互联网+智能家装家居创新创业项目计划书.doc
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1、 “互联网+”创新创业项目计划书 项 目 名 称: 互联网xx家装家居 项 目 类 型: “互联网+” 文化创意服务 目 录一、项目概述5二、企业介绍62.1公司概述62.1.1公司基本信息62.1.2公司主营业务:62.1.3公司经营理念:62.1.4公司Logo介绍:72.2公司经营现状82.2.1公司规模:82.2.2技术资源:92.3.1短期发展规划:92.3.2中期发展规划:102.3.3长期发展规划:10三、环境分析与行业前景预测113.1宏观环境分析(PEST分析)(如图1)113.2微观环境分析123.2.1顾客环境133.2.2中间商环境133.2.3政府环境143.2.4行
2、业前景预测(图2)163.2.5社会公众环境193.3 SWOT分析193.3.1 优势(Strengths)193.3.2 劣势(Weakness)193.3.3 机会(Opportunity)203.3.4 威胁(Threats)203.4中国智能家居行业发展前景分析203.4.1智能家居行业发展前景分析203.4.2智能家居行业规模预测分析213.5 风险分析213.5.1资金风险及规避方案213.5.2技术风险及规避方案223.5.3市场风险及规避方案223.5.4团队风险风险及规避方案223.5.5管理风险及规避方案22四、产品与研发233.1产品与研发233.1.2项目的关键技术、
3、创新点283.2产品/服务特色优势303.3.1产品与服务优势303.3.2竞争优势303.4产品与研发优势303.4.1实用新型303.4.2发明专利313.4.3外观设计专利31五、目标市场战略315.1市场细分315.2目标市场325.3市场定位325.3.1定位理论325.3.2产品定位335.3.3品牌定位335.4客户价值33六、市场营销管理336.1产品策略336.2价格策略346.3渠道策略346.4促销策略386.5市场营销过程39七、发展战略416.1近期目标416.2长期目标426.3三年发展规划426.4产品开发及推广436.5技术人才引进45八、商业模式467.1行业
4、模式:467.2公司盈利模式487.3核心盈利模式487.4长期盈利方式49九、财务分析508.1股本结构和规模508.2资金来源与运用508.3未来五年营收预测表518.4 未来五年费用预测表528.5 投融资计划528.5.1 投资回报548.5.2 风险资本的退出方式55十、融资说明569.1项目总投入569.2资金用途569.3资产估值56十一、团队介绍5610.1团队核心成员介绍5610.2公司组织机构及人力资源配置5810.2.1公司组织机构及职责:5810.2.2人力资源配置:60一、项目概述目前中国的家装市场前景广阔,市场预测在2021年家装家居将达到2900亿元,我们的产品有
5、着巨大的市场。那么我们公司的定位主要是那些25-40岁的人,他们接触到互联网,对我们的智能家装家居有着一定的了解,并且也愿意去尝试我们的这些新的产品。另外这批人大都是有一定经济基础的人,愿意为此消费!产品主要包括有智能防盗门,智能电视,智能电灯,智能油烟机,智能防盗窗,智能空调,交互式信息系统。目前公司产品设计较为广泛,已有产品业务较为成熟,并且获得了一些专利。商业模式主要是:1.通过宣传产品提升知名度,从而提升销量。2.客户关怀系统,让客户体验到家的感觉,稳住客源。3.我们提升产品附加值增值服务,比如app和会员机制来增加收入。营销策略我们主要采用:1.开展免费宣传活动,目的是为提升知名度。
6、2.与房地产展开合作,打造精品智能家装家居样品房,符合当今年轻人的审美观与价值观。3.网络销售,通过控制人力成本,控制施工进度,从而提升我们的施工效率,做到家装物美价廉,通过互联网来降低我们的营业成本,从而符合更多的年轻人喜爱。4.设立专门的家装家居体验馆,并且设立下一级代理商和各大超市合作,全面推广我们的产品,提升知名度。我们公司投资5000万人民币,2017年实现净收入2122.5万元,公司财务实力雄厚,并且我们还进行一些相关性的投资,比如智能小区,智能办公。公司目前负债1000万,股东所有者权益均为正相关,财务状况良好。我们主要是由6人组成的有限公司,分为5大部门,各个部门各司其职。在人
7、力调配方面,本公司知人善用,充分为每一名员工提供合理的晋升途径。鼓励员工一马当先,敢于迎难而上的品质。二、企业介绍2.1公司概述2.1.1公司基本信息公司名称:xx家装家居公司经营范围:主营家装以及本公司所生产的智能家居。注册资金:5000万人民币联系方式:公司地址:xx市xx区公司网址:公司公众号:xx家装家居2.1.2公司主营业务xx家装家居有限公司是一家专业从事整体式智能家居系统产品研发、生产、销售、设计与安装施工服务的综合性智能家居公司。公司主营无线智能控制系统,包括:灯光智能调节、电器智能控制、门禁联动管理、网络视频监控、全宅可视对讲、家具远程操作、安防报警控制等家居智能化系统。在智
8、能科技广泛应用的基础上,立志打造集居家、出行、娱乐、安防为一体的智能化生活模式,致力于成为行业内最专业的整体智能家居系统创造者。2.1.3公司经营理念(1)、聚焦:新理念更加聚焦底部的核心,体现出xx坚持以客户需求为导向,持续为客户创造长期价值的核心理念;(2)、创新:公司产品新颖,更加具有时代感,表明xx继续以积极进取的心态,持续围绕客户需求进行创新,为客户提供美好生活的产品与解决方案,共同迎接美好的明天;(3)、稳健:公司logo饱满大方,表达了xx更稳健地发展,更加专业化,数据化;(4)、和谐:公司logo在保持整体对称的同时,加入了光影元素,显得更为和谐,表明xx坚持开放合作,构建和谐
9、商业环境,实现自身的健康成长2.1.4公司Logo介绍如图即为公司的Logo,主要有“房屋”及“鼠标”两种元素组成,且颜色上体现为黄、蓝两色。其中蓝色的“房子”即体现了公司的主要经营产品家装家居,“房屋”这一元素的表现能够很生动鲜明的指出公司的主营业务,让人印象深刻,另外显眼的蓝色也能够在引人注意的同时,给人一种环保健康、温馨大方的感觉,这不仅符合我们公司环保经营的理念想法,也与国家提倡的可持续、可利用、可回收的环保理念不谋而合,同时也概括性的表现出公司致力于让每位消费者都能享受温馨细致的服务,拥有属于自己的智能一家;至于黄色的“鼠标”,则是对公司主要领域方向智能家居的体现,公司主打智能化的产
10、品及服务,致力于为顾客提供最智能、最便捷、最时尚的家装家居,努力通过网络技术的应用与创新,不断研发出适合顾客的智能新产品,“鼠标”这一元素则很好的体现了与互联网技术的紧密结合。此外,黄色是中国的传统颜色之一,素来代表着端庄大气、高贵奢华,在吸引顾客的同时,也能反映出公司一直崇尚的高端、大气的家装理念,让顾客在消费的时候能够很容易感受到品味的提高与升华,同时黄色自古就是身份的象征,寓意着选择“xx”即是选择了高品位、高质量的生活。Logo底端的文字则是对公司名称介绍及对公司经营理念的高度概括,xx的目标就是超越时代发展的步伐,让消费者提前享受未来的生活!2.2公司经营现状2.2.1公司规模:公司
11、员工总人数为257人,其中专科学历占12%,本科学历占50%,硕士学历占20%,博士学历占18%,公司的员工素质高,能力强!公司设有多个部门,各个部门分管不同的领域,并且每个部门都引进了相关专业的高端人才。市场部:现有员工40人。作为企业组织架构的重要组成部分,市场部主要任务是负责市场的调查研究及销售渠道开发,公司在本地市场已初步形成战略格局,并且拥有多条固定销售渠道。财务部:有财务经理两名,会计主管五名,出纳五名,共12人。主要负责公司日常债务核算,参与公司的经营管理,并且在综合考虑公司资金运作的情况下合理进行调配,公司目前资金周转良好,运营合理得当。客服部:现有员工70人。客户服务是我公司
12、极为重要的组成部分,主要负责客户信息跟踪反馈以及实时解答,因此人员需求较大,客服人员通过定期与顾客沟通交流,已掌握大量固定客源且在公司品牌树立方面也十分可观。技术研发部:现有员工85人。公司技术研发已处于行业领先地位,不仅在家装设计方面受到广泛好评,在智能应用上更是深受顾客青睐。此外,我公司研发的技术、产品也多次荣膺相关科技奖项。人力资源部:共有员工50人。主要负责人员的招聘管理及分工调配问题,公司在人员管理方面一直崇尚人性化主导思想,以人为本,切实为员工考虑,在人员调度安排方面也制订了合理恰当的指导方案,符合公司经营理念与宗旨。 2.2.2技术资源:公司资源配置方面一直坚持卓越,设备均来源于
13、国外进口,符合各项质量安全检验。技术方面,拥有比同行业企业更强的技术实力及产品研发能力:先进的智能家装一体化系统,在了解用户需求的基础上根据其个人偏好,智能化的制定出合适的家居方案,并且采取网络同步技术,及时跟进家装服务,在售后问题上也能出具具体方案予以解决。具有领先的数据处理平台架构设计,基于BI(商业智能)平台的强大后台数据整合技术优势,可以实现多维多角度查询,为用户提供更灵活、多层面的深度分析能力的技术优势,运用Hadoop的云计算平台,实现无限量线性扩充。另外拥有稳定可靠的系统技术优势,基于云计算平台,在电子商务与金融行业具备领先的互联网产品研发与运营经验,有效保证平台的稳定可靠。大规
14、模数据处理与运营能力,千万数量级的数据采集、整合、分析和挖掘能力,日处理量高达亿万数量级,实现每秒高达上百万条数据的基于互联网的实时推送技术优势。优质的用户体验,卓越的数据可视化技术优势,将多种核心数据以可视化的形式展现给用户,让用户一目了然,采用敏捷开发,以最快速度实现用户需求,不断为用户推出更贴心的服务。2.3发展规划公司致力于打造最优家装家居的经营与服务,立足于日常生活所需家居的研发与设计,坚持为每一位客户提供最便捷的产品的理念和精神,做到各家各户都能用到我公司的产品。xx家装家居企业发展规划分为短期、中期和长期规划,每一步规划都能展现我们企业的一个发展愿景。2.3.1短期发展规划:内部
15、规划:在未来三年内,公司仍处于发展扩张阶段,吸引顾客、积累客源仍是重中之重,只有夯实了客户基础、增强了公司与顾客的联系互动,才有可能在同行业企业中脱颖而出。另由于公司已拥有了部分稳定客户和先进的产品研发技术,故在此基础之上,公司应该始终秉承“客户至上,技术创优”的宗旨,在不断提高自身竞争优势的同时,不断发展公司软实力,在开拓新市场的前提下,优化已占有的本地市场。逐步提高企业竞争实力的同时,还会在智能家居技术研发上有所突破。此外,公司内部会根据合适的政策方案对员工进行培训、管理,优化公司管理服务模式。外部规划:短期内,公司仍处于上升期,外部市场环境也还在逐渐开放,因此公司将会把握机会,积极采取合
16、适的应对方式,在不断优化自身的前提下,去适应外部市场。另由于公司的业务水平对互联网及IT技术方面要求较高,而此项技术随时态变动的可能性极大,因此公司会依据最新的行业标准及时的做出应对措施。且国家对于该行业的宏观控制也是不可忽略的一个重要因素,公司会努力适应国家政策,适时采取应对措施。2.3.2中期发展规划:内部规划:在前期的发展基础之上,公司已积累了相当一部分的客源与销售渠道,且公司已逐渐建立了自身的运营体制,公司的技术方面应在原有基础上有更大副的改进与提升,不仅在家装设计及产品研发领域应形成自己的多角度体系,在售后服务及客服服务上也应该形成自己的独立系统,同时还会根据公司的发展需要合理的吸纳
17、一定数量的技术人才,并适时调整管理模式及激励考核政策,以求公司在运营管理方面能够更具时代特征。外部规划:中期计划一般为未来的3-5年,在此期间内,公司在占据本地市场的同时也已经扩展出了自己的区域市场,故公司应在保证本地市场稳定发展的前提下不断进行优化,同时还应该灵活应对以适应区域市场的复杂变化。公司在未来的一段时间内,发展模式渐趋稳定且发展态势相对较好,因此在拥有诸多优势的情况下,公司还应不断进取、创新,积极响应国家政策及消费市场的大环境。2.3.3长期发展规划:内部规划:五年之后,公司基本形成稳定且不易变更的格局,在销售服务、产品服务以及售后服务等方面均已形成稳定格局,公司在保持原有条件的基
18、础上,应不断强化内部资源,不断探索开拓新兴市场及发展方向,另外在员工管理上也应同其发展要求相当,既要保证稳定机制又要在其中有所创新,同时可根据公司内部考评制度对员工实行考评,采取绩效制奖金政策,另外也可根据发展需要招聘有能力、有才干之人。外部规划:在前五年的积累里,公司基本在本地和区域市场均形成自己的发展模式,行业内也基本形成了自己的应用框架,公司应综合考虑各个方面的因素并结合时代要求,制定出公司之后的发展战略及规划,并结合时代发展要求制定出切实可行的运营标准,在今后的发展规划里要秉承稳定踏实的准则,把握机遇,力求创新,努力将公司经营成行业内最优、最强、最具实力者。三、环境分析与行业前景预测3
19、.1宏观环境分析(PEST分析)3.1.1政治因素“十一五”以来科学发展观指导下的宏观经济政策越来越倾向于可持续发展,保护环境,绿色节能,构建和谐社会,和谐中国。创意家居是家居行业的领先概念,不仅注重人与环境的和谐,更是倡导美与地球环境的可持续发展。3.1.2经济因素随着人们生活水平的不断提高,人们不断对居住的环境提出更高的要求,越来越注重家庭生活中每个成员的舒适、安全与便利,因此从市场需求的角度看,创意家居必然是前景广阔(中国坚持“以人为本”统领发展转型和自主创新经济、从物本经济转型人本经式创新”模式为前提的“消费经济”。 中国制造业特别是我们的家居家具企业印证了一个不变的事实:那些新产品开
20、发管理不好的企业由于不能及时准确满足不同市场、客户的需求,倒闭、破产、关门的制造型企业大多数是研发管理混乱或根本就没有自己研发模式。所以说能及时满足市场和消费者真正需求的新产品的根本保证。国内目前大部分企业特别是不规范的中小制造型家居企业,对新产品开发的管理混乱效果低下已成为企业刻不容缓需解决的重大问题。 从“产品时代”进入“价格战时代”后,一味的价格战而导致的无序竞争与混乱的市场局面,必然会出现新一轮的 游戏规则品牌战时代。但中国要想在15年之内个转变的过程中,“中国企业除了研发别无选择”(迈克尔波特语)。 1、国家经济强,又好又快的发展。到2020年期间,我国的经济将保持均衡快速的发展。G
21、DP年增长率每年保持在7%以上。党的十七大确定2020年,人均GDP求大幅度上升,这将拉动建材需求在市场的稳步增长。2、城市化进程加快,到2020年城市化率将达到60%,现在大约在38%3、社会主义新农村建设蓬勃开展4、据中国政府的官方发布:中国2009年GDP约为49,092.81亿美元,相较去年43%左右,总体上已经进入小康居民消费阶段。由此,可从中国的恩格尔系数和GDP值来看,中国在经历了2008年底的金融风暴后,利用其及时有效的政策和宏观调控,不仅将金融风暴所带来的破坏和损失降到最低,同时也有效的帮助了中国经济的复苏,并且成功实现了恩格尔系数的降低。3.1.3社会文化因素 个性与空间的
22、巧妙融合 当“80后”即将成为家具市场 中最主流的消费群体时,许多品牌开始忙于将“个性与展现自我”等元素提炼出来并融合在家具中。款式单一的家具的确已越来越难以满足现代人对家居空间的需求。个性张扬的年轻一代在追求舒适、便利的同时,也不放弃对于个性设计的执著。他们拒绝呆板单调,渴望设计的灵活变通,而个性与整体空间的巧妙融合更令年轻人着迷。 对于空间的灵活运用、家具的实用耐用以及空间利用率的把握,“80后”尤其重视,能够将家具按照需求随意组合,在充分展现个性的同时,也能满足不同时期的具体需要。 时尚个性、环保舒适、不断创新的产品,才能在“80后”占主力的家居消费市场上赢得主动权。如果能做到这点,就等
23、于抓住了新一代消费群体的心。3.1.4技术因素 当处信息时代,智能家居有着广阔的前景,经济全球化的发展使得该行业受到广泛的关注,成为了一个经济增长点。不论国外的技术还是我国国内的技术研发,都越来越完善。 图1 PEST说明3.2微观环境分析智能家居是在互联网影响之下物联化的体现。智能家居通过物联网技术将家中的各种设备(如音视频设备、照明系统、窗帘控制、空调控制、安防系统、数字影院系统、影音服务器、影柜系统、网络家电等)连接到一起,提供家电控制、照明控制、电话远程控制、室内外遥控、防盗报警、环境监测、暖通控制、红外转发以及可编程定时控制等多种功能和手段。与普通家居相比,智能家居不仅具有传统的居住
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