东莞沙田滨江项目前期策划.pptx

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1、东莞沙田滨江项目经理部 林开贵2目目录录目目录录Contents一、工程概况一、工程概况二、目二、目标标定位定位三、前期准三、前期准备备四、四、现场现场平面布置平面布置五、施工部署五、施工部署六、六、进进度策划篇度策划篇七、七、质质量策划篇量策划篇八、常八、常态态化管理篇化管理篇九、安全文明施工策划篇九、安全文明施工策划篇十、十、项项目管理思路目管理思路十一、十一、项项目重目重难难点分析点分析一、工程概况一、工程概况东莞沙田滨江豪园项目概况总建筑面积282845.44首批在建面积165714.04m第二批在建面积117131.4m基础类型预制管桩+灌注桩结构形式剪力墙结构楼栋高度地下1F，地上

2、2529F交付标准精装交楼开发总户数1968户应用SSGF情况SSGF2S全覆盖竣工日期首批计划2018.6.30备案1、项项目概况目概况23#24#22#36#21#27#28#38#37#正在施工楼正在施工楼栋栋，屋面施工、外，屋面施工、外墙墙涂料施工涂料施工25#26#35#34#33#32#2018.4.26取得施工取得施工许许可可证证，主体施工，主体施工阶阶段段452、区位分析、区位分析庄士滨江豪园位于东莞沙田镇中心，东侧为园区路，与滨江新都一路之隔；南侧为工业大道，西、北为滨江大道；北临东江南之流。小区已建建筑中已配套物业及商业，环境优美，生活条件便利，是东莞市少有的城镇中心滨水盘

3、，一块较为理想的居住用地。建建设单设单位位香港香港银银昌投昌投资资有限公司、香港安盈投有限公司、香港安盈投资资有限公司有限公司设计单设计单位位中科院建筑中科院建筑设计设计研究院有限公司研究院有限公司监监理理单单位位广广东东力达建力达建设设工程工程项项目管理有限公司目管理有限公司勘察勘察单单位位建材广州地建材广州地质质工程勘察院工程勘察院施工施工单单位位广广东腾东腾越建筑工程有限公司越建筑工程有限公司6东东莞庄士房地莞庄士房地产产开开发发有限公司、香港有限公司、香港银龙银龙投投资资有限公司、有限公司、3、相关方概况、相关方概况二、目二、目标标定位定位12345工期目工期目标标质质量目量目标标安全

4、目安全目标标文明施工目文明施工目标标团队团队建建设设1、合同工期：2017.3.15-2018.9.302、首批预售：2017.9.301、区域检查：“保三保三进进一一”2、标杆工程：创集团质量标杆1、确保东莞市房屋市政工程安全生产文明施工示范工地2、争创广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地绿色建筑创新奖（二级）争获“优优秀秀项项目目经经理部理部”8三、前期准三、前期准备备执行经理：胡森技术部物资设备部工程部商务部综合办质量主管总总指指挥挥：马马小小军军副副总总指指挥挥兼兼项项目目经经理：林理：林继继武武商务经理：杨伟庆1、项项目目组织组织架构架构新建造体系新建造体系试试行小行小组领导层

5、组领导层技术总工：岳龙小小组组成成员员技术主管资料主管安全主管测量主管技术员质量员资料员试验员安全员测量员综合办主任保安队长商务主管预算员设备主管材料主管材料员工程部经理栋号长施工员本项目管理人员计划配置75人，目前已到位49人（其中管理岗位34人，操作岗位15人），项目剩余管理人员根据现场实际管理需要分配入职。10说说明：明：1、项目现场设置1名安全主管，3名安全员2、地下室封顶后，设置1名栋号长、1名施工员。11配配备备人人员员：栋栋号号长长：龚龚浩峰浩峰施工施工员员：王翔：王翔质检质检：徐浩萌：徐浩萌测测量：胡量：胡银银磊磊配配备备人人员员：栋栋号号长长：陈陈宇宇施工施工员员：刘：刘聪聪

6、、王少平、王少平质检质检：周雄：周雄测测量：胡量：胡银银磊磊2、项项目管理分区目管理分区配配备备人人员员：栋栋号号长长：吴智富：吴智富施工施工员员：李科：李科质检质检：周雄：周雄测测量：胡量：胡银银磊磊配配备备人人员员：栋栋号号长长：李蒙正：李蒙正施工施工员员：苏伟苏伟杰、郭杰、郭帅帅质检质检：王春：王春华华测测量：胡量：胡银银磊磊12缺少参观考察计划3、分包考察、参、分包考察、参观观学学习习茶山项目大朗首座项目铝合金模板智能排架喷淋洗车槽混凝土搅拌站可周转式集装箱序号设备名称规格数量提供方式进场时间退场时间使用时间覆盖楼号塔吊TC50131台租赁2017.72018.28个月21#塔吊TC5

7、0131台租赁2017.6.52018.17个月22#塔吊TC50131台租赁2017.72018.28个月36#4塔吊TC56131台租赁2017.72018.28个月23#、24#5塔吊TC56131台租赁2017.6.62018.17个月25#、26#6塔吊TC56131台租赁2017.5.122017.127个月27#、28#7塔吊TC56131台租赁2017.62018.18个月32#、33#8塔吊TC56131台租赁2017.5.192017.127个月34#、35#9塔吊TC56131台租赁2017.72018.28个月37#、38#说说明：塔吊在爬架解体后拆除明：塔吊在爬架解体

8、后拆除134、塔吊投入、塔吊投入序号序号物物资资名称名称规规格格/型号型号估算量估算量计计量量单单位位供方供方评审评审选择时间选择时间预计预计进场时间进场时间采采购单购单位位1钢筋三级钢17853T2017.32017.4公司2商品混凝土C15-C45153387m32017.32017.4公司3砌块加气砼32514m32017.52017.6项目4水泥3259800T2017.32017.4项目5砂河沙20000m32017.32017.4项目6石800m32017.52017.4项目7模板18mm厚27500张2017.32017.5公司8木枋4090mm60000根2017.32017.

9、5公司9铝合金模板286802017.32017.7项目租赁10灰砂砖灰砂砖1500千块2017.32017.4项目145、物、物资资采采购计购计划表划表序号设备名称规格数量提供方式进场时间退场时间部位(结构备注)使用时间施工电梯SC200/2001台租赁2017.82018.27个月21#4层安装施工电梯SC200/2001台租赁2017.82018.27个月22#4层安装施工电梯SC200/2002台租赁2017.82018.27个月23#、24#4层安装4施工电梯SC200/2002台租赁2017.72018.16个月25#、26#4层安装5施工电梯SC200/2002台租赁2017.7

10、2018.16个月27#、28#4层安装6施工电梯SC200/2002台租赁2017.82018.27个月32#、33#4层安装7施工电梯SC200/2002台租赁2017.72018.16个月34#、35#4层安装8施工电梯SC200/2001台租赁2017.82018.27个月36#4层安装9施工电梯SC200/2002台租赁2017.82018.27个月37#、38#4层安装说明:室内电梯投入使用后拆施工电梯，在顶板上的人货电梯基础同地下室结构顶板同时预埋施工，住宅人货梯基础预埋在7月份。156、施工、施工电电梯投入梯投入序号序号工程工程(工作工作)名称名称工作内容工作内容分包模式分包模

11、式计计划开工日期划开工日期招招标标方式方式计计划招划招标时间标时间备备注注1基础设施实名制系统、集装箱、喷淋式洗车槽、雾炮、CI覆盖等专业分包2017.4.5公开招标2017.3.6已完2砖胎膜、垫层砖胎膜砌筑、抹灰劳务分包2017.4.28公开招标2017.3.25已完3土方工程土方挖运填专业分包2017.4.28公开招标2017.3.28已完4劳务工程钢筋、混凝土、模板、砌抹等劳务分包2017.5.5公开招标2017.4.15已完5脚手架工程（地下室部分）外架、内架等专业分包2017.5.15公开招标2017.3.29已完6铝合金模板工程塔楼标准层专业分包2017.6.12公开招标2017

12、.4.30已完7智能爬架工程塔楼标准层专业分包2017.6.19公开招标2017.4.5已完8涂料工程天棚、内外墙涂料专业分包2017.7.9公开招标2017.5.10已完9市政工程市政道路、排水管网劳务分包2017.12.30公开招标2017.6.10已完10变形缝工程单元间专业分包2017.6.29公开招标2017.4.16已完11烟道工程塔楼标准层专业分包2017.6.30公开招标2017.4.1016已完7、供方招、供方招标计标计划（新建造体系）划（新建造体系）17预预制制PC构件构件智能爬架智能爬架铝铝模模高精度楼面高精度楼面楼楼层层截水系截水系统统预预制制墙墙板板高高压压水水枪枪拉

13、毛拉毛自愈合防水自愈合防水全穿插施工全穿插施工PVC墙纸墙纸保温板一体化保温板一体化卫卫生生间间四面全四面全现浇现浇8、SSGF新建造体系运用新建造体系运用189、出、出图计图计划划建筑建筑图图、结结构构图图、柜、柜与与门门定位定位图图责任单位：中科院计划完成时间：4月22日前铝铝模深化模深化图纸图纸责任单位：腾越总包、铝模单位计划完成时间：6月19日装修装修图图、水、水电电定位定位图图、消防箱和管道定位消防箱和管道定位图图责任单位：设计管理部、中科院计划完成时间：4月25日前全套施工全套施工图纸图纸责任单位：腾越总包、铝模单位计划完成时间：5月15日电电梯梯门门、防火、防火门门、栏栏杆安装定

14、位杆安装定位图图责任单位：项目部计划完成时间：4月30日前外架方案、放外架方案、放线线孔位、孔位、布料机、布料机、砼泵砼泵管等管等责任单位：腾越总包计划完成时间：4月30日前各方各方审审核核图纸签图纸签字字区域区域审审核核图纸签图纸签字字取得确取得确认认版版图纸图纸10、主要方案、主要方案编编制制一般性方案（已完成一般性方案（已完成编编制）制）土方开挖施工方案 模板工程专项施工方案 测量方案 砌体施工方案 质量通病防治方案 室内外排水施工方案 铝合金门窗施工方案 临时用水、用电施工方案方案 安全文明施工方案 消防实施方案 应急预案方案 塔吊防碰撞方案重大重大风险风险方案（已完成方案（已完成编编

15、制）制）施工组织总设计 落地脚手架施工方案 塔吊基础施工方案 施工电梯基础施工方案 塔吊安装、拆卸方案 人货电梯安装、拆卸方案 地下室防水施工方案 铝合金模板施工方案 爬架施工方案19四、四、现场现场平面布置平面布置3、临时临时用用电电系系统统平面平面图图说说明：明：一号一号变压变压器（西器（西南角）南角）：负责办公区用电，23幢28幢及周边地下室等各楼栋的机械及楼层内用电。二号二号变压变压器有两条回路器有两条回路（西北角）（西北角）：第一条回第一条回路路负责22幢，32幢35幢及周边地下室等各楼栋的机械及楼层内用电；第二条回路第二条回路负责21幢、36幢38幢及周边地下室等各栋楼的机械和楼层

16、内用电。23一级配电柜二号变压器一号变压器YJLV-3185+295主主电缆电缆各栋号分配配电箱YJLV-335+216分分电缆电缆灭火器一级配电柜2715地磅开放楼开放楼层层：（1）装修阶段：2-5层（2）结构阶段：14-16层（3）过程阶段：19-21层开放行走路开放行走路线线7、工地开放日平面布置、工地开放日平面布置2342 3464156层层数数展示内容展示内容编编号号N-3层（20层）通层：全现浇外墙、细部构造一次浇筑（构造柱、窗边企口、滴水线、强弱电箱预埋、-入户门固定拉片压槽）、高精度楼面、楼层文明施工、楼层可视（实测数据上墙、临时设施标识）五层四层三层全现浇外墙、细部构造一次性

17、浇筑（构造柱、窗边企口、滴水线、靠施工电梯一套强弱电箱预埋、入户门固定拉片-,其余各套（按压槽、与墙板接缝处结构压槽、N-10标准执行)楼层文明施工、楼层可视（实测数据上墙、临时设施标识墙板材料、墙板挂网、墙板吊挂靠施工电梯一套试验、高压水枪拉毛、防水、楼，其余各套（按层可视（实测数据上墙、临时设N-10标准执行)施标识、墙板材料生产说明、墙板安装工艺说明靠施工电梯一套装修材料、内墙腻子、吊顶龙骨、，其余各套（按吊顶封板、楼层可视（实测数据N-10标准执行)上墙、临时设施标识）二层砖铺贴及成品保护、天花腻子、靠施工电梯一套墙纸、楼层可视（实测数据上墙、，其余各套（按临时设施标识）N-10标准执

18、行)按N-10标准执行288、工地开放日楼、工地开放日楼层层布置布置 施工施工电电梯梯9、标标准准层层施工施工-平面布置平面布置楼层临水临电布置楼层布料机布置29楼层放线孔楼层泵管布置楼层临边防护（钢管防护）楼梯楼梯间间湿区湿区250250200800铝模传料口布置12001200五、施工部署五、施工部署施工阶段分项工程简述地下室桩基预制管桩+旋挖桩基础甲方独立分包。模板工程地下室采用普通木模+轮扣架支撑体系+方钢加固。脚手架地下室外墙结构施工阶段采用落地脚手架。砌体工程采用高精度蒸压加气块砌体+专用砂浆砌筑混凝土采用混凝土泵送浇筑（天天泵泵）。主体结构模板工程首层采用普通木模+轮扣架支撑体系

19、；标准层采用铝合金模板体系。脚手架首层采用落地式脚手架，二层(含二层）以上采用爬架系统砌体工程1、首层采用高精度蒸压加气块砌体+专用砂浆砌筑；2、标准层非承重墙整体采用陶瓷薄板混凝土采用车载泵泵送浇筑（地地泵泵）。涂料工程外墙涂料在爬架解体后进行施工311、施工方法、施工方法选择选择B分区分区面面积积(m）B11500B21300B31100B41400B51500B61500B7140032#、33#顶顶板板1500234#、35#顶顶板板1500237#、38#顶顶板板1500232#、33#主楼主楼2852734#、35#主楼主楼2761737#、38#主楼主楼28600总总面面积积10

20、3444C分区分区面面积积(m）0.5C18000.5C2550C3800C4900C5900C61500C7130021#、36#顶顶板板1700221#、36#主楼主楼13809232总总面面积积37768A分区分区面面积积(m）A1400A21600A3800A41600A5900A61500A72200A82000A92000A102000A11800A1220000.5C18000.5C223#、24#顶顶板板5501500225#-28#顶顶板板1600422#顶顶板板170023#、24#主楼主楼3194325#-28#主楼主楼28527222#主楼主楼13809总总面面积积13

21、3056A分区分区A3A4A5A6B1A9B4B5B3A7B6B2A8B7A11A1C1A12A2C3C2A10C4C5C6C7B分区分区2、劳务劳务分区分区C分区分区C737#38#B5B6A8A6 A5A分区流水分区流水C4C3C1C2A1224#23#25#3、地下室施工流水、地下室施工流水C622#A10A321#C5 C分区流水分区流水架空架空层层-地下室地下室A11A1A2投入投入1层层模板模板投入投入2层层模板模板流水流水总总体思路：体思路：优优先先抢抢主楼主楼B736#B分区流水分区流水B3 B2 B1B434#35#32#33#A9A726#28#27#A427#、28#A7

22、22#25#、26#(地下室）25#、26#(架空层）23#、24#36#（地下室）36#（架空层）34#、35#（地下室）34#、35#（架空层）37#、38#（地下室）A5、A6A8A9、A10A3、A4A1、A2A11、A12C2、C3C6、C732#、33#（地下室）B1、B2B5、B6 3337#、38#（架空层）B734#、35#（架空层）B3、B434塔吊塔吊护护臂臂精准定位精准定位施工施工电电梯梯精准定位精准定位保保证证施工施工电电梯梯进进入入N-2层层4、标标准准层层全穿插保全穿插保证证措施措施-施工施工电电梯梯进进入入N-2层层塔吊附臂精准定位，理顺排架与附臂的冲突施工电梯

23、单位提前进场定位，距离阳台10cm说说明：明：现场每栋楼设置一台施工电梯，保证楼栋垂直运输需求35保保证证N-3层层干地施干地施工条件工条件7个洞口封堵外墙截水铝窗安装7个洞口：个洞口：放线口、传料口、布料机预留口、厨房烟道预留口、消防管道预留口、水电井预留口、风井预留口3个引流：个引流：电梯井道、阳台排水管孔、卫生间排水孔1、干区截水系、干区截水系统统3个引流2、湿区截水系、湿区截水系统统休息平台休息平台翻坎、管翻坎、管边边封堵封堵外外墙墙、楼、楼梯平台引梯平台引流流保保证证N-3层层干地施干地施工条件工条件5.4、标标准准层层全穿插保全穿插保证证措施措施-楼楼层层截水系截水系统统36室内楼

24、层截水平面图4、标标准准层层全穿插保全穿插保证证措施措施-楼楼层层截水系截水系统统37外墙截水平面图设置双层U型截水槽，保证外墙截水效果4、标标准准层层全穿插保全穿插保证证措施措施-楼楼层层截水系截水系统统38N层N-1层N-2层N-3层N-4层N-5层N-6层N-7层N-8层N-9层第二遍第二遍腻腻子子（墙面二遍腻子打磨、天花腻子打磨刷底漆）5、标标准准层层全穿插流水施工全穿插流水施工结结构施工构施工（线盒细部加固做亮点，工厂拼装工人作为日后施工工人，特殊部位铝模做特殊编号，阴阳角做50cm整体模板）拆模拆模（楼层垃圾清理责任方明确，铝模加固后处理，如加固拉片生锈，螺杆洞封堵）快拆体系支撑快

25、拆体系支撑层层（快拆体系支撑拆除、外墙排水管安装、外墙门窗安装、栏杆安装、外墙第一遍腻子施工）墙墙板安装板安装层层（楼层截水系统、成品烟道、新风系统、预埋墙板安装）给给水管安装水管安装层层（户内给水管安装、燃气管道安装、天花板材施工）管管线线安装安装层层（户内强弱电安装、消防设施安装、墙板嵌缝修补、天花板材施工）天花天花腻腻子子层层（入户门、防护门安装，高压水枪拉毛、保温板安装）厨厨卫墙砖铺贴卫墙砖铺贴（客厅、厨卫间地砖铺贴）厅厅台台砖铺贴层砖铺贴层（厨卫间墙砖铺贴，厨卫间铝扣板天花安装、墙面天花第一遍腻子）第一遍第一遍腻腻子子（墙面天花第二遍腻子）N-10层序号序号工种工种基基础阶础阶段段主

26、体主体阶阶段段粗装粗装饰阶饰阶段段竣工清理竣工清理1钢筋工50705002砼工30303003砖胎膜2515004木工8080005铝模组装014014006爬架0303007PC安装0404008外墙腻子0202009地下室砌体抹灰03030010铝合金门窗01010011机械89090012杂工3030301513烟道055014劳务管理人员2020105合计243610485566、劳动劳动力力计计划划(A区）区）说说明：明：本项目施工现场劳动力计划以A区最为代表性。劳务工人住宿以租用民房形式解决。3940（1）、搭建活）、搭建活动动板房板房：a、按占地面积1600，二层板房；b、材料人

27、工水电费用合计：863960元元（2）、租用民房）、租用民房：a、按4人/间，共计20间b、按市场价450元/间/月c、合计费用：216000元d、争取甲方租地费用4元/月共计144000元e、实际总投入为：72000元元对对比分析比分析总结总结：一、租房成本较临建板房费用合计节省近79万元万元；二、租房费用向甲方争取合理租地费用存在一定难度。7、项项目后勤保障目后勤保障因本项目附近空置用地稀少，外围环境影响，无法租用临建场地，经多次努力及与甲方多次协商后，确定在项目附近租用民房解决管理人员及工人住宿问题，满足甲方开发进度的需求。1、管理人员生活区租房与活动板房费用对比（按70人，2年期对比计

28、算）41（1）、搭建活）、搭建活动动板房板房：a、按占地面积6500；b、二层板房18栋，252间；c、费用：人工 373161元；d、材料：1806134元；e、水电费：4000元/月X24月=96000元合合计费计费用：用：2275295元元（2）、租用民房）、租用民房：a、按252间X单间20/间=5040b、市场单价8元/月c、水电 96000元d、合计费用：1063680元e、争取甲方租地费用4元/月，共计483840元f、实际总实际总投入投入为为：579840元元7、项项目后勤保障目后勤保障2、劳务生活区租房与活动板房费用对比（按1500人，2年期对比计算）对对比分析比分析总结总结

29、：一、租房成本较临建板房费用合计节省近170万元万元；二、租房区安保管理难度较大，安全控制需加强。六、六、进进度策划篇度策划篇2018.1.1431、进进度策划度策划-总总施工施工进进度度计计划划基基础础开工开工节节点点达到达到预预售售节节点点竣工竣工验验收及收及备备案案竣工竣工验验收及收及备备案案基基础础开工开工节节点点达到达到预预售售节节点点竣工竣工验验收及收及备备案案竣工竣工验验收及收及备备案案精精装装修修标标准准交交付付业业主主第一批次：第一批次：22幢、25幢、26幢、36幢、23幢、34幢2017.9.30 2017.10.82017.3.10 2018.7.30 2018.8.3

30、02017.3.10 时间时间未定未定 2018.8.30 2018.8.30第二批次：第二批次：27幢、28幢、32幢、33幢、34幢、35幢、37幢、38幢、21幢442、标标准准层层施工施工-单栋单栋工期（工期（29F）?如何保证工期如期进行？40d 竣工验收15d 塔吊拆除15d 施工电梯拆除70d 16屋面层结构移交精装修100d60d516层板结构4层板结构6d3层板结构7d2层板结构8d地下室结构40d第360天第320天第305天第291天第221天第121天第61天第55天第48天第40天453、进进度策划度策划-保保证证措施措施进进度保度保证证措施：措施：每天碰头会、每周项

31、目例会、班组进度专题会项目坚持以项目经理、生产经理为主，片区主管为辅每周定期召开项目例会，每天进行现场碰头会，对各片区“工期紧、难管理”的地方进行逐一击破。汇报今天工作，提出需解决问题，做好明天工作计划总结本周得失，做好下周工作计划46奖励措施取消罚款单3、进进度策划度策划-保保证证措施措施进进度保度保证证措施：措施：“恩威并施”管理劳务恩进度责任状合同补充协议处罚措施威3、进进度策划度策划-保保证证措施措施进进度保度保证证措施：措施：后备突击队莞惠分公司支持横沥惠阳惠东总公司蓝领计划传统做法资源新体系资源47483、进进度策划度策划-保保证证措施措施进进度保度保证证措施：措施：内部进度“三色

32、”预警黄色黄色预预警警红红色色预预警警黑色黑色预预警警累计进度滞后计划5-10天天处处理理办办法：法：1000元/天经济处罚累计进度滞后计划15-20天天处处理理办办法：法：3000元/天经济处罚累计进度滞后计划10-15天天处处理理办办法：法：2000元/天经济处罚4、进进度策划度策划-雨季施工雨季施工后勤后勤保障保障排水排水措施措施挡挡水水措施措施小雨不停、小雨不停、中雨不中雨不间间断断1、配备200套雨衣，200双雨鞋，20卷彩条布和塑料薄膜保障雨天露天作业不受影响。2、定期进行基坑边坡支护检测，消除雨季支护坍塌的隐患。1、晴天做好基坑坡顶和坡顶、顶板的排水沟和集水井设置；做好楼层室内外

33、的截水系统；做到有组织排水。2、配备5台三相系列油浸式潜水电泵（扬程10m，65m3/h）进行强排水，保证工作面不积水。1、沿顶板后浇带、塔吊、施工电梯处砌筑两皮灰砂砖，面盖模板，达到挡雨水效果，保证雨水不沿后浇带流入地下室。2、雨季混凝土浇筑后，表面覆盖塑料薄膜保护49505、进进度策划度策划-夜夜间间施工施工夜夜间间施工施工时间时间段：晚上段：晚上10:00-早上早上6：00地泵处设置降噪棚夜间施工穿着荧光衣塔吊led灯带七、七、质质量策划篇量策划篇521、质质量策划量策划-质质量管理量管理总总体目体目标标嚎嚎叫叫目目标标尖叫尖叫目目标标保底保底目目标标区域区域检查综检查综合得分：合得分：

34、93分分区域区域检查综检查综合得分：合得分：94分分区域区域检查综检查综合得分：合得分：目标如何保证达成？531、质质量策划量策划-QC小小组组项目经理技术总工质量主管测量主管混凝土高精度地面混凝土高精度地面混凝土混凝土墙墙体内保温体内保温一体化一体化2、质质量策划量策划-质质量管理目量管理目标细标细化及措施化及措施管理措施管理措施1、检查支撑系统；2、浇筑前检查、浇筑过程中跟进调整、浇筑后的测量分析。1、上梁侧模前控制墙柱模板标高、垂直度，撑紧斜拉杆。2、做好铝模进场前材料验收。3、墙柱模板对拉螺杆加固按“内五外六”设置，避免出现胀模爆模。4、模板表面水泥浆清理干净；采用水性（或乳液型）脱模

35、剂。1、设置方正性30cm控制线。1.墙柱细部线要复核；2.实施双线控制；3.焊定位筋。1、制作楼板厚度控制器，如三角钢筋马凳；2、制作多种型号插钎过程检查厚度；1、对角拉线方法进行混凝土面的粗平；2、平板振动器压2m方钢振捣密实；3、高精地面使用增强型激光水准仪+3m刮尺控制收面平整度和水平度。1、门窗洞口放线尺寸复核；2、检查门窗洞口的加固是否符合标准；3、设置门窗控制线；4、模板工程中进行检测；54序号序号1234567891011121314检查项检查项目目顶顶板水平度板水平度墙墙柱垂直度、（平整度）柱垂直度、（平整度）梁梁侧侧垂直度垂直度梁定位偏差度梁定位偏差度方正性方正性截面尺寸截

36、面尺寸外外墙墙垂直度垂直度K板拼接垂直度板拼接垂直度楼板厚度楼板厚度楼板平整度楼板平整度楼板水平度楼板水平度净净高高门门窗洞口窗洞口控制控制线线累累计计偏差度偏差度模板模板阶阶段段【0，4】【0，3】【0，2】【0，2】【0，5】【-3,0】【0，3】【0，3】/混凝土混凝土阶阶段段【0，6】【0，4】【0，2】【0，2】【0，6】【-3，5】/【-5,8】【0，3】【0，5】【-10，10】【-4，4】【0，2】55高精度地面（楼板厚度）施工控制高精度地面（楼板厚度）施工控制浇浇筑振筑振捣捣初平初平终终凝前精平凝前精平浇浇筑后筑后测测量分析量分析过程控制振捣、收面质量+浇筑后分析砼收缩2、质

37、质量策划量策划-质质量管理目量管理目标细标细化及措施化及措施56现。罚。2、加强混凝土浇筑过程中振振捣捣，防治蜂窝麻面、墙柱脚烂根出现。3、首层施工电梯入口处悬挂荧荧光板光板，标识混凝土浇筑完时间和允许楼面上人时间，保证混凝土表面成品保护，防治脚印出4、浇筑前认真清理模板表面垃圾；浇筑过程中保证模板表面无积水；浇筑后控制模板拆模时间，如发现早拆，按1000元/处5、首层施工电梯口处设置抽烟处，严禁楼层抽烟抽烟，特别是结构施工层；如发现，按200元/次进行处罚。6、制定工完工完场场清制度清制度，做好楼层的垃圾清理。2、质质量策划量策划-质质量管理目量管理目标细标细化及措施化及措施观观感感质质量量

38、 目目标标：混凝土：混凝土浇浇筑密筑密实实，无脱皮、蜂，无脱皮、蜂窝窝、麻面、漏、麻面、漏浆浆、露筋、露筋、胀胀模、模、夹夹渣、沙化等渣、沙化等质质量缺陷；量缺陷；拆模后楼面整拆模后楼面整洁洁、干爽、干爽措施：措施：1、要求铝合金模板必须采用全新模板全新模板，控制楼层周转使用时表面混凝土清理效果及涂刷脱模剂效果。3、交付达到莞深区域当期交付超越值。优质优优质优价价目目标标：1、标段施工周期（土建或装修）整体第一次实测综合合格率90%，爆点综合关闭率98%，安全文明施工综合评分85 分。2、工期满足莞深区域标准工期要求。573、质质量策划量策划-铝铝合金模板施工合金模板施工质质量保量保证证措施措

39、施措施一：措施一：成立实测实量专项小组。人员组织：质检员、测量员、施工员、劳务班组管理人员组成，由质检员主导。该小组分栋号进行责任制管理，检查包括铝模的安装定位、安装质量、垂直度偏差、尺寸偏差等（事前、事中、事后），每天在微信群上公布，并生成二维码。措施二：措施二：铝合金模板深化设计、生产、试装、编号、打包运输全过程参与和管理。措施三：加强安装拆除铝合金模板工人、工程管理人员的技术交底及安全讲座；（1）铝合金模板生产过程讲解；（2）该工程铝合金模板装拆的整个流程工艺交底：（3）铝合金模板安装基本要求及质量控制要点技术交底；（4）铝合金模板装拆过程安全规范及注意事项安全交底；（5）铝合金模板装拆

40、成品保护注意事项技术交底；措施三：措施三：对钢筋工程和混凝土工程的优化提出具体质量控制措施。4、质质量策划量策划-工法工法样样板板间间可移动式工法样板间铝模施工样板58594、质质量策划量策划-工法工法样样板板间间工法工法样样板板设设置位置置位置4、质质量策划量策划-工法工法样样板板间间工法工法样样板板设设置位置置位置本工程工法样板间共分为九个部分设置，分别为新建造体系展示新建造体系展示、铝合金模板体系展示、传统模板与钢筋展示、砌体工程展示、卫生间小降板展示、屋面工程屋面工程做法展示做法展示、智能爬架、铝合金模板体系配件展示、水电配件展示。60新建造体系做法展示新建造体系做法展示样样板板传统传

41、统木模、木模、钢钢筋做法筋做法样样板展示板展示614、质质量策划量策划-工法工法样样板板间间625、质质量策划量策划-材料材料进场验进场验收收 核对材料数量、型号 如需过磅，过程跟进 检查材料型号、尺寸,检查材料的外观 核对材料数量、型号 开单收货 核对材料数量、型号 确定堆放位置材料部保安部使用部门质安科636、质质量策划量策划-混凝土工程施工要求混凝土工程施工要求1、混凝土、混凝土浇浇筑令筑令钢筋、模板工程待监理、甲方现场工程师验收合格，项目栋号长负责填写浇筑令、砼申请单，并确定浇筑路线，质检员签名确认后，报生产经理及技术总工审核后，由项目经理审批，待核实浇筑路线和标号后方可报材料部备料。

42、由于原有的浇筑令效率较低，现已转变成微信微信群申群申请请的形式，方便快捷，提高工作效率。思思维转变维转变646、质质量策划量策划-混凝土工程施工要求混凝土工程施工要求2、材料、材料进场进场把控把控混凝土进场检测方量、塌落度和检查质量，同时按要求制作标样、同条件、抗渗等试块，实验员及时进行试块制作工作；进场材料要有一定量的抽检数量。项目部专门建立标准养护室进行养护，按照规范要求及时留置标养、同条件及抗渗试块，同时对于每次检测及试块制作做好台账。656、质质量策划量策划-混凝土工程施工要求混凝土工程施工要求3、实测实实测实量，数据上量，数据上墙墙严格要求砼振捣质量，拆模后及时检查测量并数据上墙；非

43、铝模楼层外墙使用锁脚螺杆，剪力墙短边使用对拉螺杆，确保墙垂直度。模板拆除后及时进行混凝土观感及尺寸偏差检查。对达到龄期的混凝土构件及时回弹。对于检查数据及时形成本层数据二维码。实测实量二维码八、常八、常态态化管理篇化管理篇671、安全帽、安全帽、荧荧光衣、工具包光衣、工具包1、项目安全帽实行分色管理，统一标识，现场人员分类佩戴，所有进入现场的人员均须佩戴安全帽。2、安全帽帽带需佩戴符合要求，安全帽设置有工人姓名、劳务班组、血型、工人信息芯片（通过实名制大门刷卡）。3、现场管理人员（黄色）、劳务班组工人（橙色）统一着装，统一佩戴胸卡（包含照片、岗位）、管理人员按要求背好工具包，工具包装有施工图纸

44、、钢筋图册、卷尺、笔记本等。措施三：措施三：荧荧光板提醒光板提醒每栋首层施工电梯口处悬吊荧光板，填写楼层混凝土浇筑完成时间和楼面允许上人时间，提醒工人注意混凝土表面成品保护。682、杜、杜绝绝混凝土楼面脚印混凝土楼面脚印措施一：措施一：实实名制系名制系统统管理提醒管理提醒劳务班组进场前做好实名登记，通过实名制系统，了解铝模班组、钢筋班组等的上班时间，如发现在楼面非允许上人时间内班组已进入工地，及时约束干预。措施二：措施二：电电梯司机提醒梯司机提醒提前对电梯司机做好交底，如发现非允许上人时间内，铝模班组、钢筋班组等已上楼施工，立即告知总包管理人员，总包管理人员及时约束干预。693、工完、工完场场

45、清清 谁的垃圾、谁清理。责任不分明，总包派人，等份扣除。责责任分任分明明严禁使用装运零散垃圾装袋下装袋下楼楼下午下班前逐层检查垃圾不垃圾不过过夜夜第一天第一天第二天第二天第三天第三天第四天第四天时间时间点点工序工序时间时间点点工序工序时间时间点点工序工序时间时间点点工序工序5:00-8:00（3h）放线、吊装钢筋6:00-12:00（6h）拼装墙柱铝模（40人）6:00-12:00（6h）梁筋绑扎（25人）6:00-11:00（6h）吊模（10人）、高精度地面（12人）6:00-18:00（12h）绑扎墙柱筋（25人）13:00-18:00（5h）拼装梁板铝模（40人）13:00-18:00（

46、5h）板筋绑扎（25人）11:00-19:00（6h）浇捣砼（15人）19:00-23:00（4h）拼装墙柱铝模（40人）19:00-23:00（4h）拼装梁板铝模（40人）19:00-23:00（4h）面筋绑扎（25人）6:00-23:00(全程跟踪)水电穿插（8人）6:00-11:00（5h）水电穿插（8人）6:00-23:00(全程跟踪)水电穿插（8人）6:00-11:00（5h）水电穿插（8人）704、标标准工期准工期四天一四天一层层施工施工计计划划争分夺秒抢进度，工序间按小时保质保量移交！71排4人进行收面，措施：措施：三脚架+绿色强光标线仪+扦插法。4、标标准工期准工期说说明：明：

47、1、放线：总包2人，劳务4人；2、机械：塔吊时刻配合项目垂直运输，包括司机（2人）、指挥（4人）；3、材料：铝模试装完成，通过第三方验收标准；竖向钢筋绑扎质检全程跟踪并核对钢筋，封模前2小时通知甲方、监理、第三方验收，质质量加量加强强过过程管控程管控；4、铝模封模过程，实测实量小组跟踪复核，进行第一次调整；5、铝模工人按户分班组，每户平均8人，公共梯间、楼梯额外安排人员，熟手；6、板筋绑扎过程质检跟踪钢筋核对，实测实量小组第二次复核铝膜支撑体系，微调，达到第三方检查标准；7、钢筋绑扎完成，实测实量小组跟踪高精度地面复核，完成后浇筑砼；8、砼浇筑过程中，实测实量小组2人全程跟踪砼浇筑，劳务安排两

48、名测量人员跟踪，劳务安725、爆点关、爆点关闭闭率率爆点整改爆点整改:（1）、第一次实测合格率80%的，每层索赔 2000 元；（2）、实测实量爆点每次爆点关闭率80%的，索赔该批次实测费用的 50%；（3）、第一次复测由第三方单位在实测实量后 10 天内实施；（4）、第一次复测中：若复测首层关闭率60%，则第三方停止后续楼层复测，直接视为本次复测不合格；若复测首层合格率60%，则继续复测第二层，累计两次60%则停止复测；（5）、第二次复测：在第一次复测后 5 天内实施，实施方法同第一次；（6）、土建总包第一次实测合格率98%或爆点关闭率90%后方能移交装修单位；因爆点未能及时整改复测关闭而影

49、响穿插施工节拍且造成未及时移交的，可由接收单位整改，整改费用另加 20%管理费由移交单位承担。备备注：注：爆点为不合格点，复测为原位 50cm 范围复测；分工种73复测合格，报第三方复检项目汇 下发劳务总问题 限期整改问题分类、整整改改不不配配爆点整改率流程爆点整改率流程 合合关闭跟 整改实测踪整改 数据复测约 谈 劳 务 老 板经 济 处 罚切工作面，第三方处理5、爆点关、爆点关闭闭率率前期合同前期合同约约定：定：（1）、成立专门整改队伍；（2）、制定激励措施。746、机器、机器设备设备日常日常维维保保塔吊、施工电梯等设备进场后，按每个月一次的频率进行日常的维保，并按要求填写维保检查记录表砼

50、养护记录757、质质量控制量控制坍落度检测同条件试块回弹检测实测实量数据上墙平面图指引九、安全文明施工策划篇九、安全文明施工策划篇771、安全、安全飞检飞检目目标标目目标标：90分分保底：80分782、文明施工月、文明施工月检检安全安全问问答答1、做好、做好班班组进场组进场安全交底安全交底培培训训；2、安全、安全问问答模答模拟拟练习练习。大型大型设备设备1、大型、大型设备设备半月半月一次一次维维保；保；2、特种、特种人人员员持持证证上上岗岗。临时临时规规范范用用电电1、电电工分工分区，每天区，每天巡巡查查用用电电，并做好并做好记记录录；2、电缆电缆架架空或套空或套PVC管埋管埋地敷地敷设设，做