框架结构医院施工总承包技术标.pdf

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1、 华中科技大学同济医学院附属协和医院金银湖协和医华中科技大学同济医学院附属协和医院金银湖协和医院建设项目院建设项目（项目名称项目名称）金银湖协和医院施工总承包金银湖协和医院施工总承包标段标段 施工组织设计施工组织设计 1 目录 第 1 节 工程概况.3 1.01 编制说明.3 1.02 编制依据.4 1.03 工程主要情况.5 1.04 各专业设计简介.5 1.05 施工条件.10 第 2 节 施工部署.11 2.01 施工目标.11 2.02 主要施工内容及施工流水段划分.12 2.03 施工的重点和难点分析.18 2.04 工程管理组织机构.19 2.05 新技术、新工艺部署及其技术和管理

2、要求.23 2.06 总分包管理.25 第 3 节 施工进度计划.29 3.01 工期目标.29 3.02 季、月进度计划的编制.29 3.03 周、日进度计划.29 3.04 施工总进度计划.29 3.05 工期保证措施.29 3.06 工程施工进度横道图.32 第 4 节 施工准备和资源配置计划.37 4.01 施工准备.37 4.02 资源需求计划.40 第 5 节 主要施工方案.51 5.01 测量工程.51 5.02 土方开挖及基坑支护施工方法.58 5.03 抗浮锚杆施工方法.88 5.04 地下室工程施工方案.91 5.05 钢筋工程施工方法.104 5.06 模板工程施工方法.

3、110 5.07 高支模施工方案.116 2 5.08 混凝土工程施工方法.118 5.09 脚手架工程.122 5.10 砌体工程.127 5.11 防水工程.130 5.12 装修工程施工方法.132 5.13 安装工程施工方法.142 5.14 医院工程洁净区施工方案.167 5.15 季节性施工方案.171 第 6 节 施工现场平面布置.176 6.01 施工现场平面布置原则.176 6.02 现场临时设施布置.176 6.03 临时用水方案.177 6.04 临时用电方案.180 6.05 总平面管理.181 第 7 节 主要施工管理计划.191 7.01 进度管理计划.191 7.

4、02 质量管理计划.199 7.03 安全管理计划.208 7.04 文明施工管理计划.222 7.05 环境保护管理计划.226 7.06 成本管理计划.235 7.07 治安保卫管理计划.236 7.08 合同管理计划.239 7.09 组织协调计划管理.239 7.10 创优质工程管理计划.244 7.11 成品保护管理计划.246 7.12 工程资料管理计划.250 7.13 质量保修管理计划.251 7.14 对施工现场人力资源、施工机具、材料设备的管理计划.253 3 第第1 1节节 工程概况工程概况 1.011.01 编制说明编制说明 1、本施工组织设计为我公司递交华中科技大学同

5、济医学院附属协和医院金银湖协和医院建设项目的投标文件之技术性文件，重点阐述了我公司对本工程施工管理中的有关设想、部署及主要采用的技术保障措施。2、我们完全接受招标文件提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工等一切要求，并落实各项施工方案和技术措施，与建设单位、监理、设计单位共同为华中科技大学同济医学院附属协和医院金银湖协和医院建设项目作出贡献。3、通过认真学习和研究了华中科技大学同济医学院附属协和医院金银湖协和医院建设项目的招标文件、有关图纸、答疑资料，并数次勘察了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，在工程安全施工前提下，保证以高质量、高速

6、度全面完成本工程招标文件规定的承包范围内全部任务。4、一旦有幸中标我们将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在建设、监理单位的领导和监督管理下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量、安全及社会信誉的预期目标效果。5、施工中将严格按照招标文件所附施工技术规范标准和湖北省建委有关的质量规定进行施工，在本工程施工中实行工程质量目标管理，确保达到国家施工验收规范合格标准。6、我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不

7、使用不合格材料，并诚恳地接受各级质量监督部门的监督直至工程竣工验收。7、为了确保安全生产，我公司将安排安全管理组进行现场安全全过程管理。8、编制好施工组织设计与专项施工方案经建设单位、监理审查批准后组织施工，全过程接受建设、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理。9、我公司将严格按照湖北省及武汉市建设工程文明施工管理规定组织施工，达到湖北省安全文明施工现场的要求。10、针对本项目劳动力数量需求巨大的特点，除在与我公司长期合作的劳务队伍中4 择优选取外，积极与多家知名劳务公司取得联系，同时预留 20%的备用人员，以备赶工之需。11、针对本项目设备、材料需求巨大的特点，采用购买与租赁相

8、结合的方式解决，目前已与多家租赁公司和厂家达成初步意向，项目一旦中标，设备材料及配套专业操作人员即可按期进场，完全能满足本工程施工进度和使用要求。12、若本工程由我公司中标承建，将根据招标文件中的要求工期和施工的实践经验，即在 500 个日历天完成全部施工任务。13、现场总平面布置图及临时水电布置示意图中有关机械设备布置、线路、走向为示意尺寸、示意走向，在施工中将根据实际情况进行调整。1.02 1.02 编制依据编制依据 1、华中科技大学同济医学院附属协和医院金银湖协和医院建设项目的招标文件；2、华中科技大学同济医学院附属协和医院金银湖协和医院建设项目的答疑纪要；3、华中科技大学同济医学院附属

9、协和医院金银湖协和医院建设项目的施工图纸；4、现行的国家及湖北省及武汉市的有关规范、规程和标准及强制性条文的规定，湖北省及武汉市现行的安全生产、文明施工的规定。5、本工程采用的规范标准：GB50009-2012建筑结构荷载规范 GB50010-2010混凝土结构设计规范 GB50026-2007工程测量规范 GB50108-2008地下工程防水技术规范 GB50119-2013混凝土外加剂应用技术规范 GB50152-2012混凝土结构试验方法标准 GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50203-2011砌体工程施工质量验收规范 GB50204-2015混凝土结构工程

10、施工质量验收规范 GB50207-2012屋面工程质量验收规范 GB50208-2011地下防水工程质量验收规范 GB50209-2010建筑地面工程施工质量验收规范 GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2018在2018/09/01 实5 行）GB50300-2013建筑工程施工质量验收统一标准 GB50303-2015建筑电气工程施工质量验收规范 GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50310-2002电梯工程施工质量验收规范 GB/T 50315-2011砌体工程现场检测技术标准 GB/T 50328-2014建设工程文件

11、归档整理规范 GB/T 12898-2009国家三、四等水准测量规范 JZJ 8-2007建筑变形测量规范 6、本施工组织设计编制中依据了国家及行业行政主管部门颁布的有关规范及武汉市的有关规定外，还参考了公司内部管理标准文件。1 1.0.03 3 工程主要情况工程主要情况 工程名称 华中科技大学同济医学院附属协和医院金银湖协和医院建设项目 工程地址 武汉市东西湖区金银湖环湖路以北 招标单位 华中科技大学同济医学院附属协和医院 设计单位 中信建筑设计研究总院有限公司 监理单位 武汉华胜工程建设科技有限公司 1、地理位置 武汉市东西湖区，地块南临环湖路，西临北区六路，东临规划道路董家墩路，北临规划

12、道路协和路。本场区地貌单元属长江二级阶地，场区内填土及软土总厚度大于 5.0m，属地面沉降一般防控区。1 1.0.04 4 各专业设计简介各专业设计简介 1、建筑设计概况 建筑面积 总建筑面积约 15.68 万平方米，其中，地下总建筑面积约 69442 平方米，地上总建筑面积约 87358 平方米。6 设计规模 项目为金银湖协和医院一期工程，净用地面积 42468.8 平方米；建筑设计高度35 米，地上 7 层，地下 2 层，总建筑面积约 15.68 万平方米，其中，地下总建筑面积约 69442 平方米，地上总建筑面积约 87358 平方米。建筑高度 35 米 建筑层数 地上 7 层（局部 4

13、 层），地下 2 层 结构形式 钢筋砼框架结构（局部剪力墙）建筑标准 建筑耐久年限 50 年 建筑防火分类 按一类高层建筑 建筑耐火等级 地上一级，地下一级 抗震烈度 六度 结构安全等级 一级 地基基础安全等级 一级 建筑抗震设防类别 乙类 地基基础设计等级 甲级 地下室防水等级 一级 屋面防水等级 级 基本雪压 0.50KM/m2 基本风压 0.35KM/m2 地上部分 地面 1、细石混凝土地面 2、细石混凝土防水地面 3、水泥砂浆地面 4、防静电地面 顶棚 1、水泥砂浆顶棚 2、防腐防霉涂料顶棚 内墙柱面 1、水泥砂浆墙面 2、防水水泥砂浆内墙面 踢脚 120 高水泥砂浆踢脚 7 屋面 1

14、、保温上人平屋面（1 级防水）2、保温不上人平屋面（1 级防水）3、聚合物水泥防水涂料防水屋面 4、种植屋面（级防水）外墙面 1、外侧涂料 2、外侧真石漆 3、外侧干挂石材 油漆 1、合成树脂调和漆 2、合成树脂磁漆 室外 1、景观花池 2、散水、台阶、无障碍坡道 地下部分 地面 1、细石混凝土地面 2、细石混凝土防水地面 3、水泥砂浆地面 4、耐磨混凝土楼面 5、防滑地砖楼面 6、防静电楼面 7、大理石楼面 顶棚 1、水泥砂浆顶棚 2、防腐防霉涂料顶棚 3、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶 内墙柱面 1、石粉类涂料墙面 2、防水水泥砂浆内墙面 3、面砖墙面 踢脚 1、120 高水泥砂浆踢脚 2、120

15、 高大理石踢脚 3、100 高面砖踢脚 区域 功能 防 火 设层数 建筑高度 总建筑面积 结构形式 8 计分类 地上 门诊、医技、住院、体检 一 类 高层 7 层 31.2m 87358.04m2 钢筋砼框架结构（局部剪力墙）4 层 20.1m 地下室 医疗功能、汽车库、人防以及设备用房 1类地下汽车库 地下 2 层-10.5m 69442.24m2 钢筋砼框架结构（局部剪力墙）2、结构设计概况 1）、地基与基础 设计中抗浮设计水位标高取为绝对标高 22.00 米；防水设计水位标高取为土 0.000标高。基础类型：均为柱下扩展基础。2）、主体结构工程（1）砼强度等级：混凝土强度等级（采用低水化

16、热及低收缩率的普通硅酸盐水泥）a、基础垫层：C15;每边出基础边 100mm。填充墙构造柱、过梁、圈梁：C20。b、其余未特别说明的结构构件混凝土强度等级详下表 栋号 部位 混凝土强度等级 备 注 地下室 剪力墙、柱 两栋住院部范围内 C50 两栋住院部范围外 C45 柱下扩展承台、地下室底板、基础梁 C35 地下一层梁、板；地下室顶板梁、板 C35 综合门诊及医技楼 柱 地下室顶板屋顶 C40C30 具体起止楼层及起止标高详各单体层高及砼等级表 梁、板 二层屋顶 C30 儿童门诊楼 柱 地下室顶板屋顶 C40C30 具体起止楼层及起止标高详各单体层高及砼等级表 梁、板 二层屋顶 C30 住院

17、部一、二 柱 地下室顶板屋顶 C50C30 具体起止楼层及起止标高详各单体层高及砼等级表 梁、板 二层屋顶 C30 9（2）钢筋：本工程对于抗震等级为二、三级除楼板（不含楼梯梯段斜板）钢筋、独立基础、局部筏板中钢筋、基础梁纵筋和箍筋、次梁纵筋和箍筋以外的构件热轧带肋钢筋均采用带“E”牌号。钢筋的强度标准值应具有不小于 95%的保证率。带“E”牌号热轧带肋钢筋必须同时满足以下条件：1)钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于 1.25，2)钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于 1.3，3)钢筋在最大拉力下的总伸长率实测值不应小于 9%。在施工中,当需要以强度等级较高的钢筋替代

18、原设计中的纵向受力钢筋时,应按钢筋承载力设计值相等的原则进行代换,并应满足最小配筋率，抗裂验算等要求，板钢筋代换时，代换后的钢筋间距不大于 200mm。所有预埋件的锚筋、预制构件的吊环、吊钩等严禁采用冷加工钢筋，其中吊环、吊钩应采用 HPB300 级钢筋。电梯机房顶部吊钩严禁使用冷加工钢筋，并且水平锚固段与梁内纵筋绑扎。吊钩最大承受应力不大于 65N/mm。电梯吊钩采用 Q235 圆钢时最大承受应力不大于 50N/mm。（3）砖砌体：a、本工程砌体施工质量控制等级为 B 级。b、砌体除注明者外，外墙、公共走道两侧墙体、设备管井墙、楼梯间及前室（含电梯厅）的墙体均采用 200 厚加气混凝土砌块砌

19、筑，砌块的容重为 B06 级、强度 A3.5级；轻质隔墙厚度 150mm（少数轻质隔墙的厚度为 90mm，其耐火极限均不小于 3 小时）；砌筑方法、砌块墙的构造柱、洞口加强和设置的过梁均按结构总说明施工，隔墙均砌至梁底或板底。3、暖通设计概况（1）、各房间的供暖、通风、空调系统。（2）、地下汽车库、地下设备用房及库房、卫生间的通风系统。（3）、防烟楼梯间及其前室、内走道、地下汽车库防排烟系统设计，空调通风系统防火。（4）、空调冷热源系统。（5）、燃气系统委托专业公司设计。净化空调系统预留机房和冷、热水接口条件，由专业公司深化设计。4、给水、排水、消防和卫生等设计概况 本项目一期工程地下室内设生

20、活供水泵房和消防供水泵房。地上污废尽量重力排入10 城市污水管网，地下室或地上不便自流排放时，在地下室用泵抽排。雨水采用重力流排放，雨水排至城市雨水管网。屋面雨水排入城市雨水管网之前，尽可能回收利用。设置太阳能热水系统，向住院楼供应卫生热水。按消防规范设置各种灭火系统。消防分隔卷帘选用特级防火卷帘，耐火极限为 3 小时，不设防护冷却水幕。部分玻璃隔断采用冷却水幕降温。1 1.0.05 5 施工条件施工条件 本工程施工场地(现场)已经具备施工条件，围墙已经设置。现场南侧的环湖路和西侧的罗家墩路已经通车。施工场地(现场)临时供水管径 DN40。施工现场临时供电容量(变压器输出功率)1000KVA。

21、现场已经具备施工条件。11 第第2 2节节 施工部署施工部署 2 2.0.01 1 施工施工目标目标 我单位针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照 GBT1900lIS09001(2011)质量管理标准，建立工程质量体系，选配高素质的项目经理及项目管理人员，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务，创出一流的精品工程。1、质量目标 本工程的质量目标为达到国家施工验收规范合格标准。2、工期目标 根据我单位的技术水平和我单位对同类工程的施工经验，并针对工程特点及实际情况，按照施工总进度计划的控制目标，精心组织，合

22、理安排，确保在 500 个日历天完成全部工程施工任务。计划开工日期为 2018 年 6 月 17 日，计划完工日期为 2019 年 10 月30 日。实际开工日期以业主的书面通知为准。3、安全生产目标 本工程的安全生产目标为确保湖北省安全文明施工现场。且在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、住建部、湖北省及武汉市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，

23、实现杜绝死亡事故，全年实现“五无”，即无残疾、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌；负伤率控制在 1.0以内，实现重大伤亡事故为零的目标控制。4、文明施工目标 本工程的文明施工目标为确保湖北省安全文明施工现场。同时严格遵守国家、行业、地方的安全法律、法规、标准规范。认真贯彻和执行 GBT280012011 职业健康安全管理体系，加强进场人员的安全教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全措施费用投入，注重安全防护措施的前期策划，做到安全防护标准化、规范化、工具化，脚手架搭设横平竖直，整齐美观，方便实用，建筑物四周满挂12 安全网，做到封闭施工。严格按国家、地方、企业的各项规定执行，贯彻和执行 GBT

24、240012016 环境管理体系，确保达到“五化”工地。硬化：办公室、生活区及我方独立施工区域的道路硬化；净化：生活区、办公区保持清洁卫生，现场做到工未完、料未净、场要清；绿化：场区周围开辟绿地，种植花草、保护树木；亮化：办公区大门设置彩灯，主要通道设置路灯，夜间施工照明充分；美化：临建布置及主要拟建建筑物、大型设备等按我单位 CI 形象进行布置。在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护场内公用设施，最大限度减少对环境的污染。2 2.0.02 2 主要施工内容主要施工内容及及施工流水段划分施工流水段划分 1、本工程主要施工内容 建筑、结构、

25、机电安装、消防、弱电、内外装饰、室外管网道路等工程。2、施工区段划分及施工安排 2.1 土方开挖阶段 13 地下室土方开挖方向如图所示，分为 6 个区进行土方开挖，同步进行塔吊基础安装。14 2.2 地下室施工阶段 地下室施工时按照后浇带及膨胀加强带划分为 6 个施工区段，平行、流水施工。2.3 地上施工阶段 F E C D B A 15 地上施工时按照膨胀加强带带划分为 6 个施工区段，平行、流水施工。3、施工阶段 3.1、第一阶段：施工准备阶段 主要工作内容：测量控制网的布设，临时生产设施布置，布设供电供水线路，硬化场地，修建临时道路等。同时进行各专业的图纸深化设计等技术准备工作。3.2、

26、第二阶段：地下室施工阶段 主要工作内容：土方开挖及基坑支护施工。机械开挖至设计标高以上 300mm，人工清除下部余土，底板防水施工，独立基础及底板的施工，地下室结构施工，地下室防水施工，柱下独立承台施工，土方回填，安装等工程的预留预埋工作穿插进行。3.3、第三阶段：主体施工阶段 主要工作内容：主体上部结构施工，相关设备、安装等专业工程的预留预埋随结构施工穿插进行，砌体施工封顶后开始进行施工。室内粗装饰在主体结构验收合格后进行。16 安装等工程的预留预埋工作穿插进行。3.4、第四阶段：机电、装修工程施工阶段 主要工作内容：装修、机电安装及其它专业分包工程，其中安装工程基本具备了全部的作业面，是安

27、装工程施工的高峰期，主要包括地下设备层的设备、供电设备、通风设备的安装。同时进行剩余管线的安装施工；最后进行各系统的调试，调试前编制可行的调试方案，在总包的统一指挥下进行总体调试验收工作。该阶段土建结构已施工完毕，主要考虑配合装修、水电安装、各专业分包工程施工，各专业分包工程的施工先后顺序由总承包指定进场计划，并划分施工区域，统一管理和协调，从而保证各分包商能充分发挥工作效率。室外工程在装修后期插入施工。3.5、第五阶段：竣工验收阶段 主要工作内容：进行各专业专项工程的资料收集和整理，同时进行各单项工程(如消防)的专业验收，以确保整个工程的交工验收。4、施工流程 4.1、总体施工流程 总体施工

28、流程反映了各个阶段施工的主要工作内容，以及工程施工的关键线路，是指导工程有序施工的保证。详见施工总流程图。17 施工准备阶段 验收阶段 基础、地下结构施工 地上结构施工阶段 装修、机电安装施工阶段 外墙抹灰施工完 材料设备进场安装调试 测量控制网 生产、生活临建布置 技术准备 基础施工 场地整平 土方、支护、锚杆 塔吊安装 地下室结构 主体结构施工 结构中间验收 主体结构施工完 屋面结构施工完 开始粗粉施工 给排水、电气安装等工程预留预埋 室内 内墙 室内楼地面 弱电及智能化 室内顶棚 室外外墙 室外工程 门窗工程 给排水、电气 安 装 等工程穿线、设备安装 机电安装工程检测、联动调试 竣工验

29、收 专业工程验收 资料收集、整理 18 2 2.0.03 3 施工的重点和难点分析施工的重点和难点分析 1、本工程基坑深度大，周边环境复杂，安全控制要求高。本工程有二层地下室，土方工程量大，基坑深度深，基坑红线周边有市政道路，土方开挖对其影响较大，设计及施工过程中必需同时确保基坑及周围建、构筑物的安全。所以土方开挖及基坑支护工程是本工程的施工重点之一。解决方案：1)在施工前向武汉城建档案馆查阅本工程的综合地下管线详细资料，明确管线的位置埋深及走向，基坑开挖阶段设置管线监测，确保土方开挖及支护施工阶段对场内及周边管网影响减小到最低。2)合理布置出土路线，优化出土方案，选择有实力的土方单位，保证机

30、械设备充足和社会背景深厚的土方单位。详见土方开挖及基坑支护施工方法。3)加强监测、维护基坑安全。4)土方开挖遵循对称、均匀的原则。确保基坑围护受力体系稳定。2、地下室结构超长超大混凝土易产生裂缝 本工程地下室结构超长超宽，单层地下室建筑面积约为 35000 平方米,长边边长约200 米，属于超长超大混凝土结构，易受到温度应力的影响，导致混凝土开裂等质量事故的发生。解决方案：1)为减少混凝土收缩和施工期间温度应力的影响，设有多条沉降后浇带，后浇带及膨胀加强带的施工是本工程的重点控制对象。2)后浇带两侧采用密孔钢丝网或快易收口网防止混凝土流入后浇带，后浇带混凝土内掺膨胀剂和膨胀抗裂剂，必须在施工前

31、进行配合比设计，并实验室试配和调整，并满足填充用混凝土要求。后浇带浇灌后，要特别加强养护，不少于 28 天。3、高支模施工 本工程以下部位为高支模区域（支模高度大于 8 米或跨度大于 18 米的部位）：A 区四层 5-8 轴交 5/Y 轴-1/Y 轴；屋面层 9-12 轴交 A-D 轴，均属于高支模施工。解决方案：19 1)我方将编制高支模专项施工方案，经专家论证通过，并进行全员交底后实施。初步拟定支模架采用碗扣式脚手架，立杆间距为 600mm，步距为 1.2 米。2)施工过程中严格按照遵循通过专家论证的方案，过程中进行严密监控，专人专岗，确保施工全过程处于安全状态。3)选用有多年高支模施工经

32、验的专业工人进行高支模安装，混凝土浇筑。同时选用的材料满足施工方案对材料的规定，涉及安全的材料进行检验，合格后投入施工。4、医院手术室洁净区要求高 由于本工程中的手术室，根据不同手术的要求，设置不同的净化等级。其质量如果有缺陷对医院来说是致命的。因此我们根据工程实际必须作好洁净区施工的各项保证措施。措施：为保证工程质量，顺利圆满的完成施工任务，结合我公司工程经验，在本施工组织设计中针对这些工程重点编制了详尽的专项工程施工方案及施工管理措施。5、分包单位多，总承包管理、协调要求高 措施：1)业主指定的专业分包单位多，专业分包单位很多，但所有分包工作均需在总工期内悉数完成，这样势必要求所有专业分包

33、单位在总承包单位的统一组织和有效管理下、按总的进度要求进行协调施工。2)抽调得力管理人员成立分包单位协调管理组，加强对分包单位根据其分包和要求，进行安全、质量、进度的施工管理，并根据建设单位的授权，对其拨款要求，从质量与进度二方面进行确认与签证。把分包单位工程进度计划、安全文明施工、质量保证等都纳入总包统一管理之中。2 2.04.04 工程工程管理组织机构管理组织机构 1、项目机构组织原则 项目启动后，按中标后确保人员能够就位的原则，确定拟任项目经理及相应的主要管理人员。工程中标后，公司正式任命项目管理团队，组建项目部。项目经理、项目执行经理由区域公司下文任命。20 技术负责人、生产经理、安全

34、主管、商务经理、办公室主任等主要管理人员的招聘与选拔，需由项目部填写项目部主要管理人员录用审批表，报区域公司审批。人员确定后，由项目部自行下文任命，任命文件需报公司备案。2、项目部组织机构(1)项目部设置质量科、生产科、安全科、商务科、财务科、物资科、办公室七个部门，成立由部门负责人组成的工作小组，建立健全项目部管理体系、管理制度，加强过程控制，落实管理责任。(2)管理人员实行持证上岗制度，全部岗位职责覆盖项目施工全过程管理，不留死角，避免职责重叠交叉。同时实行动态管理，根据工程进度，及时调整项目的人员组织。3、项目部岗位分工及岗位职责 明确岗位分工是实施项目标准化管理的重要步骤，是提高员工工

35、作积极性的有效途径，也是实现项目质量、安全和经济目标的保障。(1)质量部门由技术负责人、技术员、质量工程师、资料员、试验员、实测小组、信息化管理员、测量放线员组成，主要工作内容为图纸会审、方案编制、工序识别、作业指导、深化图设计、样板制作、现场交底、测量放样、实测实量、检验试验、质量检查改进、创优申报、信息化管理。质量管理部门应以预控、校验为导向，开展知识管理，是 PDCA 循环的责任主体，实行程序化和可视化管理，降低对班组素质和技术工人的依赖。(2)生产部门由生产经理、栋号长、各专业施工员组成，主要工作内容为施工组织、过程控制、进度管理、劳务组织管理、工序检查、工种协调、施工记录、材料计划申

36、请、组织工厂化加工等。施工管理部门应以秩序、效率为导向，研究资源配置与组合、工序衔接、落实方案及交底要求，实现工厂化加工、专业化分工、流水施工为目标，施工任务保质保量的实现。(3)安全部门由安全主管、安全工程师、机械设备管理员、临电管理员、CIS 推广员组成，主要工作内容为现场策划交底、作业指导、进度控制、监督检查、整改落实、机械设备报验、安拆旁站、集团 CIS 推广使用、创优申报等，安全管理部门应以预防、检查为导向，降低项目安全风险，杜绝安全事故的发生，实现项目安全生产目标。(4)商务部门由商务经理、预算员和合同及投标管理员组成，主要工作内容为图纸预算、项目实际成本测算、商务谈判、工程投标、

37、合同评审与订立、合同实施控制、成21 本控制、工程量统计申报、过程签证、工程决算等。商务部门以成本管理、二次经营为导向，努力实现项目部确定的工程社会效益和经济效益目标。(5)办公室由办公室主任、劳务人事专员和后勤专员组成，主要工作内容为部门联系、活动安排、民工投诉、工程量统计、工资发放、人事行政、办公室 5S 管理、后勤保卫等，办公室应以协调、服务为导向，保障工程施工顺利开展。(6)财务部门由项目经理、会计和出纳组成，主要工作内容为工程款回收拨付、编制财务报表、成本核算分析、工资发放、财税管理费用缴纳等，财务部门应以资金管理为导向，保障工程施工顺利开展。(7)物资部门由项目执行经理、材料员、库

38、管员组成，主要工作内容为材料计划管理、采购管理、执行材料管理制度、材料验收、物资盘点、保管、发放等，物质部门应以材料管理为导向，保障物质的及时供给。4、项目部岗位职责(1)项目部正式组建、各岗位人员到岗后，应按照公司规定的岗位职责和工作标准、要求，确定本项目部各岗位的岗位职责。(2)项目实施过程中，各项目部可根据人员工作职责的变化对岗位说明书规定的岗位职责进行必要的调整完善。22 项目组织架构项目经理 生产经理 安全主管 商务经理 技术负责人 决策层 管 理 层 执 行 层 生产组 安全工程师 机械设备管理员 各作业班组 CIS推广员 项目执行经理 质量组 安全组 临电管理员 各分包单位 办公

39、室 商务组 办公室主任 后勤专员 人事劳务专员 预算员 钢筋施工员 水电安装施工员 木工施工员 泥工施工员 技术员 测量放线员 质检员 实测实量专员 资料、实验员 合同投标管理员 信息化管理员 仓库保管员 物资组 材料员 财务会计 财务出纳 栋号长 财务组 23 2 2.0.05 5 新技术新技术、新工艺部署及其技术和管理要求新工艺部署及其技术和管理要求 为了有效的促进生产力的提高，降低工程成本，减轻工人的操作强度，提高工人的操作水平和工程质量，满足房屋的结构功能和使用功能，在施工中我公司应把先进工艺和施工方法、先进技术应用到工程上去，大力推广新材料、新工艺、新技术；确保标书工期，质量和降低成

40、本。1、从技术上保证进度 1）、由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。2）、实行图纸会审、深化设计和 BIM 建模碰撞检查制度，在工程开工前己由总工组织有关技术人员进行设计图纸会审，并及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文件中的不足之处以及合理化建议，使工程能顺利进行。3）、采用 BIM 模拟工期，尽量考虑各种可能对工期影响因数，提前找到减弱或避免影响因数的方案，尽量合理安排各工序时间，安排好供需衔接，统一调度指挥，使工程有条不紊地进行施工。

41、4）、实行技术交底制度，施工技术人员在施工前认真做好详细的技术交底。2、推广采用新技术、新工艺、新材料、新设备，组织好施工生产 1）、推行全面质量管理，开展群众性的 QC 小组活动，在施工中制定全面质量管理、工作规划，超前探索和解决施工中的疑难问题，消除质量通病。2）、用现代化技术设备 工程实施中，将运用高精度的仪器，采用先进的检测手段，控制施工的每个环节。3）、建立完善的技术管理体系 按照实施性施工组织设计确定的施工程序，精心组织流水线平行作业，控制每道工序，狠抓工序衔接，实行施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程的标准化管理，做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。4）、妥善保管好有关工

42、程进度、质量检验、障碍物拆除以及所有影响本工程的原始记录和照片。5）、按照监理工程师和业主的技术要求，利用人才优势，发挥技术专长，实行规范化、程度化、标准化施工作业，在现场树立典型示范作业面，为创优质工程奠定坚实的技术基础工作。24 3、新技术、新工艺、新材料、新设备的应用和计划如下：序号 新技术、新工艺 应用优点 适 用情况 照片 1 一种悬挑型钢钢梁锚固装置 可拆卸、可周转适用、无浪费，安全性能高，保障外架的适用安全性 悬 挑脚 手架 2 一种梁模板定性加固装置 安装拆卸灵活方便，构造简单，重复利用率高，从而达到施工质量好，稳定性好，易于定型化加工 主 体结构、二 次结构 3 砌体包管技术

43、 砌体砌筑与水电线管安装同步进行，省去了二次配管的开槽、补槽工序，节约成本、缩短工期，避免后期开槽封堵，保证施工质量 二 次结构 4 可拆式三角支撑悬挑脚手架技术 三角支撑架最重不超过25KG，制作简单、安装方便；受力体系为三角体系，受力明确，安全可靠；且重复利用率高，提高使用效益 悬 挑脚 手架 25 5 工地定型化道路路面施工技术 道路路面采用预制加工，或者使用成型钢板，提高使用效率，且可重复利用，绿色环保，免除现浇道路后期破碎、垃圾消纳费用，拼装完成后整齐规范，保证现场安全文明施工 施 工现 场临 时施 工道路 6 三角式定型化电梯井操作平台施工技术 操作平台在地面定性制作，整体吊装，容

44、易控制加工质量、保证平台使用安全，且安装效率高，可重复使用 主 体结构 7 工厂化集中配模施工技术 提前绘制模板配置图，提前进行模板集中加工，不占用关键工期，节约工期，且模板集中加工，避免随意切割，节约材料，保证加工精度，确保施工质量，节能环保 主 体结 构模 板体系 8 一种墙根部混凝土标高控制工具 有效控制墙根混凝土标高，整个工具采用标准化加工，精度高，设计合理，构造简单，使用方便，重复利用率高 混 凝土 结构 2 2.0.06 6 总分包管理总分包管理 1、对主要分包工程施工单位的选择要求 26 分包单位选择的条件：首先从公司编制的合格分包方名册中选取，也可从具备相应施工资质并具有良好信

45、誉的单位中选取。专业分包合同签订后，应在 15 日内备案。专业分包合同备案有公司预算员或项目部管理人员向公司成本管理部办理。专业分包单位签订工程合同的同时，必须与公司签订施工安全管理协议，明确双方安全责任。2、对主要分包工程施工单位的进场要求 在专业工程开工前，5 日内专业承包人向总承包人（总承包管理部）提交资料送至办公室，资料如下：企业营业执照。企业资质证书。安全生产许可证。项目组织机构人员名单及联系方式。项目管理人员及特殊工种人员上岗证。需进入施工现场从业人员名单、身份证复印件以及照片。以上资料需在复印件上加盖企业公章并说明原件存放及抄件人。总承包管理部审核以上资料合格后签署同意专业承包人

46、进场意见。专业承包人的专职质量安全管理人员在本施工现场的数量必须符合国家有关规定，专业承包单位必须有管理人员（施工管理负责人、安全人员）长住现场管理。专业承包人在本施工现场的的质量、安全人员必须到总承包管理部备案，服从总承包人的统一管理。专业承包人不得随意变更质量、安全人员，如有变更需向总承包人进行说明变更原因，并得到总包单位同意。3、对主要分包工程施工单位人员、物资、车辆进出场管理 专业承包人的人员、物资、车辆在进出施工现场时必须执行总承包人管理规定。专业承包人的原材料、半成品以及设备进场前必须报总承包人同意，进场后在指定地点堆放。总承包人有权根据施工进度和现场平面布置控制进场数量。专业承包

47、人在夜间施工时，应提前做好各项施工安排。专业承包人如果发生干扰、破坏工地正常的生产、生活、工作秩序的事件或现象时，专业承包人必须立即进行妥善处理，处理完成后必须向总承包人进行汇报处理结果。4、对主要分包工程施工单位的质量管理 分包单位进场前须编制适用性强、具有可操作性与工程分包项目相关的施工质量技术方案。须设立质量管理人员进行定期检查，且须对操作人员进行全面细致的技术27 质量交底。所有分包方自行采购的物资，必须在物资进场时向总包单位提供相关的材质证明、出厂合格证，并经总包单位检验合格后方能投入使用。每道工序完成后分包单位必须先进行自检、互检、交接检，检查合格后报总包单位验收。分包方的质检人员

48、，必须严格控制施工过程中的质量，不得隐瞒施工中的质量问题；不得弄虚作假，对不合格的分项工程或工序提出纠正措施，并督促操作人员及时整改。对有质量问题的工序不得开展下道工序施工，下道工序作业组不得接受。对总包单位下发的质量整改通知单、工程技术联系单等一系列的施工文件，分包单位必须无条件并认真执行。凡因施工不善造成的一切后果，包括经济损失，一律由分包单位负责。分包方对承包范围内的工程必须进行质量评定，工程质量评定应按国家质量相关评定标准执行。分项工程质量评定由分包单位技术负责人组织，报总包单位验收合格后，由总包单位报监理单位验收，分包单位必须参加。施工资料由分包单位负责填写并上报总包单位。各种质量保

49、证资料必须与施工进度同步进行，不得后补，以保证资料的完整性和真实性。对质量问题或质量事故隐瞒不报，不按施工图纸要求施工，违反工艺标准造成返工的，按总包单位相关规定给予处罚。5、对主要分包工程施工单位的安全管理 专业分包单位应组织人员，参加培训教育和考试，考试合格后方可上岗，专业分包单位负责本单位特种作业人员的考核和取证工作，特种作业人员持证上岗。专业分包单位应按总包要求对班组进行分部分项安全交底，交底资料报总包备案。总包方制定施工现场安全防护标准和相关方案，分包方必须按方案实施。分包单位应为施工作业人员配置合格的个人安全防护用品并督促作业人员正确使用。施工作业人员按规定佩戴安全帽并有显著的单位

50、标识。专业承包人必须对自身作业区域的安全防护工作负责，按总承包人的要求对“四口、五临边”采取防护保护措施。分包单位应参与总包方组织的安全、文明施工检查，对总包方发出的整改要求必须按规定时间内整改完成并进行整改回复。6、对主要分包工程施工单位的消防管理 专业承包人必须建立消防管理组织机构，成立义务消防队并编制本专业消防应急救援预案。相关资料报总承包人备案。专业承包人应在自身施工作业区域配置足够的消防器材并设置相应的消防水源。专业承包人因施工需要动火，必须提前 24 小时到总承包人按规定程序办理动火证，28 并配置灭火器材和专职监护人员。专业承包人对施工现场现有的消防设施，严禁破坏和挪作他用。因施