框架结构独栋别墅施工组织设计.pdf

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1、XXXXX 地块总承包工程XXXXX 地块总承包工程施工组织设计施工组织设计XXXXXX 公司2021 年 2 月XXXXXX 公司2021 年 2 月1目 录第一章 施工组织设计编制依据及说明第一章 施工组织设计编制依据及说明.1515第一节、编制依据.15一、招标文件.15二、踏勘现场所得资料信息.15三、施工经验.15四、技术标准.15第二节、编制目的.18第三节、编制原则.18第二章 工程简介第二章 工程简介.1919第一节、项目概况.19第二节、结构设计概况.20第三节、气候概况.20第四节、工程地质条件概况.21第五节、自然地理条件概况.21第三章 难点分析及重点施工方法第三章 难

2、点分析及重点施工方法.2121第一节、工程重难点分析.21第二节、相应解决方案.22第四章 总体施工部署第四章 总体施工部署.2727第一节、施工目标及要求.27一、质量目标及要求.272二、安全.文明目标及要求.28三、工期目标及要求.28四、环境保护目标及要求.28第二节、项目管理组织机构及管理职责.29一、项目管理组织机构.29二、主要成员及技术力量的配备.30三、现场质量管理组织机构.31四、项目部的组成与要求.31五、项目主要管理人员管理职责.32第三节、施工部署总体思路.35一、关于施工顺序部署的思路.35二、关于工序安排的思路.35三、关于施工区段划分思路.36四、关于资源保证的

3、思路.36五、关于平面布置的思路.37六、关于进度安排的思路.37第四节、施工阶段划分.38一、准备阶段.38二、基础及地下室结构施工阶段.38三、地上主体结构施工阶段.38四、装饰装修施工阶段.38五、机电安装及专业分包施工阶段.383六、调试及竣工验收阶段.38第五节、施工分区及流水段划分.38一、地下结构施工区段划分.38二、竖向施工段划分.39第六节、施工准备.39一、制定施工准备工作计划.39二、技术准备.40三、物资准备.40四、劳动力组织.41五、施工现场准备.42第五章 施工进度计划和保证措施第五章 施工进度计划和保证措施.4343第一节、进度计划.43第二节、施工准备工作.4

4、4第三节、安排原则和依据.45第四节、组织保证措施.45第五节、技术保证措施.46第六节、施工计划的实施及调整.47第七节、材料供应保证措施.47第八节、机械设备供应保证措施.48第九节、劳务保证措施.48第十节、经济保证措施.49第十一节、配合措施.504第十二节、信息管理措施.50第六章 主要资源配备计划第六章 主要资源配备计划.5050第一节、动力计划安排及劳动力保障措施.50一、劳务分包情况.50二、劳动力的组织原则.50三、劳动力配备计划.51四、劳动力保障措施.51第二节、主要材料供应计划和材料供应保障措施.52一、周转材料选择投入计划.52二、工程用材料组织供应.52三、材料供应

5、保障措施.52第三节、主要机械设备组织计划.53一、施工机械设备的组织供应.53二、现场机械设备管理和使用.53第七章 主要施工方法第七章 主要施工方法.5454第一节、工程施工测量方案.54一、测量控制方法.55二、测量仪器及控制目标.56三、工程定位控制测量.56四、平面轴线控制测量.56五、轴线的投测及垂直度控制.575六、高程控制测量.58七、支立模板的测量.58八、测量偏差控制.58九、装饰与外墙的施工测量控制.59十、沉降观测.59第二节、土石方工程施工方案.59一、施工准备.59二、施工方法.60第三节、基础工程施工方案.60一、人工挖孔嵌岩桩施工方案.60二、旋挖成孔施工方案.

6、64三、承台及基础梁施工.65四、独立基础施工方案.70五、筏板基础施工方案.71六、土方回填施工方案.76第四节、主体模板工程施工方案.77一、模板安装.77二、模板施工控制措施.81三、钢筋桁架叠合板.83第五节、主体钢筋工程施工方案.91一、施工准备.91二、钢筋制作.926三、钢筋绑扎.93四、钢筋连接.94第六节、主体砼工程施工方案.99一、砼工程的施工准备.99二、作业条件.100三、砼供应.100四、砼运输.100五、砼浇筑.100六、插入式振捣器砼振捣.101七、砼养护.102八、砼的试验管理.102九、成品保护.103十、不同强度等级砼的接缝施工方法.103十一、砼浇捣质量保

7、证措施.104第七节、外脚手架工程施工方案.105第八节、屋面工程施工方案.111一、水泥砂浆找坡层施工.111二、水泥砂浆找平层施工.111三、防水涂料层施工.111四、卷材防水层施工.112五、挤塑聚苯板保温层施工.113六、细石混凝土层施工.1137第九节、防水工程施工方案.114一、工程概况.114二、卷材防水施工.115三、涂膜防水施工方法.116第十节、砌体工程施工方案.117一、施工准备.117二、施工工艺.117三、质量要求.118四、施工注意事项.119五、构造柱施工.119六、ALC 条板隔墙施工.119第十一节、安装工程施工方案.123一、机电工程预留预埋.123二、电气

8、工程预留预埋.126三、给排水工程.127四、建筑电气工程.142五、机电系统调试.146第十二节、装饰工程施工方案.156一、抹灰工程.157二、细石混凝土楼地面.163三、全轻混凝土楼地面.165四、外墙保温工程.1668五、防滑地砖铺贴.168六、墙砖施工.169七、油漆面施工.170八、吊顶工程.172九、钢质防火门安装.173第十三节、季节性施工方案.174一、雨季施工方案.174二、夏季施工措施.176第十四节、成品保护施工方案.177一、成品保护管理体系.177二、成品保护管理方案.178三、主要施工项目成品保护措施.179四.工程后期成品保护措施.187第十五节、应急预案.18

9、8一、消防预案.188二、人员伤亡预案.191第八章 施工总平面布置及说明第八章 施工总平面布置及说明.194194第一节、现场情况说明.194一、道路情况.194二、临时用水用电供应情况.195第二节、施工总平面布置思路.195第三节、各阶段施工总平面布置.1959一、基础及地下室施工阶段平面布置.195二、主体结构施工阶段平面布置.196三、装饰装修施工阶段平面布置.196第四节、临建办公生活区布置.196第五节、临时用电设计及平面布置.196一、临时用电平面布置原则.196二、临时用地平面布置思路.197三、临时用电计算.197四、临时用电平面布置.198第六节、临时用水设计及平面布置.

10、198一、临时用水布置思路.198二、临时用水计算.198第七节、施工排水.排污设计及平面布置.199一、排水.排污系统设计思路.200二、排污设施设计.200第八节、现场总平面管理.201一、总平面管理思路.201二、总平面管理制度.201三、各阶段平面管理重点.202四、总平面管理.202第九章 与相关单位之间的协调与配合第九章 与相关单位之间的协调与配合.204204第一节、与业主单位协调配合.20410第二节、与监理单位协调配合.204第三节、与设计单位协调配合.205第十章 质量管理体系与措施第十章 质量管理体系与措施.205205第一节、质量保证体系.205第二节、分部（项）工程质

11、量实施计划.206第三节、质量保证总体措施.206第四节、分部（项）工程质量保证措施.208一、测量工程质量保证措施.208二、模板工程质量保证措施.208三、钢筋工程质量保证措施.209四、混凝土工程质量保证措施.210第五节、工程质量通病防治技术措施.210一、模板工程.210二、钢筋工程.211三、混凝土质量通病的防治措施.211四、墙体抹灰空鼓开裂防治技术措施.214五、外墙渗漏防治技术措施.217六、屋面渗漏防治技术措施.222七、室内标高和几何尺寸控制措施.228八、实测实量预防整改措施.230九、混凝土工程防止开裂的措施.244十、质量风险控制措施.25411第十一章 安全文明管

12、理体系与措施第十一章 安全文明管理体系与措施.257257第一节、安全目标及管理体系.257一、安全目标.257二、安全管理体系.257第二节、安全组织机构及职责.258第三节、危险源因素分析.259第四节、安全生产保证措施.260一、安全策划.260二、安全标准宣贯及教育培训.260三、安全专项方案.260四、安全技术交底.261五、安全设施验收.261六、安全标志标牌.261七、班前安全活动.261八、安全检查.261九、安全生产奖罚措施.261十、“智慧工地”应用管理.262第五节.安全防护措施。.262一、人员安全防护措施.262二、工具式防护设施设置.262三、现场周边环境的安全防护

13、.262第六节、消防安全措施.26312第七节、安全事故应急预案.263一、应急救援组织.263二、应急响应要点.263第八节、文明施工管理措施.263一、平面管理.263二、CI 标准化执行.264三、治安管理.264四、办公区.生活区文明管理.264第十二章 治安保卫措施计划第十二章 治安保卫措施计划.264264第一节、施工现场治安管理制度.266第二节、突发治安事件紧急预案机构.267第三节、治安事件紧急预案.268第十三章 绿色施工第十三章 绿色施工.272272第一节、绿色施工简介.272第二节、绿色施工主要工艺.272第三节、绿色施工管理.272第四节、环境保护.274第五节、节

14、材与材料资源利用.279第六节、节水与水资源利用.282第十四章 应收集的信息及其传递要求第十四章 应收集的信息及其传递要求.283283第一节、信息收集.28313第二节、收集信息内容.283第三节、数据分析应提供以下方面的信息.283第四节、质量创新的目标及措施，质量创新的成果评价和分析.284第五节、技术管理部负责质量管理体系方面信息的收集与分析.284第六节、数据来源.284第七节、数据分析情况.285第十五章 施工管理应形成的记录第十五章 施工管理应形成的记录.285第十六章施工总包管理.施工配合措施285第十六章施工总包管理.施工配合措施.286286第一节、施工总包管理措施.28

15、6第二节、总包对分包商的配合、协调、管理、服务方案.286一、总包对分包的管理内容.286二、合同管理.287三、计划管理.288四、施工进度管理.289五、质量管理.289六、生产技术管理.291七、分包方临时用水.用电管理.293八、分包方安全与文明施工管理.295第十七章 其他说明事项第十七章 其他说明事项.297297第一节、缺陷责任期内对工程的维护方案.297第二节、工程施工协调配合.29814一、土建与水电安装的协调配合.298二、与周边的协调配合.299三、农民工问题.299第十八章 附表第十八章 附表.299299附表一：拟投入本标段的主要施工设备表.299附表二：拟配备本标段

16、的试验和检测仪器设备表.301附表三：劳动力计划表.303附表四：施工进度计划横道图.304附表五：施工总平面图.307附表六：临时用地表.30815第一章 施工组织设计编制依据及说明第一章 施工组织设计编制依据及说明第一节、编制依据一、招标文件第一节、编制依据一、招标文件本工程招标文件及所含图纸。二、踏勘现场所得资料信息二、踏勘现场所得资料信息我单位通过现场实地考察，获得的现场地质.水文情况.现场设施情况.现场条件和地形地貌等信息。三、施工经验三、施工经验公司企业管理制度.技术管理.装备及同类或类似工程施工经验。四、技术标准四、技术标准国家现行建筑安装工程施工验收规范.规程.建筑工程预算定额

17、及建筑施工手册。1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20132混凝土强度检验评定标准GB/T50107-20103混凝土结构实验方法标准GB/T50152-20124混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20155普通混凝土力学性能试验方法标准GB/T50081-20196建筑结构设计荷载规范GB50009-20127混凝土外加剂应用技术规范GB50119-20138混凝土质量控制标准GB50164-20119混凝土外加剂均质性试验方法GB/T8077-201210钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GBT1499.2-200711钢筋混凝土用热轧光圆钢筋GBT1499.1-200812

18、砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-201113砌体工程施工质量验收规范GB50203-201114蒸压加气混凝土板GB 17562-200815建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-201816地下工程防水技术规范GB50108-20081617地下防水工程质量验收规范GB50208-201118建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-201019屋面工程技术规范GB50345-201220屋面工程质量验收规范GB50207-201221住宅装饰装修工程施工规范GB50327-200122建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-201123工程测量规范GB50026

19、-200724建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-201925建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-201426建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200227给水排水构筑物工程施工及验收规范GB50141-200828建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-201529建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T50312-201630给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-200831电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范GB50182-200832供配电系统设计规范GB50052-200933通用用电设备配电设计规范GB50055-2011

20、34建筑照明设计标准B50034-201335低压开关设备和控制设备GB/T1404836低压配电设计规范GB50054-201137建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-201438室内管道支架及吊架GB 03S40239立式水泵隔振及其安装GB 95SS10340建设工程项目管理规范GB/T50326-201741建筑施工场界环境噪声排放标准GB12523-201142室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-200843民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-201044环境空气质量标准GB3095-201245城市区域环境噪声标准GB3096-20081746

21、建筑地基处理技术规范JGJ79-201247建筑基桩检测技术规范JGJ106-201448建筑工程冬期施工规程JGJ104-201149钢筋焊接及验收规程JGJ18-201250混凝土泵送技术规程JGJ/T10-201151高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-201052建筑砂浆基本性能试验方法JGJ/T70-200953轻骨料混凝土技术规程JGJ51-200254普通混凝土配合比设计规程JGJ55-201155回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-201156建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-201657混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T14-201158建筑桩基技术规

22、范JGJ94-200859建筑轻质条板隔墙技术规程JGJ/T157201460玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-200361混凝土结构后锚固技术规程JGJ145-201362公共建筑节能工程施工质量验收规程DBJ50-234-201663建筑地基基础检测技术规范DBJ50/T-136-201264XXXXX 市地质灾害防治工程设计规范DB50/5029-200465建设工程施工现场围挡及大门标准图集（2020 版）DJBT50-13366蒸压加气混凝土砌块.板材构造13J10467混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图16G101-1.2.368桁架钢筋混凝土叠合板（60mm 厚底

23、板）15G366-169预制钢筋混凝土板式楼梯15G367-170危险性较大的分部分项工程安全管理规定住建部201837 号71住房城乡建设部办公厅关于实施危险性较大的分部分项工程安全管理规定有关问题的通知建办质201831 号72XXXXX 市建设工程施工安全管理手册（试行）渝建安发201925号73XXXXX 市房屋建筑和市政基础设施工程施工现场文明施工渝建质安20203318标准（试行）号74XXXXX 市房屋建筑和市政基础设施工程质量常见问题防治要点（2019 版）渝建发2019198 号75住房城乡建设部办公厅关于实施危险性较大的分部分项工程安全管理规定有关问题的通知建办质20183

24、1 号76危险性较大的分部分项工程安全管理实施细则（2019 年版）渝建安发201927号77XXXXX 市建设领域禁止.限制使用落后技术通告（2019 年版）渝建发201925 号78起重机械.基坑工程等五项危险性较大的分部分项工程施工安全要点渝建发2017341 号79质量管理体系ISO9001：201580环境管理标准ISO14001：201581职业安全健康管理标准ISO45001：2018在执行规范中，遇新规范出台，均按新规范执行。第二节、编制目的第二节、编制目的本施工组织设计编制的目的是为本工程施工投标阶段提供较为完整的技术纲领，一旦我公司中标，进入施工现场前，应结合施工总平面布置

25、所划定的用地范围.工程实际情况和所承担工程项目的要求，编制详细施工专项方案，绘制其施工总平面。该施工总平面随同施工组织设计报监理工程师审核.发包人批准后实施，以求实现优质.安全.环保.高效.低耗，全面地完成施工任务。第三节、编制原则第三节、编制原则1.忠于业主的原则以业主的需求为导向，服务于业主；严格按照住宅公用设施质量验收标准.安全文明施工标准做法进行施工管理，切实贯彻执行国家强制性标准.施工及验收规范.操作规程.企业标准，确保工程质量.安全共同达标。向业主交质优.价廉的优质工程，并以此作为对业主给予投标人信任的答谢。2.遵循招标文件要求的原则严格按照招标文件中对工程工期.质量.安全目标等要

26、求编制本施工组织设计。3.遵循设计文件的原则在编制施工组织设计时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计，满足设计标准要求。194.遵循施工技术规范和验收标准的原则在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。5.体现“安全第一.预防为主”的原则严格按照施工安全操作规程，从制度.管理.方案.资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事，确保施工安全。6.遵循科学技术是第一生产力的原则配备技术能力强.有丰富的同类工

27、程施工经验的技术人员，同时，在编制施工组织设计时，充分应用“四新”成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。7.遵循专业队伍施工和综合管理的原则以专业化队伍为基本形式，配备必要的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。8.遵循文明施工和环境保护的原则施工中严格执行环境保护法和本工程所在地的有关文明施工和环境保护的地方法规，创建“文明施工现场”。9.遵循专业化队伍施工和综合管理的原则在组织施工时，以专业化队伍为基本单元，配备必要的施工机械设备，同时采用综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。10.服从生态.环保要求的原则现场布置做到布局合理，节约用地，减少干扰，避免污

28、染环境；充分考虑当地人民群众的长远利益，积极利用既有条件，合理安排临时工程设施，减少固体废弃物产生，满足环保要求。第二章 工程简介第二章 工程简介第一节、项目概况第一节、项目概况序号项目内容1工程名称2工程地点3招标范围基础工程.主体工程.粗装修工程.给排水工程.电气工程.室外土建工程.室外机电工程.其他工程等204质量目标本工程质量要求一次性验收合格，无质量事故；香港置地每季度第三方飞检综合成绩不低于 88 分；招商蛇口每季度第三方飞检综合成绩不低于 89 分；不亮红黄灯5安全.文明施工目标无重大安全事故发生；每季度第三方安全评估不低于 85 分6工期目标18 个月；其中一级计划节点按时完成

29、率 100%；二级计划节点完成率不低于 85%；工程标准样板停止点完成率 100%7环境保护目标在工程建设过程中，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现节能.节地.节水.节材和环境保护本工程总建筑面积约 79000.00，其中地上建筑面积约为 29436.40.地下建筑面积约为 49000.00，主要拟建物 138 户独栋别墅以及附属地下车库组成，其中 359合院户型 20 户.叠拼户型 48 户.255 合院中间户型 26 户.255 合院转角户型 2 户.255合院户型 20 户，楼层层数为 13F/-1F，安全等级为二级。第二节、结构设计概况第二节

30、、结构设计概况结构工程概况表项目内容结构设计使用年限50 年结构形式框架结构。基础形式桩基.独立基础.条形基础.筏板基础抗震设防烈度6 度砌筑材料烧结普通实心砖、烧结多孔砖、烧结空心砖、节能型烧结空心砖、ALC 条板第三节、气候概况第三节、气候概况本工程所属地区属 XXXXX 区，温暖湿润，雨量充沛。具冬暖春早，夏热秋凉，秋雨连绵，无霜期长特点。多年平均气温 16.518.5，极端最低气温为零下 3.1（1975.2.15）。夏季长达 4 个月以上，盛夏多高温天气，伏旱突出，十年八遇，78月平均气温 2628，最高气温为 44.5（2006.8.16）。多年平均降雨量 1163.3mm，历史最

31、大年降雨量 1357.7mm，年最小降雨量 740.10mm；多年平均最大日降雨量 93.9mm，日最大降雨量 256mm（2007.7.17）。降水集中在每年 59 月，约占全年降雨量的 70%，7.8 月多暴雨。年平均风速 1.3m/s，最大风速（10 分钟平均）26.7m/s（1958 年 5 月10 日），实测极大风速 27.0m/s（1961 年 8 月 4 日），最大静风频率 7%（1 月份），21平均风速 3.4m/s。第四节、工程地质条件概况第四节、工程地质条件概况1.地形地貌概况项目场地原属丘陵缓坡地貌，整体北东高.南西低，受周围建设活动以及场内平场的影响原始地形已改变，现状

32、地形整体较平缓，场内最高点高程约 359.82m，位于北东侧，场内最低点高程约 346.71m，位于南西侧，最高点与最低点相对高差约 13.11m。2.地质条件概况经地表工程地质测绘.测量及钻探揭露表明：本建筑场地在钻探深度范围内未发现有断层.滑坡.泥石流.崩塌.危岩及地下采空区等不良地质作用，未见埋藏的河道.沟浜.墓穴.防空洞.孤石等对工程不利的埋藏物。场地内经人类工程活动后第四系覆盖层厚度基本被清除，地形坡度较为平缓，无地质灾害。第五节、自然地理条件概况第五节、自然地理条件概况本工程位于 XXXXX 市渝 XXXXXXX，工程北侧.场地北侧.南侧市政道路已通车，交通条件较方便。本工程施工临

33、时用水.用电建设单位已提供接驳点，道路西侧有正式的给水.雨水管网。第三章 难点分析及重点施工方法第三章 难点分析及重点施工方法第一节、工程重难点分析第一节、工程重难点分析根据我司多年的房屋建筑施工经验，以及对施工图纸和现场的研究，总结了本工程的施工难点.重点如下：1.基础及管网开挖进度受限：地质主要为砂岩，强度偏高。2.项目因绿建要求楼板采用装配式楼板：设备.场地规划.供货资源要求高，主体结构施工进度受影响。3.施工难度大：别墅项目。户型.标高变化复杂。4.季节的影响：施工总工期内要经历雨季.高温季节，因此施工时应严格按照制定的雨季.高温季节的专项方案组织施工。5.工程地处闹市及居民区，办理夜

34、间施工许可困难，对工期影响较大。6.工程地处闹市及居民区.工期紧，材料车限行，对材料计划要求非常高。7.工程地处闹市及居民区，环保压力大.施工扰民。228.各施工阶段的场地转换要求较高。9.施工现场不能搭设临时用房，增加施工难度和协调难度。10.展示区开放.预售工期紧张。11.飞检频率较大。第二节、相应解决方案第二节、相应解决方案1.针对基础地质主要为砂岩，强度偏高，影响基础及管网开挖进度的难点：基础及管网施工采用水钻施工。根据建设单位要求的节点工期，合理安排土石方开挖施工作业人员的数量及设备数量，满足施工进度需求。2.针对项目因绿建要求楼板采用装配式楼板：设备.场地规划.供货资源要求高，主体

35、结构施工进度受影响的难度：前期做好对 PC 构件厂进行有效考察，特别是对产能和质量，选择实力雄厚的 PC 构件厂，确保施工过程中叠合板供应及时；提前选择有叠合板施工经验的班组及管理人员，并确保施工班组人员能满足施工进度需求；根据叠合板的重量.数量及塔吊覆盖范围选择合适的塔吊及数量，满足吊装进度需求。3.针对别墅项目，户型.标高变化复杂施工难度大工程难点：在施工前编制有针对性的专项施工方案，施工过程中严格执行“三检”制度，特别是针对标高.户型变化等方面。在混凝土浇筑前由技术负责人.施工员.质检员.班组长共同复核标高.户型无误后，方可浇筑混凝土，同时组建 QC 小组进行专项攻关，保证各项工程难点顺

36、利施工。4.针对施工过程受季节的影响：我司在施工前将编制有针对性的雨季.高温季节专项施工方案，并严格按照制定的雨季.高温季节的专项方案组织施工。5.针对办理夜间施工许可困难：选择长期与公司合作的砼优质供应商，采取工程租赁固定一台砼泵，减少商混站的泵的协调，在浇筑砼前的实施过程中就解决泵车和泵管的问题，保证早 6：00 能准时砼入模，减少开盘前的一系列的准备工作，与砼技术合作将早高峰和晚高峰时段的砼采取缓凝技术，在高风期内现场可囤积一部分砼搅拌罐车，保证混凝土的浇筑连续性。以达到在早 6:00-晚 22:00 完成一层楼的砼浇筑。6.针对工程地处闹市.工期紧，材料车限行：三级材料计划控制，班组级

37、.项目部级.公司级超前考虑，层层精确计划，供及时所需的货物；选择长期与公司合作的材料优质供应商，协调市政和交管部门，按照要求供应送货之施工现场，并采取场地外租用材料堆场，囤货一部分，采用只有货车和自卸车转运材料，保证工程及时供货。7.针对工程地处闹市及居民区，环保压力大.施工扰民：经常到附近居民区走访并23进行安抚，与街道一起对管辖区内的困难户进行帮抚，搞好相邻关系；与居委会进行对接，听取扰民意见和集中施工时段；对内严格施工时间段，确保不在非施工时段内施工。8.针对各施工阶段的场地转换要求较高：基础阶段.主体阶段.装饰阶段施工场地转换根据各实际的使用需求面积进行精心规划，特别是出0.00 后的

38、屋面场地转化结合后期的使用功能进行施工，确保主体施工和装饰阶段的场地使用。基础阶段的场地布置相对较为轻松，主体施工和装饰阶段充分利用后期的消防车道和消防回车场规划进行施工利用。9.针对施工现场不能搭设临时用房：民工住宿采取租赁附近商铺或住房集中统一管理，统一配置的原则，办公用房采用租赁附近商业办公楼作为项目办公室；或则利用公司在南岸区的优势租赁场地进行临时用房的搭设。10.针对展示区开放.预售工期紧张：由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更.技术.资金.机械.材料.人力.水电供应.气候.组织协调等等，仍不可避免会出现在某阶段暂时性的工期滞后，为了防止一步落后，步步落后的现象发生，保证

39、目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，为此，提出以下具有针对性的赶工措施。（1）技术措施1）首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件；制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施（如砼施工及养护.地下防水.后浇带施工.支模承重架及拆模的施工技术措施，小到屋面防水节点构造等的施工方法及程序），提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按审定的进度计划实施。2）积极引进.采用有利于保证质量，加快进度的新技术.新工艺，在本工程中采用常用的泵送混凝土.钢筋直螺纹连接.竖向钢筋电渣压力焊等，以保证进度目标实现。3）落实施工方案，在发生问

40、题时，及时与设计.甲方.监理沟通，根据现场实际，寻求妥善处理方法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。4）施工面积大的有利条件是作业面宽敞，在保证足够劳动力的前提下，进行作业分栋管理，通过作业分栋来缩小工程规模，组织平行加流水施工。5）建立准确可靠的现场质量监督网络，加强质检控制，保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工.返修，以质量保工期，加快施工进度。246）施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。7）针对交叉作业多的情况，施工中统筹安排，合理安排工序之间的流水与搭接。8）实行进度计划的有效动态管理控制并适时

41、调整，使周.月.季计划更具有现实性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括季度.月度.周计划，明确时间要求，据此向各作业队.班组下达任务。在安排施工进度时，各分部分项工程工作安排将根据实际情况，分别予以提前 5%10%，以确保工期目标的实现。并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误,对于非关键线路的工作，则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。每日针对质量.安全.进度进行早会制度，有项目经理或技术负责人组织；每日组织施工管理人

42、员召开日清日结工作短会，保证工程的进度。（2）经济措施1）落实实现进度目标的保证资金，根据施工实际情况编制月进度报表，工程款做到专款专用，使之合理分配于人工费.材料费等各个方面，公司财务定期检查核实，从资金上保证工作能够顺利进行。2）签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制，包括公司与项目部，项目部与管理人员及作业班组，乃至作业班组与工人个人之间的责任状。3）建立并实施关于工期和进度的奖惩制度，实行奖惩制度是项目管理上激励机制和制约机制的具体体现，根据招标文件业主承诺的工期奖罚额度以及项目部层层签订的责任状，层层落实，层层考核，层层兑现。并预先将奖金分解到各工种班组中去，在全体参施人员中牢固树

43、立质量争第一.进度也要第一的思想，通过对目标实现与否的重奖重罚增强项目部所有人员的责任心与积极性。4）特殊时期还需考虑人工紧张劳动力增加费.停水停电机械租费等的资金储备。（3）组织协调措施1）建立施工项目进度实施和控制的组织系统及目标控制体系，实行以项目经理为首的施工调度中心，强化总承包管理，将所有参与本工程施工的各专业力量拧成一股绳，控制在总承包的统一部署之下，及时同有关分项队组互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题，促成各专业几近同步地完成各自的施工任务。并成立快25速应变工作小组，发现问题，当场解决，不推

44、不拖，化解矛盾，减少工期损失。2）订立进度控制工作制度，在施工中，定期检查，随时监控施工过程的信息流，实现连续.动态的全过程进度目标控制，比照计划，分析进度执行情况，及时调整人力.物力.资金及机械的投入量。并及时总结前一段或借鉴兄弟单位的成功经验，不断改进优化施工工艺与程序，上下动员，齐心协力，出谋献策，共同把工作做到最好。3）落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责，实行节日期间不停工，双休日等国定假日实施轮休，合理安排班组工作作息，以经济嘉奖作为鼓励。重点部位进行不间断连续施工，主要施工人员日夜值班，采用二班或三班工作制。4）重视现场协调会制度，分外联工程例会和内部工程例会两种形式。外联

45、工程例会主要汇报工程进展情况，听取业主，监理.质检站及设计院等各方面的指导和意见，针对施工中的问题研讨处理方案措施，协调与业主外包专业工程施工单位的矛盾.协作关系；内部工程例会主要总结工程施工的进度.质量.安全情况，传达外联工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及责任，全面分析施工进度状况，找出问题根源，提出调整措施，加强各专业工种之间的协调.配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。每周定期召开例会。5）根据业主指令与安装单位协调，工程分区分批施工，分区分批验收交付安装。（4）合同措施1）以合同形式保证工期进度的实现，首先是保持总进度控制目标与合同总工期相一致，其次为分包合同的工

46、期与总包合同的工期相一致。2）供货.供电.运输.构件加工等合同规定的提供服务时间与有关的进度控制目标一致。3）以上各种合同一经签订，便具有法律效力，明确各自在本工程中所应承担的义务，若有违反追究其违约的法律责任。（5）材料计划管理措施1）钢筋.水泥.砂石及早联系，根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场，适应施工进度的需要，并根据计划落实各种工程材料.成品半成品等材料货源，以保证其相应的运作周期。2）地方材料采购，充分做好市场调查工作，落实货源，确保工程对材料的需求。3）现场或异地分别建立足够大的各种建材及周转材料储备仓库.堆场，防止灾害天气影响供货中断，保证工程正常施工。264）随时了

47、解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划得以顺利实施。5）根据不同的施工阶段要求，需业主.设计认可的材料.设备，在采购前提供样品及时确认，缩短不必要的非作业时间。6）本工程中模板.钢管等周转材料用量极大，采取支模时梁板分离.后浇带与板承重架分离自成体系的模板早拆等技术措施，根据估算每栋需求量如下（满足一层施工需要量称为“一套”）：墙竖向模板一套，梁侧模板二套.底模三套，楼梯模板三套，楼板模板三套，主.次梁及梁与柱或墙交接处的节点模板三套，另配可变化组合以用于各部位的组合模板一套。（6）劳动力配置及保障措施

48、1）施工劳务层是施工过程的实际操作人员，是施工进度最直接的保证者，故我公司在选择劳务操作人员时的原则为具有较高的技术等级及有过类似工程施工经验的人员。2）从劳务层的划分为三大类：第一类为特殊工种其中包括机操工.机修工.架子工.维修电工.焊工.起重工等，这些人员均为我公司多次参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种，其中包括木工.钢筋工.混凝土工.油漆工.粉刷工等；第三类为非技术工种，后二类人员的来源为长期与我公司合作的固定施工劳务队伍，素质好，信誉可靠。（7）后勤保障措施1）本项目在施工过程中将进行科学而人性化的管理，在抓进度赶工期的同时，后勤配备包

49、括食堂.医务.清洁等杂工考虑 12 人。认真仔细地做好各项后勤保障工作，使工人们能够安心愉快地投入工作，以提高工作效率。2）特殊工种的手套.口罩.防护眼镜.安全带等劳保防护用品供应及时而到位。3)高温季节现场准备充足茶水供应。4)冬季保证开水供应，雨季雨衣套鞋等劳保用品亦应充分。5)在生活区设置必要的文娱设施，做到劳逸结合，调剂紧张的劳动生活。6)后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃.住两大难题，食堂的饭菜要保证干净卫生且品种多.味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整，晚上加班应备有夜餐。职工生活区要每日派专人打扫卫生，做好防蚊驱蝇工作。2710.针对飞检频率大：采取常态化高

50、压施工，保持迎接飞检和平常施工态度一致的方针，随时可以检查，将质量.安全风险解决在施工前，长期保持一支由 2-4 人组成的质量.安全风险排查整改队伍。根据实际要求配比相应的管理人员，并组织管理人员和班组长进行详细的飞检内容和方法的学习和培训，保证施工现场所有管理人员都清楚施工的质量安全标准，风险控制要点。根据多年的施工经验，前期工人进场后会试探性的降低标准施工以求达到更大的经济效益，项目部在施工过程时需及时发现，并作辅导工作以强大的决心和全面的服务杜绝质量.安全风险的发生。任何一项单向施工前做好交底工作，将第一次工作的工期适当延长，以达到规范施工的目的。第四章 总体施工部署第四章 总体施工部署