2022安全生产工作汇报通用模板.pdf

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1、质量展示职工素质 精品铸就企业品牌此模板可用于工作汇报、工作总结、年终总结、季度报告随着新年钟声的敲响，我们告别了充满挑战、奋发有为的2021年，迎来了充满希望、奋发进取的2022年。刚刚过去的2021年，我们付出了拼搏奋斗的汗水，也收获了稳中求进的喜悦。扎实开展以现场安全管控为重点的安全文明施工活动，安全生产局面总体平稳，较好地完成了全年工作任务。2021年安全工作回顾Contents01安全生产工作概述工作中存在的不足工作思路和工作计划0203042021年安全工作回顾实现了安全生产风险共担，责任共保。做到了千斤重担大家挑，人人身上有目标。有效形成了“班组保施工队，施工队保”的安全生产责任

2、考核机制。建全安全责任考核体系2021年安全工作回顾01实现了安全生产风险共担，责任共保。做到了千斤重担大家挑，人人身上有目标。有效形成了“班组保施工队，施工队保”的安全生产责任考核机制。020103做到了千斤重担大家挑，人人身上有目标。有效形成了“班组保施工队，施工队保”的安全生产责任考核机制。实现了安全生产风险共担，责任共保严格执行安规和“两票三制”2021年安全工作回顾02杜绝无票作业，所有施工现场，都严格执行了工作票双签发，工作派工单，做到有据可查，同时规范了“两票”填写，“两票”的合格率较去年明显提高并按规定进行了奖惩兑现。工作票操作票两票交接班制巡回检查制设备定期试验轮换制三制加大

3、对现场的管控力度，多管齐下抓现场、盯一线2021年安全工作回顾03为强化考核，两个施工队的安全员全过程跟踪现场安全督导和管控，进一步加强全方位的安全生产管控，提高到位监督和现场管理的实效性，确保现场真正处于“三控”状态。成本控制进度控制质量控制此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）成本控制进度控制质量控制安全管理例行工作得到进一步深化2021年安全工作回顾04此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）如需更改请在（设置形状格式）菜单下（文本选项）中调整如需更改请在（设置形状格

4、式）菜单下（文本选项）中调整标题文本预设发现问题及时进行通报2021年安全工作回顾05举一反三，吸取教训，杜绝同类违章现象的再次发生，促使员工规范作业。标题文本预设此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）如需更改请在（设置形状格式）菜单下（文本选项）中调整Step 0221标题文本预设此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）如需更改请在（设置形状格式）菜单下（文本选项）中调整Step 013标题文本预设此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）如需更改请在（设置形状格式）菜单下（文本选项）中调整Step 03加大安全培训力度2021年安全工作回顾06此部分内容作为文

5、字排版占位显示（建议使用主题字体）标题文本预设开展安全教育和培训，对安规进行了年度考试，通过培训和考试有力地提高了员工的安全知识水平。强化安全生产观念提升全民安全素质开展安全教育和培训提高员工的安全知识水平。此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）标题文本预设加强安全施工工器具管理2021年安全工作回顾08关键词关键词关键词关键词此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）标题文本预设此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）标题文本预设此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）标题文本预设此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）标题文本预设安全生产工

6、作概述实现了安全生产风险共担，责任共保。做到了千斤重担大家挑，人人身上有目标。有效形成了“班组保施工队，施工队保”的安全生产责任考核机制。认清形势，正视差距安全生产工作概述012021年是贯彻落实党的十九大精神的开局之年。推进“两个转变”，面临着新的形势，任务十分艰巨。一方面施工任务繁重，一方面安全风险系数提高，今年的安全生产将面临着更加严峻的考验。新起点新目标新任务，让人激情满怀，又让人充满希望。增强安全生产责任意识安全生产工作概述022021年是贯彻落实党的十九大精神的开局之年。推进“两个转变”，面临着新的形势，任务十分艰巨。一方面施工任务繁重，一方面安全风险系数提高，今年的安全生产将面临

7、着更加严峻的考验。新起点新目标新任务，让人激情满怀，又让人充满希望。一方面施工任务繁重，一方面安全风险系数提高，今年的安全生产将面临着更加严峻的考验。新起点新目标新任务，让人激情满怀，又让人充满希望。2021年是贯彻落实党的十九大精神的开局之年。推进“两个转变”，面临着新的形势，任务十分艰巨。数据分析安全生产工作概述031.安全风险系数提高，今年的安全生产将面临着更加严峻的考验。2.新起点新目标新任务，让人激情满怀，又让人充满希望。3.安全风险系数提高，今年的安全生产将面临着更加严峻的考验。4.新起点新目标新任务，让人激情满怀，又让人充希望。012345类别 1类别 2类别 3案件发生指数系列

8、 1系列 2系列 3同比降低：同比降低：30%30%案件案件1 1同比降低：同比降低：40%40%案件案件2 2同比降低：同比降低：60%60%案件案件3 3工作中存在的不足面临的事故风险和隐患始终存在，责任事故和违章作业时有发生。工作中都发生了一些不安全事件。这些违章，有偶然性，也有必然性。长期以来，安全工作总体是好的，是健康的。工作中存在的不足01面临的事故风险和隐患始终存在，责任事故和违章作业时有发生。工作中都发生了一些不安全事件。这些违章，有偶然性，也有必然性。说明的安全生产基础还不牢固，主要问题是：1.安全意识淡薄，现场管理松弛。安全施工打不了折。可是我们在日常工作中，有的人常用经验

9、办事，对一些必须采取的安全措施都觉得无关紧要，无所谓，习惯性违章时常发生，不开班前会，有的开会不认真，施工人员不在工作票上签字确认，勘察不到位、不验电、不挂接地线，不戴安全帽，不穿绝缘鞋，不使用双控带，复杂地段不设专人监护，施工无计划。2.执行意识不强，执行力差。工作中规章制度执行不严，执行力度层层衰减；执行任务拖拖拉拉、没有紧迫感，任务有布置，无考核；执行过程马马虎虎，敷衍了事；执行结果偏离目标，推卸责任。个别员工主人翁精神还没有真正树立起来。有的员工缺乏强烈的竞争意识和效益意识，3.动纪律松驰，工作作风不扎实。突出表现为自由主义严重，不守纪律，不负责任。有的从业不勤，力不从心，生活作风不俭

10、点，没有把心事用在工作上。存在的问题工作中存在的不足02面临的事故风险和隐患始终存在，责任事故和违章作业时有发生。工作中都发生了一些不安全事件。这些违章，有偶然性，也有必然性。说明的安全生产基础还不牢固，主要问题是：010203安全意识淡薄安全意识淡薄执行意识不强执行意识不强行动纪律松驰行动纪律松驰安全施工打不了折。可是我们在日常工作中，有的人常用经验办事，对一些必须采取的安全措施都觉得无关紧要。工作中规章制度执行不严，执行力度层层衰减；执行任务拖拖拉拉、没有紧迫感，任务有布置，无考核。突出表现为自由主义严重，不守纪律，不负责任。有的从业不勤，力不从心，生活作风不俭点，没有把心事用在工作上。工

11、作思路和工作计划我们既要通过抓载体，抓培训，抓建章立制等形式，提高安全生产水平，更要转变人的安全行为，提高人的意识安全。严格的安全管理就是珍爱生命，珍惜幸福。安 科 兴成都慧特安全技术有限公司微信、企业微信和钉钉三大版本 已学习你收到一条学习任务你收到一条待处理隐患已处理R企业安全管理面临的难题隐患难整改无法闭环管理相互扯皮记录混乱安全管理大部分公司拘泥于传统工作方式，使得管理效率低下，执行力不足，隐患难以及时消除，事故频发事故频发员工意识弱人手不足手机快速汇报，人均可发现隐患10条/年，并闭环关闭。减少安全隐患员工参与增加积分，违规扣除积分，以积分调动员工积极性。提高员工意识功能全面，自动提

12、醒，闭环管理，记录完整。落实主体责任安科兴：三大核心价值安科兴：三大核心价值隐患汇报 隐患排查 风险分级-让企业减少隐患降低风险，一键上传，随时通知积分加减 学习中心 考试中心 每日一题-持续学习，以积分调动全员参与岗位履职清单 证件管理 作业票-自动提醒、防遗忘、闭环管理，责任落实到人1.减少安全隐患2.提高员工意识3.落实主体责任1.减少安全隐患01隐患提交1隐患=1积分积分可兑换奖品02隐患整改03隐患反馈照片对比动态跟踪闭环管理清单与报表相结合隐患汇报传统隐患排查三大弊端传统的隐患排查通常采用纸质方式，很难解决人员去现场、排查问题闭环管理、各部门之间相互推诿扯皮、纸质记录难保管等问题。

13、隐患排查员 工 不 去 现 场排 查 问 题 无 法 闭 环一 次 完 成 多 条 记 录在后台创建排查表推送给员工后，排查员工必须先到达现场签到，只能拍照，不能导入照片。调出电子排查表，根据表上的内容依次完成检查且进行记录。发现问题后，对隐患进行拍照且一键上传。排查完成获得积分。隐患排查对记录和问题有一个清楚的汇总，可轻松查看各种记录和问题隐患排查风险分级风险分级按 照 安 全 风 险 分 级 管 控工 作 指 南，将 风 险 分 成红、橙、黄、蓝 四 色 排序。手机快速查看。LEC或LS法按照风险分级方法，从可能性、暴露频率和严重度进行全面的定量评估2.提高员工意识 小安某日到厂区巡视，发

14、现一辆叉车从理查德面前驶过，操作工并未保持足够的距离。当小安走到理查德面前，理查德问道：小安，刚才叉车驶过似乎有点风险，叉车和行人的安全距离是多少米？小安：3米理查德：我怎么不知道呢？小安：.场景运用视频+文档+网页后台推送，手机端快速学习，并可获得积分学时记录自由设定学习时长，低于时长算未完成可关联考试可要求学习完成后进行考，可点赞留言培训+考试记录电子化学习+考试记录可PDF导出，替代传统的签到，方便管理人员查看后台创建每月的题目，系统自动排除周末，创建任务后，员工每天10:00会随机收到一道试题消息。员工作答后可获得积分。每日一题3.落实主体责任岗位履职清单系 统 提 醒履 职 清 单履

15、 职 记 录不仅可以清楚的看到自己的工作内容，还能看到详细的履职清单及记录，还可一键导出为Excel到期时间自动排序预警自动提醒后台批量导入证件管理快速提交八 大 作 业 票 手 机 端 直 接 提 交 申 请快速审批审 批 人 立 即 收 到 提 醒，可 到达 现 场 迅 速 查 看 审 批真实有效在 线 签 字，后 台 打 印 等 功 能作业票管理积分加减自动加分规则手动加分规则手动减分规则通过对员工的积分加减，实现积分排名，通过排名来激励员工参与安全工作。线下积分可兑换实体商品隐患汇报、整改、学习、考试、每日一题均可获得积分；企业自行设定积分规则并对员工进行奖励。线上积分可兑换微信零钱积

16、分奖励4.其他功能概览访客可扫码提前预约拜访时间，避免繁琐的纸质签字审批流程。访客自助预约访客申请时必须填写防疫表，进入前保安记录访客体温到系统内，在线学习入厂须知等防疫、安全须知对访客申请审批及访问的一系列流程皆记录在系统内，可随时打印查询。完整数据管理访客管理其他功能简介文档共享试题、检查表、视频和各类PPT等可在共享平台随意下载。合理化建议集团监管功能实现逐级管理，对下属企业的业绩进行查看管理。精益改善工具，可对公司的流程提出合理化的建议，手机全过程动态跟踪。总 共 2 6 大 模 块，其 余 模 块 如 下考勤管理用于员工日常考勤管理，实现上下班实时定位打卡，一键导出所有数据和报表。各

17、种报表、数据表格、汇总等，后台查询下载导出后台数据及报表503618076统计报表隐患汇报数量隐患整改数量履职数量考试学习问题描述类型风险等级地点汇报部门未关闭，有触电风险不安全状况中办公大楼三楼安全部危险源风险类型风险描述控制措施严重度天然气泄漏火灾锅炉爆炸探头定期检测15后台各类汇总表格阿里云服务器所有用户文件和图片进行加密文件加密各公司数据相互隔离，未加入公司无法查看数据；离职员工一键删除权限管理公司购买正版的杀毒软件给研发人员定期杀毒杀毒每天对数据库进行在线备份，文档在上海和杭州双机房备份备份信息安全5.关于我们客户行业代表（部分）截至2021年12月，累计入驻企业3000余家农夫山泉

18、、雪花啤酒、青岛啤酒、香飘飘饮料 汽车制造佛吉亚、赛亚森、柳新汽车北京建工、华西建筑、中铁六局、中铁八局、安徽水利、水电八局建筑建材德晟金属、宏旺金属、马科托合金材料冶金工贸 军工贵阳航发、中国兵器、华川电装 中石油、中广核、北京热电厂、金坤化工石油能源天润粮油、圣恩生物粮油食品医疗器械瑞琦医疗、港通医疗 新苏港码头、沃可发动机、霍丁格必凯其他全国客户分布图总部及主要客户所在区域外地客户所在城市成都德阳重庆奉节西安武汉贵阳长春北京天津保定滨州柳州江门南平杭州上海常熟济南佛山嘉兴深圳肇庆广州海宁蚌埠合肥内江乐山太仓榆林阳江十堰东莞福安乌鲁木齐东营马鞍山淄博临泉怀安扬州绵竹崇州抚顺南宁广汉无锡湖州

19、苏州简阳哈蜜长沙鄂尔多斯唐山神龙架中卫河源连云港南通南昌咸阳西昌四平眉山愿景、使命、价值观0102愿景让安全不再难管使命全员参与 安全无忧价值观产品尽善尽美，服务尽心尽力欢迎使用成 都 慧 特 安 全 技 术 有 限 公 司向 老 师 1 9 9 3 8 0 1 1 9 3 1（微 信 同 号）扫 码 即 刻 注 册 试 用，无 需 下 载 安 装A p p安 科 兴成 都 市 二 环 路 北 一 段 1 1 1 号 西 南 交 大 创 新 大 厦微 信 版钉 钉 版h t t p s:/w w w.s a f e t y m i n d.c nR企 业 微 信 版工作思路和工作计划抓安全生产

20、 一定要从以人为本入手，以人为本体现在安全上就是要落实一个“严”字。严格的安全管理就是珍爱生命，珍惜幸福。我们既要通过抓载体，抓培训，抓建章立制等形式，提高安全生产水平，更要转变人的安全行为，提高人的意识安全。要坚持“严密制订、严格执行、严肃考核”。在建章立制阶段，深入分析安全工作要求，以“全覆盖、高标准”为目标，制订环环相扣、保障有力的安全制度标准；在执行阶段，以“不折不扣、全面到位”为目标，加强宣贯和指导，严格监督和检查，确保制度标准得到有效落实；在考核评价阶段，严格执行“责任追究制度化”，对责任事故按规定进行考核和处理，以此体现安全管理的严肃性，保证安全管理成效。要坚持突出重点。2021

21、年安全工作的总体思路工作思路和工作计划01牢固树立安全发展理念，深入贯彻落实国家安全生产法律法规，坚持“安全第一”的工作定位不动摇、“预防为主”的工作思路不动摇、“综合治理”的工作理念不动摇、以人为本的工作原则不动摇。“安全第一”的工作定位不动摇“预防为主”的工作思路不动摇“综合治理”的工作理念不动摇以人为本的工作原则不动摇2021年安全生产奋斗目标工作思路和工作计划02（1）实现全年无上级考核的事故（2）实现三个百日安全无事故记录（3）实现全年安全无事故确保“三个实现”保证措施工作思路和工作计划03确保“六个不发生”不发生人身轻伤及以上事故0506不发生倒杆断杆事故不发生有人员责任的设备损坏

22、事故不发生同等及以上责任的重大交通事故不发生火灾事故不发生直接经济损失5000元及以上的经济责任事故0102010304保证措施工作思路和工作计划031、强化安全责任落实，健全完善考核机制。考核机制安全生产领导小组从领导班子和管理层抓起，建立领导班子安全工作议事制度，落实每位领导和管理人员的安全责任。形成安全网络，活动形成制度，做到安全责任层层分解，安全压力逐级传递，安全生产人人重视。继续强化安全第一责任人制度，实行“谁管理、谁负责”，“谁组织、谁负责”，“谁安排、谁负责”，“谁实施、谁负责”的安全责任保证体系，把各项要求切实落实到位，把好安全生产关口。建立健全安全生产规章制度，结合工作的实际

23、情况，完善安全工作职责和各级岗位安全责任制，确保安全生产责任体系健全。严肃安全生产责任追究，对有人员责任的安全问题，继续推进连带责任考核，按照“四不放过”原则，严肃追究相关人员的责任。保证措施工作思路和工作计划032、强化安全教育培训，提升员工安全素养要加强安全文化建设要强化安全理念教育要开展主题教育活动突出安全行为习惯的养成教育牢固树立我要安全的理念，大力开展习惯性违章分析与防范对策的分析和预控，促使广大员工成为自觉维护安全生产的身体力行者，实现“人人想要安全”。倡导“相互关爱，共保平安”理念。以深化安全理念为主题，结合“安全月”等活动，开展年度安规考试，形式多样的安全文化活动。实施作业现场

24、工作会前安全文化宣贯制度，针对现场工作特点制作移动安全文化展板，强化安全理念入脑、入耳、入心。开展解剖性教育，对发生过的事故和违章进行解剖，让广大员工引以为戒。吸收成熟的职业安全健康管理体系的理念，开展职业安全与健康教育培训。推行作业标准化和反违章常态管理，培养严谨、细致、规范的作风，坚决抵制“图省事、怕麻烦、抄近路”等不良思想和行为。强化“四种人”的责任意识，对于安全工作中履职不到位的，一经发现即使未造成后果，也按严重违章进行处理。安全教育培训保证措施工作思路和工作计划03一是一是针对“计划安排、班组作业、现场实施”等关键环节，分层分级，各有侧重，实施风险识别、预警和控制的全过程管理。二是二

25、是强化生产计划管理，综合考虑线路施工等工作，优化施工方案，避免重复停电，杜绝一事一停，减少频繁操作。严格执行生产计划管理规定，增强作业计划的完整性、规范性和严肃性，严禁擅自扩大工作范围和工作内容，严禁无票工作，没有纳入周计划的工作不得临时增补。三是三是强化作业小组管理，随着人员的逐渐减少，认真分析班组承载能力，合理安排工作负责人以及装备器材，明确关键环节、关键部位到岗到位人员和重点管控措施。坚持现场勘查制度，细化现场风险预控措施，提前做好工前各项准备。四是四是加强运行环节管控。严格执行安全措施标准化设置要求，规范做好现场安全防护措施。五是五是规范开展现场工作。要做好“开门三件事”（开好会，办好

26、票，带好工具、措施和材料），做到“工作任务四明确”（工作任务、现场安措、危险点分析和预控、操作步骤）。工作负责人要严格执行“三查”（衣着、状态、工具）、“三交”（任务、安全、技术），加强现场工作监护和安全督查。工作班成员要根据任务分工，推行现场标准化作业指导书的实践工作，严格执行安全风险预控措施，养成“一停、二想、三看、四查、五动手”的作业习惯、规范作业行为。3、加强安全风险管控，防范各类安全事故。保证措施工作思路和工作计划03工作负责人应认真履行工作职责，向工作班成员交代当天施工任务和工作分配，告知现场危险点和安全设施的布置，明确施工作业行为防范要点和当天的作业方法，并对现场人员进行提问。对现场设置的专职监护人应交代监护人工作职责，明确工作任务。工作负责人本人在工程施工过程中可不参加具体施工任务，着重加强现场协调和安全管理。收工会应重点清点现场接地线数量和核对接地线编号，确保该撤除的接地线全部撤除。集中所有施工人员，清点人员数量，同时对本次施工作业进行点评，然后向工作票许可人汇报工作终结。4、认真组织开、收工会，确保开、收工会质量安全展示职工素质 质量铸就企业品牌此模板可用于工作汇报、工作总结、年终总结、季度报告