知名企业职业项目经理管理办法.docx

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1、中铁股份干部2014125 号关于印发中国中铁股份有限公司职业项目经理管理办法（试行）的通知股份公司各子、分公司，各直属项目部、指挥部:为进一步加强职业项目经理人才队伍建设，拓展项目管理人员职业发展通道，提高工程建设项目精细化管理水平，股份公司制定了中国中铁股份有限公司职业项目经理管理办法（试行），并经2014年8月5日总裁办公会议审议通过，现予以印发。请各单位认真学习宣贯，遵照执行，及时制定本单位职业项目经理管理实施细则，并做好职业项目经理首次认定准备工作。中国中铁2014年8月11日中国中铁股份有限公司职业项目经理管理办法（试行）第一章 总则第一条 为进一步加强中国中铁股份有限公司（以下简

2、称股份公司）职业项目经理人才队伍建设，培养一支高素质、职业化的项目经理队伍，拓展项目管理人员职业发展通道，进一步提高工程建设项目精细化管理水平，特制定本办法。第二条 本办法中所称的职业项目经理是指通过股份公司各级职业项目经理认定工作领导小组认定，并经用人单位聘用，专职从事工程建设项目管理工作，对项目履约直接负责，且实际履行项目管理职责的项目管理者。第三条 本办法适用于股份公司境内工程建设项目管理机构中履行项目经理职责的人员。第四条职业项目经理管理必须坚持以下原则：（一）德才兼备、以德为先的原则；（二）坚持标准、严格准入的原则；（三）逐级晋升、分级认定的原则；（四）严格奖惩、优胜劣汰的原则。第二

3、章 等级划分及认定第五条职业项目经理等级由高到低依次分为特级、一级、二级、三级、四级、五级共六个等级。第六条 股份公司及各二、三级公司分别成立职业项目经理认定工作领导小组（以下简称“领导小组”），负责相应等级职业项目经理的推荐和认定工作。领导小组组长由总裁（总经理）担任，副组长由分管干部、战略规划、劳资、财务、安全生产、成本的领导班子成员担任，成员由干部、企管、劳资、财务、投资、法律、安全生产、经营开发、成本等部门负责人组成。领导小组下设办公室，办公室设在干部部（人力资源部）。第七条 特级、一级职业项目经理认定由各二级公司推荐，报股份公司认定。二级、三级职业项目经理由各三级公司推荐，报各二级公

4、司认定。四级、五级职业项目经理由各三级公司认定。第八条 职业项目经理认定工作原则上由领导小组每年进行一次；若工程急需的，亦可适时召开领导小组会议进行认定。认定结果予以公示，公示期为七天。第九条 各等级职业项目经理认定的基本条件：爱岗敬业，诚信尽责，具备项目管理所需要的专业技术和管理经验，熟悉相关的法律、法规知识及股份公司精细化管理的标准和要求，有较强的项目管理能力和良好的职业道德、团队协作精神，能坚持“两手抓、两手硬”，重视项目党建思想政治工作，积极支持项目党群组织工作。在满足基本条件基础上，各等级职业项目经理认定还应分别具备下列条件：特级：具有大学本科及以上学历，一级建造师执业资格，高级专业

5、技术职务。担任项目经理15年及以上，承担过不少于7个3亿元及以上，且累计完成合同额50亿元及以上工程建设项目。具有主持科技含量高、施工难度大的二级公司重难点工程的经验和能力。一级：具有大学本科及以上学历，一级建造师执业资格，高级专业技术职务。担任项目经理10年及以上，承担过不少于5个2亿元及以上，且累计完成合同额30亿元及以上工程建设项目。具有主持科技含量比较高、施工难度比较大的二级公司重难点工程的经验和能力。二级：具有大学本科及以上学历，一级建造师执业资格，高级专业技术职务。承担过不少于3个2亿元及以上，且累计完成合同额15亿元及以上工程建设项目。具有主持二级公司重难点工程的经验和能力。三级

6、：具有二级建造师执业资格。承担过不少于3个1亿元及以上，且累计完成合同额10亿元及以上工程建设项目。具有主持三级公司重难点工程的经验和能力。四级：承担过不少于3个5000万元及以上，或累计完成合同额6亿元及以上工程建设项目。 五级：目前担任项目经理职务的。第十条 首次认定四级及以上职业项目经理，在本办法颁布之日前，担任项目经理承担过的申报项目需满足下列条件：（一）未发生较大及以上安全质量责任事故的；（二）未发生因业主投诉或政府通报给企业造成较大社会负面影响的；（三）完成本单位下达的各项经济技术指标任务且未出现亏损的。第十一条 本办法颁布之日起，认定四级及以上职业项目经理，担任职业项目经理所承担

7、的申报项目需完成项目部经济承包责任书所确定的各项指标。第十二条 职业项目经理等级认定后，按认定管理权限报上一级领导小组审核同意。第十三条股份公司对特级职业项目经理的认定实行总员控制，原则上不超过50名。第三章 聘用程序第十四条职业项目经理认定后，由用人单位按干部管理权限根据认定的等级进行聘用。聘用工作应由用人单位按照“三重一大”规定履行决策程序。第十五条各等级职业项目经理聘用程序如下：（一）用人单位人力资源部门提供相应等级职业项目经理人员名单；（二）由用人单位总经理根据人员名单情况进行提名；（三）用人单位党政主要领导形成共识，并经党委（常委）会集体研究确定人选；（四）用人单位人力资源部门办理聘

8、用手续。第十六条 鼓励有条件的单位采取公开竞聘的方式在本单位或股份公司系统内按照认定等级选聘职业项目经理。第四章 考核激励第十七条 用人单位负责职业项目经理的考核工作。考核依据：中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法（试行）、中国中铁股份有限公司工程项目管理绩效考核指导意见（试行）及项目部经济承包责任书。第十八条 职业项目经理的考核包括年度绩效考核和期末绩效考核。年度绩效考核在每年年底或次年年初进行；期末绩效考核在工程项目竣工交付及债权债务确定后进行。项目管理过程中因工作调整等原因更换职业项目经理的，要结合离任审计结果进行考核。第十九条 考核结果分为“优秀”、“称职”、“基本称职”和“不称

9、职”四个档次。90分及以上为“优秀”，80分及以上为“称职”，70分及以上为“基本称职”，70分以下为“不称职”。具体考核指标设置及评分标准由用人单位在职业项目经理管理实施细则中予以明确。第二十条考核结果作为职业项目经理培养、使用、晋升、奖惩的重要依据。完成目标利润，年度绩效考核结果为“称职”且有一次为“优秀”的方可晋升。连续2年年度绩效考核为“优秀”且期末绩效考核为“优秀”的，优先晋升，并作为参加股份公司、省部级、国家级优秀项目经理等相关奖项评选的优先推荐人选。第五章 基薪标准第二十一条根据中国中铁股份有限公司工程项目管理绩效考核指导意见（试行）办法的有关要求，职业项目经理的薪酬由基本薪酬、

10、年度绩效薪酬、超额利润奖励或全额风险抵押收益或模拟股权分配收益三部分构成。第二十二条 职业项目经理的基本薪酬由股份公司确定，用人单位按月支付，具体标准如下：特级：标准为30万/年；一级：标准为24万/年；二级：标准为18万/年；三级：标准为15万/年；四级：标准为12万/年；五级：标准为10万/年。第二十三条 年度绩效薪酬、超额利润奖励或全额风险抵押收益或模拟股权分配收益由用人单位按照项目部经济承包责任书约定兑现。第二十四条股份公司根据实际情况，适时调整基本薪酬标准。第二十五条 项目结束后，职业项目经理在工程项目正常接续期间，其基本薪酬按原认定等级标准发放外，其它薪酬由各单位根据实际情况自定。

11、第六章 诫勉、降级与退出第二十六条 具有下列情形之一者，对职业项目经理予以诫勉：（一） 年度绩效考核结果为“基本称职”的；（二）项目日常检查或定期检查时，安全、质量、成本、工期等存在突出问题的；（三）发生安全质量责任事故，依据事故调查报告责任认定及股份公司内部层级事故问责追究情况，受到行政警告、记过或党内警告处分的；（四）由于管理不善，导致业主投诉或政府通报，并给企业造成经济损失或社会负面影响的；（五）用人单位组织认定的其它行为。第二十七条 具有下列情形之一者，对职业项目经理降级使用：（一）年度绩效考核结果连续两次为“基本称职”的；（二）发生安全质量责任事故，依据事故调查报告责任认定及股份公司

12、内部层级事故问责追究情况，受到行政记大过或党内严重警告处分的；（三）工程竣工，但因主观原因未完成项目部经济承包责任书约定的各项经济技术指标，且完成目标利润未达到80%的。（四）用人单位组织认定的其它行为。第二十八条 具有下列情形之一者，撤销职业项目经理职务：（一）年度绩效考核结果为“不称职”的；（二）发生安全质量责任事故，依据事故调查报告责任认定及股份公司内部层级事故问责追究情况，受到行政降级或撤销党内职务及以上处分的；（三）工程竣工，但因主观原因未完成项目部经济承包责任书中规定的各项经济技术指标，且完成目标利润未达到50%的；（四）用人单位组织认定的其它行为。第二十九条撤销职业项目经理职务，

13、2年内不得申请职业项目经理认定，也不得再聘任为职业项目经理。2年后，再次从事职业项目经理岗位工作的，按离开项目经理岗位时低一级聘用。第三十条 职业项目经理被降级或撤销职务的，领导小组按认定管理权限予以确定。第三十一条 出现下列情况之一的，应退出职业项目经理岗位：（一）因工作需要，不再担任职业项目经理，从事其它工作的；（二）因健康原因无法胜任职业项目经理岗位的；（三）退休、个人辞职或被企业辞退的；（四）用人单位组织认定的其它需要退出的情况。第三十二条 项目结束后，不再适合担任职业项目经理的，用人单位应及时安排其它工作，退出职业项目经理管理序列。第三十三条 有违法违纪行为被追究刑事责任的，或发生重

14、大及以上安全质量责任事故负重要（主要）责任的，撤销职业项目经理职务，且终身不得在股份公司系统内担任职业项目经理。第七章 日常管理第三十四条 股份公司各级人力资源部门按照干部管理权限负责职业项目经理队伍建设及日常管理工作。第三十五条各单位人力资源部门要建立职业项目经理信息库，将基本信息、管理业绩、职业培训、奖惩等纳入信息化管理，促进职业项目经理信息的有效共享。第三十六条股份公司及所属二、三级公司领导班子成员兼任项目经理（含局指、代局指）的，不在现场直接从事项目管理的，不纳入职业项目经理管理序列。第三十七条各单位要按照管理权限，加大职业项目经理的培训力度，鼓励和支持职业项目经理参加各类有利于职业发

15、展的在职自学、进修深造和资格取证，不断提高履职能力和综合素质。第三十八条注重职业项目经理后备队伍建设和人才的培养，对具备建造师执业资格、综合素质优良、工作业绩突出的人员要重点培养，有计划的安排到项目总工、副经理及项目部门负责人岗位进行锻炼。第八章 附则第三十九条各二级公司应结合本单位实际，制定本单位职业项目经理管理实施细则，自本办法发布之日起三个月内报股份公司干部部备案。第四十条本办法由股份公司干部部负责解释。第四十一条本办法自颁布之日起执行，原中国中铁股份有限公司职业项目经理管理办法（中铁股份人201075号）同时废止。抄送：股份公司总部各部门，宏达中心、总公司党校。 中国中铁股份有限公司总裁办公室 2014年8月13日印发11