[重庆]工业园标准厂房建设施工组织设计（附图）.pdf

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1、键入文字招标项目名称：招标项目名称：xxxxxxxx 园标准厂房建设项目园标准厂房建设项目投 标 文 件技技 术术 部部 分分投投标标人：人：（盖章）（盖章）法定代表人或委托代理人：法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）（签字或盖章）日期：日期：20142014年年1111月月1616日日键入文字目录一、投标说明书1二、投标承诺表2第一章编制说明3第二章工程的特点及重点5第三章项目施工组织机构6第一节施工组织机构的建立6第二节项目经理部主要成员岗位职责8第四章施工部署11第一节施工目标11第二节施工指导方针12第三节工程总体施工安排13第四节工程施工质量管理13第五章主要施工方案16第一节施工

2、测量16第二节0.000 以下基础施工26第三节主体工程施工42一、施工工艺程序42二、钢筋工程42三、模板工程46四、混凝土工程60五、砌筑工程61六、脚手架工程65第四节防水工程施工68第五节装饰工程施工75键入文字第六节安装工程施工方案84第六章施工总平面布置96第一节施工现场概况96第二节施工总平面布置原则96第三节现场施工道路，施工出入口及围墙的规划96第四节垂直运输机具的布置97第五节生产、生活临时设施布置97第六节施工临时用电布置98第七节施工给、排水布置99第七章施工进度计划99第一节施工工期及安排100第八章劳动力组织计划100第九章施工机械配置100第一节垂直运输设备100

3、第二节施工机械设备的保养与维护101第十章工期保证措施101第一节保证工期的管理措施101第二节保证工期的技术措施105第十一章工程质量控制及保证措施106第一节质量保证体系106第二节施工质量保证措施118第三节成品保护120第四节施工难点、重要部位的施工质量控制措施124第十二章施工安全保证措施141第一节职业健康安全管理体系141键入文字第二节职业健康安全方针及目标142第三节安全防护措施142第四节临时用电安全防护162第五节主要施工机械安全管理措施163第十三章 文明施工措施164第一节文明施工、环境保护的组织管理与目标169第二节环境管理体系169第三节施工现场场容布置及形象管理1

4、69第四节防污染控制措施171第五节外部关系协调、防止施工扰民及民扰173第十四章施工配合及协调措施174第一节土建与安装配合施工措施174第二节施工协调管理174第十五章季节性施工措施176第十六章事故应急预案178附后图表：附表一拟投入本标段的主要施工设备表193附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表194附表三劳动力计划表195附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图196附表五施工总平面图197附表六临时用地表200附表七项目管理机构组成表201键入文字一、投标说明书致：重庆 xx 房地产开发有限公司1、根据已收到 xxxx 园标准厂房建设项目的招标文件，我单位研究上述项目招标文件（含

5、招标文件补充通知、招标答疑纪要）的所有内容后，我方同意响应招标文件，愿以我方所递交的投标书的总投标报价、各项费用标准，承接本项目的建造安装工作。2、我方完全信任，你们能公正的决定中标单位。我方完全理解你们对项目所提的要求，并同意与你们密切合作。3、一旦我方中标，我方保证履行如下义务：a)按最终确认的进度计划完成本项目，如计划变更，必须征得招标人的同意。b)保证项目质量、外观效果达到贵司的要求。c)服从招标人的指挥和协调,与其它的项目分包方积极配合和相互支持，作好各项工作的衔接。4、我方向贵方保证：如我方中标，则提交中标金额的 10%作为履约保证金，投标保证金将直接转入为履约保证金。5、我方承诺

6、：如果我方有提供虚假资质、证明文件、业绩等弄虚作假行为，招标人有权进行处罚。6、除非另外达成协议并生效，则招标文件、招标文件补充规定、中标通知书和本投标文件将作为我们双方签订合同的依据。投标单位（盖章）：法定代表人或其委托代理人（签字）：日期：2014 年 11 月 16 日键入文字二、投标承诺表附件 1建筑工程承诺表项目名称招标人提出条件投标人填报的承诺条件说明备注场地平整及槽坑挖方场地已基本平整，因建设物设计高程与现有场地标高之间所发生的余土外运或借土回填的费用已包含在承包总费用中，不另计任何平场费用。同意按招标人提出条件执行地下层回填地下层回填工作已包含在投标报价内，无论远近均不调整承包

7、总价，土源由甲方提供。同意按招标人提出条件执行抽水排水地下层施工期间的抽排水费用已包含在投标报价内，无论施工期长短均不调整承包总价。其抽水设备由投标人自备，现场不作任何签证。同意按招标人提出条件执行基础埋深投标总价包含基础埋深2 米同意按招标人提出条件执行，其中基础挖孔桩按招标答疑按 13 米暂列（土：石 7：3）总包配合费一层卷帘门、二层雨棚兼防火挑檐、MQ1、配电箱、柴油发电机组、10KV配电房、通风与防排烟、火灾自动报警、消防联动控制、消防栓系统、喷淋系统、电梯、电话、网络、监控等由甲方直接发包、乙方免收电费和总包配合费。同意按招标人提出条件执行现场签证本工程不作任何现场签证同意按招标人

8、提出条件执行安全文明施工必须提供建委职能部门的检查验收意见，安全文明施工不合格的应扣除安全文明施工费同意按招标人提出条件执行施工水电源现场搭接施工水电源无论远近不得补偿费用同意按招标人提出条件执行投标人（签章）：法人代表：承诺时间：2014 年 11 月 16 日键入文字第一章编制说明一、编制范围本次施工组织设计范围为：xxxx 园标准厂房建设项目工程施工的全部工程内容以及为完成该合同工程所采取的各种临时措施。二、编制依据1、xxxx 园标准厂房建设项目工程施工招标文件。2、xxxx 园标准厂房建设项目工程施工图。3、由招标文件及所附设计文件资料中明确的国家及部门等有关由国家授权单位颁发的现行

9、设计规范、施工规范及技术规程、质量检验评定标准及验收规范。4、由我单位现场实地踏勘资料。5、本投标人现有的机械设备、技术实力、施工能力和从事类似工程施工实践过程中积累的施工经验。6、国家的法律、法规及地方有关施工安全、工地保安、人员健康、劳动保护、土地使用与管理、环境保护与文明施工方面的具体规定和技术标准。尊重和保护工程施工所在地民众多年来形成的民俗风情和行为惯例。7、实行项目法施工，使各项工程的质量、进度在受控条件下进行。通过对技术、方案、劳务、设备、材料、资金、信息、时间与空间条件的优化处置，实现质量、工期、成本及社会信誉的预期目标效果。三、编制原则1、严格遵循xxxx 园标准厂房建设项目

10、工程招标文件及所附设计文件资料等规定的内容和要求进行编制。2、严格按照xxxx 园标准厂房建设项目工程招标文件及所附设计文件资料中明确的国家及部门等有关由国家授权单位颁发的现行设计规范、施工规键入文字范及技术规程、质量检验评定标准及验收规范的规定编制。3、在仔细考察工程实地，认真研究招标文件和重庆市现行有关规定的基础上，充分考虑本标段工程的特点和场地、设备、人员及气候等实际情况，科学合理地组织施工。4、严格遵循 ISO9001 国际质量认证体系和项目施工要求，进行施工管理、质量控制、安全管理、成本控制、环境管理等，建立健全各种管理措施及管理体系，使各项工作落到实处，为本项目工程施工的顺利、高效

11、进行创造良好的条件。5、在施工组织机构建立上立足专业化，选配有类似施工管理经验的管理人员和有技术专长的人员组成强有力的施工组织管理机构，形成施工组织管理的核心层，全面负责施工进度、工程质量、施工安全、成本控制、环境保护及整个工程人力、物力、财力的分配等。6、在机械化及检测仪器配置方面立足高效率的机械化作业及现代化的检测手段，为保证质量、保证工期提供有力的物资保证。7、在工期安排上，充分考虑各分项工程及单位工程的施工工期，立足于合理化，依据图纸及工程量清单的工程量，仔细分析，精心安排各分项工程的施工顺序，避免由于不合理的安排而造成的施工干扰及窝工现象。8、在施工方案的制定、施工工艺的选择、各工序

12、的施工方面，立足规范化和标准化，优先选用科学、先进的施工方法，确保工程质量，确保工程工期。9、在安全保证措施方面立足全面性、可靠性和可操作性，确保整个工程的安全完成。10、在创建优良工程的同时，树立良好的企业形象，把自身的经济效益与社会效益结合起来，真正做到“干一分工作，出一分精品，铸一块金牌，留一片美名，占一席市场，交一方朋友”。四、质量目标在 ISO9001 质量手册中，明确规定我公司的质量方针是：履行质量责任和键入文字承诺，让顾客放心；提供优良产品和服务，使用户满意；树立良好信誉和形象，求行业领先。质量目标是：工程竣工验收合格率 100%，优良率达同行业先进水平。本工程项目的质量目标是：

13、符合现行验收规范的要求。第二章第二章工程的特点及重点工程的特点及重点一、基础施工本工程基础为柱下独基、墙下条基、机械成孔桩基础，根据现场情况拟采用冲击钻成孔方式成孔。因招标文件中不含地勘资料，故地下水排水以实际现场情况及地勘资料为准进行专项设计，本方案暂未进行说明。二、砖砌体施工本工程为框架剪力墙结构，外围护墙体和内隔墙均采用采用 200 厚节能型烧结页岩空心砖砌体砌筑，保证砖砌体施工质量，合理安排砖砌体施工进度，是保证本工程质量和进度的关键。在墙体施工中，内、外墙同时咬结砌筑，砌体灰缝砂浆要饱满，饱满度不小于 80。交叉、转角、柱与墙相连处设置拉结筋，拉结筋的间距和锚固长度必须符合设计和有关

14、规范的要求。三、现浇楼地面施工本工程楼地面采用全现浇钢筋混凝土结构。在施工中必须严格控制模板工程、钢筋工程、混凝土工程的施工质量，确保整个工程的施工质量。四、防水工程施工屋面及地下车库防水等级为级，防水层合理使用年限为 20 年，要求二道防水设防。本工程屋面选用 SBS 高聚物改性沥青防水卷材均不小于 3 厚（聚酯毡胎型、玻纤毡胎型各一道），玻纤毡胎位于底层；热熔、条粘法铺贴。，五、安装工程安装工程包括给排水安装（不含消防工程）、配电照明系统、防雷设施安装等，在施工中要严格按照设计施工图的规定进行施工，在施工过程中，要与土建施工有机的结合起来，以保证安装质量和安装进度。键入文字六、认真履行总承

15、包责任，协调配合管理是重点为保证优质、高效、低耗地将本工程建成精品工程，总承包管理起着决定性的作用。本公司作为施工总承包商，必须对业主为本工程负全责，因此施工过程中必须作好对各专业施工单位的协调配合管理。同时加强与消防工程、电梯安装等各专业的协调配合，合理组织穿插施工，保证预留预埋准确，互相爱护成品。另外，作为总承包单位，加强与设计、监理以及建设单位的施工配合，以保证工程有条不紊地进行。同时如何合理地布置施工场地，搞好施工协调和施工组织，是保证工程顺利进行和按时完成的关键。第三章项目施工组织机构第一节第一节施工组织机构的建立施工组织机构的建立一、建立施工组织机构我公司将选派具有国家一级建造师资

16、质、多次承担过类似工程施工，懂技术、会管理、善经营、具有精品意识的同志任项目经理，选派具有丰富施工经验、作风过硬的骨干人员组成项目经理部。公司各职能部门按内部业务系统管理要求，重点加强对项目部业务系统的监督、指导，以确保合同的顺利实现。二、项目经理部组织机构的组成（一）项目经理部主要由项目经理、项目副经理、项目技术负责人及各职能部门组成。（二）项目经理部施工组织机构及管理系统图见图。1、工程管理部：主要负责工程的施工、测量、质量和进度以及计划、安全、消防等工作。2、施工技术部：主要负责工程的技术、计量、工程档案等工作。3、质检部：主要负责工程的质量检查及过程控制、分部分项工程的质量验评等工作。

17、4、安全保卫部：负责本工程的施工安全及消防、治安保卫、现场保洁等工作。键入文字5、机械材料部：负责工程的材料、机具、设备的供应、调度工作。6、经营核算部：负责合同、预决算、成本以及本工程的成本核算及资金管理等工作。7、办公室：负责本工程的劳资、后勤保障及对外接待工作。项目经理部组织机构框图项目生产经理项目经理项目技术负责人办公后勤施工技术合同管理质量检测安全保卫机械材料成本控制土建施工班组安装施工班组钢筋班砼班砖工班焊工班抹灰班架工班涂料班木工班安装班键入文字第二节第二节项目经理部主要成员岗位职责项目经理部主要成员岗位职责一、项目经理1、遵守国家重庆市有关工程建设政策法规，执行施工技术管理规范

18、和企业规章制度，履行承包合同。2、负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同在本工程项目的全面实施。3、根据工程合同规定，组织协调单位工程或专业分部分项工程与总包单位之间的关系。4、主持项目经济成本分析，负责项目上的资金合理使用，负责工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项管理工作。5、参加建设单位组织的协调会议，并组织工程项目内部的各项协调会议。6、组织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工。7、按项目部内部分工，分管财务、经营合同和项目人员的政治思想工作，坚持两个文明一起抓。8、组织制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。二、项目生产经理

19、1、在项目经理的领导下，分管机械材料部、安全保卫部、办公室工作并直接负责工程施工计划落实，并在质量、工期、安全、成本等方面负责接上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。2、认真熟悉图纸，严格按设计图要求、施工组织设计和规范、规程组织键入文字工程施工，搞好劳动力、材料、机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量、合同工期的实现，提高工程综合经济效益。3、搞好安全生产现场管理，争创标准化文明工地，坚持安全生产，杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。4、领导并参加工程项目进度、安全和创标准化文明工地的检查，并主持各项评比工作，负责组织制定相关奖惩制度，确保工程项目按期一次性交验合格。三、

20、项目技术负责人1、在项目经理和上级部门指导下，对工程技术质量管理全面负责，是质量的直接责任者。2、认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。3、按项目经理部分工，分管项目工程管理部和施工技术部工作，组织项目工程建立建全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面质量管理和计量工作，处理各种技术质量问题。4、主持编制工程项目质量计划和工程质量策划工作，编制项目工程的施工组织设计、参加图纸会审、做好单位工程技术交底及安全施工工作。5、制定推广“四新”降低成本措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。6、领导项目工程管理部和

21、施工技术部管理及质量、安全、试验、计量测量部门工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。7、组织参加工程项目的施工进度、施工质量、施工安全和创标准化文明施工工地的检查，确保本工程项目质量达到工程验收一次合格。四、项目责任工程师1、在项目经理的领导下，分管土建（或安装）各自专业的施工技术工作。2、认真熟悉图纸，严格按设计图、施工组织设计和规范、规程，负责各键入文字自专业的单位工程和分部工程的技术交底工作。3、负责并组织编写各自专业的项目质量计划。4、负责组织编写特殊项目、特殊部位的施工方案。5、负责各自专业工程项目的施工资料、交工资料的收集整理和归档工作，确保工程顺利交工。6、参加图纸会审，参加

22、项目经理部组织的施工进度、质量、安全和创标准化文明施工工地的检查和评比活动。五、分项工长1、钢筋工长：（1）认真熟悉图纸，严格按规程施工。（2）结合施工图进行不同部位的安全技术交底，并办好交接手续。（3）保管好钢筋工程经济技术资料送交内业归档。（4）搞好钢筋工程的施工管理，保证生产顺利进行。2、木作工长：（1）熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审，参与编制有关方案，了解设计要求，做到按图施工，不出差错。（2）向班组作质量、安全、工序的安排和操作规程的交底工作，负责督促检查班组施工前的准备工作，检查工序施工质量，保证施工顺利进行。（3）负责模板制、安、拆施工，督促班组按操作规程和工艺要求施工。（4）

23、做好原始资料积累。3、砼工长：（1）负责本工程分项工程的施工并对砼施工的质量、安全、进度负责。（2）参与砼方案的编制，严格按方案施工。（3）对各班组进行分段分层的技术安全交底，督促班组实施工作计划。（4）负责办好砼浇筑令，并交内业存档。（5）加强对班组的管理工作，力争不出质量事故，如出现质量事故，应键入文字追查、总结并及时上报项目经理部。4、泥工工长：（1）熟悉图纸，按图施工，发现建筑与结构施工图中的矛盾及时提出。（2）配合材料部门提出本工程所需材料计划。（3）负责督促检查抹灰工和砖工的工作质量。（4）根据项目经理部计划，及时对班组下达施工任务并进行督促检查。（5）搞好工种各部门之间的配合，搞

24、好文明施工及各项工作。第四章第四章施工部署施工部署第一节第一节施工目标施工目标一、质量目标达到国家现行合格标准，确保一次性验收合格。二、工期目标根据我公司的实际施工经验和技术实力并响应招标文件要求，通过平衡协调，合理组织穿叉施工，衔接紧凑，并采用新的施工工艺和施工技术，完全能够满足业主对该项工程工期的要求：即在 210 天内，完成所有招标范围的工作内容并竣工验收。三、安全指标我公司将采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故、重大环境污染事故及恶性中毒事件。四、文明施工我公司将严格按照重庆市的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工

25、管理，该工程在环境保护、文明施工和对外形象方面，力争成为我公司的样板工程。不仅如此，我们要使该工程成为节能型、环保型建筑，成为既满足设计风格又满足建筑物使用功能的绿色建筑。键入文字五、工程成本造价控制目标我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；通过与业主、设计院、监理公司等各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择和现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提

26、出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程成本和造价得到良好的控制，才能对整个工程有利、对业主有利、对用户有利。第二节第二节施工指导方针施工指导方针我公司如有幸中标承建本工程，将高度重视本工程的施工，以“科学、求实、创新”的态度确保工程质量可靠、技术先进、优质低耗地完成本工程总承包范围内的全部内容，为业主奉献满意的建筑产品。本工程的施工指导方针为“名牌精品战略，用户满意工程，科技进步受益，质量体系有效运行”，为实现该方针，

27、我们制定了以下措施：一、抓目标管理和生产要素的优化组合项目建立“目标责任考核机制”，明确各项目标，优化组合生产要素，不但对完成施工任务提出要求，还要对工作质量效率提出要求，以目标指导行动。做到人人职责明确、目标清楚，并定期考核，督促落实。二、抓过程控制（一）加强过程策划，做到计划、实施、控制、总结联动，不放过任何一个可改进和提高的机会。（二）区别特殊、关键与一般工序，在保证一般工序的同时，对特殊、关键入文字键工序重点部署。（三）加强人、机、料、法、环的记录与分析。三、抓动态管理尤其是各生产要素的动态管理，把好生产要素的验收、使用、评定三关，加强对劳动力的控制，进场考核不合格的坚决不收，劳动力在

28、使用中如技术达不到要求或责任心不强的清理出场；对考核评定时发现不足，又不加以改进的工人清理出场，从而调动生产工人的积极性，保证使用合格的劳务人员，进而保证工程质量。四、抓监督保障从公司质量体系、工程现场实际以及业主要求和施工过程等多角度加强质量监督，定期开展质量体系审核，注重质量管理实效和实施过程的有效性，严格把好工程质量监督关。对工程从开工到竣工全过程的各工序、各操作过程进行监控，控制不合格品流入下道工序。五、建立用户满意工程服务体系我公司将对该工程履行先进的、科学严密的管理方法，根据业主对工程的具体要求，本着诚实守信、用户至上的服务宗旨，向贵业主庄严承诺：本工程实施用户完全满意工程，公司全

29、体员工将不断更新质量观念，想业主所想，急业主所急，为业主提供优质服务，树立市场经济体制下的“用户第一、质量第一”的质量观念，确保用户“处处满意，处处放心”。项目经理是实施用户满意工程的主体，该项目部全体管理人员必须牢固树立“一切为了用户”的管理思想，从一点一滴做起，使用户满意工程真正落到实处，落实在工作中、服务中、质量中。第三节第三节工程总体施工安排工程总体施工安排本工程施工任务较重，施工部署按照“先地下后地上、先土建后安装，先结构后装饰”的原则，实行平面分区、立体分层、流水施工的方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工过程、进度、资源、键入文字质量、安全、成本实行全

30、面管理和动态控制。确保该工程的工期、质量、安全文明施工等均满足业主要求。根据我公司技术人员对本工程施工图的认真剖析，认为本工程施工重点在机械钻孔桩的施工；框剪结构主体施工；屋面防水工程的施工，其中机械钻孔桩施工由有相应地基基础施工资质的专业施工队伍承担。第四节第四节工程施工质量管理工程施工质量管理一、施工准备阶段的质量管理（一）技术准备1、基础、主体结构施工前的各项技术准备在基础、主体分部分项工程施工前，组织全体项目管理人员认真熟悉施工图纸和会审纪要等文件，领会设计意图和合同精神，明确工程的重点部位、重要环节，并注意以下几点：（1）土建专业和其它安装设施专业施工图纸有无矛盾、尺寸是否吻合、埋件

31、和预留位置是否相互冲突等。（2）组织有关人员学习规范、规程、标准图集等行业标准，及时完善施工组织设计及施工图预算，施工前分项作好技术交底工作。（3）结构施工前，项目总工程师组织有关专业技术人员对工程结构的重点、难点部位，编制好施工预控点，制定出详细的实施计划。2、装饰施工开始之前技术准备（1）装饰施工前组织施工人员认真熟悉施工技术文件，检查装饰和其它专业施工图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接方法，并通过熟悉图纸，明确装饰工程内容，确定与装饰工程施工有关的准备工作项目。（2）配备检测试验手段、设备和仪器，制定一套关于装饰材料检验的方法、标准、次数和取样的规定。（3）对施工中将要采用的新技术、新

32、材料、新工艺进行审核和检验，并提供鉴定书和试验报告。键入文字（4）对采购装饰材料进行检查，检查采购装饰材料是否符合业主和设计图纸的规定，对到场的装饰材料及时验收。3、安装工程施工前的技术准备（1）认真熟悉图纸和会审纪要，将工程技术问题以及建施、结施和安装图中可能出现的矛盾解决在施工发生之前。（2）施工前作好技术、质量、安全交底工作，使全体施工人员做到心中有数，按图纸、按工艺、按标准施工。（3）施工中使用的计量器具必须检定合格后方可使用。（二）施工原材料的质量管理1、钢筋、水泥、砂、石、防水材料等在进场前应对供货方提供的检验报告、产品合格证、样品进行验证，取样试验，合格后方可进场。2、材料等进场

33、后应按货物的特性及要求进行存储，并做好标识。不合格材料不得在工程中使用，也不得在现场堆放，必须立即退还给供货方。3、装饰材料及构配件的质量管理（1）建立、健全进场前检查验收和取样送检制度。加强材料和设备的“四验”工作，即：验规格、验品种、验质量、验数量。凡属不合格的产品，不能运到现场。在验收中，发现数量不足、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因，分清责任，及时处理。（2）材料和设备供应单位（以下均简称为供应单位）对供应的产品质量负责。供应的产品必须符合下列要求：a、达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求，有产品检验合格证和说明书以及有关的技术资料。b、实行生产许可证制度的产品，要有

34、许可证主管部门颁发的许可证编号、批准日期和有效期限。c、产品包装必须符合国家有关规定和标准。d、使用商标和分级分等的产品，应在产品或包装上贴有商标和分级标记。键入文字（3）材料的发放应严格执行有关的验收和保管发放制度。对无出厂合格证明和没有按规定抽验的材料设备一律不发放使用。保管贮存中，做到不损坏，不变质，不混放。（4）要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。对主要装饰材料及建筑配件，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货。特种门窗订货时，要审核门窗清单，是否符合设计要求。4、安装工程中的原材料管理所有施工安装材料、器具、设备必须具有合格证，并对材料、器具及设备作好现场验收、开箱检查和

35、事后保养工作。合格证与厂家的技术文件必须妥善归档保管，作为交工验收资料。第五章第五章主要施工方案主要施工方案第一节第一节施工测量施工测量1 1施工测量施工测量本工程根据其外形特点，拟定建筑施工控制网为方格网，采用施工直角坐标法放线。施工测量放线基础定位采用计算机技术与全站仪进行轴线控制测量，现场采用施工坐标放样法来进行测量放线，现场放线前，先用计算机使用AUTOCAD 绘出施工轴线图，计算出放样所需的各桩位施工坐标，以建设单位提供的平面坐标和高程控制点为依据，先测设出控制点绝对坐标作为施工坐标的基准轴，再使用 TC1100 全站仪进行放线。利用计算机放样并结合全站仪的使用，可以很方便的对任意形

36、状的建筑物进行放线，避免了手工计算、操作出现的误差，缩短了放线的时间，轴线测量达到设计的精确度要求，以得良好的效果。以建设单位提供的平面和高程控制点为依据，先测设出控制点绝对坐标作为施工坐标的基准轴，根据设计对本工程平面坐标和高程的要求，准确地将建筑物的轴线与标高反映在施工过程中，严格按工程测量规范要求，进行控制点的加密和放样工作。键入文字1.11.1施工测量平面控制网的测设施工测量平面控制网的测设考虑该工程的实际情况，拟对本工程的矮层部分采用外控法，对较高层部分采用内控法，根据当地城市导线点，一次性建立统一的平面施工控制网。1.1.11.1.1 布网原则布网原则(1)先整体，后局部，高精度控

37、制低精度(2)控制点要选在拘束度不大、安全、易保护的位置，通视条件良好，分布均匀。1.1.21.1.2施工控制网的测设施工控制网的测设(1)控制点引测根据施工场地附近城市高级点在场区内用全站仪引测 3 个控制点，要求埋深 1.5 米，用混凝土浇注并以钢柱坐标记，并测定高程作为工程定位放线依据，精度限差要求如下表：等级导线长度平均边长测角误差方位角闭合差导线相对闭合差二等1.0（km）200（m）10（）20n（）1/10000(2)控制网布设依据场内导线控制点，沿距建筑物开挖线约 1 米远位置测设各轴线方向控制基准点,并埋设外控基准点，要求埋深 0.5m，并浇注混凝土稳固。(3)内控制基准点布

38、设根据工程实际情况，对主体部分采用内控法，用激光垂准仪竖向投测，基准点选在距轴线内偏 1 米的交叉位置，布设时要注意尽量避开砼墙柱。(4)内控基准点埋设方法依据施工前布设控制网基准点将内控点埋设在首层偏离轴线 1 米的位置。基准点的埋设采用 200mm200mm20mm 不锈钢板，钢针刻划十字线,钢板通过锚爪与顶板钢板焊牢。基准点周围严禁堆放杂物，向上每层在相应位置留200mm200mm 的洞，以便于基准点的竖向投测。(5)控制网加密和施工放线键入文字垫层施工完成后，要根据施工控制网精确测定建筑物位置，并进行控制网加密，各轴线交点要以红三角作标记，要求轴线间距、线垂直角必须附合规范要求。(6)

39、轴线控制网的精度等级及测量方法根据工程测量规范要求控制网的技术指标必须符合下表的规定。轴线控制网的指标等级测角中误差（）边长相对中误差二级121/15000(7)建筑坐标系的建立为便于施工中测量数据计算，需要建立建筑坐标系，以控制轴线的交点为坐标原点，以对应轴线建立建筑坐标系。施工中的数据计算，放样工作均应以此坐标系为依据。1.1.31.1.3工程定位工程定位本工程为全现浇剪力墙结构，对测量提出较高的要求。施工测量必须建立精密的控制网，且应密切配合工程施工，起到指导施工的作用。本工程平面控制采用方格控制网；方格网的布设与总平面图相配合，根据施工图的轴线制作控制主轴线，施工中要保持足够数量的控制

40、网点；施工方格网点一般分初定，精测和检测三步进行；初定：把施工方格网点的设计坐标放在地面上，此阶段可以用打入 5530cm 小木桩作埋设标志用，并用细石砼包桩固定；根据初定埋设点对照设计坐标，确定控制轴线的前后控制桩，控制桩的埋设应尽量不要被挖土时破坏，并做好标记；精测：方格网控制点初定并将标桩埋设好后，将设计的坐标值必须精密测定到标板上，选用 180改正方法和 90的改正方法，分别用经纬仪现场作回闭合检测；检测：精测时点位在现场虽作了改正，但为了检查有否错误以及计算方格键入文字网的测量精度，必须进行检测，经纬仪作两个测回，距离往返观测，最后根据所测得的数据进行平差，计算坐标值和测量精度；检测

41、无误后，以控制轴线的控制桩为基线以顺时针方向进行分别转相应的度数以确定各轴的控制桩；再用逆时针方向作同样的复核，以确定轴线是否吻合，如有误差并作好调整；1.1.41.1.4内控基点竖向投测内控基点竖向投测(1)将 DSJ2 激光垂准仪架设在首层平面钢板控制桩上，接收靶放在投测楼层面的相应预留洞口，架设好激光垂准仪后，打开发光电源，将光线投测到须投测层楼面，调整激光束得到最小光斑，适当挪动接收靶，把激光斑移至接收靶的“十”字交点上；转动 DSJ2 激光垂准仪照准部，调整接收靶激光斑转动的圆的圆心在接收靶的“十”字交点上，该轴线的一个控制点投测完毕，要求确保接收靶的最终位置不变，依次投测下一点。0

42、.000控制建筑物控制轴线用于发射垂直激光束激光测量控制示意图楼板激光经纬仪测量控制室的交点予留激光测量孔200*200楼板接受靶予留激光测量孔楼板垂直激光束接受靶激光经纬仪光控制点后，后视外围测量标志进行施测用于楼层控制轴线测量及放样，经对中激内控法基点竖向投测图内控法基点竖向投测图(2)将检定合格 J2 经纬仪架设在接收靶上，后视较长边，依次投测出主轴线，然后在该投测面检查，校核后的主轴线跨距及夹角须符合施工精度规范要求方键入文字可测定其它各轴线，以此测放出该投测面的所有轴线。(3)每一区域所有轴线、细部线测放完毕后，需进行自检，自检人员须另定其它测量人员。(4)激光光斑圆的直径允许偏差(

43、指接收靶上的允许偏差)见下表楼 层 高允许偏差50 米5mm50100 米10mm100 米15mm投测面内轴线允许偏差：轴线间距（m）允许偏差（mm）L30 米5mm3060 米10mm60L90 米15mm1.21.2高程控制网布设高程控制网布设1.2.11.2.1 高程控制网起始依据高程控制网起始依据高程控制网依据业主提供场区内高程控制基点测设。1.2.21.2.2 高程控制网的布设高程控制网的布设根据土方开挖工作分段进行的特点，高程控制网分段测设，但为了保证基坑底标高精度一致，要及时进行联测。为了便于施测及校核，沿基坑的每边布设 12 个控制点。在控制点的设置位置，标明水准控制点的编号

44、，并在旁侧用油漆注明相对标高。1.2.31.2.3 高程控制网的精度等级及测量方法高程控制网的精度等级及测量方法根据工程施工测量规范标高控制网拟采用四等水准测量方法测定。水准测量的主要技术要求应符合下表的规定。四等水准测量主要技术要求等级每公里高差中数偶然中误差往返较差附合差键入文字四等5mm20L注：L 为附合路线或闭合环线长度（以 mm 计）测量仪器选用 DS1 型水准仪，往返观测。水准观测的技术要求符合下表的规定。水准观测的主要技术要求等 级视线长度视线高度前后视距差前后视距累积差四 等100m0.2m3m10m1.2.41.2.4基坑标高的控制基坑标高的控制土方施工清底在预留的10cm

45、20cm层面,每隔45M设水平桩控制基底标高。1.2.51.2.5标高竖向传递标高竖向传递标高竖向传递采用 50 米钢尺，加尺长、温度、拉力三项改正，每层均需交圈闭合检查，误差不得超过 3mm。1.31.3结构施工中的楼层标高控制结构施工中的楼层标高控制1.3.11.3.1 对水准点的检测及要求对水准点的检测及要求(1)对场内设的水准点，每间隔一定的时间须联测一次，以作相互检校。仪器采用 DS1 精密水准仪，精度按二等水准技术指标执行。(2)对检测后的数据须采用 PC1500 电算，电算成果须作一分析，以保证水准点使用的准确性。1.3.21.3.2 结构施工中楼层标高控制方法及测设要求结构施工

46、中楼层标高控制方法及测设要求(1)在首层平面易于向上传递标高的位置布设基本传递高程点，用水准仪往返测，测设合格后，用红色油漆标记“”，并在旁边注建筑标高，以红“”上顶线为标高基准，同一层平面内红“”不得少于三个，间距分布均匀并要满足结构施工的需要，且红“”需设在同一水平高度，其误差控制在5mm以内则认为合格，在施测各层标高时，应后视其中的两个红“”上顶线以作校核。(2)0.000 以上各层的标高传递均利用首层红“”上顶线为标高基准，键入文字用检定合格的钢尺向上引测，并在投测层标记红“”，检核合格后，方可在该层施测。(3)在结构施工到一定高度后，应重新引测相应的结构标高，以保证高层建筑的测量质量

47、要求。楼层高程传递方法。如下图所示：利用水准仪、塔尺和 50m 钢尺，依次将标高由激光洞口传递至待测楼层，并用公式1进行计算，得该楼层的仪器的视线标高，同时依此制作本楼层统一的标高基准点。H2=H1+b1+a2a1b2 公式1式中：H1首层基准点标高值；H2待测楼层基准点标高值；a1S1水准仪在钢尺读数；a2S2水准仪在钢尺读数；b1S1水准仪在塔尺读数；b2S2水准仪在塔尺读数；1.3.31.3.3 沉降观测沉降观测(1)沉降观测水准点的埋设为了准确反映该工程的实际沉降量及测量工作的整体性、必须在工程影响范围外埋设沉降观测水准点。a2a1s1s250b2b1H1H2米钢尺结构首层待测楼层键入

48、文字沉降观测水准点应埋设在地质条件良好的地方，尽可能埋设在建筑物附近便于引测的地方，基准点宜不少于 3 个,通视条件较好。(2)沉降观测点的埋设沉降观测点设在“”标注的轴线交点的柱子或混凝土墙上。为高质量的完成本工程 1、2、3楼的沉降观测工作，必须做到连续观测并达到规范要求的测量精度，观测标志在施工期间不被破坏是关键所在，为此，观测点标志采用内藏式。标志埋设时，采用大直径电锤打直径 70mm 孔。将直径 58mm 预埋件放入孔内，周围由环氧树脂填充使牢固，观测时将活动标志旋紧，测毕取出外旋保护盖，即不影响原有建筑物的外观又起到保护标志的作用。特 制 盖 板（测 量 时 取 下 盖 板旋 入

49、螺 帽）直 径 20特 制 铜 螺 帽特 制 铜 螺 母，预 埋 入 砼 内500室 外 地 坪(3)观测方案及技术要求沉降观测 按国家一、二等水准测量规范 规定的二等水准测量要求作业。观测仪器采用 DSZ2 精密水准仪。采用相同观测路线和观测方法，使用同一仪器和设备，并要固定观测人员、在基本相同的环境和条件工作。观测要求及测站观测限差如下表。水准观测的视线长度、前后视距差、视线高度按下表要求进行等级视线长前后视距前后视距累积视线高度二等0.5m0.5m3.0m0.3m水准测量的测站观测限差不超过下表的各项规定。等级基辅分划读数差(mm)基辅分划所测高差之差(mm)上下丝读数平均值与中丝读数的

50、差(mm)键入文字二等0.50.73.0观测数据处理采用电算、记录器采用 PC1500 或 E500 电子手簿、记录载体为随机纸带。观测成果提供沉降成果表、时间、沉降曲线图。完成一层观测一次，竣工验收后，第一年不少于四次，第二年不少于两次，以后每年一次，直至沉降稳定为止。每次观测认真作好原始记录，所有测量作业均按照测量规范精度要求测量。沉降观测成果及时提供给建设、监理单位，在观测过程中，如发现异常情况，立即反映，及时与设计单位取得联系。1.41.4 测量成果质量保证措施测量成果质量保证措施1.4.11.4.1 总则总则(1)测量作业的各项技术按工程测量规范进行。(2)测量人员全部取证上岗。(3