EPC装配式科教工程技术总结.pdf
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1、CONTENTS目录一项目基本情况二EPC设计管理三EPC预招采管理四装配式设计与施工分析五总结与展望Part.01项目基本情况1.1 工程概况1.2 承包合同1.3 商务合同1.1 工程概况序号项目名称宿舍栋数食堂、服务中心栋数建筑面积()1公用事业高级技工学校10084766.942土地房产管理职业学校6251140.253建筑工程职业学校7254381.74城市职业学院152184657.75交通高级技工学校82132521.46小计468507467.9912345生活区、办公区敬学路广汕公路大成路指挥部广州科教城项目共计13所院校,位于广州市增城区朱村街,我司负责其中的5所职业院校的
2、生活区房建工程,总建筑面积约50.74万平方米,包含46个宿舍单体,8个功能单体,每栋单体均采用框架式结构,均为装配式建筑。本项目是目前全国所有建筑单体全装配的最大项目。EPC设计管理总结与展望项目基本情况EPC预招采管理装配式设计与施工分析1.2 承包合同合同模式参建单位施工界面范围设计界面EPC设计施工总承包合同(主)中国建筑第四工程局有限公司(成)深圳市华阳国际工程设计股份有限公司单体建筑红线范围内土建、水电及装饰装修工程,不包括土方开挖、园林绿化等工作。与原设计单位的工作衔接、施工图设计(含装配式深化设计);负责办理项目各专业报建、施工图报建、协助办理建设工程规划许可证等各专项报批报建
3、和验收工作。EPC设计管理总结与展望项目基本情况EPC预招采管理装配式设计与施工分析1.3 商务合同标段二最高限价为:20.38亿元。工程结算单方造价不超过4100元/平方米,结构限价2100元/平方米。本项目建筑面积507467.99m2;实际结算单方造价为不超过4060.05元/平方米。结构按照定额下浮1.05,装修、安装按照清单计价(投标报价期间采用了不平衡报价)。招标控制价单方造价策略弥补预算业主提出变更允许价格调差做满暂列金,弥补损失EPC设计管理总结与展望项目基本情况EPC预招采管理装配式设计与施工分析Part.02EPC设计管理2.1 设计分析2.2 设计统一思路2.3 装配式选
4、用标准分析2.4 标准化设计2.5 管理成效2.1 设计分析2.1.1 设计协调工作量大序号专业原设计确定EPC单位修改1规划设计2外立面设计3结构设计4水电安装设计5装饰装修设计可研报告原设计标准EPC设计管理总结与展望项目基本情况EPC预招采管理装配式设计与施工分析本项目五所学校共计五个可研报告编制单位,五个初设单位,两个监理单位。五所学校的装修、机电做法差异比较大以可研为基准进行设计,不允许修改可研的相关内容由于可研批复中,明确规定了相关的设计指标及经济指标,重点办明确规定不得违背可研批复,避免后期审计问题外立面造型不允许修改,其它允许修改由于初步设计已通过各局委办、校方及各专业专家评审
5、,且明确不得对整体方案进行原则性修改所有修改需原设计单位进行签字确认由于初设单位为科教城设计负责单位,故我司设计成果需原设计单位进行签字确认并盖章EPC设计管理总结与展望项目基本情况EPC预招采管理装配式设计与施工分析2.1 设计分析2.1.2 设计限制EPC设计管理总结与展望项目基本情况EPC预招采管理装配式设计与施工分析2.1 设计分析2.1.2 设计限制2.2 设计统一思路投标策略:不平衡报价的影响,故前期的设计优化方向主要为降低结构部分成本、增加装修方面的收入。安装:在不改变联审决策的前提下进行变更或深化,尽量变更相关材质,采用新材料、新系统、高价格的设计思路。根据合同要求,装配式评分
6、需达到国标50分(装配率50%),变更评分标准为广东省标,降低施工难度,节约成本。设计思路统一方案1根据投标策略,满足主体结构设计限额,有选择压缩其他专业设计成本,提高装饰装修设计标准,把钱用在能体现价值的地方。装修:尽量按投标清单去修改设计统一标准,并且五个学校尽量统一,将概算尽量接近限价标准。234EPC设计管理总结与展望项目基本情况EPC预招采管理装配式设计与施工分析2.3 装配式选用标准分析名称单位收入(广州市2020年11月信息价)/元主材+人工、其它成本(市场价)/元利润/元预制柱m3796.474630.9-834.43预制叠合板m3052.373410.7-358.33现浇柱C
7、40/m2086.721807.29279.43现浇楼板C35/m1627.31651.98-24.68合同要求装配式评分达到国标50分(装配率50%),经商务部初步测算:u 预制构件市场不成熟,无法形成良性竞争,预制结构的采购成本高(见下表),人工工价高;u 投标报价时,因采用不平衡报价,结构部分报价较低,装修部分报价较高,预制结构的利润为亏损项。故项目部确定优化的方向为减少预制结构的用量。EPC设计管理总结与展望项目基本情况EPC预招采管理装配式设计与施工分析本项目合同已签订,合同中明确约定装配式得分策略需采用国标,因国标的执行标准较高,只能通过主体结构、围护墙与内隔墙及装修和设备管线这三
8、个大项得分,无任何额外加分项,而广东省标较之国标增加鼓励项,最高可得8分,因此可在前三大部分减少占比,节约成本。项目EPC设计团队邀请公司领导通过与重点办、发改委等政府部门多次沟通,通过多次专题会讨论,最终重点办发函确认装配式选用标准可根据实际情况进行调整,最终选用省标。得分项国标省标差异主体结构(50分)/0分围护墙与内隔墙(20分)/0分装修和设备管线(30分)/0分鼓励项(8分)无鼓励项标准化设计鼓励项平面布置标准化8分预制构件与部品标准化节点标准化绿色与信息化应用鼓励项绿色建筑BIM应用智能化应用施工与管理鼓励项绿色施工工程总承包2000万元EPC设计管理总结与展望项目基本情况EPC预
9、招采管理装配式设计与施工分析2.3 装配式选用标准分析EPC设计管理总结与展望项目基本情况EPC预招采管理装配式设计与施工分析2.3 装配式选用标准分析本项目合同已签订,合同中明确约定装配式得分策略需采用国标,因国标的执行标准较高,只能通过主体结构、围护墙与内隔墙及装修和设备管线这三个大项得分,无任何额外加分项,而广东省标较之国标增加鼓励项,最高可得8分,因此可在前三大部分减少占比,节约成本。项目EPC设计团队邀请公司领导通过与重点办、发改委等政府部门多次沟通,通过多次专题会讨论,最终重点办发函确认装配式选用标准可根据实际情况进行调整,最终选用省标。专业标准五所学校的建筑做法,装修交付标准,机
10、电安装系统均做统一处理结构标准预制构件尺寸进行统一标准设计户型标准对五所学校的户型进行标准统一平面标准对五所学校宿舍标准间尺寸进行整合统一广东省标增加标准化设计鼓励项,项目不仅对平面布置、预制构件与部品、节点进行标准化设计,还对建筑做法、装修标准和机电安装等进行了统一。通过全专业标准化设计,不仅能满足标准化鼓励项得分,还能方便施工、节约成本。2.4 标准化设计EPC设计管理总结与展望项目基本情况EPC预招采管理装配式设计与施工分析C1#栋 平面布置标准化应用比例统计表1-6层,共6层户型楼层范围户型数量户型面积11-6F9316.34121515164.502312421.80重复使用量最多的
11、三个基本户型面积和5902.643总建筑面积9924.78比例=(重复使用量最多的三个基本户型面积和/总建筑面积100%)5902.643/9924.78*100%=59.47%宿舍楼标准层户型分布平面2.4.1 平面标准化2.4 标准化设计EPC设计管理总结与展望项目基本情况EPC预招采管理装配式设计与施工分析根据重点办下发的相关文件、各学校初步评审会的相关意见,结合现行规范要求及造价控制要求(增加装修工程量降低结构工程量),对五所学校的标准间进行了统一调整,增加标准化程度。2.4 标准化设计2.4.2 户型标准化EPC设计管理总结与展望项目基本情况EPC预招采管理装配式设计与施工分析(1)
12、竖向构件标准化(2)水平构件标准化五所学校通过平面、户型的调整,增加水平构件的标准化程度,并且通过叠合板之间的拼缝调整来进行预制板的截面调整。通过调整平面尺寸,在深化设计时每所学校的宿舍楼的预制楼梯截面尺寸进行了统一。如交通高级宿舍楼C1C4平面尺寸一致,每栋有18个楼梯,共计72个楼梯标准件。满足装配率的要求,每栋楼需采用35%的预制柱,经统计共349根保证标准化程度,项目在设计阶段将拟定的349根柱子统一优化为700*700的截面构件越标准,生产效率越高,相应的构件成本就会下降,配合工厂的数字化管理,整个装配式建筑的性价比会越来越高。2.4 标准化设计2.4.3 结构标准化EPC设计管理总
13、结与展望项目基本情况EPC预招采管理装配式设计与施工分析预制构件与部品标准化预制楼梯标准化比例重复使用量最多的一个预制楼梯构件数30100.00%预制楼梯总数30预制阳台板标准化比例重复使用量最多的两个预制阳台板构件数13475.00%预制阳台板总数160预制楼(屋)面板标准化比例重复使用量最多的三个规格构件总面积5470.9772.65%预制楼(屋)面板总面积9530.272.4 标准化设计2.4.3 结构标准化EPC设计管理总结与展望项目基本情况EPC预招采管理装配式设计与施工分析序号更改前更改后1存在三柱两跨、两柱一跨、四柱三跨统一调整为三柱两跨2五所学校阳台部位部分设计了洗衣机位,部分
14、未设计统一调整阳台开间尺寸,统一预留洗衣机位置3厕所门为800的非标双开门,影响厕所使用非标双开门更改为800的折叠门,在满足设计的情况下节省采购成本。4水槽为砖砌水槽,零星砌筑工程量大统一更改成不锈钢水槽,减少施工工作量,且便于集中采购。5厕所及淋浴间位置为沉箱结构更改为小沉板结构,便于叠合板施工及防水节点处理。2.4 标准化设计2.4.4 标准化设计亮点EPC设计管理总结与展望项目基本情况EPC预招采管理装配式设计与施工分析123罗列初步设计建筑做法表4调整施工图纸装修做法合理优化增加做法装饰装修做法统一标准2.4 标准化设计2.4.4 装修做法准化EPC设计管理总结与展望项目基本情况EP
15、C预招采管理装配式设计与施工分析2.4 标准化设计EPC设计管理总结与展望项目基本情况EPC预招采管理装配式设计与施工分析在项目设计阶段,利用BIM技术提前进行看样定版工作,为预招采创造条件。热水系统统一调整为开式系统010203给水、中水系统均采用泵房加压供水(有负压)通风风管材质、排水管道材质统一调整变更明敷线管统一采用JDG电管,暗敷线管统一采用PVC电管。消防电缆统一采用柔性矿物电缆BTLY,普通电缆统一采用WDZ电缆。0405各专业系统、材质调整以降低成本、增加利润为原则2.4 标准化设计2.4.5 安装标准化EPC设计管理总结与展望项目基本情况EPC预招采管理装配式设计与施工分析2
16、.5 管理成效2.5.1 论文成果序号论文名称成果情况相关编号1叠合板锚固筋与现浇结构梁钢筋节点处理调查研究投稿中2装配式工程在限额设计下最优得分策略的研究投稿中3基于装配式科教工程BIM正向设计在绿色建筑中的应用研究投稿中4装配式建筑施工技术及质量控制研究已发刊家园建筑与设计2022年第3期P195装配式建筑智慧建造及其发展趋势已发刊家园建筑与设计2022年第3期P2376BIM技术在装配式建筑施工中的应用已发刊科学与生活 2022年3期1月下P1487装配式建筑全过程管理及BIM技术的应用已发刊科学与生活 2022年3期1月下P998基于边缘检测网络的钢构件焊缝智能提取方法投稿中9预制装配
17、式楼盖水平地震作用计算方法研究投稿中4篇论文已发刊,5篇正在投稿中EPC设计管理总结与展望项目基本情况EPC预招采管理装配式设计与施工分析2.5.2 专利成果序号专利名称成果情况类型相关编号1一种基于BIM的装配式建筑模型已授权实用新型专利号:ZL 2022 2 0890010.72一种基于BIM的装配式施工设备已受理实用新型专利号:202220891975.83一种装配式建筑构件已授权实用新型专利号:ZL 2022 2 0894304.74一种建筑节能装配式叠合楼板已授权实用新型专利号ZL 2022 2 0853487.8 5一种基于三维重建的无示教编程建筑构件焊接装置已受理实用新型专利号:
18、202221238694.96一种基于三维重建的无示教编程建筑构件焊接装置及方法已受理发明专利号:202210551258.57一种梁筋绑扎吊架工具已受理实用新型专利号:202221097419.X8一种混凝土填捣工具已授权实用新型专利号:ZL 2022 2 1156860.09一种预制柱预留插筋精确定位工具已受理实用新型专利号:202221394302.810一种预制楼梯模具已受理发明专利号:202210749842.111一种预制楼梯模具已受理实用新型专利号:202221658183.24项专利已授权,7项专利已受理EPC设计管理总结与展望项目基本情况EPC预招采管理装配式设计与施工分析2
19、.5 管理成效2.5.3 BIM获奖情况与中建四局EPC设计院联合申报“2022年(第二届)信息技术服务业应用技能大赛建筑信息模型(BIM)技术应用赛项”比赛,并在比赛中荣获二等奖。EPC设计管理总结与展望项目基本情况EPC预招采管理装配式设计与施工分析2.5 管理成效Part.03EPC预招采管理3.1 EPC预招采与设计相结合3.2 EPC预招采与施工相结合EPC设计管理总结与展望项目基本情况EPC预招采管理装配式设计与施工分析3.1 EPC预招采与设计相结合在项目设计阶段,提前进行专业单位的预招采、预招标工作,将深化设计与施工图设计相结合。序号预招采专业计划时间是否完成1电梯工程2020
20、.062预应力空心板2020.093ALC墙板2020.054室内精装2020.055水电安装2020.046构件厂2020.067室外装饰材料供应2020.098 门窗、栏杆单位2020.10根据业主要求选用的厂家库,综合考察后择优选定。联合体设计单位与厂家确定适合的电梯机型及参数依据具体参数对图纸进行精确化设计。选 定厂 家沟 通参 数确 定图 纸3.1.1 ALC墙板EPC设计管理总结与展望项目基本情况EPC预招采管理装配式设计与施工分析3.2 EPC预招采与施工相结合在保证设计要求及安全性的前提下,与墙板厂共同确定施工节点做法。由于预应力空心板厂家较少,在广东省内满足要求的厂家有且仅有
21、两家,考虑预应力空心板在运输过程中易损坏的特性,项目划定100km采购范围线,并且多次去厂家实地考察,针对运输路线、质量保障措施、吊装方案、安装方案等与厂家进行商讨与研究,制定切实可行的方案。3.1.2 预应力空心板厂家EPC设计管理总结与展望项目基本情况EPC预招采管理装配式设计与施工分析3.2 EPC预招采与施工相结合Part.04装配式设计与施工分析4.1 主体结构分析4.2 围护墙和内隔墙分析 4.3 管线分离分析4.4 标准化分析 4.5 绿色与信息化应用分析为保证装配率要求、控制施工成本,宿舍的得分策略主要通过水平构件、非承重围护墙非砌筑、内隔墙非砌筑、全装修、管线分离、保温隔热一
22、体化、鼓励项等序号评价项评价要求实际应用比例实际分值1梁、板、楼梯、阳台、空调板等构件70%比例80%81.61%202非承重围护墙非砌筑比例80%87.41%5.03内隔墙非砌筑比例50%100%5.04全装修-满足6.05管线分离50%比例70%57.41%4.76围护墙与保温、隔热集成一体化50%比例80%87.41%2.57平面布置标准化-满足1.08 预制构件与部品标准化-满足1.09节点标准化-满足1.010绿色与信息化应用鼓励项-满足2.511施工与管理鼓励项-满足1.5总分装配率4.1.1 宿舍主体结构分析EPC设计管理总结与展望项目基本情况EPC预招采管理装配式设计与施工分析
23、4.1 主体结构分析4.1.1 宿舍主体结构分析水平构件模数化减少设计安全隐患施工便利质量风险小水平构件得分策略EPC设计管理总结与展望项目基本情况EPC预招采管理装配式设计与施工分析4.1 主体结构分析交通D3宿舍序号评价项评价要求实际应用比例实际分值1梁、板、楼梯、阳台、空调板等构件70%比例80%82.46%202非承重围护墙非砌筑比例80%95.17%5.03内隔墙非砌筑比例50%86.47%5.04全装修-满足6.05管线分离50%比例70%69.28%5.96围护墙与保温、隔热集成一体化50%比例80%95.17%2.57平面布置标准化-满足1.08 预制构件与部品标准化-满足1.
24、09节点标准化-满足1.010绿色与信息化应用鼓励项-满足2.511施工与管理鼓励项-满足1.5总分装配率宿舍单体结构平面可统一优化,因此采用水平构件得分策略。水平项主要预制构件为:叠合板、预制楼梯,以常规做法为主。其中:叠合板范围均需包括卫生间位置;预制楼梯均考虑楼梯平面统一的梯段,保证预制构件种类统一。4.1.1 宿舍主体结构分析EPC设计管理总结与展望项目基本情况EPC预招采管理装配式设计与施工分析(一般情况)4.1 主体结构分析公用学校宿舍平面形状不规则,按标准化水平构件比例无法达到80%,不足20分。如将非标尺寸的水平板拆分成预制构件,生产成本过高。增加5%比例PC外墙板,在细化项中
25、拿7分。不但可以凑够主体项的得分,还能相应减少其它得分项的比例。成本大大降低。4.1.1 宿舍主体结构分析EPC设计管理总结与展望项目基本情况EPC预招采管理装配式设计与施工分析(特殊情况)公用2#宿舍序号评价项评价要求实际应用比例实际分值1梁、板、楼梯、阳台、空调板等构件70%比例80%78.12%18.12非承重围护墙非砌筑比例80%100%5.03内隔墙非砌筑比例50%50.02%5.04全装修-满足6.05管线分离50%比例70%54.81%4.56预制外墙板5%比例15%5.01%7.07围护墙与保温、隔热集成一体化50%比例80%80%2.58平面布置标准化-满足1.09节点标准化
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