公司内部机电工程质量过程验收报告.docx
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1、 公司内部验收制度CEFOC-安全质量-007-01- XXX项目公司内部质量过程验收报告-机电质量控制目标:消除质量缺陷 杜绝不合格工程 报告日期:2018.XX.XX一、概况项目名称项目经理项目总工管理公司总包单位合同额验收阶段 X次过程验收 监察责任人检查时段2018年X月X日-X月X日参加检查人员二、项目质量管理综合评定(公司制度、禁令项、I类问题 三项评定中取最高值)1、公司制度执行情况共计检查XX项合格有缺失差制度执行综合评定X项X项X项受控/黄色/橙色/红色预警2、禁令项检查情况专业主责工程师描述专业状态综合评定通风涉及检查()项,有()项,共计()点不合格受控受控/黄色/橙色/
2、红色预警)管道涉及检查()项,有()项,共计()点不合格黄色预警电气涉及检查()项,有()项,共计()点不合格红色预警装修涉及检查()项,有()项,共计()点不合格保温涉及检查()项,有()项,共计()点不合格3、类问题检查情况本次验收:X次过程验收阶段,检查出类功能隐患问题:X点,类X 点专业合同额(万元)I类问题限值施工队伍整改项(点数)专业状态I类问题综合评定I类问题 类问题 通风受控受控/黄色/橙色/红色预警管道黄色预警电气红色预警保温装修 项目质量综合评定受控/黄色/橙色/红色预警(注意颜色标注)三、到场设备、材料品牌与合同符合及保管情况1、 设备、材料的合格及保管情况2、 品牌符合
3、度、合规性情况3、 分包采购材料主材及重要辅材情况四、优化设计审批情况五、与业主方沟通情况1、 了解业主方对项目团队及公司的意见及需求2、 了解业主方对当前工程实施各方面的满意度六、培训及落实情况上次培训落实情况:七、后续质量工作主要注意事项提示1、2、整改时限及要求项目存在的质量管理及实物质量问题应在X月X日前整改完毕.在要求的时限内将整改情况附照片全域回复,对不能按时完成的整改项,要逐条说明原因并明确完成时间,项目经理要对整改结果及回复负责。实物质量亮点附件 1:公司制度执行情况序号制度名称制度要求执行情况评定等级1施工现场 带班制度4.3.4 项目负责人每周至少组织一次的安全质量大检查,
4、并做好检查记录及检查问题的整改记录2项目总工 职责4.1.1组织评估项目的技术要求和技术风险,组织编写项目质量控制计划34.1.2 组织制定各种对项目质量和安全有重大影响的专项技术措施或技术方案4工程师 职责4.2.2 负责分包商工人进场后的技术及质量培训54.2.3 组织对分包商进场的特种作业人员进行考核并造册登记64.2.4 对材料、设备、构配件的进场,进行技术参数检验及质量标准检验74.2.5 每日现场质量巡检,发现问题并督促整改,做好巡检记录。列出每项整改时间要求并进行跟踪落实84.4.5 编制本专业的施工方案并检查落实方案94.4.6 编制并进行技术交底,监督检查技术交底执行10质量
5、奖惩 制度上次质量整改通知单整改及回复11分包合同附件施工质量协议书执行(奖罚)情况12设备材料及施工工序首件确认制度首件确认计划编制13首件制作及执行情况14膨胀螺栓拉拔试验情况15顶板承载试验情况16质量责任状签署制度业务单元与项目经理签署情况17项目经理与专业主责签署情况附件 2:禁令项检查情况专业序号条款描述数量施工队伍通风1圆支管与干管或平面采用剪豁扳边连接2在风管连接法兰上开口接三通或风口(含角钢法兰/共板法兰)3软接头接缝未缝合或采用书钉、铁丝类缝合4三通处干管开洞尺寸小于分支管口径5风机、静压箱、空调机组等设备吊点采用单个膨胀螺栓生根6防爆系统使用非防爆风机、风阀7设备及主材材
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