商业中心项目质量标准化交流汇报.pptx

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1、质与量的平衡西安迈科商业中心项目质量标准化交流汇报2014年3月28日工程进度2014年6月25日工程进度2014年8月19日工程进度工程进度2014年8月29日工程进度2014年9月2日工程进度2014年9月17日工程进度2014年10月6日工程进度2014年10月19日工程进度2014年11月5日工程进度2014年11月20日工程进度2014年12月27日目前办公楼施工至27层，酒店施工至26层。工程进度项目管理团队28人，2014年新员工11人，2013、2012年员工8人平凡的我们，平凡的岗位，铸就不平凡的事业！1.项目效果图 西安迈科商业中心项目位于西安市高新CBD，集五星级酒店、商

2、务办公、一站式休闲娱乐为一体的综合型建筑，西北首座全钢结构超高层建筑。一、克难奋进，优质履约，中建钢构亮剑西安 本工程为钢框架-中心支撑及腰桁架全钢结构体系，工程总建筑面积约22.6万平方米，钢结构总用量约4万吨。2.总体概况办公楼22800吨裙房1200吨酒店15500吨空中连桥600吨一、克难奋进，优质履约，中建钢构亮剑西安西安迈科商业中心相关单位信息建设单位西安迈科商业中心有限公司设计单位中国建筑西北设计研究院有限公司监理单位陕西省工程监理有限公司总包单位中建三局集团有限公司西北分公司造价咨询陕西希格玛工程造价咨询有限公司2.总体概况一、克难奋进，优质履约，中建钢构亮剑西安3.管控重难点

3、分析大体量复杂核心筒构件制作12支撑强弱轴转换节点密集，单层节点最多达9个牛腿；箱体截面小，单根钢柱内隔板最多达15块，电渣焊工作量大。核心筒支撑支撑节点一、克难奋进，优质履约，中建钢构亮剑西安3.管控重难点分析全钢结构超高层建筑复杂节点施工12塔楼核心筒钢支撑布置密集，“米“字型箱型柱现场对接复杂；单层钢构件较多，主要构件单层吊装量达300余次。核心筒柱密集单层构件多一、克难奋进，优质履约，中建钢构亮剑西安3.管控重难点分析全钢结构大体量栓焊连接12每栋塔楼单层最少焊接长度达400余米，涉及所有焊接方式；高强螺栓总用量约70万套。焊接任务繁重高强螺栓核心筒焊缝长度：99.6m外框柱焊缝长度：

4、102.3m钢梁焊缝长度：138m斜支撑焊缝长度：75m每栋塔楼单层高强螺栓约7600套。一、克难奋进，优质履约，中建钢构亮剑西安3.管控重难点分析超高空异形连桥整体提升12连桥平面成不规则扭转多边形；连桥仅有两侧两榀主桁架刚度较大，中间均为主次梁结构，刚度较差，提升点设置受限。幢塔楼不等高，塔楼刚度不同，沉降也不同；3一、克难奋进，优质履约，中建钢构亮剑西安明确目标责任，建立管理体系“P”计划严格过程控制，细节铸就精品”D“执行强化监督考核，确保完美履约“C”检查总结成果经验，品质助推市场“A”改进质量标准化管理PDCA循环二、计划先行，品质保障，盘活生产铸就精品明确目标责任，建立管理体系“

5、P”计划严格过程控制，细节铸就精品”D“执行强化监督考核，确保完美履约“C”检查总结成果经验，品质助推市场“A”改进质量标准化管理PDCA循环二、计划先行，品质保障，盘活生产铸就精品明确质量目标明确目标责任，建立管理体系本工程创造了四个国内第一：中国西部第一个200米超高层 钢管柱混凝土采用低位顶升法施工工程中国第一个全钢双子塔工程中国西北钢结构体量最大超高层工程中国第一个超百米异形空中连桥整体提升工程明确质量目标明确目标责任，建立管理体系 项目质量管理目标：1、工程质量目标：合格；2、产品质量指标：钢结构焊缝无损检测一次合格率98，分部分项验收通过一次合格率100%；质量创优目标：确保长安杯

6、。争创鲁班奖，争创钢结构金奖，争创全国优秀焊接工程奖。钢结构安装合同长安杯健全管理体系明确目标责任，建立管理体系质量管理体系签订目标责任状明确目标责任，建立管理体系制作厂质量责任制现场质量责任状 与项目部管理人员、厂部及劳务队伍签订质量责任状，将目标责任逐层分解。明确管理办法明确目标责任，建立管理体系【守准则】遵守技术规程，严守法律法规 基于钢结构规范，融入地方法律法规，对所有管理及劳务人员进行周期性宣贯培训，提高专业能力，强化质量意识。明确管理办法明确目标责任，建立管理体系【常教育】加强警示教育，促进员工成长明确管理办法明确目标责任，建立管理体系【勤交底】新工序新环境，新交底针对性明确管理办

7、法明确目标责任，建立管理体系【把关口】把控材料关口，杜绝源头问题明确管理办法明确目标责任，建立管理体系【抓制作】紧抓制作管理，保障构件供应明确管理办法明确目标责任，建立管理体系【配量具】工欲善其事，必先利其器明确管理办法明确目标责任，建立管理体系【熟工艺】统一操作要求，样板引路先行明确管理办法明确目标责任，建立管理体系【管过程】强化过程控制，降低返修几率 重要工序必须做到“工长旁站”“质量监督”，强化对生产过程的质量管理。明确管理办法明确目标责任，建立管理体系【做细节】落实细节操作，减少质量通病明确管理办法明确目标责任，建立管理体系【控外观】控制观感质量，提升质量品味明确管理办法明确目标责任，

8、建立管理体系【强质检】加强质量检验，掌控一手信息明确管理办法明确目标责任，建立管理体系【理资料】完善过程记录，规范资料整理明确管理办法明确目标责任，建立管理体系【学经验】参与交流学习，促进管理提升 打探外部质量管理的最新动态，尽量参与相关单位的交流学习，为后期创优评奖做好准备。明确目标责任，建立管理体系“P”计划严格过程控制，细节铸就精品”D“执行强化监督考核，确保完美履约“C”检查总结成果经验，品质助推市场“A”改进质量标准化管理PDCA循环二、计划先行，品质保障，盘活生产铸就精品原材料控制严格过程控制，细节铸就精品材料进场及时盘点，查批号、记数量、抽样品、核资料。测量控制严格过程控制，细节

9、铸就精品在周围已有建筑架设观测点，避免因结构晃动造成数据偏差。测量控制严格过程控制，细节铸就精品持续观测空中连桥控制点，避免因塔楼不均匀沉降对连桥提升造成影响。连桥支撑LHG1立面布置图连桥支撑LHG2立面布置图焊接控制严格过程控制，细节铸就精品主控对接错口、焊工水平、焊丝匹配、焊前除锈、焊道除渣、盖面方法，强调连续施焊实名制管理。焊接变形控制严格过程控制，细节铸就精品总结焊接变形数据，根据现场实际情况，焊接过程中按工序分配、焊接分层、根据时令控制。38.5高强度螺栓控制严格过程控制，细节铸就精品高强螺栓分布标注至布置图，方便施工及验收，严格基层处理，规范初拧及终拧施工工艺。油漆涂装控制严格过

10、程控制，细节铸就精品严格焊缝打磨除锈，油漆配比，保障油漆涂装质量。控制成果严格过程控制，细节铸就精品名称工程量结果测量控制钢柱校正总量2020根安装精度5mm（1879根）安装精度8mm（141根）焊接控制焊缝总长40136米无损检测一次性合格率99.39%高强度螺栓控制高强度螺栓用量453272套一次性穿孔率98.64%油漆涂装控制油漆涂装面积16121平方米整改面积309.52平方米占比1.92%明确目标责任，建立管理体系“P”计划严格过程控制，细节铸就精品”D“执行强化监督考核，确保完美履约“C”检查总结成果经验，品质助推市场“A”改进质量标准化管理PDCA循环二、计划先行，品质保障，盘

11、活生产铸就精品监督考核强化监督考核，确保完美履约细化监督考核分项，对各分项工程进行统计分析，指导下阶段质量控制重点。焊接焊缝咬边飞溅物未清理焊缝包角差焊缝余高不足高强度螺栓连接板锈蚀未终拧外漏丝扣过多连接副反向油漆涂装流坠返锈翘皮漆膜厚度不足人员调配根据监督考核结果，对两栋塔楼进行合理化人员调配，比学赶超为施工生产保驾护航。专业工长调整劳务班组长互换酒店合理人员调配办公楼强化监督考核，确保完美履约明确目标责任，建立管理体系“P”计划严格过程控制，细节铸就精品”D“执行强化监督考核，确保完美履约“C”检查总结成果经验，品质助推市场“A”改进质量标准化管理PDCA循环二、计划先行，品质保障，盘活生

12、产铸就精品可追溯管理总结成果经验，品质助推市场借鉴制作厂物联网信息系统，推行现场可视化二维码系统，对施工过程记录及成品的质量检测实行可追溯管理。结构构件成品二维码结构构件成品二维码构件名称：BGL-1-GKZ-5轴线：12/C轴线标高：+5.850构件截面尺寸：D1400X25安装日期：2014.6.18校正日期：2014.6.21焊接日期：2014.6.22探伤日期：2014.6.22责任工长：王钦质检员：吴彬执行标准：GB50205-2001质量等级：合格观摩会交流观摩会成果交流，以现场促市场，为西北地区市场开拓奠定坚实基础。总结成果经验，品质助推市场三、结语西安绿地西安利科银川绿地银川机场