安全保证体系及保证措施.doc
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1、安全保证体系及安全保证措施编制:审核:审批:中铁城建集团何山路西延工程三标段项目经理部2018年9月1日目 录1、安全保证体系12、安全保证组织机构13、安全生产管理制度33.1安全生产制度33.2安全教育制度33.3安全技术措施制度43.4安全交底制度43.5安全检查制度43.6特殊工种持证上岗作业制度43.7机械设备安全管理制度54、安全技术措施55、落实方法与措施65.1现场安全管理65.2施工机械施工安全保证措施65.3认真执行检查制度76、安全管理原则77、安全风险类型87.1风险分析87.2主要安全难点及对策87.3施工安全风险发生的主要原因98、安全风险控制与防范108.1安全生
2、产保证体系108.2安全生产目标118.3安全生产管理措施119、施工现场管理人员安全责任制项目189.1经理安全、文明施工生产责任制189.2总工程师安全、文明施工责任制198.3项目部专职安全员安全、文明施工生产责任制209.4设备管理员安全、文明施工生产责任制209.5班(组)长安全、文明施工生产责任制219.6资料员安全、文明施工生产责任制219.7项目工程师安全、文明施工生产责任制229.8工长安全、文明施工生产责任制229.9工人安全、文明施工生产责任制2310、确保施工安全的措施2410.1安全目标2410.2安全保证组织措施2410.3组织管理保证措施2410.4安全教育251
3、0.5施工现场及临时工程安全保证措施2911、消防组织措施3111.1编制说明3111.2组织管理体系3111.3消防设备布置3311.4防火制度3411.5防火制度与宣传3411.6施工防火措施3711.7明确易燃易爆物品的使用及贮存管理制度3911.8消防应急预案4012、交通安全管理4112.1交通安全管理措施4112.2行车安全保证措施4113、临时用电管理4213.1施工现场用电量统计4213.2总配电室(箱)4213.3照明46安全保证体系及安全保证措施1、安全保证体系为确保施工安全,建立健全各项安全规章制度,做到依法办事;加强安全教育,提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力;
4、及时开展安全生产大检查,消除事故隐患;建立高效、精干的安全组织机构,制定切实可行的安全技术措施,在施工中严格执行;并从技术上入手,针对实际情况,及时解决施工中的安全问题,以达到安全目标的实现。针对上述情况,本合同段施工本着“抓生产必须抓安全,以安全促生产”的指导思想。按照“五项”(综合治理、管生产必须管安全、一票否决权、从严治理、标准化管理)原则,建立安全保证体系。安全方针:安全第一,预防为主,综合治理。安全目标:杜绝死亡及重伤事故,杜绝交通事故,杜绝机械事故,杜绝火灾事故,年因工受伤率控制在4以下,创江苏省省级标准化工地。2、安全保证组织机构建立健全安全组织机构和安全保证体系成立安全生产领导
5、小组,项目经理任组长,副经理与总工程师为副组长,各部室部长为组员的安全生产领导小组。项目经理为安全生产第一责任人,项目安全环保部为安全保证职能部门,设专职安全管理人员,班组设兼职安全管理人员跟班作业,形成自上而下的安全保证体系。安全领导小组以施工安全、人员安全、财产安全为工作职责,层层签订安全责任书,严格遵守有关安全生产和劳动保护方面的法律法规和技术标准,建立健全安全生产保证制度,定期检查安全生产情况,召开安全生产分析会议,发现问题及时解决,制定安全规划,搞好安全教育,消除事故隐患,把事故苗头消灭在萌芽状态。安全保证体系图安全生产领导小组组长:项目经理各班组长综合办公室安全环保部计划财务部物资
6、设备部工程部安全生产领导小组副组长:项目副经理安全生产领导小组副组长:总工程师现场专职安全员安全生产领导小组副组长:安全总监安全组织机构图3、安全生产管理制度3.1安全生产制度建立和认真执行安全生产责任制,做到分级负责,分片负责,事事有人负责,时时有人负责,把坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针贯彻到日常生产的各个环节中去,把安全生产真正地统一起来。本工程项目经理是项目安全生产第一责任人,项目安全副经理是项目安全生产直接责任人,并分别与公司签订责任书。项目部设立4名专职安全员,其职责包括制定健康保护与事故预防措施、检查所有的安全规则条例的实施情况等。3.2安全教育制度项目部经常利用各种有
7、效形式,广泛开展安全生产宣传活动,组织职工学习有关安全生产的政策、法令,教育职工树立安全和生产统一的思想,自觉遵守安全生产规章制度。3.3安全技术措施制度安全技术措施是施工组织设计的重要组成部分,是指导安全产的技术文件,也是进行安全生交底的重要依据,因此,没有编制安全技术措施的工程一律不准施工。3.4安全交底制度安全交底是具体贯彻安全技术措施的主要方法,是一项经常性的工作,也是最实际最深刻的安全教育。在布置生产任务时,对施工安全要提出明确的要求,把施工技术和安全技术同时交底,并组织工人讨论,订立保证安全措施,使人人心中有数,个个做到安全。3.5安全检查制度为了及时发现和消除不安全因素,应加强经
8、常性的安全检查,项目部要保证检查制度的落实,规定检查时间和参加检查的人员。项目经理每周带班检查一次,施工班组每天检查一次。非定期检查视工程进度进行,在施工准备前、危险性大、季节变化、节假日前后要加强检查并根据施工和季节变化的特点,每年定期地进行二次至四次群众性安全检查。3.6特殊工种持证上岗作业制度对从事电气、起重、焊接、机动车驾驶等,必须严格按照特种作业人员安全技术考核管理规则(GB5306-85)进行安全教育、考核、复验,经过培训考试合格,获取操作证者才能持证上岗。对已取得上岗证者,要进行登记存档,操作证必须按期复审,不得超期使用,名册应齐全。3.7机械设备安全管理制度岗前培训、定期考核制
9、度。提高机械作业人员的技术素质和操作维修技能。定人、定机、定岗制度。保证机械作业人员的相对稳定,使各个环节责任明确,责任到人。岗位责任制度。使用机械必须坚持“两定三包”即定人、定机、包使用、包保管、包保养;操作人员作到“三懂四会”即懂构造、懂原理、懂性能,会使用、会保养、会检查、会排除故障。逐级鉴定设备管理合同制度。公司与项目部领导及设备主管、项目部与操作司机分别鉴定管理合同,并实行抵押金制度,奖优罚劣。交接班制度。交接内容有机械运转记录、完成任务和生产情况、设备技术状况、维修保养情况、备件、附件、工具情况等。安全检查制度。坚持安全教育,坚持日常和定期安全检查,发现不安全作业要及时制止,追查原
10、因,及时整改,杜绝事故隐患,真正做到“安全第一”。安全事故申报制度发生安全事故必须及时逐级上报,不得隐瞒谎报。凡发生安全事故的单位应立即以电话、电传方式报项目部安全环保部;如属重大安全事故,项目部必须在24h内以电话、电传方式报告业主、监理工程师和上级安监管理部门,三天内以书面形式报告有关单位和部门。对安全事故按照“四不放过”原则进行联合调查,认真分析,查明原因,对事故责任者严肃处理,追究其经济、行政责任。4、安全技术措施项目开工前,编制实施性安全技术措施。对施工难度大、危险性高的分项工程编制专项安全技术措施,确保施工安全。严格执行逐级安全技术交底制度。施工前由项目总工程师组织有关人员进行详细
11、的安全技术交底和现场管线状况及其保护措施,并履行签字手续备案待查。各施工班组长组织对施工班组及具体操作人员进行安全技术交底。专职安全员对安全措施的执行情况进行监督,并做好记录。施工现场实施机械安全管理及安装验收制度,施工机械、机具和电气设备,在安装前按照安全技术标准进行检测,经检测合格后方可安装,经验收确认状况良好后方可运行。机械操作人员定期维护、保养机械,确保完好率和使用率,严禁带病工作。施工用电按施工现场临时用电安全技术规范(GJ46-88)要求进行设计、检测。所有电力设备设专人检查维护,并设警示标志。5、落实方法与措施5.1现场安全管理根据各工种特点,有计划按时配发劳动保护用品。进入施工
12、现场人员,必须佩带安全帽,特殊工种按规定要佩带好防护用品。施工现场的布置符合防火、防爆、防雷电等安全规定和文明施工的要求,施工现场的生活办公用房、仓库、安全技术管理办法,经监理、业主审批同意后实施。材料堆放场、停车场、修理场等按批准的总平面布置图进行布置。房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合消防法的规定。室内不得堆放易燃品;严禁在木材加工场、料场等处吸烟;现场的易燃杂物随时清除,严禁在有火种的场所附近堆放。夜间施工须配备足够的照明灯具,保证有足够的照明度。5.2施工机械施工安全保证措施各种机械设备的操作人员必须经过相应部门组织的安全技术操作规程培训,考试合格后,持有效证件上岗。机械操作手上岗前
13、,要进行身体健康状况检查,有禁忌病症的人员,不准从事机械操作工作。机械操作人员工作前,应对所使用的机械设备进行安全检查,严禁带病使用,严禁酒后作业。机械操作人员只要离开机械设备,必须按规定将机械平稳停放于安全位置,并将驾驶室锁好,或把电器设备的控制箱拉闸上锁。严禁在行走机械的前后方休息(包括乘凉、午睡),行走前应检查周围情况,确认无障碍时鸣笛操作。5.3认真执行检查制度项目部要保证检查制度的落实,规定检查时间和参加检查的人员。项目部每周检查一次,施工班组每天检查一次。非定期检查视工程进度进行,在施工准备前、危险性大、季节变化、节假日前后要加强检查。对检查中发现的安全问题、安全隐患,要建立登记、
14、整改、消除制度。定人、定措施、定经费、定完成时间,在隐患没有消除前,必须采取可靠的防护措施。如有危及人身安全的险情,立即停止施工,处理合格后方可施工。安全检查与修订完善安全管理制度结合起来。把安全生产责任制与各级管理者的经济利益挂钩,严明奖惩。6、安全管理原则坚持“安全第一,预防为主,综合治理”,“保护人员安全优先,保护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则,做到安全施工。加强施工现场的围护,确保生产安全的原则,在施工中必须始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定围护方案。并设置安全警示标志和告示牌,保证业主、施工人员以及第三人的安全。坚持环保、文明施工的
15、原则。在施工中充分考虑噪音、空气、废水、地面沉降等各种可能产生环境污染的因素,加强监控量测,采取切实可行的方法,确保创造一个良好的施工环境。认真贯彻苏州市政府和业主的文明施工要求,树立“文明施工为人民”的便民利民思想,严格按照苏州市有关规定组织施工,创江苏省省级标准化工地。7、安全风险类型7.1风险分析工程施工中常见的安全风险起所占比例主要是高处坠落、施工坍塌、物体打击、起重伤害、机械伤害“五大伤害”类型。另外触电、火灾等安全事故也时有发生。本工程分为道路、隧道、桥梁、排水、交通导改等施工任务,经过比较、分析存在的风险主要是高处坠落、起重伤害、机械伤害、触电、火灾。这就需要我们在施工中要做到居
16、安思危,准确地说是居危思危。根据施工任务分析施工风险如下:7.2主要安全难点及对策主要安全难点及对策表序号技 术 难 点对 策 概 要1施工现场内地下管线复杂。加强前期调查,施工前挖掘探坑。加强监控,严格控制。加强与各管线产权单位联系,出现问题及时处理。2交叉工序多,各工序之间的组织协调必须有力。做好总体布置和施工平面布置。配备各专业队伍。注意各个工序之间的有效衔接和转换,做到合理有序。加强现场施工管理和协调。3线路长、分段较多,不利于施工管理。做好总体布置和施工平面布置。加强各施工段施工管理和协调。各施工段安排1名专职安全员进行管理,加强沟通。7.3施工安全风险发生的主要原因施工是由人员、设
17、备、环境和管理四方面组成的系统,特点是工序多、作业过程复杂、生产过程始终处于动态变化中,种种分析表明事故的原因主要归咎于人、物、环境三者的相互关系,并受管理的制约。7.3.1人的原因这里的人是指操作工人、管理人员和其他现场人员等。人的不安全行为大多是因为对安全不重视、态度不正确、技能或知识不足、健康或生理状态不佳和劳动条件不良等因素造成的,是事故的重要致因。包括违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象。7.3.2物的原因物的不安全状态是生产中的危险源、是构成事故的物质基础。如材料强度不够,防护用品缺乏或缺陷,存在危险物和有害物。建筑工程所使用的预制构件、成品、半成品较多,如雨水管道、模板
18、、钢筋、水泥等,这些体形笨重,几何形状各异的材料在运输、吊装、堆放上都有特殊的困难,因而常常出现失稳、坠落、翻滚、撞击等危险;另外,有些施工机械设备和装置结构不良、年久失修、零部件过度磨损或带“病”作业,加之施工中超负荷运转,加重了设备的老化程度或导致安全防护装置失灵等。本工程所使用的机械设备品种较多,如起重机、挖掘机、推土机、刮平机和加工机械等,而这些机械设备在使用过程中往往受到场地、施工条件和专业技术的限制,操作时稍有不慎就会酿成机械事故而造成人员伤亡。7.3.3环境的原因不安全的环境是引发安全事故的直接原因。不安全的工作环境因素主要有通风不良、噪音过大、物料储放不当等几方面。在外界环境作
19、用下,工人在操作时很难做到思想高度集中,容易造成分心、紧张、烦躁、反应力差等。7.3.4管理的原因管理缺陷会引起设备故障或人员失误,许多事故的发生是由于管理不到位而造成的。管理的原因是事故直接原因得以存在的前提条件,包括技术指导上的缺陷;劳动组织不合理;没有安全操作规程或操作规程不健全;对安全工作检查指导不足或有误;教育培训力度不够;事故防范措施不认真落实;安全隐患整改不到位等。8、安全风险控制与防范8.1安全生产保证体系为加强领导,明确职责,由下至上,一级对一级负责,层层抓落实,并相互督促和提醒,做到人人讲安全,人人注意安全,人人都是兼职的文明安全员,发现安全隐患及时报告、及时消除,真正做到
20、安全“责任重于泰山,防范在于严、细、实”。加强组织领导,建立现场安全保证体系,在该项目部施工现场成立以项目经理为首的安全领导小组,切实落实安全生产责任制,项目部设专职安全员,做到分工明确,责任到人。定期召开安全工作会议,在现场执行领导干部安全值日制度。现场设专职安全员,各施工班组设兼职安全员,健全建立现场安全保证体系,定期进行安全大检查,坚持各班组星期一的“安全日”活动,自觉接受业主与监理单位在安全,文明施工方面的监督、检查、指导。进行安全责任目标的分解,在包保中实施对安全生产指标的考核。保证足够的安全生产资金投入和物资投入。建立完整,可靠的安全生产信息,保证及时准确的传递,处理和反馈各类有关
21、安全生产的信息。8.2安全生产目标杜绝因工死亡事故,避免重伤,因工受伤率控制在4以下;无因工死亡;重伤和重大机械设备事故;无火灾事故;无环境污染事故。8.3安全生产管理措施8.3.1安全保证制度建立健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人,有明确的安全指标和奖罚办法。生产工人掌握本工种的操作技能,熟悉安全技术操作规程,经考试合格,持证上岗,认真建立“职工安全教育记录卡”,及时做好记录。进入施工现场必须戴安全帽,每天有安全员值班。在主要施工部位,作业点,危险区,都必须挂有安全警示牌。安全防护用品,钢管,扣件,螺栓,电力线等材料的质量必须符合规范规定的要求。施工机械设专人使用,专人看护,并挂安
22、全操作牌。夜间施工配备足够的照明,电线由电工人员架设及管理,并按规定设红灯警示。基坑开挖前对地下管线及障碍物进行调查,有地下管线的地段,改机械开挖为人工开挖,挖出的管线进行保护。各种大型机械,使用前要认真检查,确认良好,并经试运转正常后,方可使用。建立定期和不定期的现场安全检查制度。定期检查:项目部每周进行一次安全检查,作业班组随时注意自检。每次检查都必须做好记录,发现事故隐患及时签发安全隐患通知书,并本着三定的原则(即定整改负责人,定整改时间,定整改措施)及时解决,将事故苗头消灭在萌芽状态。 8.3.2安全检查制度项目部每周组织一次安全检查。对于甲方组织的安全施工检查,安全工作会议,我方应及
23、时派员参加并认真贯彻落实。各级安全检查,主管领导与安全员务必参加,对发现的问题、查出的隐患要及时解决。开展经常性的安全检查活动,各级领导各部门、专职安全管理人员要经常深入现场查找事故隐患,发现问题即时研究解决。作业队兼职安全员要作到班前班后勤检查,及时纠正违章指挥及违章作业。8.3.3安全技术措施交底制度安全技术措施要作到逐级分项、分工种进行交底。施工前各专业,各工种的施工管理人员必须向施工班组进行书面安全技术交底,并双方签字。交底要认真详细做好记录,层层验收,现场分项分工程交底要 填写现场安全施工日记,安全技术措施交底记录要存档备查。8.3.4安全例会制度项目每周开一次安全生产工作会议,项目
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