提高玻璃幕墙的施工质量QC成果汇报.ppt

《提高玻璃幕墙的施工质量QC成果汇报.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《提高玻璃幕墙的施工质量QC成果汇报.ppt（49页珍藏版）》请在沃文网上搜索。

1、目 录要因确认要因确认 7 7 制定对策制定对策8 8 对策实施对策实施9 9效果检查效果检查101011 11 总结总结及今后打算及今后打算 12122 2一、课题简介一、课题简介 1 1、工程概况、工程概况 永泰县文化公园“六馆一中心”工程为框架结构，六馆主楼为5层（含架空层）、高度26.7m，总建筑面积约31943。外墙为玻璃幕墙,玻璃幕墙面积为9719，最高点31 m，单块最大面积为1254mm3400mm。玻璃幕墙骨架立杆采用铝型材6063T6，横梁采用铝型材6063T5，外挂6中透光LOW-E+9A+6mm透明全钢化中空玻璃。本工程以创福建省闽江杯优质工程为质量目标。本工程玻璃本工

2、程玻璃面积大，结构复面积大，结构复杂，杂，玻璃幕墙的施工难度大，故玻璃幕墙的施工难度大，故项目部特成立了项目部特成立了QCQC小组，以对玻小组，以对玻璃幕墙的施工质量进行控制。璃幕墙的施工质量进行控制。2 2、课题背景、课题背景二、小组简介二、小组简介 1 1、小组概况、小组概况小组名称福建建工集团总公司永泰县文化公园“六馆一中心”项目部QC小组成立时间2015年09月5日注册编号FJJG:2015-019-019#小组人数10人课题类型现场型TQM教育人均35小时活动时间2015年9月5日至2016年1月28日活动频次2.5次/月合理化建议采纳实施3项表表1 小组概况表小组概况表 制表人：池

3、其庆制表人：池其庆 日期：日期：2015.9.62 2、小组成员分工表、小组成员分工表表表2 小组成员分工表小组成员分工表 制表人：黄谊华制表人：黄谊华 日期：日期：2015.09.6序序号号姓名姓名性性别别学学历历职务职务组组内内职务职务1黄清双黄清双男男本科本科项项目目经经理理组长组长：组织组织活活动动、全面决策、全面决策2陈萧陈萧强强男男本科本科分公司副分公司副总总工工顾问顾问：QC指指导导 3宫宫秀敏秀敏女女中中专专项项目技目技术负责术负责人人 副副组长组长：技：技术术指指导导4池其池其庆庆男男本科本科质检员质检员组员组员：编编制方案制方案、对对策策实实施施5黄黄谊华谊华男男大大专专质

4、检员质检员组员组员：质质量量监监督督、对对策策实实施施6张张清恩清恩男男本科本科施工施工员员组员组员：现场现场把关把关、对对策策实实施施7詹昌洲詹昌洲男男大大专专质检员质检员组员组员：现场现场把关把关、数据整理、数据整理8林林伟伟男男本科本科质检员质检员组员组员：质质量量监监督督、数据整理、数据整理9唐帮勇唐帮勇男男大大专专施工施工员员组员组员：材料：材料验验收收、数据整理、数据整理10周冬水周冬水男男/班班组长组长组员组员：现场现场施工，施工，对对策策实实施施三、选课理由三、选课理由关注度高：作为永泰县标志性建筑，关注度高：作为永泰县标志性建筑，是永泰县重点文化设施项目，是永泰是永泰县重点文

5、化设施项目，是永泰县城市功能及景观的重要节点。县城市功能及景观的重要节点。施工难度施工难度：本工程幕墙施工技术含量本工程幕墙施工技术含量高（如图高（如图1 1：玻璃幕墙是：玻璃幕墙是倾斜曲线形倾斜曲线形的的），交叉作业多，施工板块多，工），交叉作业多，施工板块多，工期紧。期紧。质量要求高：本工程为创省优质工程，质量要求高：本工程为创省优质工程，且合同中明确提出奖惩措施。且合同中明确提出奖惩措施。提提高高 玻玻璃璃幕幕墙墙施施工工质质量量图图1 玻璃幕墙倾斜曲线造型图玻璃幕墙倾斜曲线造型图制作人：詹昌洲制作人：詹昌洲 时间：时间：2015.09.102015.09.10四、现状调查四、现状调查项

6、目部项目部QCQC小组成员黄谊华、池其庆、詹昌洲于小组成员黄谊华、池其庆、詹昌洲于20152015年年9 9月月8 8日对日对我司施工的福州协和医院病房综合大楼、福建工程学院图书馆我司施工的福州协和医院病房综合大楼、福建工程学院图书馆项目及宁化世界客属文化交流中心项目的玻璃幕墙施工情况进项目及宁化世界客属文化交流中心项目的玻璃幕墙施工情况进行了详细调查，依据玻璃幕墙工程技术规范（行了详细调查，依据玻璃幕墙工程技术规范（JGJ102JGJ10220132013）对单元式玻璃幕墙现场安装质量允许偏差项目进行现场）对单元式玻璃幕墙现场安装质量允许偏差项目进行现场实测，进行综合整理、统计，实测，进行综

7、合整理、统计，共得到质量信息共得到质量信息626626点，其中存在点，其中存在问题问题5959点，合格点率点，合格点率90.6%90.6%。表表3 质量问题统计表质量问题统计表制表人：詹昌洲制表人：詹昌洲 日期：日期：2015.9.10序号 检查项目频数（根）累计频数 频率累计频率1胶缝质量观感差262644.1%44.1%2单元板块垂直度偏差204633.9%78.0%3玻璃观感差65210.2%88.2%4预埋件位置偏差5578.4%96.6%5其他2593.4%100%制图人：池其庆制图人：池其庆 日期：日期：2015.9.10图图2 玻璃幕墙施工质量问题排列图玻璃幕墙施工质量问题排列图

8、 胶缝质量观感差和单元板块胶缝质量观感差和单元板块垂直度偏差是玻璃幕墙施工垂直度偏差是玻璃幕墙施工的主要质量问题。的主要质量问题。五、确定目标五、确定目标1、设定依据、设定依据:根据以上调查数据分析结果可得到根据以上调查数据分析结果可得到，之前的合，之前的合格点率为格点率为90.6090.60%，其中胶缝质量观感差和单元板，其中胶缝质量观感差和单元板块垂直度偏差为影响合格率的主要问题，块垂直度偏差为影响合格率的主要问题，只要确只要确保胶缝质量观感和单元板块垂直度合格点率提高保胶缝质量观感和单元板块垂直度合格点率提高到到6060%，就可以保证幕墙合格点率达到，就可以保证幕墙合格点率达到95%95

9、%。计算计算式：式：90.6090.60%+%+（100%-100%-90.6090.60%）78.0%78.0%6060%=95%=95%。80%-100%-90%-现状现状90.6%目标目标95%将玻璃幕墙的将玻璃幕墙的合格点率合格点率从现状的从现状的90.6%90.6%提高到提高到95%95%。2、确定活动目标、确定活动目标图图3 现状目标示意图现状目标示意图制图人：林伟制图人：林伟 日期：日期：2015.9.11六、原因分析六、原因分析图图4 原因分析关联图原因分析关联图制图人：池其庆制图人：池其庆 日期：日期：2015.9.12 表4 要因确认计划表七、要因确认七、要因确认序号末端因

10、素确认内容确认方法确认标准责任人结论1结构尺寸偏差检查现场结构平整度垂直度尺寸偏差。现场测量结构立面平整度、垂直度是否达到98%。唐帮勇非要因2施工机具准备不齐检查工人施工机具是否齐全，施工机具是否与现场施工工艺相符。现场验证是否有与现场施工工艺相配套的施工机具。张清恩非要因3转接件定位不准是否制定了切实可行的保证转接件定位准确的施工措施。现场验证转接件精确定位保证转接件上下、左右、前后六个方向的施工偏差全部在规范允许范围内。黄谊华要因4下料不精确 检查玻璃的规格尺寸。调查分析现场验证玻璃的规格尺寸是否按现场排版的尺寸下料。唐帮勇要因5工人培训不到位检查施工人员持证上岗率及理论考核合格率。调查

11、分析施工人员持证上岗率及理论考核合格率是否达到要求。詹昌洲非要因6环境温度影响采取有效的冬季施工措施，制定有效的冬季保温施工措施。调查分析现场验证是否采取有效冬季施工措施，制定有效的冬季保温施工措施。周冬水非要因7打胶程序不规范检查现场是否按打胶程序进行施工。现场验证是否制定合理的打胶程序宫秀敏要因8材料不合格检查材料进场的验收记录及合格证明书。现场验证材料是否具有出厂合格证明文件，进场验收结论是否合格。池其庆非要因制表人：詹昌洲制表人：詹昌洲 日期：日期：2015.9.13 要因确认一要因确认一要因确认一要因确认一 末端因素末端因素：结构尺寸偏差结构尺寸偏差 确认方法确认方法：现场测量验证：

12、现场测量验证 标标 准准：结构立面平整度、垂直度是否满足要求。：结构立面平整度、垂直度是否满足要求。现场施工员对现场结构尺寸偏差进行测量发现，现场施工员对现场结构尺寸偏差进行测量发现，因结构尺寸偏差导致接缝收口尺寸不一出现的因结构尺寸偏差导致接缝收口尺寸不一出现的次数仅有次数仅有2 2处。处。结论：不是要因结论：不是要因要因确认二要因确认二要因确认二要因确认二 末端因素末端因素：施工机具准备不齐施工机具准备不齐 确认方法确认方法：现场验证：现场验证 标标 准准：是否有与现场施工工艺相配套的施工机具。：是否有与现场施工工艺相配套的施工机具。通过对现场的施工机具进行检查，发现通过对现场的施工机具进

13、行检查，发现施工机具齐全并与施工方案中所需配备施工机具齐全并与施工方案中所需配备的机具一致。的机具一致。结论：不是要因结论：不是要因要因确认三要因确认三要因确认三要因确认三 末端因素末端因素：转接件定位不准转接件定位不准 确认方法确认方法：现场验证：现场验证 标标 准准：转接件精确定位保证转接件上下、左右、：转接件精确定位保证转接件上下、左右、前后六个方向的施工偏差全部在规范允许范围内。前后六个方向的施工偏差全部在规范允许范围内。通过现场检查验证，通过现场检查验证，由于转接件定位由于转接件定位不准不准，导致单元板块安装出现偏位。，导致单元板块安装出现偏位。结论：结论：是要因是要因是要因是要因要

14、因确认四要因确认四要因确认四要因确认四 末端因素末端因素：下料不精确下料不精确 确认方法确认方法：调查分析、现场验证：调查分析、现场验证 标标 准准：玻璃的规格尺寸是否按现场排版的尺寸下料。：玻璃的规格尺寸是否按现场排版的尺寸下料。通过调查分析及现场验证，按现场实际尺寸下通过调查分析及现场验证，按现场实际尺寸下料，在切割过程中玻璃出现磨损，切割完的尺料，在切割过程中玻璃出现磨损，切割完的尺寸比实际尺寸偏小，误差超出寸比实际尺寸偏小，误差超出0.5，导致玻璃，导致玻璃尺寸不一。尺寸不一。结论：是要因结论：是要因要因确认五要因确认五要因确认五要因确认五 末端因素末端因素：工人培训不到位工人培训不到

15、位 确认方法确认方法：调查分析：调查分析 标标 准准：施工人员持证上岗率及理论考核合格率：施工人员持证上岗率及理论考核合格率 是否达到要求。是否达到要求。检查本工程组合幕墙施工班组一线工人检查本工程组合幕墙施工班组一线工人4040人，发人，发现持证上岗人数为现持证上岗人数为3636人，占人，占90%90%，持证上岗率较，持证上岗率较高。通过对施工人员的理论考核，合格率达到高。通过对施工人员的理论考核，合格率达到89%89%。结论：不是要因结论：不是要因要因确认六要因确认六要因确认六要因确认六 末端因素末端因素：环境温度影响环境温度影响 确认方法确认方法：现场验证：现场验证 标标 准准：是否采取

16、有效冬季施工措施，制定有效：是否采取有效冬季施工措施，制定有效 的冬季保温施工措施。的冬季保温施工措施。通过调查分析及现场验证，环境温度通过调查分析及现场验证，环境温度的变化与单元板块的安装无直接关系。的变化与单元板块的安装无直接关系。结论：不是要因结论：不是要因要因确认七要因确认七要因确认七要因确认七 末端因素末端因素：打胶程序不规范打胶程序不规范 确认方法确认方法：现场验证：现场验证 标标 准准：是否制定合理的打胶程序：是否制定合理的打胶程序抽查现场工人的打胶考核，发现打胶抽查现场工人的打胶考核，发现打胶优秀率仅优秀率仅75%75%，查看打胶技术交底，发，查看打胶技术交底，发现打胶技术交底

17、没有针对性。现打胶技术交底没有针对性。结论：是要因结论：是要因要因确认八要因确认八要因确认八要因确认八 末端因素末端因素：材料不合格材料不合格 确认方法确认方法：现场验证：现场验证 标标 准准：材料是否具有出厂合格证明文件，进场：材料是否具有出厂合格证明文件，进场 验收结论是否合格。验收结论是否合格。对对进进场场的的所所有有材材料料进进行行检检查查，每每批批进进场场的的材材料料均均有有出出厂厂合合格格证证明明文文件件及及检检测测报报告告，且且材材料料验验收收记记录录上上对对材材料料的的外外观观、规规格格尺尺寸寸偏偏差差、缺缺陷陷等等都都有有记记录录，结结论论均均符符合合要要求。求。结论：不是要

18、因结论：不是要因通过对以上通过对以上8条末端因素的逐一确认，确认要条末端因素的逐一确认，确认要因如下因如下3条：条：转接件定位不准转接件定位不准转接件定位不准转接件定位不准1 1下料不精确下料不精确下料不精确下料不精确2 2打胶程序不合理打胶程序不合理打胶程序不合理打胶程序不合理3 3八、制定对策八、制定对策表5 对策表 序号要因对策目标措施负责人地点期限1转接件定位不准总结经验教训，找出测量方案不合理之处，确定合理施工方案。转接件精确定位，安装偏差全部在规范允许偏差之内，合格率100%。1.安装转接件之前，先测出埋件的标高，加工转接件时通过调节转接件立面高度抵消埋件的高低差，确保转接件上口标

19、高一致。2.采用分段施工，各施工段测量放线时在转角及对应钢柱位置拉设垂直及水平通线。3.转接件开长圆孔，保证转接件进行进、出位调节。黄谊华詹昌洲周冬水施工现场2015.11.15制表人：林伟制表人：林伟 日期：日期：2015.9.14序号要因对策目标措施负责人地点期限2下料不精确采用电脑模拟下料玻璃尺寸与现场偏差控制在 0.3 1.准确核对现场实际尺寸绘制现场尺寸图。2.采用计算机3D软件计算出玻璃的准确尺寸。池其庆张清恩现场办公室2015.11.263打胶程序不合理制定合理的打胶程序制定规范的技术交底，工人打胶考核优秀率达100 1.制定正确打胶程序2.加强工人培训并进行理论和实践考核加强工

20、人培训并进行理论和实践考核。林 伟唐帮勇宫秀敏施工现场2015.11.30九、对策实施九、对策实施 研究确定改进措施：1、安装转接件之前，先测出埋件的标高，加工转接件时通过调节转接件立面高度抵消埋件的高低差，确保转接件上口标高一致。1图图5 不同标高转接件示意图不同标高转接件示意图 制图人：池其庆制图人：池其庆 日期：日期：2015.9.14实施一：总结经验教训，找出测量方案不合理之处，确定合理施工方案。采用分段施工，各施工段测量放线时在转角及对应钢柱位置拉设垂直及水平通线。2 3、转接件开长圆孔，保证转接件进行进、出位调节。3图图6 转接件示意图转接件示意图 制图人：池其庆制图人：池其庆 日

21、期：日期：2015.9.14 实施小结：实施小结：2015.11.15，通过项目管理人员对，通过项目管理人员对转接件安装的严格控制，转接件定位准转接件安装的严格控制，转接件定位准确，均满足要求，保证了施工现场单元确，均满足要求，保证了施工现场单元板块的施工质量板块的施工质量,图书馆三、四两层转图书馆三、四两层转接件验收的合格率为接件验收的合格率为100%，达到目标，达到目标要求。要求。实施二：采用电脑模拟下料用专用3D建模软件，准确确定玻璃板块的位置和结构的空间参数，以保证施工图设计和加工工艺的精度。1图图7 模拟图模拟图制图人：池其庆制图人：池其庆 日期：日期：2015.9.14 3现场安装

22、时将玻璃进行电脑定位坐标，用激光经纬仪进行测放，再用经纬仪配合跟踪测量，并人工校核同一水平高度的中心距离，以确保玻璃安装时准确无误。2由于每片玻璃组合均为空间弯曲，工厂加工时设计了专用三维刚性胎模来控制、检测几何尺寸。实施小结：实施小结：2015.11.26 2015.11.26，小组成员对安装完毕的，小组成员对安装完毕的玻璃进行了实地测量，发现玻璃进行了实地测量，发现200200片玻璃的尺片玻璃的尺寸误差均在寸误差均在0.30.3以内，玻璃空间弯曲的造以内，玻璃空间弯曲的造型并未给接缝质量带来的影响。型并未给接缝质量带来的影响。实施三：打胶程序合理化1、为了减少打胶程序错误给胶体观感带来的不

23、良影响，15.10.25小组进行了认真分析讨论，确认了工艺流程及注意点。2、针对以上打胶流程及注意点加强对工人对工人培训交底、考核上岗。实施小结：实施小结：2015.11.30，小组成员对图书馆南，小组成员对图书馆南面的打胶效果进行检查，优秀率达到面的打胶效果进行检查，优秀率达到96%，达到目标要求。，达到目标要求。通过通过QC小组共同努力，我们对活动实施后的检查小组共同努力，我们对活动实施后的检查数据进行分析后得出结论，数据进行分析后得出结论，通过现场采取的一系列对通过现场采取的一系列对策措施，单元板块垂直度偏差、胶缝质量观感差得到策措施，单元板块垂直度偏差、胶缝质量观感差得到了保证，成功改

24、善了玻璃幕墙的施工质量。了保证，成功改善了玻璃幕墙的施工质量。十、效果检查十、效果检查 效果一：质量效果图图8 8 目标兑现情况示意图目标兑现情况示意图制图人：池其庆制图人：池其庆 日期：日期：2015.12.1090.6%95%97%88.7%活动前活动前 活动目标活动目标 活动后活动后效果二：经济效益u1.因避免下料不准确带来的材料浪费而节约的费用：7000元；u2.因避免打胶不合格返工造成的浪费而节约的费用：5000；u3.QC活动共支出2000元；u总共节约直接资金10000元。图图9 效益证明效益证明制图人：池其庆制图人：池其庆 日期：日期：2015.12.10 表表6 6 活动前后

25、自评得分表序号序号对比项目对比项目自我评价分数自我评价分数活动前活动前活动后活动后1 1质量意识质量意识3.53.55 52 2团队精神团队精神3.43.45 53 3个人能力个人能力3.23.24.54.54 4QCQC知识知识3 34.44.45 5解决问题信心解决问题信心3.73.74.64.6效果三：无形效益通过本次QC活动增强了小组成员对质量控制过程的认识，提高了技术与管理水平，我们对活动前后的状态进行了自我评价。制表人：黄谊华制表人：黄谊华 日期：日期：2015.12.10图图10 活动前后对比雷达图活动前后对比雷达图制图人：詹昌洲制图人：詹昌洲 日期：日期：2015.12.10效

26、果四：社会效益 QCQC小组活动不仅取得良好成果，还体现我小组活动不仅取得良好成果，还体现我公司先进的管理水平和能力，在本次活动中成公司先进的管理水平和能力，在本次活动中成功地使质量得到了提高，得到设计、建设、监功地使质量得到了提高，得到设计、建设、监理单位及上级主管部门的一致好评，维护了我理单位及上级主管部门的一致好评，维护了我公司良好的社会形象，也为本工程争创公司良好的社会形象，也为本工程争创“闽江闽江杯杯”的质量目标奠定了坚实的基础。的质量目标奠定了坚实的基础。十一、成果巩固十一、成果巩固 1、经过在图书馆的PDCA 循环，在旅游规划展示馆、科技馆、博物馆、文化馆施工效果良好，对旅游规划

27、展示馆、科技馆、博物馆、文化馆施工的组合幕墙进行检查，合格点率达到了97%。同时我们对幕墙施工工艺有着更深的认识以及形成科学的管理制度，继续应用到今后的施工中，提高施工质量以及施工效益。2、通过QC 活动，体会到加强质量意识、技术深造、管理人员素质的重要性，今后将开设更多的技术培训。改进了企业施工作业指导书玻璃幕墙施工作业指导书（编号：FJJG-ZY-2014-29），在集团总公司予以推广。十二、总结及今后打算十二、总结及今后打算 1 1、通过本次、通过本次QC QC 活动，组合施工质量得到提高以及整个活动，组合施工质量得到提高以及整个施工队伍整体素质大为提升，工程在文明施工方面也取得很施工队

28、伍整体素质大为提升，工程在文明施工方面也取得很好的成绩。好的成绩。序号活动内容主要优点存在不足今后努力方向1 1选择课题选择课题能够客观、科学能够客观、科学地分析目前存在地分析目前存在问题问题选择课题理由重点选择课题理由重点不够突出，未能够不够突出，未能够突出重要性和必要突出重要性和必要性性应充分发挥主观能应充分发挥主观能动性，利用动性，利用“头脑头脑风暴法风暴法”选择课题选择课题2 2原因分析原因分析能够熟练应用工能够熟练应用工具进行分析具进行分析工具应用种类比较工具应用种类比较单一，变化不多单一，变化不多学习多种工具应用学习多种工具应用方法方法3 3要因确定要因确定能够根据现场实能够根据现

29、场实际情况进行末端际情况进行末端因素分析，确定因素分析，确定要因与非要因要因与非要因分析解决问题的深分析解决问题的深度不足度不足丰富专业知识，深丰富专业知识，深入探讨分析解决问入探讨分析解决问题题活动前后自我评价表活动前后自我评价表 表表7序号活动内容主要优点存在不足今后努力方向4 4对策实施对策实施积极、主动、凝聚积极、主动、凝聚力、热忱度高力、热忱度高综合能力较弱综合能力较弱进一步提高团队的综合进一步提高团队的综合能力能力5 5效果检查效果检查能够利用各种统计能够利用各种统计工具或方法进行效工具或方法进行效果检查果检查部分收集的数据部分收集的数据与课题目标没有与课题目标没有关系关系应用相关

30、的标准和方法，应用相关的标准和方法，通过实际检验、检测的通过实际检验、检测的数据进行确认数据进行确认6 6巩固措施巩固措施能够将已经实践证能够将已经实践证明的有效对策或措明的有效对策或措施纳入标准施纳入标准巩固措施不够具巩固措施不够具体明确体明确针对提高抗浮锚杆桩的针对提高抗浮锚杆桩的施工质量的施工工艺编施工质量的施工工艺编制一篇施工工法制一篇施工工法7 7总结总结质量控制严格，能质量控制严格，能独立提出对问题的独立提出对问题的看法和解决措施看法和解决措施管理不够全面，管理不够全面，思维相对保守思维相对保守全面管理工程质量，大全面管理工程质量，大胆创新胆创新制表人：池其庆制表人：池其庆 日期：

31、日期：2015.12.202、本工程将争取创省优质工程，打本工程将争取创省优质工程，打算将算将“提高种植屋面防水施工质量提高种植屋面防水施工质量控制控制”做为下一个课题。做为下一个课题。合理化建议一览表合理化建议一览表序号建议内容建议人 采纳情况1 1采用计算机采用计算机3D3D软件模拟下料。软件模拟下料。陈萧强陈萧强采纳采纳2 2总结经验教训，找出测量方案不合总结经验教训，找出测量方案不合理之处，确定合理施工方案。理之处，确定合理施工方案。黄清双黄清双采纳采纳3 3打胶程序合理化打胶程序合理化 。宫秀敏宫秀敏采纳采纳 QC小组活动一览表小组活动一览表 序号序号活动时间活动时间活动内容活动内容

32、参加参加人数人数主持人主持人1 12015.9.52015.9.5QCQC小组成立、人员分工小组成立、人员分工1010黄清双黄清双2 22015.9.52015.9.5QCQC理论知识学习理论知识学习1010陈萧强陈萧强3 32015.9.62015.9.6确定课题、活动计划确定课题、活动计划1010黄清双黄清双4 42015.9.62015.9.6现状调查现状调查8 8詹昌洲詹昌洲5 52015.9.112015.9.11确定课题目标确定课题目标9 9宫秀敏宫秀敏6 62015.9.122015.9.12原因分析原因分析1010黄清双黄清双7 72015.9.132015.9.13要因确认要

33、因确认8 8池其庆池其庆8 82015.9.142015.9.14制定对策制定对策8 8詹昌洲詹昌洲9 92015.9.142015.9.14研究如何对转接件进行准确定位研究如何对转接件进行准确定位6 6宫秀敏宫秀敏10102015.9.142015.9.14研究如何进行准确的下料研究如何进行准确的下料7 7黄清双黄清双11112015.9.152015.9.15研究确定合理的打胶程序研究确定合理的打胶程序6 6宫秀敏宫秀敏12122015.11.1511.2015.11.1511.3030对策实施过程检查对策实施过程检查6 6池其庆池其庆13132015.12.102015.12.10效果检查效果检查6 6林伟林伟14142015.12.112015.12.11制定巩固措施及今后打算制定巩固措施及今后打算8 8詹昌洲詹昌洲15152015.12.152015.12.15本次本次QCQC小组活动总结小组活动总结8 8黄清双黄清双16162015.12.202015.12.20资料整理资料整理1010池其庆池其庆