培训效果评估方案.doc
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1、培训效果评估方案一、评估目的使企业管理者能够明确培训项目选择的优劣,了解培训预期目标的实现程度,为后期培训计划、培训项目的制定与实施提供帮助。二、评估目标1、判断该项目培训是否达到原定目标;2、判断培训对象知识技术能力的提高或行为表现的改变与本次培训的关系。三、评估内容1、参训学员对培训过程的评估,即:(1)讲师授课效果评估(附件一);(2)培训课件评估(附件二);(3)培训组织评估(附件三)。2、培训科成员对参训学员的评估,即:(1)培训期间日常表现(附件四);(2)学习效果考试(附件五)、考试答案(附件七);(3)培训学习总结,不做评估项(附件六)。四、评估方式此次评估以调查问卷、考试、观
2、察评测的方式进行。五、评估分值计算1、参训学员对培训过程的评估:讲师评估课件评估培训组织评估满分100100100权重30%30%40%得分说明参训学员对培训过程评估总得分=讲师评估得分(得分权重)+课件评估(得分权重)+培训组织评估(得分权重)备注1.评估总得分在90分及以上,为培训过程良好,按照评估内容整改办法进行修订;2.评估总得分在80分-90分之间,为培训过程一般,按照评估内容整改办法进行修订;3.评估总得分在80分以下,为培训过程不合格,按照评估内容整改办法进行修订。2、培训科对参训学员的评估:学习效果考试日常表现评估企业文化课堂知识满分100(占50%权重)100(占50%权重)
3、100权重70%30%得分说明培训科对参训学员评估总得分=学习效果考试评估得分(得分权重)+日常表现评估(得分权重)备注评估总得分等级说明82.5分及以上通过82.5=90(企业文化及格分)50%+60(课堂知识及格分50%)70%+100(日常表现评估)30%82.5分以下未通过延长一个月从管培前期至管培后期考核附件一: 讲师授课效果评估表我们希望通过此评估,了解您在此次培训过程中体验到的一切,并做为日后培训工作的参考和借鉴,我们珍视您的每一项意见,衷心感谢您的合作。培训课程: 任职讲师: 小计得分: 说明:1.评估表满分100分(单项维度评价满分70分;主观评估满分30分);2.讲师在同一
4、课程中连续两次得分在80分及以下,将不得继续担任同一课程讲师;3.讲师在两类课程授课中连续三次得分在80分及以下,将取消讲师任职资格。评估维度评估内容评价结果个人素养(10分)深色西装、衣着线条整齐、姿态得体、彬彬有礼(5分)非正装、衣着休闲、姿态自然、表情自然(0分)穿着随便、面容憔悴、姿态拘谨、神色紧张授课方式(10分)根据课程内容变化,采用4种及以上授课方式(5分)根据课程内容变化,采用3-4种授课方式(0分)根据课程内容变化,采用2种及以下授课方式课程目标把握(10分)能够按照课程目标内容100%带教(5分)能够按照课程目标内容80%带教(0分)未达到50%课程目标内容带教课堂时间把握
5、(10分)符合课程时间计划的标准(5分)超出或少于课程时间计划10分钟以上(0分)超出或少于课程时间计划30分钟以上解决问题能力(10分)讲师经验丰富,通过理论结合实际帮助学员解决问题(5分)讲师比较有经验,基本可以解决学员问题(0分)讲师经验有限,只能在工作范围内解答学员疑问授课效果(10分)思路清晰、逻辑清晰、内容易于理解和学习(5分)讲授内容基本可以理解(0分)讲授干涩乏味、不易理解学习气氛(10分)讲师自信、热情,为学员提供积极向上的学习气氛(5分)能承担讲师工作任务,与学员建立一般“师生”关系(0分)讲师消极、低沉,讲授知识“填鸭式”灌输、课堂沉闷1、您对培训讲师的授课风格和授课方式
6、评价(15分): 得分:2、您对授课讲师授课印象最深的部分是(15分):得分:3、请给授课讲师一些评语和建议,帮助我们不断改进,谢谢。学员签字: 填表日期:附件二: 培训课件评估表课件名称任职讲师评估分数说明:1、请参与评估学员详实填写,于课程结束后交于培训组织者,以利于师资的正确评估与选择;2、评分规则:优秀-10分;较好-8分;一般-6分;较差-4分;3、课件得分说明课件总得分在90分及以上为优秀课件,针对局部需要改善的内容由培训科自行调整;课件总得分在8090分之间为良好课件,针对需改进的内容进行学员抽样调查,继而进行课件校正;课件总得分在80分及以下为试用课件,针对本次课程由培训科牵头
7、进行重新课程需求调研分析,再制作。序号评估内容分数10分8分6分4分1教学目标清晰、定位准确、适用于我当前认知水平2课程内容实用性强,符合我的需要3逻辑结构清晰、层次性强、具有内聚性4布局合理、文字、图片、视频、动画切合教学主题,整体风格统一5知识内容在所界定范围内完整6知识内容无常规性错误(文字、标点、字体、字号、常规性认知)7重难点突出,启发引导性强8案例分析、讨论等能加深对课程的理解9设计独特、创意新颖、有较大推广价值10您是否愿意将此课件分享给他人是11您通过此培训最大的收获分别是什么?12您认为本课程内容方面最适用的部分是?您认为本课程内容方面最不适用的部分是?13在本节课程中您希望
8、补充哪些内容?结合本岗位的工作需要和自身发展,您认为最需要的培训内容是:学员签字: 填表日期: 附件三: 培训组织评估表为了提高培训质量,完善培训组织工作中各方面的制度,现针对受训学员对培训组织活动进行评估调查,希望大家可以从公司及自身的角度出发,积极配合并认真详实填写评估表,它将协助我们不断努力,共同发展,感谢您的充分配合。得分说明:1.总得分是100分为培训组织良好;2.总得分是90分为培训组织一般,针对局部需要改善的地方由培训科自行调整;3.总得分是80分为培训组织不合格,针对需改进的地方进行学员抽样调查,继而对培训组织进行完善;4.总得分在70分及以下为培训组织严重不合格,由培训科对全
9、体学员进行培训组织的需求调查,汲取学员意见,重新策划培训组织,完成整改。培训主题培训时间培训班次小计得分序号评估内容满意-不满意得分1前期的培训需求调查与分析10-02培训时间安排的合理性10-03培训场地安排的合理性(空间、灯光、温度、座位布置)10-04培训的设备准备10-05培训组织者的衣着与言谈举止10-06培训组织者的服务意识10-07培训组织者的标杆意识10-08培训的现场管理和纪律维护10-09培训期间的后勤保障10-010您对培训组织的总评价10-011参加本次培训感到有哪些受益?获得适用的新知识 给我一个与其他同事有益的交流机会可以获得一些可操作中的工作技巧 将帮助我改善我的
10、工作方法给我一些新思想、新概念 对我的实际工作有帮助12您希望增加培训的哪些附加服务:13您认为现场会务有哪些需要改进的地方:14您愿意再次参加公司组织的培训学习活动吗?学员签字: 填表日期:附件四:日常表现评估分值标准说明:为创设一个良好的学习环境、形成健康向上的培训风貌、促进学员们养成良好的学习习惯,特制订培训期间日常表现评估表。1、每人基础分为100分,采取违纪扣分制原则进行评估;违纪表现细则扣分值一、做与课堂学习无关的行为1.聊天、玩手机、吃零食、打瞌睡-62.不出操或者出操不认真、走队列不规范-23.同事之间举止不雅(牵手、搂肩、摸腰、耳鬓厮磨)-10二、衣着言行不符合培训要求1.未
11、按培训要求着装-32.言谈不雅、嘲讽他人-83.与讲师或培训人员顶撞、狡辩、争吵-11三、不爱护培训基地公用设备1.在课桌或是墙壁上乱涂乱画-132.“打地铺”-11四、违背“八项基本原则”要求1.抽烟、酗酒-152.参加不健康的娱乐活动(迷信、扑克、骰子)-153.做兼职-114.利用工作之便牟取个人私利-155.不服从组织安排-156.对人对事不坦诚-117.泄露公司知识产权和商业秘密取消培训资格五、不遵守培训作息时间1.迟到/早退(1-10分钟、11-30分钟、31-50分钟)-2、-5、-112.无故缺勤(含迟到/早退50分钟以上)-153.休息时间内玩台球-7六、不服从培训组织安排1
12、.乱丢垃圾、随地吐痰-82.寝室内公共区域杂乱差-43.私闯异性寝室-114.插队打餐、不顾秩序-65.通讯设备未静音或震动导致影响他人培训-76.私自外出-152、个人违纪不影响他人-1-5分;个人违纪影响他人-6-10分;个人违纪触犯培训规定并有重大影响-11-15分;个人违纪造成恶劣影响或为公司带来财产问题者取消培训资格。违纪通示表姓名日期违纪表现扣分附件五:考前须知: 姓名: 1.考试形式:闭卷; 得分: 2.考试时间:60分钟; 3.此卷将作为转正评定依据:企业文化与课堂知识考试满分均为100分,要求考试成绩在90分及以上即为考试通过。企业文化考试一、填空题(每空1分,共40分)1.
13、大北农的三大法宝: 、 、 。2.大北农之歌:我们迎着朝阳,走在 的征途上。跨入希望的田野,带去农民丰收的欢畅。全力以赴, ,谦虚协作, 。产业报国,成就自我。大北农的事业是我们大家的事业,让我们把辉煌的明天共同来创造!自豪吧!光荣的大北农人!前进吧!光荣的大北农集团!3.特征(五正): 、 、 、 、 。4.培训原则: 、 、 、 。5.六讲六不讲: 、 、 、 、 、 。6.融入时代必须树立的两个最关键的理念: 、 。7.这是个以人为本的时代,内修 ,外塑 。8. 强大是国家强大的表现,国家的崛起必将助推农业的全球竞争力。9. 是劳动者追求幸福生活的平台,企业是创业者精神修炼的殿堂。10.
14、 是检验企业经营的唯一标准。11.高品质的生活养猪人“ ”式的生活。12.企业精神: 、 、 、 。13.四大思维: 、 、 、 。14. 和 是融入与学习文化最好的方法。15.倾听内心的呼唤:“ ”,即让本心成为行动的最高准则。二、简答题(共60分)1.大北农誓词:(10分)2.创业者宣言:(10)3.八项基本守则(16分)4.十二大方法(24分)课堂知识考试三、不定项选择题 (每题3分,共60分) 1、 年大北农集团率先在东北、山东地区成立黑龙江大北农农牧食品有限公司。A 2013 B 2014 C 20152、公司以“ ”为发展战略,以“ ”为经营理念,以“ ”为生产模式。A种养结合、生
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