土体薄,松散层储存地下水条件差,地下水不发育。在局部第四系土层厚度较大的覆土层分布区域,下伏相对隔水层分界面(弱风化岩石界面)平缓,地表水向下渗入土体易于聚集于岩土体中。根据地下水的赋存条件、水理性质及水力特征,测区地下水分为松散孔隙水和基岩裂隙水。总之,场地水文地质条件简单,地下水贫乏。2.4.3 地形地貌本工程场地原始地貌属构造剥蚀丘陵区,为斜坡地貌,受人工改造,目前北侧市政道路修建、南西侧和南东侧正在开发建设,三侧形成高约1624m的岩质边坡,三侧边坡坡角分别约为53、4571、6272,地面高程271303m,相对高差32m。2.4
16、.4 地层岩性经地面地质调查和钻孔揭示,勘察区出露的地层由上而下依次为第四系全新统(Q4ml)人工填土、残坡积 (Q4el+dl)粉质粘土、侏罗系上统遂宁组(J3sn)沉积岩层。场区岩性以砂岩为主,夹砂质泥岩,砂岩与泥岩之间的层面往往有泥化现象,尤其是上部砂岩下部泥岩的情况,层面结合很差,属软弱结构面。2.4.5 现场该项目位于大渡口区钓鱼嘴片区,地块区域条件优秀,交通便捷,周边为绿地城居住用地等。第三章 项目管理模式及机构P1-14花园小学施工项目体量虽不大,但涉及专业多,其次是小学教学楼,社会关注度高。我公司将完全响应招标文件要求,挑选骨干精英,合理组建现场组织管理架构,明确各层次管理职责
17、,实行施工总承包管理,保证施工组织的顺利进行。总承包管理重点是工程的协调管理,以确保工程进度、工程质量、文明施工及安全生产目标实现。P1-14花园小学施工项目在施工的各个阶段均有专业分包商、材料和设备供应商参与,管理和协调存在难度较大。为此,在工程过程施中,我公司将与本项目各分包商、工程所需材料及设备的供应商签订工程总承包协调管理协议,充分发挥建设单位授予总承包单位的职权,协调与项目相关的所有合作方。1) 总目标明确,一流的施工、一流的质量、最优化的工期、最低的成本。2) 施工进度快,各阶段、各环节高度衔接,材料供应、设备订货、图纸送审、技术准备等方面的保障好,进度有保证。3) 业主与总包商责
18、任分工明确,总包商主要承担项目实施责任,这样,总包商可以少受外界干扰,全心专注于组织生产。业主可以集中精力专注于重大的决策,如投资控制、功能设计、招商部署等,而不必拘泥于施工过程中的细节。总包商由此可以从工程总体考虑、周密策划、合理安排、精心施工。3.1 组织构架总承包管理组织机构由企业总部保障层、总承包管理层和分包作业层组成,企业总部保障层由公司技术质量部、施工管理部、物资管理部、安全管理部、合约法务部和成本管理部等部门组成,作为P1-14花园小学施工项目的组织保障。配置原则(1) 结合我公司在多个大型项目建设施工中取得的成功经验,针对本工程特点组成项目经理部。(2) 项目经理由我公司优秀项
19、目经理担任;项目部管理组成人员采用中青年相结合的方式组合,且都具有助工以上职称。(3) 为了有效对本工程的施工进度、施工质量、文明施工等方面进行全面控制,顺利完成与其指定的质量、进度、安全、文明施工等的目标,我们在本工程施工过程中,建立起在建设单位总协调管理下项目部领导班子由项目经理、生产经理、经营经理、项目总工、共4人组成,对项目的技术、进度、质量、安全、成本、文明施工、环保和消防等全面负责。项目部下设6个管理部门(即施工组、物资组、经营组、综合组、技术组和质安组)作为项目纵向控制的职能部门,对内全面组织、协调、管理劳务分包和专业分包等施工队伍(人员),对外做好与业主、监理等单位的协调工作。
20、劳务作业层包括土建施工队、安装施工队、防水施工队等施工队,是整个工程施工的具体执行者和实施者。3.2 项目组织机构图水电专业队装修专业队钢筋专业队砼专业队泥工专业队架子专业队门窗专业队综合队防水专业队土方专业队木工专业队施工组物资组经营组综合组技术组质安组业主及上级主管部门重庆钓鱼嘴P1-14花园小学项目经理部项目经理生产副经理项目技术负责人设计监理3.3 项目管理成员职责3.3.1 项目经理职责(1) 认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,自觉保护企业和职工的利益,加强与业主和监理的合作,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。(2) 组织编制工程项目施工组
21、织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。(3) 根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同,并严格履行。(4) 科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。(5) 组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来,定期向公司经理报告工作。(6) 严格财经制度,加强财务、预算管理,正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。(7) 对工程项目有经营
22、决策和生产指挥权,对凡进入现场的人、财、物有统一调配使用权。(8) 在与有关部门协商的基础上,有聘任项目管理班子成员和施工班组的权力。(9) 有对项目管理班子及施工班组的工资、奖金的分配权,以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。(10) 有义务承担履行合同规定的质量、工期、文明施工等要求。3.3.2 生产副经理(1) 协助项目经理搞好全面协调管理工作,向项目经理负责。(2) 抓好现场各种方案的落实。(3) 与技术人员一起研究制定各种施工方案,确保工程质量和进度计划的完成。(4) 制定各种管理制度和管理人员岗位责任制,加强人员的管理。(5) 督促各种材料及时进场,并做好检验、实验和成品保护
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- 框架结构 教学楼 综合 工程施工 组织设计
