房地产企业的现金流管理与融资实务.ppt
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1、第一部分第一部分房地产企业的现金流管理房地产企业的现金流管理 一、现金流管理是企业经营管理的核心一、现金流管理是企业经营管理的核心(一)现金流状况是企业营运状况的集中反映,是企业的生命线;(二)现金流分析是企业投资和经营决策的重要依据之一;(三)良好的现金流管理是提高集团整体效益,实现集团快速发展的保障。二、现金流的含义、分类和现金流计划二、现金流的含义、分类和现金流计划的编制的编制(一)定义:现金流是指企业在一定时期内现金流入和流出的数量。(二)分类:经营活动产生的现金流;投资活动产生的现金流量;筹资活动所产生的现金流量。重点是对经营活动产生的现金流和筹资活动产生的现金流的管理。(三)现金流
2、计划的编制:集团现行对项目公司的现金流计划要求:1、项目可行性研究阶段的现金流测算 2、项目整体现金流计划 3、项目年度现金流计划 4、项目月度现金流计划 例:月度现金流计划 现金流计划的编制以项目开发计划的编制和执行为依据。因此必须认真地编制项目开发计划和进度计划,并及时加以更新和调整。三、房地产企业现金流的主要特点三、房地产企业现金流的主要特点(一)土地储备的现金投入大而集中,且占用时间长,银行贷款受政策制约;(二)预售制度和银行按揭的实施,加快了现金回笼速度,为实现较高的资金回报率提供了空间;(三)支出的刚性和收入来源的不确定性,增加了现金流量管理的难度;(四)税负支出高,且:1、发生在
3、预售阶段;2、土地增值税不考虑资金的时间价值和品质溢价。四、现金流管理考量的几种基本工具四、现金流管理考量的几种基本工具(一)净现金流:净现金流是指:一个公司在一定时期内现金流入和流出的差额。项目能否快速取得现金的净流入,实现投入产出的良性环流,是公司发展能力的重要指标。(二)内部收益率(IRR):内部收益率(IRR)是指项目在整个计算期内各年净现金流量的现值累计等于零(或净年值等于零)时的折现率。内部收益率是效率型指标,它反映项目资金流入和流出的时间价值,并据此计算股东自有资金投入的回报,是考察项目投入产出效率的重要指标。内部收益率与股东投入资金的回收速度有关,而股东资金的回收速度又与项目的
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