名企基础设施应知应会工作培训手册.pdf

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1、中建五局三公司中建五局三公司20192019 年年“应知应会应知应会”工作工作培培训训手手册册基础设施版块基础设施版块二一九年四月前前言言一、编写目的为切实加强项目管理人员对市政工程施工技术、质量管理和控制措施的学习，严格执行施工技术及质量验收规范，坚持标准化施工，为建造优质工程，提升工程品质打下坚实基础。二、适用范围本手册适用于中建五局第三建设有限公司所有基础设施项目技术及质量管理。本手册内容与现行规范、地方政府有关文件、局、公司相关制度及手册抵触时，以现行规范、地方政府有关文件、局、公司相关制度为准。本手册内容具有强制性，解释权归三公司基础设施部所有。本手册为试行版，基础设施部将根据实行情

2、况每年修订一次。三、手册内容熟知：公司企业管理相关知识应知：涵盖规范规定的强制性要求、局红线管理规定、公司技术质量手册和基础设施质量红线管理规定。应会：涵盖道路各分项工程施工技术要点、注意事项等。一、企业管理部分（熟知）（一）公司组织架构1.总部机关实际设立部门 18 个，办公室和党委办公室、人力资源部和干部人事部合署办公。2.公司下设十个二级机构：中南分公司（驻地：湖南省长沙市雨花区）、天津分公司（驻地：天津市空港经济区）、重庆分公司（驻地：重庆市渝北区）、四川分公司（驻地：四川省成都市龙泉驿区）、西北分公司（驻地：陕西省西安市高新区）、广东区域经理部（驻地：广东广州番禺区）六大区域分公司，

3、市政分公司（驻地：湖南省长沙市雨花区）、安装分公司（驻地：湖南省长沙市雨花区）、钢结构公司（驻地：湖南省长沙市雨花区）、中建科技湖南有限公司（驻地：湖南省宁乡市经济技术开发区）四大专业分公司，以及一个建筑设计研究院；下设武汉城市公司、兰州城市公司、贵州城市公司、齐鲁城市公司和河南区域经理部、新疆区域经理部。（二）公司机构管理公司设“公司-二级机构-项目部”三级管控模式，在管辖范围较大的区域增设营销经理部/区域经理部/城市公司，实行分级授权和动态管理。1.1.授权管理授权管理营销经理部实行“统筹管理”，由区域分公司直管。区域经理部实行“扁平化管理”，坚持线条管理，采取“双负责制”。即区域经理部在

4、区域分公司统一管理下具体负责本区域线条管理工作。城市公司实行“授权管理”。原则上除财务资金、人力资源、党群纪检工作由区域分公司统筹管理外，其他线条参照公司对区域分公司的授权进行管理；城市公司实行总经理负责制，即城市公司总经理在区域分公司/公司授权范围内负责本区域日常生产经营管理工作。2.2.动态管理动态管理结合两年内经营业绩，实行升、降格管理。营销经理部发展得好可以升格为区域经理部；区域经理部达到局四类及以上标准，经公司考核并同意可以升格为城市公司；城市公司规模达到局三类及以上公司标准，经公司考核并同意、报局批准可以升格为区域分公司。同时，区域分公司如发展速度慢、质量差，可以降格为城市公司；城

5、市公司可以降格为区域经理部。中建五局中建五局施工类单位的公司类别标准值施工类单位的公司类别标准值公司类别标准值（亿元）营业收入利润总额一类公司1505二类公司602三类公司401四类公司150.5（三）考核体系1.1.对公司的考核对公司的考核局层面局层面：“类别法类别法”考核考核。结合年度主要指标实际完成情况进行类别归级考核。考核结果与单位第一责任人行政职级、领导班子职数、班子成员预发年薪标准、机关人员编制、机关员工岗位绩效工资标准等待遇挂钩。2.2.对二级机构的考核对二级机构的考核二级机构接受局和公司双重考核，以公司考核为主。局层面局层面：“类别法类别法”考核考核。坚持动态管理，结合年度主要

6、指标实际完成情况进行类别归级考核。公司层面公司层面：“加减法加减法”考核考核。每年年初，公司与二级机构签订经营管理目标责任书，考核内容包括以下三类：价值创造类指标“做加法”；战略引领类指标“做减法”；管理提升类指标“做修正”。年底考核结果直接与各二级机构领导班子年薪相挂钩。3.3.对区域经理部、城市公司的考核对区域经理部、城市公司的考核区域经理部、城市公司接受公司、分公司的双重考核，以分公司考核为主。公司层面：公司层面：年初公司下达主要预算指标，城市公司参考区域分公司指标子目，区域经理部只下达合同额、营业收入、利润总额三项指标。年末，公司对二级机构管理考评时，也会考评区域经理部、城市公司。区域

7、分公司层面：区域分公司层面：年初结合公司下达指标、线条管理目标责任书，与区域经理部、城市公司签订管理目标责任书，进一步细化考核指标；次年初，分公司对年度管理目标责任书完成情况进行评分。4.4.对项目的考核对项目的考核公司对项目每半年开展综合考评，分公司对项目每季度开展综合考评及成本分析。区域经理部和城市公司所辖项目的季度综合考评、成本分析由区域分公司牵头，区域经理部、城市公司参与，按公司相关要求统一进行，公司进行飞检和抽检。其他日常管理类考核，由区域经理部、城市公司自行落实。（四）十三五规划1.1.总体思路总体思路：“11571157”“1 1”：坚持“创新升级创新升级”一个中心任务，实现施工

8、总承包向工程总承包升级，同时大力发展投资业务，形成总包+投资“两轮驱动”。“1 1”：坚持“强区域、重线条强区域、重线条”一条工作主线。“5 5”：实施“转型升级”、“区域扩张”、“互联网+”、“人才强企”、“资源整合”五大战略五大战略。“7 7”：提升“市场拓展”、“项目管理”、“创新创效”、“团队建设”、“财务管理”、“系统保障”、“价值引领”七大能力七大能力。2.2.发展指标发展指标：“8358359 9”到 2020 年，实现合同额实现合同额 8 80 00 0 亿元以上亿元以上，营业营业收入收入 350350 亿元以上亿元以上，利利润总额润总额 9 9 亿元以上亿元以上。3.3.对标

9、目标对标目标：“533533”“5 5”：在国内，公司营业收入要达到中国企业前 500 强的标准；“3 3”：在行业内，公司营业收入要达到湖南省建筑施工企业前三名的标准；“3 3”：在系统内，公司综合实力要进入中建号码公司前三甲。4.4.管理主题管理主题公司围绕“创新升级”中心任务，基本思路可概括为“一年一个工作主题、两年一个跨越发展”。2016-2019 年工作主题分别为“创新管理”、“协调发展”、“升级发展”、“品质提升”。（五）“三重一大”决策体系1.公司“三重一大”决策机构为党委会、董事会、总经理办公会。其中党委会、董事会为决策议事机构，总经理办公会为日常议事机构。（1）党委履职的主要

10、形式为党委会，负责发挥领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落实。党委会应按照党的组织规定单独召开。经党委书记或党委副书记提议，可临时召开党委会会议。公司党委委员：公司党委委员：陈勇：党委书记陈国辉：党委副书记刘建铭：党委副书记尹湘平：党委委员吕基平：党委委员（2）董事会履职的形式为董事会常务会（简称“董常会”），董常会作出的决策，根据需要可以董事会名义对外出具文件。董常会原则上每月召开一次，视需要可召开临时会议。公司董事会成员：公司董事会成员：陈勇：党委书记、董事长陈国辉：党委副书记、总经理、董事刘建铭：党委副书记、纪委书记、工会主席、董事尹湘平：副总经理、董事吕基平：副总经理、董事郑金

11、安：总会计师、董事（3）经理层履职的主要形式为总经理办公会议，主要包括总经理办公会，部门经理例会，市场营销、项目管理、生产安全、技术质量、商务法务、财务资金、投资管理专题会等，总经理办公会议负责组织落实董常会决议，研究制定需董常会审核、审批的议案，依据董常会授权研究决策被授权事项，负责本单位某一业务系统重要事项或跨系统事项的研究决策等。总经理办公会为不定期会议，根据需要召开。2.二级机构“三重一大”决策机构为二级机构党总支会、班子会，项目部“三重一大”决策机构为项目班子会。（六）公司奖惩体系1.1.奖惩体系奖惩体系（1）基本原则及时原则。奖惩事由发生后，应尽快实施奖惩，确保正负激励及时有效。公

12、平原则。奖惩的力度、金额、范围等，在各线条、各单位间要做到相对均衡，维护相对公平。奖罚对等原则。坚持有奖有罚，做到奖罚相对均衡，避免“重奖轻罚”和“重罚轻奖”的现象。A、B 角原则。为加强协同联动，对于某些重要工作，由主要责任部门/个人任 A 角，相关辅助性部门/个人任 B 角。奖罚时，A、B 角均要兑现。一案双查原则。下属出现违纪违规等问题，追究其直接领导和所在单位相关领导责任。（2）责任体系公司党委：对所有的奖惩制度进行审查，讨论决定重大奖惩事项。公司董事会：负责重要奖惩制度的制订、修改和审核，督促重大奖惩的落实。公司总经理层:负责奖惩制度的制订，负责所有奖励、行政处分的建议、报审和落实。

13、公司纪委：牵头组织对跨线条违纪违法或重大违规违纪违法事项进行调查，对重大违法违纪组织或个人提出奖惩建议。公司纪检监察部：具体办理重大违规违纪违法的调查，对一般性违规处理进行督查，对奖惩落实情况进行督查。公司各职能部门：负责对本线条的所有奖励和一般性违规进行调查，提出奖惩建议，并负责落实执行。二级机构：在权限范围内负责对项目、部门和员工进行奖励和惩处，向公司提出重大奖惩建议,并按要求予以落实。（3）实施流程奖励二级机构/公司总部职能部门提出建议公司总部职能部门核实公司分管领导审核公司总经理/总经理办公会/公司董事会/公司党委会决定总部相关部门/二级机构执行。惩处一般性违规：二级机构/公司总部职能

14、部门组织调查/核实、提出建议公司分管领导审核征求相关单位/个人意见公司总经理/总经理办公会决定总部相关部门/二级机构执行。重大违纪违规：纪检监察部门牵头组织调查公司纪委会议讨论、提出建议征求相关单位/相关领导/个人意见公司党委会会议决定总部相关部门/二级机构执行。（局管干部由局进行处分，公司可提出建议报局）（4）申诉及纠正惩处正式执行前，应与惩处对象面谈，被奖惩对象可以就有关情况提出意见。（5）检查督导每年底，公司审计部、纪检监察部会同企划信息部等部门对各项奖惩执行情况进行检查督促。2.2.奖惩种类奖惩种类（1）奖励奖励分为精神奖励和物质奖励两大类。精神奖励单位：通报表扬、嘉奖、授予荣誉（“四

15、好班子”、六好项目、先进集体、优秀基层党组织等）。个人：通报表扬、嘉奖、记功、记大功、晋级、提职、授予专业荣誉（如“十佳”：十佳管理标兵、十佳营销经理、十佳项目经理、十佳商务经理、十佳理财能手、十佳现场工程师、十佳技术经理、十佳质安工程师、十佳综合管理、十佳潜力青年；专业荣誉：突出奉献奖、优秀共产党员、优秀员工等）。物质奖励单位：一次性奖金（同一类型奖项只按最高级别给予奖励，不重复计奖）。个人：一次性奖金（同一类型奖项只按最高级别给予奖励，不重复计奖，但评优中内部奖励除外）。（2）惩处单位分为经济处罚、书面检查、通报批评三种。个人分为经济处罚、组织处理、行政处分、党纪处分四类，各类惩处可单独进

16、行，经济处罚可与其它处理/处分合并进行。是中共党员的可合并党纪处分，非中共党员不执行党纪处分。经济处罚：未造成经济损失的，可给予 100-10000 元的经济处罚；个别后果严重、影响恶劣的，可给予不超过 10 万元的经济处罚。造成经济损失的，按损失金额及影响程度给予不超过损失金额 30%的经济处罚；情节恶劣的，处罚金额可以加倍。组织处理：诫勉谈话、通报批评、换岗、待岗、职业禁入五种。行政处分：警告、记过、记大过、降职、撤职、解除劳动合同六种。党纪处分：警告、严重警告、撤销党内职务、留党察看、开除党籍五种。（七）2018 年公司主要指标完成情况2018 年，公司签约额 710.1 亿元，营业收入

17、 310.03 亿元，利润总额 8.03 亿元，综合实力位居集团号码公司前三，局二级单位综合实力排名第一。5 家二级机构成为局“明星分公司”，2 家二级机构获评局“最具成长性单位”。（八）公司资质建筑工程施工总承包特级资质（设计乙级）市政公用工程施工总承包特级资质（设计甲级）机电工程施工总承包壹级资质水利水电工程施工总承包贰级资质钢结构工程专业承包壹级资质地基基础工程专业承包壹级资质电子与智能化工程专业承包壹级资质消防设施工程专业承包壹级资质建筑装修装饰工程专业承包壹级资质建筑机电安装工程专业承包壹级资质铁路电务工程专业承包叁级资质铁路电气化工程专业承包叁级资质环保工程专业承包叁级资质二、基本

18、规定及施工准备（一）应知1.施工前或施工中必须建立质量、安全技术交底制度，并对作业人员进行相关的质量、安全技术教育与培训。作业前主管施工技术人员必须向作业人员进行详尽的安全技术交底，签字留底并形成文件。2.施工中，前一分项工程或上一道工序未经验收合格严禁进行后一分项工程或下一道工序施工。3.项目实施性施工组织设计和风险性较大的专项方案必须严格按程序进行审批，项目经理必须组织项目会审，确保其可操作性。超过 一定规模的风险性较大的专项方案公司总工程师必须组织会审，并应进行专家论证。4.关键工序包括工程项目的主要施工工序、施工中的薄弱环节（质量通病）、采用“新技术、新工艺、新设备和新材料”的施工工序

19、和 业主有特殊要求的施工工序。5.特殊过程是指关键工序施工过程中的特殊工艺过程，其过程结果不能通过以后产品的检验试验完全验证；或者其质量缺陷、安全隐患仅在使用后或后续工序中才暴露出来，施工后无法测量或验收或需要进行破坏性试验才能确定的工艺过程。包括国家（地方）验收规范暂无规定的工序工艺过程、暂无检测手段或检测设备的工工艺过程以及需要破坏性试验或测量才能得出结果的工序。6.关键工序须进行质量和安全技术交底；特殊过程须制定专项方案，并进行技术复核。7.施工组织设计交底：项目施工资质设计编制完成后，以会议的形式有项目技术经理向各级管理人员进行交底，明确项目的概况、施工条件、施工组织、计划安排、特殊技

20、术要求、重要部位技术措施、新技术推广计划、项目使用的技术规范、政策等。8.施工方案交底：项目施工方案编制完成后，以会议的形式由项目技术经理向各级管理人员进行交底，明确分部（或重要部位、关键工艺、特殊过程）的概况、施工条件、施工组织、计划安排、特殊技术要求、技术措施、资源投入、质量及安全要求等。9.质量安全技术交底：各分部分项工程首次施工前，由项目生产经理组织，有责任工程师（栋号长、工长、施工员）对劳务施工班组长、操作人员及相关分包单位的施工、技术经理进行交底，轿内内容包括具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项，使各劳务队及各分包单位任务明确，各工种之间配合协调和工序交接有序。

21、（二）应会1.开工前，项目部应组织有关施工技术管理人员深入现场调查，了解施工区域内地上、地下管线及水文地质情况，与管线权属单位研究确定施工区域内地上、地下管线的保护、加固方案。2.开工前，应对建设单位提供的水准点及导线点进行复核，并形成交桩记录存档。项目部应根据施工需要，建立测量控制网。3.开工前，项目施工技术人员应对施工图进行认真审查，并形成图纸会审记录。4.开工前，项目部应做好计量检验器具的标定工作。5.开工前，项目部应编制施工组织设计，并按规定完成审批程序。6.开工前，按规范规定，正确划分单位工程、分部工程、分项工程和检验批，作为工程施工质量检验和验收的基础。7.单位工程完成后，施工单位

22、应进行自检，并在自检合格的基础上，将竣工资料、自检结果报监理工程师，申请预验收。监理工程师在预验收合格后报建设单位申请正式验收。三、测量工程（一）应知1.进场施工前，必须做好测量人员的选定工作，测量组长应具备 2-3年测量经验，持工程师证，测量员应具备基础测量技能。2.进场施工前，必须做好测量仪器的选取工作，工程测量最常用的测量仪器主要有 GPS、全站仪以及水准仪，仪器精度满足工程项目要求。3.施工测量前应做好以下准备工作：（1）测量仪器选取后，应做好检定工作，送到具有检定资质的单位进行检定。（2）进场后配合好由业主组织的测量控制点的交桩工作，测量桩点的交接必须由双方持交桩表在现场核对、交接确

23、认。遗失的桩位应坚持补桩，无桩名的桩位视为废桩，资料与现场不符的应予更正。做好交桩记录，由建设单位、勘测设计单位、施工单位及监理单位签字盖章存档。（3）交桩完成后，要做好能够满足施工需要的测量加密控制点（导线点和水准点）埋设，加密控制点埋设要符合规范要求。（二）应会1.进场后，要根据设计文件及相关规范要求，编制项目施工测量方案，方案内容涉及工程概况、编制依据、人员组成、仪器配置、施工测量主要内容及方法、施工测量质量管控重点、测量资料管理、仪器设备养护与校正、测量工作安全保障措施。独立特大桥上部结构安装、长大隧道施工测量、地铁施工测量以及相关的监控量测、沉降观测等，均需要编制专项测量方案。2.进

24、场后，建立本项目的测量管理制度、测量人员台账、测量仪器设备台账、测量仪器管理办法等。3.进场后，要懂得放样控制点埋设的基本要求，要埋在不易被破坏及地质稳定位置，便于架设仪器和点位保护，控制点应选在视野开阔的地方，尽量保证通视，便于放样测量。4.控制点埋设工作准备好后，在测量放样前，必须做好导线点及水准点的复测及加密工作。5.平面复测及加密可采用全站仪导线测量或 GPS 静态测量的方法。高程复测及加密可采用水准仪高程测量或全站仪三角高程测量的方法。导线点及水准点的复测加密测量方法采用全站仪和水准仪一般有附合导线（水准）和闭合导线（水准）两种，控制点的平面复测及加密也可采用 GPS 静态观测，控制

25、点的复测加密要做好记录，并依据相关表格计算得出最终结果，上报监理、业主审核。熟练掌握 GPS 数据处理软件操作流程，能判别处理结果是否满足精度要求。6.当线路平面控制网精度满足桥隧平面控制测量要求时，应在该网基础上扩展加密，建立桥隧平面控制网。否则建立独立平面控制网，并与附近线路平面控制点联测。当桥隧两端线路平面控制网不在一个投影带内时，可建立独立的桥隧平面控制网。在重要结构物位置，例如桥梁、隧道等，要单独布置导线网进行测量控制。7.在现场测量放样前，根据设计图纸给出的路线相关曲线参数，了解本项目的平曲线和竖曲线组成，在线路平曲线测设中，一般是由相等的两条缓和曲线中间加一个圆曲线构成，有时还也

26、会出现由两个不等长的缓和曲线中间加一个圆曲线构成的特殊情况（不等长缓和曲线），线路纵断面是由许多不同坡度的坡段连接成的，坡度变化点称为变坡点，在变坡点处，相邻两坡度的代数差称为变坡点的坡度代数差。为缓和坡度在变坡点处的急剧变化，便于行车，通常在坡段间以曲线连接，这种连接不同坡段的曲线称为竖曲线。编制出本项目的测量放样程序，使用不同测量软件或 CAD 互相复核，确保程序编写无误。8.定位放样测量必须有可靠的校核方法：项目基本都配备了 GPS，全站仪进行首次放样定位，GPS 用原始点定位检测各放样点，没有错误后进行下道工序；采用换人、换仪器、换方法的手段进行放样复核。墩柱顶或台身顶水准测量后用全站

27、仪三角高程法复核实际高程。测量放样后，要跟现场施工员及劳务人员做好交底工作，必须进行书面交底，签字确认。9.对路基、桥梁、隧道、涵洞等结构物放样几何尺寸进行复核。如路基边坡坡比、台阶宽度、水沟尺寸，隧道断面尺寸、双线隧道线间距，桥梁墩中心距，涵洞轴线夹角、长度等。10.测量放样过程中，要做好测量原始记录，记录必须完整准确，具有可追溯性。做到：原始真实、数字正确、内容完整、字体工整。测量资料包括施工过程中放样、自检、结构物成品验收、监理工程师检测、交竣工验收测量等各种测量记录，测量记录表要及时填写，报监理工程师和相关人员签字确认，及时归档并保存完好，各种测量资料要和其它质检资料与工程施工进度同步

28、。图 1 施工测量工作流程图四、试验检测（一）工地试验室的识别组建1.应知对于不同的基础设施类别，应知道组建工地试验室的标准。2.应会（1）工地试验室的布局：整体面积、功能区的合理设置及大小、功能区的环境条件等。（2）工地试验室仪器设备的购置标准、履历及计量器具的检定标准。（二）试验检测体系的建立1.应知试验检测的基本质量保证体系内容。2.应会（1）项目试验检测管理制度。（2）试验检测计划的编制。（3）各种检测台账的收集、整理。（4）相关试验检测的规程、规范的识别及受控。（三）原材料的检测1.应知（1）用于施工主体的各种原材料的报验检测流程。（2）各种原材料的常规检测指标和型式检验要求。（3）

29、各种原材料指标检验的目的。2.应会（1）各种原材料的取样要求及检验频率。（2）各种原材料常规检测的规范步骤。（3）检测后的计算及评定、分析。（4）检测记录及报告的填写、审核。（四）混凝土施工配合比的选配1.应知（1）配合比选配应遵循的原则。（2）配合比几大参数的意义。（3）混凝土拌合物物理及力学性能检测的基本方法。2.应会（1）熟练设计不同要求的配合比。（2）根据不同材料的变化，合理调整和优化施工配合比。（3）混凝土拌合物基本性能的检测及评定分析。（五）路基路面的填筑检测1.应知（1）路基填筑、路面施工前基本的试验检测工作。（2）路基路面交验的基本试验检测工作。2.应会（1）路基填筑各种填料的

30、试验检测过程及结果。（2）路基路面几种配合比的设计及施工控制。（六）现场施工检测及质量控制1.应知（1）混凝土结构强度检测的方法。（2）混凝土结构物钢筋保护层检测的方法。（3）地基承载力的检测方法。（4）路基路面压实度检测的方法。（5）路基路面平整度检测的方法。（6）路面结构强度检测的方法。（7）桥梁基桩桩身质量检测的方法。（8）隧道锚杆质量检测方法。（9）隧道脱空检测方法。（10）桥梁的检测方法。2.应会（1）结构物强度回弹检测方法及计算、评定。（2）路基路面压实度、强度检测的方法及计算、评定。（七）内、外部环境的协调1.和谐处理项目内部各相关业务部门的关系。2.和谐处理与试验检测相关的外部

31、环境的关系。五、路基工程（一）一般路基1.应知（1）土方路基施工时，人机配合土方作业，必须设专人指挥。机械作业时，配合作业人员严禁处在机械作业和走行范围内。配合人员在机械走行范围内作业时，机械必须停止作业。（2）挖方施工应符合下列规定：挖土时应自上而下分层开挖，严禁掏洞开挖。作业中断或作业后，开挖面应做成稳定边坡。机械开挖作业时，必须避开构筑物、管线，在距管道边 1m 范围内应采用人工开挖；在距直埋缆线 2m 范围内，距地下燃气管道 5m 范围内必须采用人工开挖。严禁挖掘机等机械在电力架空线路下（非安全对地距离）操作。需在其一侧作业时，垂直及水平安全距离应符合下表规定。表 1 机械离电线安全距

32、离电压（kV）11035110220330500安全距离沿垂直方向1.53.04.05.06.07.08.5沿水平方向1.52.03.54.06.07.08.5（3）路床应平整、坚实，无显著轮迹、翻浆、波浪、起皮；路堤边坡应密实、稳定、平顺。（4）一般路基施工工艺流程图图2 2：路基工艺流程图：路基工艺流程图图图 3：路基填筑施工工艺流程图：路基填筑施工工艺流程图2.应会（1）注意事项：清表：彻底清除腐烂杂物，坑穴填平，树根挖除，原状土压实度要求满足设计要求且不小于 85%，高填方要求不小于 90%。如路堤基底土不满足要求要进行换填，深度应不小于 30cm，换填土应具有良好的水稳性，换填土按路

33、堤压实度标准压实。路基排水：路基施工首先要做好工作面截水沟、排水沟、盲沟、截断和疏干地面水。路基填筑过程每个填层都要做排水路拱，避免工作面积水，设置急流槽，临时排水要与永久性排水相结合。路基填筑：A.开挖台阶：当路堤修筑在地面横坡陡于 1:5 时，将地面挖成台阶，开挖尺寸要符合规范要求，断面整齐、线条顺直，不得破坏原有结构层的稳定性。B.旧路加宽台阶开挖时若老路堤出现渗水，须及时报告监理、业主及设计单位，采取处理措施后才可继续施工；C.保证压实厚度适中，确保压实度达到要求(先做试验段，上报试验段资料经批准后方可施工)；压实应在土质含水量接近最佳含水量时进行，每层压实厚度不得超过 30cm。D.

34、施工中应注意路基宽度，每侧比设计宽 50cm，要一次填筑到位，不得二次填筑帮宽，造成压实缺陷，保证边缘压实度；E.不同土质应分层填筑，交替层次应尽量减少，每种土质总厚度不小于 50cm；F.透水性较差的土填筑下层时，其表面应做不少于 4%的横坡，以保证上层透水性填土的水分及时排出；一般土质横坡应为 2%3%。G.对于强度和稳定性差的土质应填在下层；H.为防止相邻两段不同土质填筑的路堤在连接处发生不均匀沉降，交接处应做成斜面且将透水性差的土层填在下面；I.旧路加宽时，首先要清除边坡上的杂草，并沿旧路边坡挖成向内倾斜的台阶，每个结构层台阶宽度不应小于设计宽度，新老路搭接 部位碾压是重点，台阶内侧重

35、型压路机碾压不到的接缝部位，须采用 小型振动夯机夯压密实；必要时采取强夯对新老路搭接部分进行处 理。J.旧路加宽时，填土宜选用与原路基土质相同或透水性较好的土质。表表 2 公路公路填填土土路基路基实测项目实测项目项目规范要求值检测方法和频率高速公路和一级公路其他公路压实度（%）不小于设计值灌砂法：每两百米测 2 个处弯沉（0.01mm）不大于设计值贝克曼梁法：每车道 20m 测一处纵断高程（mm）+10，-15+10，-20水准仪：每两百米测 2 个点中线偏位（mm）50100全站仪：每两百米测 2 个点，弯道增加 HY、YH 两个点宽度（m）不小于设计尺量：每两百米测 4 个处平整度（mm）

36、15203m 直尺：每两百米测 2 处 X5 尺横坡（%）0.30.5水准仪：每两百米测 2 个断面边坡不陡于设计值尺量：每两百米测 4 个点表表3 市政道路市政道路填填土土路基路基实测项目实测项目项目允许偏差检测方法和频率压实度（%）不小于设计值灌砂法：每 1000m2，每压实层抽检 3 个处弯沉（0.01mm）不大于设计值贝克曼梁法：每车道 20m 测一处纵断高程（mm）+10，-20水准仪：每两 20m 测 1 个点中线偏位（mm）30全站仪：每两 100m 测 2 个点宽度（m）不小于设计尺量：每 40m 测 1 个处平整度（mm）153m直尺：每20m，路基宽度15m 测 3 处横坡

37、（%）0.3%且不反坡水准仪：15m测 6 处边坡不陡于设计值用坡度尺量，每侧 1 点，每两 20m 测 2 个点填石路基表表 4 填石路基注意要点填石路基注意要点注意事项石料粒径要求石方路基填筑时，应进行地表清理，先码砌边部，然后逐层填筑石料，确保边坡稳定。石方碾压宜采用羊足碾。路堤顶40cm 以下填石粒径50cm，且不超过层厚的2/3。路堤顶40cm 以内填石粒径15cm。路床填石粒径10cm。超大粒径的必须现场解小或用于护坡。表表 5 公路公路填石路基填石路基实测项目实测项目项目规范要求值检测方法和频率高速公路和一级公路其他公路压实度（%）层厚和碾压遍数符合要求施工记录纵断高程（m）+1

38、0，-20+10，-30水准仪：每两百米测 4 个断面中线偏位（m）50100经纬仪：每两百米测 4 个断面，弯道增加 HY、YH 两个点宽度（m）不小于设计米尺：每两百米测 4 个处平整度（mm）20303m 直尺：每两百米测 2 处*10 尺横坡（%）0.30.5水准仪：每两百米测 4 个断面边坡不陡于设计值尺量：每两百米测 4 个处平顺度符合设计要求表表6 市政道路市政道路填填土土路基路基实测项目实测项目项目允许偏差检测方法和频率压实度（%）不小于设计值灌砂法：每 1000m2，每压实层抽检 3 个处弯沉（0.01mm）不大于设计值贝克曼梁法：每车道 20m 测一处纵断高程（mm）+10

39、，-20水准仪：每两 20m 测 1 个点中线偏位（mm）30全站仪：每两 100m 测 2 个点宽度（m）不小于设计尺量：每 40m 测 1 个处平整度（mm）153m 直尺：每 20m，路基宽度15m 测 3 处横坡（%）0.3%且不反坡水准仪：每 20m，路基宽度15m 测 6 处边坡不陡于设计值用坡度尺量，每侧 1 点，每两 20m 测 2 个点土石混填路堤A.施工前，应根据土石混合材料的类别分别进行试验段的施工，确定能达到最大压实干密度的松铺厚度、压实机械型号及组合、压实速度及压实遍数、压实度、压实沉降差等参数。B.土石路堤应分层填筑压实，整平应采用大功率推土机辅以人工按填石路堤的方

40、法进行，松铺厚度控制应满足设计要求；碾压前应使大粒径石料均匀分散在填料中，石料间孔隙应填充小粒径石料、土和石渣。C.碾压采用垂直振动式振动压路机碾压，碾压顺序按填石路堤进行。D.土石混合材料来自不同料场，岩性或土石比例相差较大时，必须分层或分段填筑。E.填料由土石混合材料变化为其它填料时，土石混合材料最后一层的压实厚度必须小于 30cm，该层填料最大粒径小于 15cm，压实后，表面必须无孔洞。F.中硬、硬质石料的土石路堤，应进行边坡码砌，码砌边坡的石料强度、尺寸及码砌厚度应符合设计要求；边坡码砌与路堤填筑同步进行；软质石料土石路堤的边坡按土质路堤边坡处理。G.压实后透水性差异大的土石混合材料，

41、必须分层或分段填筑，不允许纵向分幅填筑。开挖路堑发现岩质有突变时，应及时报请设计单位办理设计变更。石方爆破施工前，应进行爆破设计，制定专项方案并报经专家论证。爆破施工必须由有资质的专业队伍负责，相关人员持证上岗，现场必须设专人指挥，确保施工安全。路肩应与路基、基层、面层等各层同步施工；路肩应平整、坚实，直线段肩线应直顺，曲线段应顺畅。桥（涵）台背填土施工：桥（涵）台背回填在混凝土强度达到设计要求后进行。A.涵洞、轻型桥台应两侧对应回填，两侧填土高差不得大于 30cm；对有防水层的涵洞靠防水层部位应回填细粒土，填土中不得含有碎石、碎砖及大于 10cm 的硬块。B.防止结构受力偏压而破坏。涵顶填土

42、大于 50CM 厚时机械车辆可通行。C.锥坡填土应与台背填土同时进行，并按设计宽度一次填足。D.台背基本要求：采用透水材料进行回填，分层填筑要压实，每层填筑厚度 15cm，施工时，在桥台背侧使用油漆标注层厚控制线。E.专人负责，检测充分，每层要自检、抽检,备有小型压实机械对边部进行补压。F.每层土方施工后要修整边坡，做到平顺，无杂物，坡底无堆放杂物。G.拆除旧桥拼接部分的耳墙、对老桥搭板下的脱空进行全面检查，当脱空5cm、脱空长度1/3 搭板长度时，须对脱空处理。浆喷机喷 C20小石子砼，填实脱空部分。（二）特殊路基处理1.换填（1）应知图图 4 换填工艺流程图换填工艺流程图（2）应会采用换填

43、法进行路基处理时，换填深度不应小于 0.5m，也不应大于3.0m，换填料在正式进行填筑压实之前，应进行填筑压实试验，确定合理的压实参数。2.抛石挤淤（1）应知图图 5 抛石挤淤抛石挤淤工艺流程图工艺流程图（2）应会采用抛石挤淤时，应使用不易风化石料，石料中尺寸小于 30cm 粒径的含量不得超过 20%；抛填方向根据软土层坡度确定，坡度平坦时自地基中部向两侧施工；坡度陡于 1：10 时，自高向低抛填，并在低侧边部多抛投形成平台。3.CFG 桩（1）应知图 6 GFC 桩工艺流程图（2）应会施工前应进行成桩工艺性试验（不少于 2 根试验桩），以复核地质资料以及机械设备性能、施工工艺、施打顺序是否适

44、宜，确定混合料配合比、塌落度、搅拌时间、拔管速度等各项工艺参数，根据试桩中发现的问题修订施工工艺。CFG 桩成孔到设计标高后，停止钻进，开始泵送混合料。先拔管20cm30cm 后开始泵送混合料，当钻杆芯充满混合料后开始拔管，严禁先提管后泵料。成桩时的拔管速度控制在 23 米/分钟。成桩过程应连续进行，防止缩径和断桩。4.粉喷桩（1）应知图 7 粉喷桩工艺流程图（2）应会桩体喷粉要求一气呵成，不得中断，每根桩桩一次灰并搅喷完。喷粉深度在钻杆上标线控制，喷粉压力控制在 0.50.8MPa。喷粉量一般为 4550Kg/m，喷粉先里排后外排，可由一端向另一端进行。当钻头提升到高于桩顶面约 500mm，

45、喷粉系统停止向孔内喷射水泥（或石灰粉）时，桩体即告完成。为保证质量，上部 1.52.5 米可复钻孔喷粉一次。喷桩自然养护 14 天以上时可挖土，以免在水平力作用下造成断桩。施工准备桩机就位预搅下沉制备水泥浆提升喷浆搅拌重复上、下搅拌清洗桩机就位5.水泥搅拌桩（1）应知图 8 水泥搅拌桩工艺流程图（2）应会配制好的水泥浆不得离析，供浆必须连续。因故停浆时必须重叠不小于 0.5接桩，若停机 3 小时配制的浆液就不能使用。管路清洗干净。拌机钻头下沉和提升速度、供浆与停浆时间，下钻深度、喷浆高程及停浆面、单桩喷浆量应符合施工工艺的要求，并应有专人记录。当多向多轴搅拌水泥砂浆桩到达桩端时，应原位喷浆搅拌

46、 30s，桩底水泥浆与土体充分搅拌均匀，再开始提升搅拌头，确保成桩质量。6.振冲碎石桩（1）应知图 9 振冲碎石桩工艺流程（2）应会桩的施工顺序，桩的施工顺序一般采用“由里向外”、“由一边推向另一边”的方式因为这种方式L 可以挤走部分软土。而对于抗剪强度低的粘性土地基L 为减少制桩时对原土基的扰动L 则采用间隔跳打方式，如下图所示。图 10 施打顺序示意图 11 施打顺序图：先做桩后做桩7.高压旋喷桩（1）应知高压旋喷桩施工前应进行试桩，确定工艺参数后方可正式开始施工。旋喷桩施工工艺流程:图 12 旋喷桩工艺流程图（2）应会当喷管插入预定深度后，由下而上进行喷射作业，喷射注浆时要注意，待估算水

47、泥浆的前峰已流入喷头后（一般 24 秒）方可开始提升注浆管。值班人员必须时刻注意检查浆液初凝时间，注浆流量等技术参数，控制转速、提速。拆卸钻杆继续喷射时，保持钻杆有 0.3m 的搭接长度，不得使喷射固结体脱节。深层旋喷时，先喷浆后旋转和提升，以防注浆管扭断。施工时，加强前台与后场供浆配合密切，后场停止供应时，应及时通知前台，防止断桩和缺浆。再次供浆时，喷头需插入到停浆点 0.5m以下，待恢复供浆时再提升。如停止时间超过 3 小时，需将输浆管卸下进行清洗。当桩顶接近标高时，为保证桩头的施工质量，旋转提杆至设计标高以下 1m 喷浆提升时，采用慢速，控制在 10cm/s 以内。8.路基岩溶注浆（1）

48、应知图 13 岩溶注浆工艺流程图（2）应会注浆时当遇到钻孔串浆时，采用间隔一孔或几孔注浆方式，并将被串浆孔同时注浆或封堵。在注浆过程中遇到冒浆时，如冒浆点在 35m 以外，则根据注浆终止条件可结束注浆。如冒浆点在 3m 以内，采用开挖填堵水泥或水泥+水玻璃，降低注浆压力措施。9.强夯（1）应知工艺流程图 14 强夯强夯工艺流程图强夯应注意事项A.强夯应分段进行，连续作业。B.开夯前检查夯锤重量和落距，以确保单击夯击能满足设计要求。C.夯锤上设直径 20-35cm 的排气孔，避免产生“气垫效应”和“真空效应”。D.若发现因坑底倾斜而造成夯锤歪斜时，及时用填料将坑底整平。E.做好施工中的检测和记录

49、工作，夯锤对准夯点为之后，测量锤定高程，落锤后再次测量。F.夯点测放要准确，放线误差不超过 5，用白灰或小木桩定出夯位置，不得遗漏。要保证每点的夯击能量，测量记录夯沉量及夯点的夯击次数。G.详细记录施工过程中的各项参数及特殊情况，如夯沉量过大出现异常，应及时报告质量管理部门，分析原因。H.控制每遍夯击、推平及碾压等工序间的间歇时间。I.夯坑周围地面不应发生过大的隆起；不因夯坑过深而发生起锤困难。施工中如发生偏锤应重新对点。夯击过程中如出现歪锤，应分析原因并及时调整，坑底垫平后才能继续施工。及时排除夯坑及场地的积水。J.每遍点夯施工结束时，地面推平后按10m10m 方格网测量地面高程。K.强夯夯

50、坑中心偏移的允许偏差按不大于0.1D（D 为夯锤直径）控制，每次夯击后按总夯击点的10 检验并记录。L.最后两击的沉降量不得大于 50，当单击夯击能较大时不大于100mm。（2）应会强夯前应通过试夯选定施工技术参数，试夯区平面尺寸不宜小于20m20m。在试夯区夯击前，应选点进行原位测试，并取原状土样，测定有关土性数据，留待试夯后，仍在此处附近进行测试并取土样进行对比分析，如符合设计要求，即可按试夯时的有关技术参数，确定正式强夯的技术参数。否则，应对有关参数适当调整或补夯确定。强夯应分段进行，顺序从边缘夯向中央，起重机直线行驶，从一边向另一边进行，每夯完一遍，用推土机整平场地，放线定位，即可接着