一造《建设工程造价案例分析》历年真题解析二.pdf

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1、1全国一级注册造价工程师建设工程造价案例分析历年真题解析（第二题：方案比选与招投标）全国一级注册造价工程师建设工程造价案例分析历年真题解析（第二题：方案比选与招投标）2第二题第一部分（方案比选与招投标）真题解析（2020）第二题第一部分（方案比选与招投标）真题解析（2020）案例二（20 分）某国有资金投资的施工项目,采用工程量清单公开招标，并按规定编制了最高投标限价。同时，该项目采用单价合同，工期为 180 天。招标人在编制招标文件时，使用了九部委联合发布的标准施工招标文件，并对招标人认为某些不适于本项目的通用条款进行了删减。招标文件中对竣工结算的规定是：工程量按实结算，但竣工结算价款总额不

2、得超过最高投标限价。共有 A、B、C.D.E.F.G、H 等八家投标人参加了投标。投标人 A 针对 2 万 m2 的模板项目提出了两种可行方案进行比选。方案一的人工费为 12.5 元/m2，材料费及其他费用为 90 万元：方案二的人工费为 19.5 元/m2，材料费及其他费用为 70 万元。投标人 D 对某项用量大的主材进行了市场询价，并按其含税供应价格加运费作为材料单价用于相应清单项目的组价计算。投标人 F 进行报价分析时，降低了部分单价措施项目的综合单价和总价措施项目中的二次搬运费率，提高了夜间施工费率，统一下调了招标清单中材料暂估单价 8%计入工程量清单综合单价报价中，工期为 6 个月。

3、中标候选人公示期间，招标人接到投标人 H 提出的异议：第一中标候选人的项目经理业绩为在建工程，不符合招标文件要求的“已竣工验收”的工程业绩的要求。问题:.1.编制招标文件时，招标人的做法是否符合相关规定?招标文件中对竣工结算的规定是否妥当?并分别说明理由。2.若从总费用角度考虑，投标人 A 应选用哪种模板方案?若投标人 A 经过技术指标分析后得出方案一、方案二的功能指数分别为 0.54 和 0.46,以单方模板费用作为成本比较对象，试用价值指数法选择较经济的模板方案。(计算过程和计算结果均保留两位小数)3.投标人 D、投标人 F 的做法是否有不妥之处?并分别说明理由。4.针对投标人 H 提出的

4、异议，招标人应在何时答复?应如何处理?若第一中标候选人不再符合中标条件，招标人应如何确定中标人?参考答案:31.编制招标文件时，招标人的做法是否符合相关规定？招标文件中对竣工结算的规定是否妥当？并分别说明理由。（1）不符合相关规定。理由：根据相关规定，招标人不得修改通用条款，对于不适于本项目的某些通用条款，招标人应在专用条款中另行约定。（2）不妥当。理由：根据相关规定，该项目采用工程量清单公开招标，并且采用单价合同，招标人应对招标工程量清单的准确性和完整性负责，竣工结算时应按经发包人确认的实际工程量和施工过程中发生的合同价款调整额确认竣工结算价款总额。2.若从总费用角度考虑，投标人 A 应选用

5、哪种模板方案？若投标人 A 经过技术指标分析后得出方案一、方案二的功能指数分别为 0.54 和 0.46，以单方模板费用作为成本比较对象，试用价值指数法选择较经济的模板方案。（计算过程和计算结果均保留两位小数）（1）总费用方案一：2 12.5+90=115 万元方案二：2 19.5+70=109 万元从总费用角度考虑，投标人 A 应选用方案二，因其总费用较低。3.投标人 D、投标人 F 的做法是否有不妥之处?并分别说明理由。（1）投标人 D 的做法有不妥之处。理由：根据相关规定，清单项目的组价计算时应当为不含税材料单价，材料单价=不含税供应价格+不含税运杂费+场外运输损耗+采购保管费。（2）投

6、标人 F 的做法有不妥之处。理由：根据相关规定，投标人应当按照招标工程量清单中金额，计入相应清单项目的综合单价中，且工期为 6 个月超过 180 天。4.针对投标人 H 提出的异议，招标人应在何时答复？应如何处理？若第一中标候选人不再符合中标条件，招标人应如何确定中标人?（1）招标人应当自收到异议之日起 3 日内作出答复。（2）作出答复前，应当暂停招标投标活动，经查实第一中标候选人的项目经理业绩不符合要求的，应认定原第一中标候选人标书无效。（3）招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人，招标人也可以依法重新招标后确定中标人。4真题解析（2019）真题解析（2019）案例二（20 分）某工程,

7、业主釆用公开招标方式选择施工单位,委托具有工程造价咨询资质的机构编制了该项目的招标文件和最高投标限价(最高投标限价 600 万元,其中暂列金额为 50 万元)。该招标文件规定,评标采用经评审的最低投标价法。A、B、C、D、E、F、G 共 7 家企业通过了资格预审(其中,D 企业为 D、D1 企业组成的联合体,且均在投标截止日前提交了投标文件。A 企业结合自身情况和投标经验，认为该工程项目投高价标的中标概率为 40%，投低价标的中标概率为 60%；投高价标中标后，收益效果好、中、差三种可能性的率分别为 30%、60%、10%。计入投标费用后的净损益值分别为 40 万元、35 万元、30 万元；投

8、低价标中标后，收益效果好、中、差三种可能性生的率分别 15%、60%、25%；计入投标后的净损益值分别为 30 万元、25 万元、20 万元；投标发生的相关费用为 5 万元，A企业经测算评估后，最终选择了投低价标，投标价为 500 万元。在该工程项目开标、评标、合同签订与执行过程中发生了以下事件；事件 1：B 企业的投标报价为 560 万元，其中暂列金额为 60 万元；事件 2：C 企业的投标报价为 550 万元，其中对招标工程量清单中的“照明开关”项目未填报单价和合价；事件 3：D 企业的投标报价为 530 万元，为增加竞争实力，投标时联合体成员变更为 D、D1、D2 企业组成；事件 4：评

9、标委员会按招标文件评标办法对投标企业的投标文件进行了价格评审，A 企业经评审的投标价最低，最终被推荐为中标单位。合同签订前，业主与 A 企业进行了合同谈判，要求在合同中增加一项原招标文件中未包括的零星工程，合同额相应增加 15 万元；事件 5：A 企业与业主签订台同后，又在外地中标了大型工程项目，遂选择将本项目全部工作转让给了 B企业，B 企业又将其中三分之一工程量分包给了 C 企业。问题：1.绘制 A 企业投标决策树，列式计算并说明 A 企业选择投低价标是否合理?2.根据现行招标投标法、招标投标法实施条例和建设工程工程量清单计价规范，逐一分析事件 13 中各企业的投标文件是否有效，分别说明理

10、由。3.针对事件 4，分析建设单位做法是否妥当，并说明理由。签约合同价为多少万元？4.针对事件 5，分析 A 和 B 企业做法是否妥当，并分别说明理由问题：1.绘制 A 企业投标决策树，列式计算并说明 A 企业选择投低价标是否合理?2.根据现行招标投标法、招标投标法实施条例和建设工程工程量清单计价规范，逐一分析事件 13 中各企业的投标文件是否有效，分别说明理由。3.针对事件 4，分析建设单位做法是否妥当，并说明理由。签约合同价为多少万元？4.针对事件 5，分析 A 和 B 企业做法是否妥当，并分别说明理由参考答案：参考答案：51、绘制 A 企业投标决策树,列式计算并说明 A 企业选择投低价标

11、是否合理?1、绘制 A 企业投标决策树,列式计算并说明 A 企业选择投低价标是否合理?机会点 3 的期望值：400.3+350.6+300.1=36机会点 4 的期望值：300.15+250.6+200.25=24.5机会点 1 的期望值：360.4-50.6=11.4机会点 2 的期望值：24.50.6-50.4=12.7因为机会点 2 的期望值大于机会点 1 的期望值，所以 A 企业选择投低价标合理2、根据现行标投标法、招标投标法实施条例和建设工程工程量清单计价规范,逐一分析事件 13 中各企业的投标文件是否有效,分别说明理由。2、根据现行标投标法、招标投标法实施条例和建设工程工程量清单计

12、价规范,逐一分析事件 13 中各企业的投标文件是否有效,分别说明理由。事件 1：投标文件无效。理由：建设工程工程量清单计价规范，投标人投标报价时，暂列金额应按照招标工程量清单中的金额填写，不得变动和更改，计入其它项目清单中。事件 2：C 企业投标文件有效。评标委员会不可否决投标人 B 的投标。理由：根据招标投标法规定，个别地方存在漏项属于细微偏差，不影响投标的有效性。视为此项费用已包含在其他项目的报价中。竣工结算中将没有这一项内容。事件 3：D 企业投标文件无效理由：根据招标投标法实施条例规定，联合体通过资格预审后，联合体增减更换成员的，联合体投标6无效。3.针对事件 4，分析建设单位做法是否

13、妥当，并说明理由。签约合同价为多少万元？3.针对事件 4，分析建设单位做法是否妥当，并说明理由。签约合同价为多少万元？事件 4 中业主和 A 单位做法不正确,理由：根据相关规定，招标人应当依据招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。施工过程如发生零星工程，其费用应由暂列金额支付。签约合同价：500 万4 事件 5 中 A、B、C 做法不妥4 事件 5 中 A、B、C 做法不妥A、B、做法不妥理由：根据相关规定，A 企业做法不正确，本项目全部工作转让给 B 企业，属于违法转包；B 企业做法不正确，B 企业又将 1/3 工程分包给 C 企业属

14、于违法分包；真题解析（2018）真题解析（2018）案例二（20 分）某设计院承担了长约 1.8 公里的高速公路隧道工程项目的设计任务。为控制工程成本，拟对选定计划的设计方案进行价值工程分析，专家组选取了四个主要功能项目，7 名专家进行了功能项目报价，其打分结果见表 2.1问题：1.根据价值工程基本原理，简述提高产品价值的途径。2.计算该设计方案中各功能项目得分，将计算结果填写在答题卡表 2.1 中3.计算该设计方案中各功能项目的价值指数、目标成本和目标成本降低额，将计算结果填写在答题卡表2.2 中。问题：1.根据价值工程基本原理，简述提高产品价值的途径。2.计算该设计方案中各功能项目得分，将

15、计算结果填写在答题卡表 2.1 中3.计算该设计方案中各功能项目的价值指数、目标成本和目标成本降低额，将计算结果填写在答题卡表2.2 中。74.确定功能改进的前两项功能项目。（计算过程保留四位小数，计算结果保留三位小数）4.确定功能改进的前两项功能项目。（计算过程保留四位小数，计算结果保留三位小数）参考答案：参考答案：1.根据价值工程基本原理，简述提高产品价值的途径。1.根据价值工程基本原理，简述提高产品价值的途径。成本不变，功能提高；改进行成本降低，功能提高；双向型成本降低，功能不变；节约型成本大幅降低，功能较小降低；牺牲型成本较少幅度提高，功能较大幅度提高；投资型2.计算该设计方案中各功能

16、项目得分，将计算结果填写在答题卡表 2.1 中2.计算该设计方案中各功能项目得分，将计算结果填写在答题卡表 2.1 中3.计算该设计方案中各功能项目的价值指数、目标成本和目标成本降低额，将计算结果填写在答题卡表2.2 中。3.计算该设计方案中各功能项目的价值指数、目标成本和目标成本降低额，将计算结果填写在答题卡表2.2 中。4.确定功能改进的前两项功能项目。（计算过程保留四位小数，计算结果保留三位小数）4.确定功能改进的前两项功能项目。（计算过程保留四位小数，计算结果保留三位小数）确定功能改进的前两项功能项目。功能改进第一项：路基及路面工程功能改进第二项：石质隧道挖掘工程真题解析（2017真题

17、解析（2017）案例二（20 分）某企业拟建一座节能综合办公楼，建资面积为 25000m2，其工程设计方案部分资料如下：8A 方案：采用装配式钢结构框架体系，预制钢筋混凝土叠合板楼板，装饰、保温、防水三合一复合外墙，双玻断桥铝合金外墙窗，叠合板上现浇珍珠岩保温屋面。单方造价为 2020 元/m2B 方案：采用装配式钢筋混凝士框架体系，预制钢筋混凝士叠合板楼板，轻质大板外墙体，双玻断桥铝合金外墙窗。现浇钢筋混凝土屋面板上水泥蛭石保温屋面。单方造价为 1960 元/m2C 方案：采用现浇钢筋混凝士框架体系，现浇钢筋混凝土楼板，加气混凝土砌块铝板装饰外操体，外墙窗和屋面做法同 B 方案。单方造价为

18、1880 元/m2。各方案功能权重及得分，见表 2.1问题：1.简述价值工程中所述的“价值（V）”的含义。对于大型复杂的产品，应用价值工程的重点是在其寿命周期的哪些阶段？2.运用价值工程原理进行计算，将计算结果分别填入答题卡表 2.1、2.2、2.3 中，并选择最佳设计方案。3.若三个方案设计使用寿命均按 50 年计，基准折现率为 10%，A 方案年运行和维修费用为 78 万元，每 10年大修一次，费用为 900 万元。已知 B、C 方案年度寿命周期经济成本分别为 664.222 万元和 695.400 万元，其他有关教据资料见表 2.2“年金和现值系数表”，列式计算 A 方案的年度寿命周期经

19、济成本，并运用最小年费用法选择最优设计方案。（计算过程保留四位小数，计算结果保留三位小数）问题：1.简述价值工程中所述的“价值（V）”的含义。对于大型复杂的产品，应用价值工程的重点是在其寿命周期的哪些阶段？2.运用价值工程原理进行计算，将计算结果分别填入答题卡表 2.1、2.2、2.3 中，并选择最佳设计方案。3.若三个方案设计使用寿命均按 50 年计，基准折现率为 10%，A 方案年运行和维修费用为 78 万元，每 10年大修一次，费用为 900 万元。已知 B、C 方案年度寿命周期经济成本分别为 664.222 万元和 695.400 万元，其他有关教据资料见表 2.2“年金和现值系数表”

20、，列式计算 A 方案的年度寿命周期经济成本，并运用最小年费用法选择最优设计方案。（计算过程保留四位小数，计算结果保留三位小数）参考答案：参考答案：1.简述价值工程中所述的“价值（V）”的含义。对于大型复杂的产品，应用价值工程的重点是在其寿命周期的哪些阶段？1.简述价值工程中所述的“价值（V）”的含义。对于大型复杂的产品，应用价值工程的重点是在其寿命周期的哪些阶段？（1）价值 V=F（功能）/C（寿命周期成本）价值 V 既不是对象的使用价值，也不是对象的经济价值和交换价值，而是产品的比较价值；（2）应用价值工程的重点在前期决策和设计阶段。2.运用价值工程原理进行计算，将计算结果分别填入答题卡表

21、2.1、2.2、2.3 中，并选择最佳设计方案。2.运用价值工程原理进行计算，将计算结果分别填入答题卡表 2.1、2.2、2.3 中，并选择最佳设计方案。9成本指数计算表价值指数计算表注：【表中数字保留三位小数，或四位小数均为正确】（4）由于 A 方案价值指数最大，所以 A 方案为最佳方案。3.若三个方案设计使用寿命均按 50 年计，基准折现率为 10%，A 方案年运行和维修费用为 78 万元，每 10年大修一次，费用为 900 万元。已知 B、C 方案年度寿命周期经济成本分别为 664.222 万元和 695.400 万元，其他有关教据资料见表 2.2“年金和现值系数表”，列式计算 A 方案

22、的年度寿命周期经济成本，并运用最小年费用法选择最优设计方案。3.若三个方案设计使用寿命均按 50 年计，基准折现率为 10%，A 方案年运行和维修费用为 78 万元，每 10年大修一次，费用为 900 万元。已知 B、C 方案年度寿命周期经济成本分别为 664.222 万元和 695.400 万元，其他有关教据资料见表 2.2“年金和现值系数表”，列式计算 A 方案的年度寿命周期经济成本，并运用最小年费用法选择最优设计方案。（计算过程保留四位小数，计算结果保留三位小数）10A 方案的年度寿命周期经济成本：78+20202.5+900（P/F，10%，10）+（P/F，10%，20）+（P/F，

23、10%，30）+（P/F，10%，40）（A/P，10%，50）=78+5050+900（0.3855+0.1468+0.0573+0.0221）0.1009=643.257 万元已知 B、C 方案年度寿命周期经济成本分别为 664.222 万元和 695.400 万元由于 A 方案的年度寿命周期经济成本最小，所以 A 方案为最佳方案。真题解析（2016）真题解析（2016）案例二（20 分）某隧洞工程，施工单位与项目业主签订了 120000 万元的施工总承包合同，合同约定：每延长（或缩短）1天工期，处罚（或奖励）金额 3 万元。施工过程中发生了以下事件：事件 1：施工前，施工单位拟定了三种隧

24、洞开挖施工方案，并测算了各方案的施工成本，见表 2.1当采用全断面法施工时，在地质条件不好的情况下，须改用其他施工方法，如果改用先拱后墙法施工，需再投入 3300 万元的施工准备工作成本。如果改用台阶法施工，需再投入 1100 万元的施工准备工作成本。根据对地质勘探资料的分析评估，地质情况较好的可能性为 0.6.事件 2：实际开工前发现地质情况不好，经综合考虑施工方案采用台阶法，造价师测算了按计划工期施工的施工成本、间接成本为 2 万/天；直接成本每压缩工期 5 天增加 30 万元，每延长工期 5 天减少 20 万元。问题：1.绘制事件 1 中施工单位施工方案的决策树。2.列式计算事件 1 中

25、的施工方案选择的决策树，并按成本最低原则确定最佳施工方案。3.事件 2 中，从经济的角度考虑，施工单位应压缩工期、延长工期还是按计划工期施工？说明理由。4.事件2中，施工单位按计划工期施工的产值利润率为多少万元？若施工单位希望实现10%的产值利润率，问题：1.绘制事件 1 中施工单位施工方案的决策树。2.列式计算事件 1 中的施工方案选择的决策树，并按成本最低原则确定最佳施工方案。3.事件 2 中，从经济的角度考虑，施工单位应压缩工期、延长工期还是按计划工期施工？说明理由。4.事件2中，施工单位按计划工期施工的产值利润率为多少万元？若施工单位希望实现10%的产值利润率，11应降低成本多少万元？

26、应降低成本多少万元？参考答案：参考答案：1.绘制事件 1 中施工单位施工方案的决策树。1.绘制事件 1 中施工单位施工方案的决策树。2.列式计算事件 1 中的施工方案选择的决策树，并按成本最低原则确定最佳施工方案。计算二级决策点各备选方案的期望值并作出决策2.列式计算事件 1 中的施工方案选择的决策树，并按成本最低原则确定最佳施工方案。计算二级决策点各备选方案的期望值并作出决策机会点成本期望值=102000+3300=105300 万元机会点成本期望值=106000+1100=107100 万元由于机会点的成本期望值小于机会点的成本期望值，所以地质情况不好时，应采用先拱后墙法。计算一级决策点各

27、备选方案的期望值并做出决策机会点成本期望值=1010000.6+1020000.4+4300=105700 万元机会点成本期望值=990000.6+1060000.4+4500=106300 万元机会点成本期望值=930000.6+1053000.4+6800=104720 万元由于机会点的成本期望值小于机会点和机会点的成本期望值，所以应当采用全断面法施工。注：各种概率情形下损益值不唯一，也可加上各种概率情形下的施工准备工作成本作为损益值。3.事件 2 中，从经济的角度考虑，施工单位应压缩工期、延长工期还是按计划工期施工？说明理由。3.事件 2 中，从经济的角度考虑，施工单位应压缩工期、延长工

28、期还是按计划工期施工？说明理由。压缩工期每天增加费用：30/5-2-3=1（万元/天）延长工期每天增加费用：2+3-20/5=1（万元/天）所以按计划工期施工，因为压缩工期和延长工期均需要增加费用。4.事件2中，施工单位按计划工期施工的产值利润率为多少万元？若施工单位希望实现10%的产值利润率，应降低成本多少万元？4.事件2中，施工单位按计划工期施工的产值利润率为多少万元？若施工单位希望实现10%的产值利润率，应降低成本多少万元？采用台阶法施工地质情况不好时工程成本：4500+106000=110500（万元）合同价：120000（万元）12产值利润率：（120000-110500）/1200

29、00100%=7.92%设若施工单位要实现 10%的产值利润率，应降低成本为 x 万元。120000-（110500-x）/120000100%=10%解得：x=2500（万元）即若施工单位要实现 10%的产值利润率，应降低成本 2500 万元。真题解析（2015）真题解析（2015）案例二（20 分）某承包人在一多层厂房工程施工中，拟定了三个可供选择的施工方案。专家组为此进行技术经济分析，对各方案的技术经济指标打分见表 2.1，并一致认为各技术经济指标的重要程度为：F1 相对于 F2 很重要，F1 相对于 F3 较重要，F2 和 F4 同等重要，F3 和 F5 同等重要。表 2.1各方案的技

30、术经济指标得分问题：问题：1.采用 0-4 评分法计算各技术经济指标的权重，将计算结果填入答题卡表 2.1 中。1.采用 0-4 评分法计算各技术经济指标的权重，将计算结果填入答题卡表 2.1 中。2.列表计算各方案的功能指数，将计算结果填入答题卡表 2.2 中。2.列表计算各方案的功能指数，将计算结果填入答题卡表 2.2 中。133.已知 A、B、C 三个施工方案的成本指数分别为 0.3439、0.3167、0.3394，请采用价值指数法选择最佳施工方案。（功能指数和价值指数的计算结果保留四位小数）4.该工程合同工期为 20 个月。承包人报送并已获得监理工程师审核批准的施工网络进度计划如图

31、2.1 所示。开工前，因承包人工作班组调整，工作 A 和工作 E 需由同一工作班组分别施工，承包人应如何合理调整该施工网络进度计划（绘制调整后的网络进度计划图）？新的网络进度计划的工期是否满足合同要求？关键工作有哪些？3.已知 A、B、C 三个施工方案的成本指数分别为 0.3439、0.3167、0.3394，请采用价值指数法选择最佳施工方案。（功能指数和价值指数的计算结果保留四位小数）4.该工程合同工期为 20 个月。承包人报送并已获得监理工程师审核批准的施工网络进度计划如图 2.1 所示。开工前，因承包人工作班组调整，工作 A 和工作 E 需由同一工作班组分别施工，承包人应如何合理调整该施

32、工网络进度计划（绘制调整后的网络进度计划图）？新的网络进度计划的工期是否满足合同要求？关键工作有哪些？参考答案：参考答案：1.采用 0-4 评分法计算各技术经济指标的权重，将计算结果填入答题卡表 2.1 中。1.采用 0-4 评分法计算各技术经济指标的权重，将计算结果填入答题卡表 2.1 中。142.列表计算各方案的功能指数，将计算结果填入答题卡表 2.2 中。2.列表计算各方案的功能指数，将计算结果填入答题卡表 2.2 中。3.已知 A、B、C 三个施工方案的成本指数分别为 0.3439、0.3167、0.3394，请采用价值指数法选择最佳施工方案。（功能指数和价值指数的计算结果保留四位小数

33、）3.已知 A、B、C 三个施工方案的成本指数分别为 0.3439、0.3167、0.3394，请采用价值指数法选择最佳施工方案。（功能指数和价值指数的计算结果保留四位小数）A 方案价值指数0.3333/0.34390.9692B 方案价值指数0.3397/0.31671.0726C 方案价值指数0.3270/0.33940.9635因为 B 方案价值指数最大，所以选 B 方案。4.该工程合同工期为 20 个月。承包人报送并已获得监理工程师审核批准的施工网络进度计划如图 2.1 所示。开工前，因承包人工作班组调整，工作 A 和工作 E 需由同一工作班组分别施工，承包人应如何合理调整该施工网络进

34、度计划（绘制调整后的网络进度计划图）？新的网络进度计划的工期是否满足合同要求？关键工作有哪些？4.该工程合同工期为 20 个月。承包人报送并已获得监理工程师审核批准的施工网络进度计划如图 2.1 所示。开工前，因承包人工作班组调整，工作 A 和工作 E 需由同一工作班组分别施工，承包人应如何合理调整该施工网络进度计划（绘制调整后的网络进度计划图）？新的网络进度计划的工期是否满足合同要求？关键工作有哪些？（1）按先 A 后 E 的顺序组织施工绘制调整后的施工网络进度计划如图 2.1 所示。15图 2.1调整后的施工网络进度计划（单位：月）（2）新工期为 6+5+8=19 个月，合同工期为 20

35、个月，满足合同要求。（3）关键工作为 A、E、H 工作。真题解析（2014）真题解析（2014）案例二（20 分）某施工单位制定了严格详细的成本管理制度，建立了规范长效的成本管理流程，并构建了科学实用的成本数据库。该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标，根据本单位成本数据库中类似工程项目的成本经营数据，测算出该工程项目不含规费和税金的报价为 8100 万元，其中，企业管理费费率为 8%(以人材机费用之和为计算基数)，利润率为 3%(以人材机费用与管理费之和为计算基数)。造价工程师对拟投标工程项目的具体情况进一步分析后，发现该工程项目的材料费尚有减低成本的可能性，并提出了若干降低成本的措施。该工

36、程项目有 A、B、C、D 四个分部工程组成，经造价工程师定量分析，其功能指数分部为 0.1、0.4、0.3、0.2。问题：1.施工成本管理流程由那几个环节构成?其中，施工单位成本管理最基础的工作是什么?2.在报价不变的前提下，若要实现利润率为 5%的盈利目标，该工程项目的材料费需降低多少万元?(计算结果保留两位小数)3.假定 A、B、C、D 四个分部分项工程的目前成本分别为 864 万元、3408 万元、2512 万元和 1576 万元，目标成本降低总额为 320 万元，试计算各分部工程的目标成本及其可能降低的额度，并确定各分部工程功能的改进顺序。(将计算结果填入答题纸表 2.1 中，成本指数

37、和价值指数的计算结果保留三位小数)问题：1.施工成本管理流程由那几个环节构成?其中，施工单位成本管理最基础的工作是什么?2.在报价不变的前提下，若要实现利润率为 5%的盈利目标，该工程项目的材料费需降低多少万元?(计算结果保留两位小数)3.假定 A、B、C、D 四个分部分项工程的目前成本分别为 864 万元、3408 万元、2512 万元和 1576 万元，目标成本降低总额为 320 万元，试计算各分部工程的目标成本及其可能降低的额度，并确定各分部工程功能的改进顺序。(将计算结果填入答题纸表 2.1 中，成本指数和价值指数的计算结果保留三位小数)16参考答案：参考答案：1.施工成本管理流程由那

38、几个环节构成?其中，施工单位成本管理最基础的工作是什么?1.施工成本管理流程由那几个环节构成?其中，施工单位成本管理最基础的工作是什么?1）.施工成本管理流程：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。2）其中，成本核算是施工承包单位成本管理最基础的工作。参见造价管理教材2.在报价不变的前提下，若要实现利润率为 5%的盈利目标，该工程项目的材料费需降低多少万元?(计算结果保留两位小数)2.在报价不变的前提下，若要实现利润率为 5%的盈利目标，该工程项目的材料费需降低多少万元?(计算结果保留两位小数)人材机费(1+8%)(1+3%)=8100人材机费=7281.553假设材料费

39、降低 x 万元(7281.553-x)(1+8%)(1+5%)=8100X=138.70 万元所以，当材料费降低 138.70 万元时，可实现 5%的盈利目标。3.假定 A、B、C、D 四个分部分项工程的目前成本分别为 864 万元、3408 万元、2512 万元和 1576 万元，目标成本降低总额为 320 万元，试计算各分部工程的目标成本及其可能降低的额度，并确定各分部工程功能的改进顺序。(将计算结果填入答题纸表 2.1 中，成本指数和价值指数的计算结果保留三位小数)3.假定 A、B、C、D 四个分部分项工程的目前成本分别为 864 万元、3408 万元、2512 万元和 1576 万元，

40、目标成本降低总额为 320 万元，试计算各分部工程的目标成本及其可能降低的额度，并确定各分部工程功能的改进顺序。(将计算结果填入答题纸表 2.1 中，成本指数和价值指数的计算结果保留三位小数)17第二题第二部分（招投标）第二题第二部分（招投标）真题解析（2018）真题解析（2018）案例二（20 分）某依法必须公开招标的国有资金建设项目，采用工程量清单计价方式进行施工招标，业主委托具有相应资质的某咨询企业编制了招标文件和最高投标限价。相关文件部分规定或内容如下：（1）投标有效期自投标人递交投标文件时开始计算。（2）评标方法采用经评审的最低投标价法：招标人将在开标后公布可接受的项目最低投标报价或

41、最低投标报价测算方法。（3）投标人应对招标人提供的工程量清单进行复核。（4）“招标工程量清单中给出的“计日工表（局部）”，见表 3.1在编制最高投标限价时，由于某分项工程使用一种新型材料，定额及造价信息均无该材料消耗量和价格的信息。编制人员按照理论计算法计算了材料净用量，并以此净用量乘以向材料生产厂家咨询确认的材料出场价格，得到该分项工程综合单价中新型材料的材料费。在投标和评标过程中，发生了下列事件：事件 1：投标人 A 发现分部分项目工程量清单中某分项工程特征描述和图纸不符。事件 2：投标人 B 的投标文中，有一工程量较大的分部分项工程清单项目未填写单价与合价。18问题：1.分别指出招标文件

42、中（1）（4）项的规定或内容是否妥当？并说明理由。2.编制最高投标限价时，编制人员确定综合单价中新型材料费的方法是否正确？并说明理由。3.针对事件 1，投标人 A 应如何处理？4.针对事件 2，评标委员会是否可否决投标人 B 的投标？并说明理由。问题：1.分别指出招标文件中（1）（4）项的规定或内容是否妥当？并说明理由。2.编制最高投标限价时，编制人员确定综合单价中新型材料费的方法是否正确？并说明理由。3.针对事件 1，投标人 A 应如何处理？4.针对事件 2，评标委员会是否可否决投标人 B 的投标？并说明理由。参考答案：参考答案：1.分别指出招标文件中（1）（4）项的规定或内容是否妥当？并说

43、明理由。1.分别指出招标文件中（1）（4）项的规定或内容是否妥当？并说明理由。“（1）”项内容不妥当。理由：根据相关规定，投标有效期自投标截止日开始计算。“（2）”项内容不妥当。理由：根据相关规定，招标人不得规定最低投标限价；评标方法应在招标文件中规定。且一经规定，不得变动。“（3）”项内容不妥当。理由：工程量清单是投标人投标报价最直接的依据。其准确性和完整性应由招标人负责。“（4）”项内容不妥当。理由：根据工程量清单计价规范，此表项目名称，暂定数量由招标人填写，编制招标控制价时，单价由招标人按有关计价规定确定。投标时，单价由投标人自主确定，按暂定数量计算合价计入投标总价。结算时，按发承包双方

44、确认的实际数量计算合价。2.编制最高投标限价时，编制人员确定综合单价中新型材料费的方法是否正确？并说明理由。2.编制最高投标限价时，编制人员确定综合单价中新型材料费的方法是否正确？并说明理由。不正确。理由：确定综合单价中新型材料费的方法不正确材料费=材料消耗量材料单价其中，材料消耗量=材料净用量+材料损耗量材料单价=材料原价(出厂价格)+材料运杂费+运输损耗费+采购及保管费3.针对事件 1，投标人 A 应如何处理？3.针对事件 1，投标人 A 应如何处理？投标人 A 可以要求招标人澄清，若招标人予以澄清，以其澄清结果为准；若招标人不予澄清，投标人应以分项工程量清单的项目特征描述为准。4.针对事

45、件 2，评标委员会是否可否决投标人 B 的投标？并说明理由。4.针对事件 2，评标委员会是否可否决投标人 B 的投标？并说明理由。评标委员会不可否决投标人 B 的投标。理由：根据相关规定，个别地方存在漏项属于细微偏差，不影响投标的有效性。视为此项费用已包含在其19他项目的报价中。竣工结算中将没有这一项内容。真题解析（2017）真题解析（2017）案例二（20 分）国有资金投资依法必须公开招标某建设项目，采用工程量清单计价方式进行施工招标，招标控制价为 3568万元，其中暂列金额 280 万元。招标文件中规定：（1）投标有效期 90 天，投标保证金有效期与其一致。（2）投标报价不得低于企业平均成

46、本。（3）近三年施工完成或在建的合同价超过 2000 万元的类似工程项目不少于 3 个。（4）合同履行期间，综合单价在任何市场波动和政策变化下均不得调整。（5）缺陷责任期为 3 年，期满后退还预留的质量保证金。投标过程中，投标人 F 在开标前 1 小时口头告知招标人，撤回了已提交的投标文件，要求招标人 3 日内退还其投标保证金。除 F 外还有 A、B、C、D、E 五个投标人参加了投标。其总报价（万元）分别为：3489、3470,3358、3209、3542。评标过程中，评标委员会发现投标人 B 的暂列金额按 260 万元计取，且对招标清单中的材料暂估单价均下调 5%后计入报价，发现投标人 E

47、报价中混凝土梁的综合单价为 700 元/m3，招标清单工程量为 520m3。合价为 36400 元，其他投标人的投标文件均符合要求。招标文件中规定的评分标准如下：商务标中的总报价评分占 60 分，有效报价的算术平均数为评标基准价，报价等于评标基准价者得满分（60 分），在此基础上，报价比评标基准价每下降 1%，扣 1 分；每上升 1%，扣 2 分。问题：1.请逐一分析招标文件中规定的（1）-（5）项内容是否妥当，并对不妥之处分别说明理由。2.请指出投标人 F 行为的不妥之处，并说明理由3.针对投标人 B，投标人 E 的报价，评标委员会应分别如何处理？并说明理由。4.计算各有效报价投标人的总报价

48、得分。（计算结果保留两位小数）问题：1.请逐一分析招标文件中规定的（1）-（5）项内容是否妥当，并对不妥之处分别说明理由。2.请指出投标人 F 行为的不妥之处，并说明理由3.针对投标人 B，投标人 E 的报价，评标委员会应分别如何处理？并说明理由。4.计算各有效报价投标人的总报价得分。（计算结果保留两位小数）参考答案：参考答案：1.请逐一分析招标文件中规定的（1）-（5）项内容是否妥当，并对不妥之处分别说明理由。1.请逐一分析招标文件中规定的（1）-（5）项内容是否妥当，并对不妥之处分别说明理由。“（1）”项内容妥当“（2）”项内容不妥当理由：根据相关规定，投标人的投标报价不得低于个别成本，并

49、不是企业的平均成本20“（3）”内容妥当“（4）”内容不妥当理由：根据清单计价规范的相关规定：因市场价格波动导致的价格风险，发承包双方应在招标文件或合同中对此类风险的范围和幅度予以明确约定，按约定调整合同价款。因国家法律、法规、规章和政策发生变化的风险，按规定调整合同价款。“（5）”项内容不妥当；理由：根据相关规定，缺陷责任期一般为 1 年，最长不得超过 2 年；缺陷责任期满后，扣除在缺陷责任期内应由承包人承担的修复费用后，剩余部分返还给承包人。2.请指出投标人 F 行为的不妥之处，并说明理由2.请指出投标人 F 行为的不妥之处，并说明理由不妥之处一：在开标前口头告知招标人撤回已提交的投标文件

50、不妥；理由：根据相关规定，在投标截止日前投标人应以书面形式告知招标人撤回已提交的投标文件不妥之处二：要求招标人 3 日内退还其投标保证金不妥；理由：根据相关规定，投标人撤回投标文件的，自招标人收到书面撤回通知之日起 5 日内退还投标保证金。3.针对投标人 B，投标人 E 的报价，评标委员会应分别如何处理？并说明理由。3.针对投标人 B，投标人 E 的报价，评标委员会应分别如何处理？并说明理由。（1）对 B 的投标文件应按否决其投标处理。理由：根据相关规定，投标人投标报价时，暂列金额应按照招标工程量清单中的金额填写，不得变动和更改，计入其它项目清单中。材料暂估单价应按照招标工程量清单中的金额填写