房地产项目开发建设流程及标准导则.xls

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1、项项目目开开发发建建设设流流程程及及标标准准导导则则序序号号工工作作项项目目计计划划完完成成时时间间（单单位位：工工作作日日）完完成成此此工工作作必必须须的的前前提提条条件件主主要要责责任任部部门门所所有有工工作作均均需需列列入入两两周周工工作作计计划划（表表示示需需列列入入月月度度计计划划，)小小区区总总体体规规划划报报建建1、前期总体策划工程部、策划中心、研发中心、开发中心、销售中心、招标中心、园林中心、物业集团2、总规方案并通过集团审批最终方案75日（含初步方案45日）开发中心提供规划设计条件、前期总体策划经济指标，红线图经单体户型平面方案（经济指标）确定后一起报审确定研发设计中心3、总

2、规方案报建图1515总规方案审批研发设计中心4、户型平面方案并通过集团审批5555总规初步方案定型，经至少三次公司各部门会议讨论研发设计中心5、综合管线设计方案并通过集团审批4040总规方案批复，开发中心提供综合管线设计条件研发设计中心6、人防规划方案并通过集团审批2020总规方案批复研发设计中心7、设计标准及概算的审批2020总规方案确定研发设计中心8、详规（四图一书报建图）1515总规方案批复研发设计中心9、详规综合管线报建图1515四图一书批复后，管线方案批复研发设计中心10、详规人防报建图1515四图一书批复后，人防方案审批研发设计中心11、总体园林规划方案并通过集团审批3万m2以下：

3、303万m2-5万m2：405万m2-10万m2：5010万m2以上：501、研发部门提供电子版图、地形标高图、综合管网图、建筑外立面图、首层架空层平、立面图、地质地貌等资料。2、策划部提供项目定位标准。景观园林中心12、缴纳土地出让金5 5资金配合开发中心13、征用土地勘测定界1 110万平方米以内需15日，10万平方米以上需45日开发中心14、建设用地批准书1818资金配合开发中心15、国有土地使用证2020资金配合开发中心16、总规批复4040研发提供规划总平面图一式四份，规划说明及电子磁盘报批文件开发中心17、详规批复4040研发提供规划总平面图一式四份，规划说明及电子磁盘报批文件开发

4、中心18、综合管线批复4040研发提供管线综合规划蓝图，规划道路图，规划说明书开发中心19、综合管线施工图1515综合管线报建批复研发设计中心20、道路及排水工程规划许可证研发设计中心21、总体园林规划方案深化方案并通过集团审批3万m2以下：303万m2-5万m2：505万m2-10万m2：6010万m2以上：80总体园林规划方案通过集团审批景观园林中心单单体体方方案案阶阶段段22、首层平面方案并通过集团审批3030总规及户型方案审批，经与公司各部门会议讨论。开发部取得用电协议意见。研发设计中心23、地下室平面方案并通过集团审批3030户型，首层方案通过审批。开发部取得用电协议意见。研发设计中

5、心24、外立面方案并通过集团审批4545户型、首层、地下室平面方案通过审批研发设计中心25、平面细化方案并通过集团审批3030户型方案通过审批、扩初设计完成研发设计中心26、转换层方案并通过集团审批1515户型、首层、地下室方案通过审批研发设计中心27、基础方案并通过集团审批1515招标中心提供钻探报告研发设计中心28、小区智能化设施方案并通过集团审批6060详规批复研发设计中心29、单体管网平衡方案并通过集团审批3030施工图开始后，单项外委施工图完成研发设计中心30、空调机布置方案并通过集团审批5 5户型方案通过审批研发设计中心1开开发发报报建建阶阶段段31、单体方案报建图2525详规批复

6、，户型、首层、地下室平面方案通过审批研发设计中心32、初步设计4545单体方案批复研发设计中心33、施工报建图1515初步设计批复研发设计中心34、道路施工图3030开发中心提供所有的报建资料齐全研发设计中心35、市政排水施工图3030道路施工图批复后，开发中心提供所有的报建条件资料齐全研发设计中心36、永久用水施工图2020管线综合平衡图批复研发设计中心37、小区10KV及低压配网图2020综合管网报建批复研发设计中心38、小区室外强弱电管网图1515综合管网报建批复，小区10KV及低压配网图取得供电局意见研发设计中心39、临时用水施工图1010总规批复后，开发中心提供市政管线资料研发设计中

7、心40、煤气总体规划施工图6060开发中心提供所有的报建条件资料齐全，施工单位确定研发设计中心41、用电负荷一览表1515建筑施工报建图批复研发设计中心42、设备房布置（电房、消防盗控中心、电信机房、网络机房）1010建筑报建图批复，取得供电协议意见、各专业公司具体要求研发设计中心43、施工图审查有有地地下下室室：80天天无无地地下下室室：60天天各阶段批复完成研发设计中心44、单体方案批复3030研发中心提供方案图及报建光盘开发中心45、放线册1717场地平整；取得详规或单体批复；现场放线前一周取得报建图；研发中心2天内完成放线册设计单位盖章开发中心46、环保批复6060取得详规批复开发中心

8、47、卫生学批复2020取得各专业报建图纸；取得详规或单体批复开发中心48、消防批复2020取得各专业报建图纸；取得详规或单体批复开发中心49、人防总规批复2020取得人防规划报建图纸；取得详规批复开发中心50、人防地下室施工图审查2020取得扩初批复后7天内，研发中心提供人防地下室建筑，结构，水电施工报建图开发中心51、扩初审查及批复3030研发中心提供扩初文本；资金配合（交纳专家及各专业意见评审费及会议费）；研发出席扩初会议，并根据专家及各专业意见修改扩初文本开发中心52、建设工程规划许可证3030研发中心提供方案图及报建光盘；放线册及各专业意见；建设用地批准书；缴纳市政配套费；工程配合（

9、如先行施工，不要超过0.00）开发中心53、施工和监理招投标3030取得规划许可证，招标中心提供三家投标单位和招投标文件开发中心54、余泥排放证1010研发中心提供基础图纸，招标中心提供施工单位散体物料运输合同开发中心55、施工许可证1515缴交劳保金，印花税；招标中心提供施工单位现场管理资料；工程部提供建设单位和监理单位现场资料开发中心开开工工前前的的准准备备工工作作56、动工前的综合协调会工程部策划中心研发中心开发中心园林中心招标中心销售中心57、建筑放线图5 5建筑施工图报建批复研发设计中心58、钻探平面布置图5 5地下室平面方案通过集团审批59、基坑招标技术资料（基础平面图、地下室平面

10、图）3 3地下室平面方案通过集团审批，桩基础图完成60、基坑支护方案并通过集团审批2020建筑平面方案确定、招标中心提供投标方案研发设计中心61、地质钻探工程部62、永久用电协议4949研发中心提供永久用电方案（电房布置，面积应达到供电局的基本要求）；研发中心提供负荷分布明细表，并填写用电报装表开发中心63、永久用水协议4949研发中心提供给水设计图；研发中心确定永久水表位置；研发中心提供永久用水方案开发中心项项目目开开发发建建设设流流程程及及标标准准导导则则序序号号工工作作项项目目计计划划完完成成时时间间（单单位位：工工作作日日）完完成成此此工工作作必必须须的的前前提提条条件件主主要要责责任

11、任部部门门所所有有工工作作均均需需列列入入两两周周工工作作计计划划（表表示示需需列列入入月月度度计计划划，)264、施工用电协议3030工程部提供临时用电方案（变压器容量和安装位置）开发中心65、施工用水协议3030研发中心提供图纸；研发中心提供施工用水方案，确定施工水表位置开发中心66、管线迁移合同15天1、有关迁移手续已办理-开发中心；2、迁移方案已落实-研发中心及工程部；3、施工单位已落实-开发中心；招标中心67、电信协议3030开发中心施施工工图图纸纸设设计计68、桩基础施工图2020正式钻探报告提供研发设计中心69、桩检测要求1010桩基础图完成研发设计中心70、0.00以下施工图（

12、建筑、结构施工图）8080各阶段批复完成研发设计中心71、0.00以下水电施工图1010建筑、结构施工图完成后研发设计中心72、0.00以上施工图（建筑、结构施工图）有有地地下下室室：50天天无无地地下下室室：60天天0.00以下施工图完成，外立面方案确定后研发设计中心73、沉降观测图5 50.00以下施工图完成研发设计中心74、建筑材料定板2020外立面方案通过审批，建筑施工图完成研发设计中心75、基础及支护图纸会审会会审审后后7天天会审完成研发设计中心76、0.00以下图纸会审意见回复1010会审完成研发设计中心77、0.00以上图纸会审意见回复1010会审完成研发设计中心78、柴油发电机

13、选型3030相关单体施工图完成研发设计中心79、小区智能化、永久用电、发电机环保、消防工程、宽带网设置标准及技术要求1515相关施工图完成，明确发电机选型，取得供电协议研发设计中心80、现场放线图5 5建筑平面方案确定研发设计中心81、土方开挖施工图研发设计中心配配套套合合同同82、勘察钻探合同10天1、施工投标单位已确定-招标部及资格审核部；2、1：500地形图已提供-研发中心；3、勘探点布置图齐全并已下发-研发中心；4、施工场地提供计划已明确-工程部；招标中心83、施工用水工程合同15天1、供用水协议书已提供-开发中心；2、施工图已提供-研发中心；3、施工投标单位已确定-招标部及资格审核部

14、；招标中心84、施工用电工程合同15天1、供用电协议书已提供-开发中心；2、施工用电方案图已提供-研发中心；3、技术要求已提供-研发中心；4、施工投标单位已确定-招标部及资格审核部；招标中心85、桩基础施工合同20天1、地质资料齐全-研发中心；2、基础施工图纸齐全并已下发-研发中心；3、图纸会审完毕，纪要已下发-研发中心；4、施工场地提供计划已明确-工作工程部；5、施工投标单位已确定-招标部及资格审核部招标中心86、桩检测合同10天1、施工投标单位已确定-招标部及资格审核部；2、检测内容和检测数量已明确-研发中心；3、施工场地提供计划已明确-工程部招标中心87、土方开挖或回填合同15天1、开挖

15、或回填边线图已下发-研发中心；2、开挖或回填标高已确定-研发中心；3、图纸会审完毕，纪要已下发-研发中心；4、施工场地提供计划已明确-工程部；5、回填材料已确定-研发中心；6、施工投标单位已确定-招标部及资格审核部招标中心88、基坑支护合同20天1、施工平面布置初步方案已确定-工程部；2、地质资料齐全-研发中心；3、支护方案已确定-研发中心；4、施工场地提供计划已明确-工程部；5、施工投标单位已确定-招标部及资格审核部招标中心89、沉降观测合同10天1、施工投标单位已确定-招标部及资格审核部；2、观测点数量已审核-研发中心；3、进场计划已提供-工程部招标中心90、防水工程合同15天1、施工图已

16、下发-研发中心；2、用材明确-研发中心；招标中心91、人防工程合同25天1、施工图已下发-研发中心；2、设备型号明确-研发中心；招标中心92、主体建筑安装工程合同20天1、施工方案图已出-研发中心；2、施工场地提供计划已明确-工程部；3、邀请投标单位已确定-集团领导招标中心93、铝合金施工合同30天1、铝合金框料、玻璃样板已确定-研发中心；2、分格大样图已下发-研发中心；3、门窗规格已确定-研发中心招标中心项项目目开开发发建建设设流流程程及及标标准准导导则则序序号号工工作作项项目目计计划划完完成成时时间间（单单位位：工工作作日日）完完成成此此工工作作必必须须的的前前提提条条件件主主要要责责任任

17、部部门门所所有有工工作作均均需需列列入入两两周周工工作作计计划划（表表示示需需列列入入月月度度计计划划，)394、有线电视施工合同10天1、小区室外弱电管网图齐全并下发-研发中心；3、单体建筑弱电平面布置图齐全并下发-研发中心；4、小区住宅总户数已提供-研发中心；5、合作初步方案已确定-集团领导；6、施工投标单位已确定-招标部及资格审核部；7、施工场地提供计划已明确-工程部招标中心95、泛光照明工程合同60天1、施工图纸齐全并已下发-研发中心；2、图纸会审完毕，纪要已下发-研发中心；3、效果图已经审核，照明与设计相符并已提供-研发中心；4、技术要求已提供-研发中心；5、相关样板或标准已确定-研

18、发中心；6、施工场地提供计划已明确-工程部；7、施工投标单位已确定-招标部及资格审核部招标中心96、室内环境检测合同5天1、检测标准已确定-研发中心；2、施工投标单位已确定-招标部及资格审核部招标中心97、豪华装修工程合同30天1、施工图纸齐全并已下发-研发中心；2、图纸会审完毕，纪要已下发-研发中心；3、技术要求已提供-研发中心；4、饰面主材、灯具、开关、插座等样板或标准已确定-研发中心；5、施工场地提供计划已明确-工程部；6、施工投标单位已确定-招标部及资格审核部招标中心98、智能化施工合同40天1、小区室外弱电管网图齐全并下发-研发中心；2、单体建筑弱电平面布置图齐全并下发-研发中心；3

19、、智能化配置标准及初步方案已确定-研发中心；4、技术要求已提供-研发中心；5、施工投标单位已确定-招标部及资格审核部；6、施工场地提供计划已明确-工程部招标中心99、中央空调工程施工合同30天1、施工图纸齐全并已下发-研发中心；2、图纸会审完毕，纪要已下发-研发中心；3、技术要求已提供-研发中心；4、相关样板或标准已确定-研发中心；5、施工场地提供计划已明确-工程部；6、施工投标单位已确定-招标部及资格审核部招标中心100、电梯购销安装合同60天1、订购清单及装修标准已提供-研发中心；2、技术要求已提供-研发中心招标中心101、消防工程施工合同25天1、施工图纸齐全并已下发-研发中心；2、图纸

20、会审完毕，纪要已下发-研发中心；3、技术要求已提供-研发中心；4、施工场地提供计划已明确-工程部；5、施工投标单位已确定-招标部及资格审核部招标中心102、永久用水工程合同15天1、供用水协议书已提供-开发中心；2、施工图已提供-研发中心及开发中心；3、施工投标单位已确定-招标部及资格审核部；4、施工场地提供计划已明确-工程部招标中心103、电磁流量计合同招标中心104、水泵房设备购销安装合同15天1、设备规格及标准已确定-研发中心；2、环保方案及要求已提供-研发中心；3、相关机房平面布置图已提供-研发中心；4、施工场地提供计划已明确-工程部；5、施工投标单位已确定-招标部及资格审核部招标中心

21、105、煤气工程施工合同20天1、小区室外管网图齐全并下发-研发中心；2、单体建筑平面布置图齐全并下发-研发中心；3、小区住宅总户数已提供-研发中心；4、调压站方式已确定-研发中心；5、施工投标单位已确定-招标部及资格审核部；6、施工场地提供计划已明确-工程部招标中心106、永久用电工程合同25天1、供用电协议书已提供-开发中心；2、相关施工平面图、系统图齐全并已下发-研发中心；3、技术要求已提供-研发中心；4、施工投标单位已确定-招标部及资格审核部；5、施工场地提供计划已明确-工程部招标中心107、发电机设备购销安装合同20天1、发电机规格已确定-研发中心；2、环保方案及要求已提供-研发中心

22、；3、相关机房平面布置图已提供-研发中心；4、施工场地提供计划已明确-工程部；5、施工投标单位已确定-招标部及资格审核部；招标中心108、小区市政配套工程合同20天1、施工图纸下发-研发中心及景观园林部；2、施工场地提供计划已明确-工程部；3、施工投标单位已确定-招标部及资格审核部招标中心109、阳台栏杆合同25天1、施工图纸下发-研发中心；2、图纸大样明确-研发中心；招标中心110、装修施工（销售配套）合同招标中心111、园林园建和绿化施工合同30天1、施工图纸齐全并已下发-景观园林部；2、图纸会审完毕，纪要已下发-景观园林部；3、技术要求已提供-景观园林部；4、相关样板或标准已确定-景观园

23、林部；5、施工场地提供计划已明确-工程部；6、邀请投标单位已确定-招标部及资格审核部；7、施工质量验收标准已提供-景观园林部；招标中心112、运动场施工合同20天1、施工图纸齐全并已下发-景观园林部；2、图纸会审完毕，纪要已下发-景观园林部；3、技术要求已提供-景观园林部；4、相关样板或标准已确定-景观园林部；5、施工场地提供计划已明确-工程部；6、施工投标单位已确定-招标部及资格审核部；招标中心项项目目开开发发建建设设流流程程及及标标准准导导则则序序号号工工作作项项目目计计划划完完成成时时间间（单单位位：工工作作日日）完完成成此此工工作作必必须须的的前前提提条条件件主主要要责责任任部部门门所

24、所有有工工作作均均需需列列入入两两周周工工作作计计划划（表表示示需需列列入入月月度度计计划划，)4113、游泳池设备购销安装合同15天1、施工图纸齐全并已下发-园林公司；2、图纸会审完毕，纪要已下发-园林公司；3、技术要求已提供-园林公司；4、相关样板或标准已确定-园林公司；5、施工场地提供计划已明确-工程部；6、施工投标单位已确定-招标部及资格审核部招标中心114、宽带网施工合同30天1、宽带网设置标准已确定-研发中心；2、小区室外弱电管网图齐全并下发-研发中心；3、单体建筑弱电平面布置图齐全并下发-研发中心；4、小区住宅总户数已提供-研发中心；5、机房位置已确定-研发中心；6、合作初步方案

25、已确定-集团领导；7、施工投标单位已确定-招标部及资格审核部；8、施工场地提供计划已明确-工程部；招标中心115、厨房设备购销合同15天1、设备规格及标准已确定-研发中心；2、施工投标单位已确定-招标部及资格审核部；招标中心116、锅炉设备20天1、发电机规格已确定-研发中心；2、环保方案及要求已提供-研发中心；3、相关机房平面布置图已提供-研发中心；4、施工场地提供计划已明确-工程部；5、施工投标单位已确定-招标部及资格审核部；招标中心工工程程建建设设117、施工前专项协调会议工程部118、监理大纲（或监理规划）审查2基础及主体工程图纸；施工合同工程部119、场地验收1开工前15天，取得临时

26、施工用水电批复，施工道路及路口批复，拆迁及地下管线迁移批复；开工前7天，规划及单体放线工程部120、开工1开工前60天下发钻探布置图；开工前20天下发放线图，基坑支护图，桩基础图，土方开挖图；开工前50天下发勘探合同并协调进场；开工前7天下发基础部分施工合同并协调进场；无地下室的工程，开工后20天提供+0。00以下全套施工图；有地下室的工程，开工后30天内提供+0。00以下全套施工图；审核施工单位的质量体系，质管体现和质保体系完成，施组方案审核完成工程部121、基坑支炉30-40开工前50天下发勘探合同并协调进场；开工前7天下发基础部分施工合同并协调进场；无地下室的工程，开工后20天提供+0。

27、00以下全套施工图；有地下室的工程，开工后30天内提供+0。00以下全套施工图工程部122、土方开挖40（单独出土方）开工前50天下发勘探合同并协调进场；开工前7天下发基础部分施工合同并协调进场；无地下室的工程，开工后20天提供+0。00以下全套施工图；有地下室的工程，开工后30天内提供+0。01以下全套施工图工程部123、桩基础监理细则审定1工程部124、桩基50100（视桩类型不同）开工前50天下发勘探合同并协调进场；开工前7天下发基础部分施工合同并协调进场；无地下室的工程，开工后20天提供+0。00以下全套施工图；有地下室的工程，开工后30天内提供+0。00以下全套施工图；桩基施工前10

28、天，研发中心确定检测方案工程部地地下下室室工工程程 125、桩基础验收1条/天桩基础开工后7天内，招标中心下发桩基检测合同工程部126、主体施工监理细则审定2工程部127、垫层及防水工程12开工后20天内，招标中心下发防水施工合同工程部128、地下室工程至土0.00（及验收时间的确定）40-50无地下室的工程，开工后20天提供+0。00以下全套施工图；有地下室的工程，开工后30天内提供+0。00以下全套施工图；招标中心在开工后7天内下发桩检测合同；招标中心在开工后15天内下发地下室和主体施工合同；招标中心在开工后20天内下发防水施工合同；招标中心在开工后30天内下发人防施工合同；招标中心在开工

29、后30天内下发沉降观测合同工程部0.000.00至至发发售售129、取得预售证15完成至三分之二主体；资金中心办理在建工程抵押涂销，取得监控帐号；招标中心完成售房明细表开发中心130、小区命名批复3030策划中心提供地名方案开发中心131、小区门牌批复3030研发中心提供各层平面图开发中心132、至三分之二主体的计划和时间110（首层10天，其它5天/层）工程部133、三层会验7工程部主主体体封封顶顶至至竣竣工工前前134、综合协调会（主体封顶前20天）1工程部135、主体封顶180（从0.00以上算起）工程部136、砌体工程主体封顶完成后30天完成工程部项项目目开开发发建建设设流流程程及及标

30、标准准导导则则序序号号工工作作项项目目计计划划完完成成时时间间（单单位位：工工作作日日）完完成成此此工工作作必必须须的的前前提提条条件件主主要要责责任任部部门门所所有有工工作作均均需需列列入入两两周周工工作作计计划划（表表示示需需列列入入月月度度计计划划，)5137、主体验收（包括砌体验收）1天面层拆模后砌体完成工程部138、铝合金窗门框安装60封顶前下发铝合金（含玻璃）安装合同，外墙涂料施工合同，并协调进场工程部139、阳台栏杆安装50工程部140、入户门框安装50竣工前6个月，招标中心提供合同工程部141、电梯前室防火门框安装30竣工前6个月，招标中心提供合同工程部142、内墙抹灰80工程

31、部143、外墙抹灰50工程部144、外墙砖定板5专项制度工程部145、砌体工程质量验收1工程部146、外墙砖工程60封顶前下发外墙涂料施工合同，并协调进场工程部147、楼地面工程50工程部148、电梯前室装修45招标中心在结构封顶后30天内下发豪华装修合同装修中心149、首层大堂装修20招标中心在结构封顶后30天内下发豪华装修合同装修中心150、客户豪华装修竣工前90天停止客户豪华装修要求工程部151、室内智能化工程30招标中心在竣工前5个月下发合同工程部152、电梯施工方案审定，监理细则3工程部153、销售配套电梯工程25样板房移交前3个月，下发合同工程部154、电梯工程50招标中心在竣工前

32、7个月下发合同；竣工前3个月协调进场工程部155、消防工程70招标中心在竣工前5个月下发合同工程部156、生活水池及消防泵安装调试30招标中心在竣工前5个月下发合同工程部157、煤气工程（确定开工及完工时间）60招标中心在竣工前5个月下发合同工程部158、永久用水工程（确定开工及完工时间）90招标中心在竣工前5个月下发合同工程部159、永久用电工程（确定开工及完工时间）55招标中心在竣工前5个月下发合同工程部160、排水及道路工程（确定开工及完工时间）70工程部161、发电机安装调试（确定开工及完工时间）35招标中心在竣工前5个月下发合同工程部162、配电房设备安装调试（确定开工及完工时间）1

33、4工程部163、电信机房安装调试（确定开工及完工时间）30招标中心在竣工前5个月下发合同工程部164、园林园建和绿化施工图3万m2以下：503万m2-5万m2：605万m2-10万m2：8010万m2以上：1001.研发部门电、水专业与园建配合。2.研发智能系统、背景音乐与园建相配合。3.园林深化方案并通过集团审批。景观园林中心165、园林景观绿化工程（必须确定开工及完工时间，验收时间）3万m2以下：803万m2-5万m2：1005万m2-10万m2：15010万m2以上：1501、完善的图纸；2、场地按标准移交；3、施工水电接通；4、资金到位；5、地下管网先完成；6、确定综合实力强的施工单位

34、；7、有施工通道通畅特别是需吊车作业的大树；8、设备材料承诺按要求下发。景观园林中心166、集团会验及分户验收3验收前7天，物业公司组织专业清洁公司清洁工程部167、单体工程竣工验收并移交物业公司1竣工前15天，所有技术资料通过质检站验收工程部物业公司销销售售配配套套工工程程168、景观园林方案并通过集团审批201、研发部门提供电子版图、地形标高图、综合管网图、建筑外立面图、首层架空层平、立面图、装修效果及界线、地质地貌等资料。2、策划部提供项目定位标准、环境范围、要求。景观园林中心169、园林方案深化方案并通过集团审批20园林方案通过集团审批景观园林中心项项目目开开发发建建设设流流程程及及标

35、标准准导导则则序序号号工工作作项项目目计计划划完完成成时时间间（单单位位：工工作作日日）完完成成此此工工作作必必须须的的前前提提条条件件主主要要责责任任部部门门所所有有工工作作均均需需列列入入两两周周工工作作计计划划（表表示示需需列列入入月月度度计计划划，)6170、景观园林材料定板71、扩初方案得到集团公司审批通过。2、主要景点铺装方案已批准。3、进入施工图同步设计阶段。4、设计单位与施工单位积极配合提供样板。景观园林中心171、园林园建和绿化施工图201.研发部门电、水专业与园建配合。2.研发智能系统、背景音乐与园建相配合。3.园林深化方案并通过集团审批。景观园林中心172、装饰材料定板景

36、观园林中心173、分期室外管网施工图研发设计中心174、小区配套施工图研发设计中心175、小区管网工程工程部176、园林景观绿化工程（必须确定开工及完工时间，验收时间）401、完善的图纸；2、场地按标准移交；3、施工水电接通；4、资金到位；5、地下管网先完成；6、确定综合实力强的施工单位；7、有施工通道通畅特别是需吊车作业的大树；8、设备材料承诺按要求下发。景观园林中心售售楼楼部部及及样样板板房房工工程程177、售楼部装修方案并通过集团审批（面积在200500平米以内）5天/个1、策划、销售部门已提供具体使用要求，以及确定楼盘档次定位、风格等；2、相关建筑图纸已审批确定；3、方案审批领导在一天

37、内完成回复意见；4、此时间为包括方案调整。装修中心178、样板房装修方案并通过集团审批3天/套装修中心179、首层大堂及电梯前室装修方案并通过集团审批3天/个装修中心180、售楼部装修材料定板4天/个1、已有固定中标材料供应商；2、材料商在两天内提供货板；3、进口材料须按具体供货日期另定；装修中心181、样板房装修材料定板5天/个装修中心182、首层大堂及电梯前室装修材料定板6天/个装修中心183、售楼部装修施工图（视面积大小定）1014天1、方案确定；2、同期没有大量突发性工作插入。装修中心184、样板房装修施工图（每增加一套方案相同样板房，增加两天）3天/套装修中心185、首层大堂及电梯前

38、室装修施工图（每增加一个方案相同电梯间，增加两天）4天/个装修中心186、装饰材料及构配件定板4天/套装修中心187、售楼部装修工程（面积在200500平米以内，装修施工难度为普通）必须确定开工及完工时间4555天/个1、装修现场能围成独立封闭施工区间；2、土建墙体抹灰，地面找平已完成并干透；3、土建单位提供轴线、标高等技术参数；4、现场已完成建筑门、窗、栏杆安装；5、已通过精品工程标准联合验收；6、办理场地交接手续完毕；施工期间没有其它施工单位同时进行施工。装修中心188、样板房装修工程35天/套装修中心189、电梯前室及大堂装修工程35天/套装修中心竣竣工工验验收收190、竣工图研发设计中

39、心191、电梯准用证25竣工验收前15天取得工程部192、消防验收合格证25竣工验收前15天取得工程部193、煤气工程验收合格证15竣工验收前15天取得工程部194、质量验收意见书竣工验收后30天内取得工程部195、验线册20主体竣工前10天取得竣工图；工程全面竣工（含道路，绿化，园建工程完毕）；需工程部2天内完成施工单位盖章；研发中心2天内完成设计单位盖章开发中心196、规划验收合格证15工程和园林完全竣工，拆除所有临建及围墙；验线册；移交公配项目的接受单位意见；如现场与报建图不符，需调整图纸或处罚，应延长时间开发中心197、工程竣工备案表工程部提供档案认可书，质量验收意见书及备齐相关资料工

40、程部198、人防验收合格证2020完成人防门，抗爆闸阀，防爆地漏及战时封堵预埋件的安装；取得质量验收意见书；取得地下室人防竣工图开发中心199、道路及排水工程规划许可证研发中心200、电信管线验收开发中心201、环保验收意见书2020取得工程部提供的发电机检测报告；永久电接通；取得变压器噪音监测报告；取得竣工图开发中心202、通邮申请表及批复开发中心203、确权6060规划许可证；规划验收合格证；用地批准书；国土证；国有土地使用合同；如有抵押，须资金中心提供抵押证明及银行相关资料开发中心204、项目结算专项制度招标中心工程部205、项目合同终结专项制度招标中心项项目目开开发发建建设设流流程程及及标标准准导导则则序序号号工工作作项项目目计计划划完完成成时时间间（单单位位：工工作作日日）完完成成此此工工作作必必须须的的前前提提条条件件主主要要责责任任部部门门所所有有工工作作均均需需列列入入两两周周工工作作计计划划（表表示示需需列列入入月月度度计计划划，)7