造价咨询企业开辟BIM赛道实战分享.pdf

《造价咨询企业开辟BIM赛道实战分享.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《造价咨询企业开辟BIM赛道实战分享.pdf（51页珍藏版）》请在沃文网上搜索。

1、BIM(Shanghai)Building Data Technology Co.,LTD.2017BIM(Shanghai)Building Data Technology Co.,LTD.2017CHAPTER06如何快速组建BIM咨询团队BIM(Shanghai)Building Data Technology Co.,LTD.2017 Autodesk,Inc.2017BIM咨询如何起步进入bim咨询的几个步骤1、开始培训和学习；2、组织各种各样的会议；3、从自己熟悉的朋友客户项目有所开始操作进一个项目；4、这次项目实施过程中引入外部援助，实现差异化；5、对实施的成果进行宣传；6、每一

2、个领域的项目都有积极的参与，特别是第一个；7、第一个项目不要赚钱可以让别人先赚钱，自己快速掌握技术；8、找各个领域优秀的合作伙伴进行合作学习；9、招聘不到优秀的人才怎么办？安排自己的人去培训学习！10、逐渐建立咨询内部管理系统；BIM(Shanghai)Building Data Technology Co.,LTD.2017BIM团队组建误区做BIM，一定要高配工作站？无规划、先接业务再外包？团队组建、奉行一步到位?要转、就全面转型?熟练掌握BIM软件=BIM精英?BIM(Shanghai)Building Data Technology Co.,LTD.2017管理层的支持和BIM决心 帝

3、王工程，需要一把手支持 坚定信心，才能走的更远；对BIM及行业的了解度；自己或企业的BIM业务来源整合。BIM(Shanghai)Building Data Technology Co.,LTD.2017低成本快速硬件配备 高配置组装台机，1台，15000左右；渲染、输出、合模等。普配置组装台机，若干8000左右。不要盲目铺张浪费，也不要图眼前利益，不愿投资BIM(Shanghai)Building Data Technology Co.,LTD.2017初期小团队组建团队长专业工程师BIM工程师基础建模人员有丰富的工作经验，最好施工、设计规范都要懂一些，知道甲方、总包、设计院的工作流程；要对

4、BIM的发展大趋势有把握，要明白BIM的发展方向；当然也得对建模软件非常的属性。这样的人是现在BIM市场上非常缺少。BIM团队领导者-1人大专业：机电、土建，至少各一人；细分专业：给排水、暖通、强弱电、消防、建筑、结构、幕墙钢结构等配备齐全。专业工程师-1人具有基础专业背景，有管综经验，对BIM行业内软件精通，熟悉BIM咨询工作流程。BIM工程师-2人不需要太高的专业水平，工作一两年或者应届生即可，市场资源多，软件操作熟练，但是缺乏专业知识，薪资不高。基础建模员-3-5人BIM(Shanghai)Building Data Technology Co.,LTD.2017局域网协作方式组建工作流

5、梳理标准资料项目管理库目录Revit链接工作集局域网本地协作基础架构BIM(Shanghai)Building Data Technology Co.,LTD.2017结合实战培养人才实战练兵并不是：拿客户当小白鼠0020303团建0201实战练兵并不是：毫无基础的实战实战练兵并不是：任何项目都可以拿来实战BIM(Shanghai)Building Data Technology Co.,LTD.2017分梯队打造BIM团队毕埃慕现阶段BIM咨询团队组织框架BIM(Shanghai)Building Data Technology Co.,LTD.2017灵活多变的培训模式01视频教学基础实操

6、的学习边看边学习快速上手全面掌握02外聘讲师问题和困惑针对性讲解专题点交底03内部导师师带徒一帮一内部培训04实战教学带领新人参与项目全程基础帮手实战案例分享BIM(Shanghai)Building Data Technology Co.,LTD.2017团队人员怎么考核固定薪资？绩效考核？底薪+提成？BIM(Shanghai)Building Data Technology Co.,LTD.2017团队资源储备校企合作，专业对口实习BIM(Shanghai)Building Data Technology Co.,LTD.2017CHAPTER07建模及应用体系BIM(Shanghai)B

7、uilding Data Technology Co.,LTD.2017CHAPTER08项目管控体系BIM(Shanghai)Building Data Technology Co.,LTD.20173.1 项目人员组织架构单项目管理组织架构主要适用：设计/施工企业多项目管理组织架构主要适用：BIM咨询/集团公司BIM(Shanghai)Building Data Technology Co.,LTD.20173.2 项目技术实施路线BIM(Shanghai)Building Data Technology Co.,LTD.20173.3 项目文档管理BIM(Shanghai)Buildin

8、g Data Technology Co.,LTD.20173.4 项目汇报注意事项BIM项目汇报笔记本电脑（转接头笔、本、）PPT、图纸、模型、报告业主/设计/监理/施工自行审阅模型BIM(Shanghai)Building Data Technology Co.,LTD.2017CHAPTER09新员工培训体系BIM(Shanghai)Building Data Technology Co.,LTD.20174.1 毕埃慕新员工培训手册毕埃慕新员工培训手册BIM(Shanghai)Building Data Technology Co.,LTD.20174.2 毕埃慕新员工培训培训内容公司

9、管理公司管理机电基础机电基础项目实施项目实施BIMBIM软件软件土建基础土建基础BIMBIM标准标准建筑功能建筑功能结构体系结构体系幕墙安装幕墙安装国家标准国家标准地方指南地方指南企业办法企业办法协同工作协同工作BIM应用点应用点成果输出成果输出暖通原理暖通原理给排水系统给排水系统电气原理电气原理RevitNavisworksTeklaFuzorLumionRevit插件等插件等公司制度公司制度BIM实施细则实施细则新员工培训内容BIM(Shanghai)Building Data Technology Co.,LTD.20174.3 新员工全专业知识系统培训专业知识系统培训（复合型专业人才的

10、培养）BIM(Shanghai)Building Data Technology Co.,LTD.20174.4 学习国内外最新标准、指南国内外主要标准、指南BIM(Shanghai)Building Data Technology Co.,LTD.20174.5 毕埃慕商业综合体mini图书馆BIM四组mini图书馆BIM(Shanghai)Building Data Technology Co.,LTD.2017CHAPTER10BIM认证方式BIM(Shanghai)Building Data Technology Co.,LTD.20175.1 国内三个“主流”BIM证书BIM类型考试

11、发证机构考评情况市场运作考试题型星级全国BIM应用技能考试中国建设教育协会一级BIM建模二级专业BIM应用师三级综合BIM应用师建教协挂名+XX公司运营A.客观题：单选题、多选题B.主观题：简答题、案例分析题全国BIM专业技术能力水平考试工业和信息化部电子行业职业技能鉴定指导中心&北京绿色建筑产业联盟BIM建模技术BIM项目管理BIM战略分析培训和考试一条龙服务A.客观题：单选题、多选题B.主观题：简答题、案例分析题（含5本培训教材）全国BIM等级考试中国图学学会&国家人力资源和社会保障部教育培训中心一级二级（建筑、结构和设备）三级（建筑、结构、设备、施工和造价）考评分离（大技术团体绑架图学会

12、）题目全部为revit软件上机操作，工程绘图和BIM建模环境设置15%BIM参数化建模50%BIM属性定义与编辑15%创建图纸15%模型文件管理5%个人观点：1.截至2018年3月，国家层面没有承认任何BIM证书；2.BIM证书的热潮具有短时间价值，类似于当年的CAD证书；3.目前，招投标或业主方零星地要求有BIM证书，姑且考虑备用几个BIM证书（反正也不贵，很容易考）；4.BIM等级考试一级、二级试题在一定程度上可作为BIM建模师能力的判定依据。BIM(Shanghai)Building Data Technology Co.,LTD.20175.2 BIM证书考点申请方式全国BIM应用技能

13、考试21个省中心152家高校及软件公司全国BIM应用技能考试BIM(Shanghai)Building Data Technology Co.,LTD.2017全国BIM专业技术能力水平考试考点申请5.3 BIM证书考点申请方式全国BIM专业技术能力水平考试BIM(Shanghai)Building Data Technology Co.,LTD.2017全国BIM等级考试考点申请5.4 BIM证书考点申请方式全国BIM等级考试BIM(Shanghai)Building Data Technology Co.,LTD.2017CHAPTER11BIM咨询少走弯路不走错路BIM(Shanghai

14、)Building Data Technology Co.,LTD.2017BIM翻模BIM咨询翻模很重要！，但绝对不是BIM咨询的全部！方案变更、模型修改、净空调整、现场优化等30%BIM模型的精准是所有数据及决策的依据30%20%协作、交流、成果分析、渲染报告输出、方案模拟等管综分析需要丰富的专业背景经验20%BIM(Shanghai)Building Data Technology Co.,LTD.2017针对业主需求定制BIM咨询方案明确业主需求前提下，给出个性化定制方案BIM(Shanghai)Building Data Technology Co.,LTD.2017避免陷入价格战的

15、泥潭仅依靠BIM咨询最低价中标，没有出路！差异化竞争，多资源整合，切割营销，找准定位！咨询差异化拿什么杀出重围方案粘合度应用全面化技术创新性案例多样性BIM(Shanghai)Building Data Technology Co.,LTD.2017BIM软件体系的选型自家各成体系；数据互导是个大陷阱；Autodesk体系软件继承性最好；国内集成开发兼容最好；国内用户受众面最广一个体系才能保证数据长期的稳定，一旦其他厂商升级就很麻烦，数据接口插件全都升级。BIM(Shanghai)Building Data Technology Co.,LTD.2017业主对应用BIM的误解零设计变更零设计变

16、更55%零施工返工零施工返工9%延误设计进度延误设计进度11%BIM纸上谈兵纸上谈兵25%零设计变更零设计变更零施工返工零施工返工延误设计进度延误设计进度BIM纸上谈兵纸上谈兵BIM(Shanghai)Building Data Technology Co.,LTD.2017精准把握业主的痛点，才是BIM咨询一切的开始咨询方案不求大而全，针对项目的特点及业主痛点制定专项方案投标阶段，过于夸大投标阶段，过于夸大BIM应用，方案大而全应用，方案大而全实施阶段，迎合工期要求，咨询方案大幅缩水实施阶段，迎合工期要求，咨询方案大幅缩水成果交付阶段，业主大跌眼镜，效果低于预期成果交付阶段，业主大跌眼镜，效

17、果低于预期业主结论1：BIM停留在概念，不能落地！业主结论2：BIM技术耗时耗力，形象工程！BIM(Shanghai)Building Data Technology Co.,LTD.2017BIM咨询-设计头重，施工脚轻不落实到具体施工的BIM咨询，就是给业主一个华丽的空中楼阁！三层走道此处现场施工排布与模型排布不符，少了一根送风管，两个弱电桥架轴线范围AC-AD/20-22BIM(Shanghai)Building Data Technology Co.,LTD.2017再专业的分包团队，不做过程控制，等待你的只有崩盘分包选择阶段避免过分压价分包选择阶段避免过分压价精确成本核算后划分项目精

18、确成本核算后划分项目BIM分包内容分包内容BIM分包的维护和评级分包的维护和评级眼花缭乱的展示成果眼花缭乱的展示成果你想要的你想要的BIM分包什么时候付款分包什么时候付款，结算如何把控，结算如何把控BIM(Shanghai)Building Data Technology Co.,LTD.2017如果你不想从头再来！就请务必做好项目资料备份和离职交接BIM(Shanghai)Building Data Technology Co.,LTD.2017施工阶段的BIM咨询，可能让你赔钱甚至解约！施工阶段应用驻场深化设计BIM(Shanghai)Building Data Technology Co

19、.,LTD.2017CHAPTER12传统咨询转型升级BIM全生命咨询的关键点BIM(Shanghai)Building Data Technology Co.,LTD.2017造价咨询企业的困境竞争激烈，价格越来越低，人工越来越贵增长乏力，多年产值稳定，看不到未来每个项目都要去跑，日复一日，无法累积成长过于依赖于人，骨干流失影响巨大BIM(Shanghai)Building Data Technology Co.,LTD.2017造价咨询企业的特点BIM(Shanghai)Building Data Technology Co.,LTD.2017从本专业切入BIM有技术积累和品牌积累从已有客

20、户里积极挖掘BIM机会BIM(Shanghai)Building Data Technology Co.,LTD.2017做深客户：关注新技术和本专业的结合点BIM(Shanghai)Building Data Technology Co.,LTD.2017做大咨询，覆盖周期长逐渐延伸赢利点，整合资源BIM(Shanghai)Building Data Technology Co.,LTD.2017CHAPTER12投标与报价管理体系BIM(Shanghai)Building Data Technology Co.,LTD.2017CHAPTER13BIM咨询的赢利点在哪里？毕埃慕的利润来源分析！BIM(Shanghai)Building Data Technology Co.,LTD.2017把钱花在刀刃上！客户有价值我们才有价值！BIM(Shanghai)Building Data Technology Co.,LTD.2017让BIM融入生产！