深圳北理莫斯科大学建设工程施工总承包BIM示范工程验收工作汇报.pptx

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1、2020中建股份BIM示范工程验收工作汇报1 工程概况2 工程重难点分析及解决方案4 BIM技术应用情况5 BIM创新及示范应用目录应用总结及经验教训团队建设361 工程概况项目名称：深圳北理莫斯科大学建设工程施工总承包 标段建设单位：深圳市建筑工务署工程管理中心设计单位：深圳大学建筑设计研究院有限公司（总图）香港华艺设计顾问（深圳）有限公司（施工图）施工单位：中国建筑一局（集团）有限公司监理单位：深圳市京圳工程咨询有限公司深圳北理莫斯科大学建设工程一标段位于深圳市龙岗区大运新城西南侧，工程造价约5.6亿元，总工期768天，建筑面积12.7W平米进场日期2016年10月，计划竣工日期为2019

2、年01月09日，自施范围包括：土护降工程、地基基础及主体工程、钢结构工程、机电工程概况1中俄两国领导人见证签署中俄第一所合作大学国际化一流大学项目的重要性工程概况1主 要 节 点 工 期2018.5.202018.5.20外墙抹灰工程施工完成外墙抹灰工程施工完成2017.8.152017.8.15主体结构施工完成主体结构施工完成2017.12.172017.12.17砌筑工程施工完成砌筑工程施工完成2017.3.202017.3.20土方开挖工程完成土方开挖工程完成2019.01.092019.01.09竣工验收完成竣工验收完成2017.8.2017.8.3131钢结构塔尖安装完成钢结构塔尖安

3、装完成现阶段项目处于装饰装修阶段工程概况12 重难点分析及解决对策本工程要求运用BIM技术进行建模并综合管理进度、施工组织等方面，竣工移交时需要将BIM模型成果移交校方。项目总工期768天，为迎接重大国际交流活动，主楼 塔尖必须于2017年8月31日 前完成吊装。并于2019年初 完成竣工验收。主楼钢结构塔尖位于110.35m，高46.35m，施工区域狭小，最窄位置施工区域不足10m宽，安装安全风险大，塔尖安装高度高。项目创国家优质工程奖，品质要求高，同时，项目主要风格为俄式风格，内部造型多变，质量 控制难度大工程重难点分析及解决方案重难点分析项目品质要求 高业主BIM应用要求高钢结构安 装难

4、度大2工期紧张03020401钢结构安装难度大项目品质要求高，但结构空间狭窄，先天不足，管线综合难度大，影响装修品质；成立以项目牵头的BIM工作小组，定期更新模型 保证模型质量的同时，利用智慧工地平台对项目 劳务、质量、安全进行管理业主BIM应用要求高；配合设计利用BIM对管线综合进行系统性的优化借助BIM合理选择施工方案，对钢结构安装进行 全过程优化利用BIM技术对关键工序从多方面进行全过程优 化及控制工期紧张，多因素制约项目工期节点；工程重难点分析及解决方案BIM应用策划2团队建设3BIM模型 商务部BIM 与深化设计人员BIM内部组织架构项目经理项目技术负责 人公司BIM与深 化设计部工

5、务署BIM及深化设 计组经理团队建设BIM团队人员协调、分配BIM应用需求人员权限管理软件环境管理项目部协同管理员广联达算量云建造技术部工程部图纸变更进度计划管综深化物资计划技术交底进度模拟碰撞调整现场问题多算对比采购计划3平台物资部 安全质量机电部序号责任人/部门主要职责描述1项目经理负责统筹协调项目BIM工作2项目总工负责项目BIM工作的策划及协调、制定BIM应用需求计划3BIM负责人负责项目BIM工作的具体实施及开展4机电部负责机电专业相关BIM应用5技术部负责土建专业相关BIM应用6工程部负责现场进度信息提供及平台信息上传7商务部负责广联达算量模型建立及维护，对模拟方案进行测算8质量部

6、负责业主平台及智慧工地平台质量模块维护9安全部负责业主平台及智慧工地平台质量模块维护A B C D BIM职能分工团队建设3工程管理平台工务署工程管理中心业主BIM咨询单位总承包方土建BIM工程师精装 修专 业分 包机电BIM工程师装饰BIM工程师幕墙 专业 分包钢结构BIM工程师监理方BIM外部组织架构团队建设设计方3项目管理层会议BIM主管汇报近阶段BIM应用 成果，制定下阶段BIM实施计 划每周例会BIM工程师汇报BIM应用进展，协调解决出现的问题。定期技术交底进行BIM技术应用交底，协调 各专业工作。BIM管理流程及保障制度团队建设BIM深化模型审查流程图BIM项目管理流程图3硬件配置

7、硬件设施硬件配置建模图形工作站7（台）处理器英特尔 Xeon(至强)E3-1231 v3 3.40GHz 四核内存16 GB(金士顿 DDR3 1600MHz)主硬盘影驰 GALAX GXTA1C0120A(120 GB/固态硬盘)显卡Nvidia GeForce GTX 960(2 GB/影驰)模型服务器 2（台）处理器英特尔 Core i7-6800K 六核主板华硕 X99-A II(英特尔 Xeon E7 v4/Xeon E5 v4/Xeon E3 v4/Xeon D DMI2-6F00-Wellsburg)内存32 GB(金士顿 DDR4 2133MHz)主硬盘影驰 GALAX TA1

8、C0240A(240 GB/固态硬盘)显卡Nvidia GeForce GTX 1070(8 GB/七彩虹)移动工作站 2（台）处理器英特尔 Core i7-6800K 六核主板华硕 X99-A II(英特尔 Xeon E7 v4/Xeon E5 v4/Xeon E3 v4/Xeon D DMI2-6F00-Wellsburg)内存32 GB(金士顿 DDR4 2133MHz)主硬盘影驰 GALAX TA1C0240A(240 GB/固态硬盘)显卡Nvidia GeForce GTX 1070(8 GB/七彩虹)软件配置软件名称用途Revit201 6建筑、结构、机电专业三维设计软件，管线综

9、合碰撞检测设计应用软件Naviswo rks三维设计数据集成，软硬空间碰撞检测，场景 虚拟漫游，项目施工进度模拟展示专业设计应 用软件3DMAX效果图渲染Fuzor场景动画制作，虚拟现实漫游广联达 BIM 5DBIM集成协同工作平台Sketchu p平面设计建模软件Teklav.19钢结构建模软件BIMFAC E模型云端轻量化服务团队建设软硬件配置3应用名称应用内容时间节点各阶段现场平面 动态管理按地下结构施工、主体结构施工、装饰装修施工等不同阶段对施工场地布 置进行协调管理，检验施工场地布置的 合理性，优化场地布置。2017.3施工现场进度模 拟与进度分析根据施工进度与要求进行模型的更 新，

10、特殊节点的动画视频演示，每周进 行进度汇报。2017.3钢结构方案模拟利用BIM对塔尖吊装备选方案进行 模拟2017.05-2017.07移动端对现场质 量、安全检查通过手机，PAD等移动端设备对 BIM模型与现场实际施工节点、施工质 量进行对比，对现场施工安全质量进行 验收，保证安全的施工环境。2017.04-2017.12三维扫描和机器 人智能放线应用通过三维扫描数据以及机械人代替 人工放线，以减小误差，让施工过程流 程化，智能化，工业化。2017.07-2017.08二三维一体化深 化设计对机电进行整体深化设计2016.12-2018.12工程资料信息录 入、查阅及更新对工程资料信息，几

11、何信息及重要 的非几何信息（比如机电设备信息等）录入至模型中，并进行信息的更新维护。2017.04-2017.12模型的日常动态根据施工实际情况每周对模型进行 维护修改，确保模型与实际一致，过程2017.04-2018.12BIM应用实施方案及主要应用点开展计划团队建设3更新维护及信息录入4 BIM技术应用情况1BIM技术投标方案 2BIM实施策划方案 3BIM培训 4施工进度策划 5编制材料计划6临建CI标准化 7碰撞检查 8施工工艺模拟 9可视化交底 10施工方案编制BIM技术应用情况主要应用点概览411装饰装修深化设计 12结构深化设计 13给排水深化设计 14暖通深化设计 15电气深化

12、设计BIM技术应用情况主要应用点概览19安全防护标准化18质量安全管理16二次结构施工417移动终端6二三维一体化深化设计 7支吊架布设 8模型过程管理 9可视化装备辅助 10垂直运输管理1项目级模型样板 2模型过程审查 3模型辅助图纸会审 4施工场地布置 5施工方案对比分析BIM技术应用情况主要应用点概览4BIM技术应用情况主要应用点概览4模型维护及移交1物联网跟踪技术12施工进度管理411分包管理2三维扫描3模型维护5BIM示范应用及创新应用土方工期30天 主体工期150天 钢结构15天 后续工序优化后5 BIM创新及示范应用工期目标分析2017.08.31中俄文化交流活动混凝土10780

13、0m钢筋12400t主体结构工期150天 2017.04深圳进入雨季2019.01.09竣工备案余土50000m 土方工期62天300t钢结构30天优化前后续工序01土方工程施工方案优化02异型钢结构安装施 工方案优化.三维扫描与土方自平衡.道路交通组织.市政管网前置施工.人工生态湖湖岸线设计及快速开挖.塔吊方案比选.钢结构安装方案优化.吊装工序模拟.吊装全过程监控BIM创新及示范应用5项目场地地势南高北低，高差近4m，30天内完成土方工程施工及场内道路布置，为确保后续施工顺利开展创造 条件，方案优化考虑四个要点：如何消纳多余土方，深圳地区土方外运困难，卸土点少且运距较远，土方外运严重制约工期

14、如何解决场内临时堆土的合理规划，优化施工道路，提前完成场内环路；如何确保建筑外市政管网与土方作业同期先行施工；如何完成人工生态湖湖岸线优化及快速开挖BIM创新及示范应用55 BIM创新及示范应用三维扫描与土方自平衡单点测量、效率低下三 维 扫 描精度高、实施快无人机测量效率高GP S因此采用三维扫描仪对土方量进行精准复核，在5天时 间完成了14万平方米范围 的外业扫描工作，通过点云 数据计算，场地内余土5万 方。5 BIM创新及示范应用三维扫描与土方自平衡土方处置方案一：土方全部外运.场地土方外运唯一通道位于高速出口，交通拥堵.项目所在地紧邻自行车赛场，环保要求 白天禁止渣土运输.周边无弃土场

15、地.土地占用及扬尘经过精确测算，完成5万方土外运需要60天土方处置方案二：场地挖填自平衡，土方零外运环保、不占用额外土地，且满足工期需要5 BIM创新及示范应用三维扫描与土方自平衡 项目唯一外通主干道水官高速出入口利用3D扫描所得数据，经试算，将项目整体标高 提高0.5米，保证 项目整体挖填数 量大致相同，通 过土方平衡减少 土方外运、回运 工期32天同时节 省弃土占地BIM创新及示范应用三维扫描与土方自平衡图书馆及1#教学楼为34320 37 31#实验楼挖方量为3273.68m3后广场填方量为6115.37m3主楼挖方量为52741.37m33#食堂挖方量为3700.8m3前广场填方量82

16、94 90m5正式道路隐藏消防道路施工道路施工道路借用 正式道路，节 材环保，共利 用永久道路1149M，节约 工期15天。BIM创新及示范应用会堂车辆出入口施工道路借 用隐藏消防 道路，节材 环保图书馆1#教学楼道路交通组织办公出入口52#实验楼2#教学楼1#实验楼施工道路正式道路消防道路3#食堂主楼在正式蓝图下发前，总承包配合设计建立室外市政 管网模型通过市政管线的 BIM模型对管线综合排布，对管井标高进行复核，实 现市政管线与土方作业的 同期施工。5 BIM创新及示范应用市政管网前置施工历时1个月时间经历9版图纸，解决重大碰撞33处，其他碰撞1000余处。管道 碰撞 调整管井 位置 调整

17、管线 路由 调整调整后调整前传统做法先行做法传统成本节约数量经济效益环境效益临时道 路150厚C20320厚水稳层+250厚C25混凝土75元/平米1700平米127500元减少建筑垃 圾2550方正式道路载重 设计70t，完 全满足施工需求。市政管 网挖电缆沟、排水沟等埋设正式管 道30元/米2000米60000元减少建筑垃 圾2200方借助正式的管 总，现场排水 更加顺畅，场 地布置更加合理。BIM创新及示范应用5人工湖优化方案包括两方面：湖岸线优化，人工湖沿线市政管线优化人工湿地BIM创新及示范应用人工湖湖岸线优化及快速开挖人工湿地中风化岩：人工湖、人工湿地边界避开此区域中水管微风化岩：

18、人工湖、人工湿地边界 避开此区域微风化岩：人工湖、人工湿地边界 避开此区域中水管中风化岩：人工湖、人工湿地边 界避开此区域中风化岩：人工湖、人工湿地边 界避开此区域中风化岩：人工湖、人工湿地边 界避开此区域5人工湿地人工湿地调整前调整后5 BIM创新及示范应用人工湖湖岸线优化及快速开挖业主重视人工湖景观效果，通过MR眼镜展示湖岸线 修改后的景观效果，辅助 业主决策使用该技术的原因：通过减少放线、修坡的时间，缩短人工湖开挖时间，避免开挖完成前进入雨季导致 工期延后。计划持续时间：28天2018年3月末-2018年4月末其中：基站设置时间：1天设备改造时间：2天操作培训时间：2天开挖时间 ：30天

19、预期节约工期：放线时间：1天二次修坡时间：7天开挖时间：7天人工湖湖岸线优化及快速开挖BIM创新及示范应用5最终实际效果：人工湖开挖持续时间：4月10日-5月15日其中：因环保检查停止动土7天；因湖岸线变更修改模型3天；未能实现预期目标，受客观因素干扰，为尽快完成开挖作业，增加一台挖机完成开 挖工作，通过对比，采用该系统的挖机出 土效率比普通挖机日均出土量多25%。系统优势：1.可以精确控制开挖的高程2.夜间施工可靠性好制约因素：1.对机械改造与机械产权单位协调的问题2.操作手培训所需时间长，司机使用系统主观意愿不足5 BIM创新及示范应用人工湖湖岸线优化及快速开挖传统施工工艺本工法施工工艺对

20、比经济节省工期本次应用工程计 划工期45天实际工期28天工期节省30%-40%按大挖机2400元/台班，小挖机1400元/台班 ,总计节省费用：1400 45 2-1400 28=86800元人工大挖机出土方，小挖机粗修坡，小挖机精修坡，测量人员1名，测量辅助人员1 名大挖机出土方，小挖机精修坡一 步到位，无需测 量人员人工节省40%-60%测量人员200元/天，测量辅助人员130元/天 ,总计节省费用：20045+130（45-28）=11210元系统改装150000元增加支出150000-150000合计工期节约17天-51990（增加支出）5 BIM创新及示范应用人工湖湖岸线优化及快速开

21、挖塔吊位置、吊重能力、塔吊转换时机、钢结构分节是影响钢结构安装工期的重要因素。须借助BIM，从三维空间及时间上统筹规划，从塔吊选型到吊装实施进行全过程施工模拟，保证过程顺利进行是关键主楼钢结构塔尖高46.35m，总重近300吨，位于110.35m，主楼建筑轮廓从下至上宽度 由25.2M缩减至10M,超出塔吊安全附着距 离，平臂塔方案需调整。BIM创新及示范应用位于110.35m总重近300吨546.35M9.6M塔吊方案比选多方案模拟施工比选，确定吊装最优方案，选定方案后对吊装进行全过程模拟，确保吊装过程顺利实施。第四扶墙：标高95.02m；塔吊距离结构边12.1m；扶墙强度不符合要求第五扶墙

22、：标高110.57m；塔吊距离结构边12.1m；扶墙强度不符合要求扶墙上方高度：不大于38m；塔吊总高度不符合要求结论：扶墙安全距离及塔吊自由端高度均不符合技术要求BIM创新及示范应用方案一：顶升原有7013塔5塔吊方案比选方案二：拆除7013后原位更换JCD260动臂塔结论：塔吊转换技术间歇期超过半个月，工期成本过高BIM创新及示范应用55 BIM创新及示范应用塔吊方案比选方案三：直接采用大吨位履带吊结论：现场条件难以满足200m长的组装场地需求，此方案实施难5 BIM创新及示范应用塔吊方案比选方案四：在主楼背面增加JCD260动臂塔方案一方案二方案三方案四方案五吊装方案全程使用前广场 平臂

23、塔进行吊装全程使用动 臂塔平臂塔原位更换动臂塔使用大型履带吊吊 装塔尖在主楼另一侧预留动臂塔基础及洞口，在110m处进行转换塔吊附着吊重分析自由端高度不大于36m，单次最大吊重2.47T，无法满足需求可以满足塔楼部分，但无法覆盖裙楼部分动臂塔最后一道附着位 于79米的结构柱，动臂 塔在起吊范围内最大吊 重8T，可以满足需求采用800T履带吊，吊装半径45M，单次最大吊重26T，满足需求动臂塔最后一道附着位于79米的结构柱，动臂塔在起吊范围内最大吊重8T，可以满足需求工期自8月7日开始进行塔吊更换，须停吊15天，8月25日完成更换开始吊装，剩余一周内无法满足工期需求履带吊进场拼装可提前插入，无停

24、吊时间，满足工期需求动臂塔升至50m高时，拆除平臂塔，后续吊装由动臂塔完成，塔吊8月15日恢复吊装，剩余两周，满足工期需求费用大型设备租赁费及行走道路硬化共计200万元动臂塔费用20万，塔吊基础3万，小型汽车吊10万，合计33万BIM创新及示范应用5钢结构安装方案优化考虑要点：.对钢结构合理分割，在满足塔吊吊重能力前提下，做到吊次最少，工期最优；.钢结构各节段构件地面拼装，保证拼装精度。.考虑主构造的同时，也需要考虑操作平台安装的问题幅度/m202530354045505560起重量/t87.336.155.214.523.983.553.212.9塔吊选型方案确定后，通过BIM优化钢结构安装

25、施工方案JCD260塔吊臂长60米起重性能表：BIM创新及示范应用吊装方案优化5析5574施工段主构件编号重量（kg）数量单吊最重塔吊起重量吊数第1段AGZ08-41495229901567210351174529273304AGZ08-515671GL2-31052GL2-11173GL3-1872第2段AGZ09-15173211732173217323123505858 73304AGZ09-1617321AGZ09-1717321GL1-71562GL1-101752第3段AGZ09-914501145073304AGZ09-10145411454AGZ09-11145411454GL

26、1-42681268GL1-131592318GL1-141382276LXL-21111111第4段AGZ09-121620116204AGZ09-13162311623AGZ09-14162011620GL1-32242141234GL1-111411GL1-122341第5段AGZ09-215861158615861567398536473304AGZ09-315861AGZ09-515671GL1-61992节段分割平均力矩百分比%BIM创新及示范应用吊次分析吊装方案优化吊 5重331 分5重量（kg）1 15（kg）73304 34 31 21 2拼装胎架的精度直接影响塔身的拼装精度

27、，为保证胎架的精度，胎架详图由BIM模型直接导出BIM创新及示范应用放线并搭设胎架 五角星下部圆钢管就位放线并搭设胎架 3根钢柱和环梁就位楼梯平台及加固钢梁就位 后续单元拼装主要箱型钢构件就位 次构件就位吊装方案优化5对吊装全过程进行模拟并对全员进行可视化交底，确保操作BIM创新及示范应用全过程的吊装模拟人员完全按照方案实施吊装5通过平台实时监控塔吊运行状况，并跟踪 每日吊次，与进度计 划进行比较，确保吊 装过程可控BIM创新及示范应用吊装全过程监控5结构空间狭窄：给排水、强弱电桥架、暖通空调、消防管线 集中于不足2米的狭窄走廊中。净空要求高：为符合俄式建筑风格，项目净空要求保证在3米 以上。

28、施工出图净空提升碰撞消除BIM创新及示范应用高800宽1000的可用 空间方案优化碰撞调整标高优化施工优化方案优化51.85m3.0m定方案：制定管综标高控制办法，制定详细的分工、前期深化流程、实施 过程控制及事后的复查校核要点。对管综实施进行全过程控制BIM创新及示范应用机电管综深化设计5精优化：设计院对项目各单体空间净高提出需求，作为标高优化依据，通过将多种方式，提 高管综整体标高。同 时，合理预留施工空 间，保证管综可实施 性并出具净高分布图,作为后续精装深化 设计条件图。BIM创新及示范应用机电管综深化设计优化后：桥架及水管移至室内优化前：管线均位于走廊55 BIM创新及示范应用机电管

29、综深化设计管线综合，满足 净高，一方面是 确保专业协调，减少错漏碰缺，更主要是的满足 日后使用需求，提升工程品质原设计观景电梯调整后观景电梯认成果：内部会审完成后，向业主及监理进行成果汇报确认并形成专题会议纪要。5 BIM创新及示范应用机电管综深化设计明目标：对管综后的成果进行全员交底，明确施工过程中主要控制区域BIM创新及示范应用机电管综深化设计5BIM创新及示范应用截止目前已完成了9栋单体全部专业的出图工作，共出具平面深化图共118张制定详细的出图规则 全部楼栋分层分专业进行出图图纸做为现场施工及验收 依据机电管综深化设计现场验收5应用成效：与完成碰撞时模型对比，管综整体标高提高200，基

30、本保证主要空间管底净空2800-3000BIM创新及示范应用机电管综深化设计5通过工程例会模式的创新，摒弃了以往传统的PPT开会模式，改为以模型为核心，结合平台记录和现场施工图片以及影像资料的三屏联动模式，使工程例会沟通更直观、更高效，会议时间大幅度缩短。通过计划任务、督办项的实时推送和跟踪，使日常管理精细度提高，会议纪要可自动生成后续任务，管理更全面、及时。BIM创新及示范应用项目管理信息化、智能化会议-创新会议模式，提高工作效率5引入项目智慧工地管理平台，将质量管理 系统、安全管理系统、劳务管理系统等现场 管理软硬件进行整合，实现了项目一站化管 理，方便施工现场动 态管理。项目管理信息化、

31、智能化2.项目智慧工地平台搭建BIM创新及示范应用5借助平台BIMFACE将模型轻量化后上传至终端，使项目管理人员能够在移动端便捷浏览BIM模型，以便高 效辅助现场施工BIM创新及示范应用项目管理信息化、智能化2.项目智慧工地平台搭建5为传播智慧工地理念，让外界充分了解中建系统先进的管理模式，项目内设置了智慧工地体验馆。项目“四合一”智慧体验馆，是集安全教育、质量样板、绿色施工、文化传播为一体的体验馆。BIM创新及示范应用效 果 图实 景 图56 应用总结及经验教训第四届国际BIM大奖赛 最佳创新企业大奖BIM类比赛获奖情况：应用总结2018年龙图杯优秀奖2017年龙图杯优秀奖7主楼塔尖形成成

32、果实用新型专利3项、发明专利1项中施协优秀质量管理小组一等奖广东优秀质量管理小组一等奖应用总结北京市QC成果 类7国内领先水平科技成果一项、论文3篇主楼塔尖形成成果应用总结72017年广东省双优工地应用总结项目荣誉：省优质结构奖7业主感谢信项目自开工之初就受到了社会各界的广泛关注，从国家领导到各方业主，承接了大中型规模观摩近20次，累计观摩人数近3000人次，承接主要观 摩活动包括学校2017年开学典礼、2017年广东省质量月观摩活动、工务署政府工程智慧建造公众开放日活动，参观人员涵盖了国际友人、政府机关、教育界、业主及同行，进一步扩大了公司在华南地区的影响力。应用总结社会影响7序号常规方案隐

33、性成本采用方案应用成效受益方土方自平衡按照图纸标高进行土方开挖土方外运费渣土消纳费文明施工费同设计沟通，抬高场地整体标高，减少挖方量，增加填方量节约费用260万业主设计-施工一体化设计下发蓝图后，进行图纸会审，提出优化，甲方、设计确认后出具变更在设计阶段，BIM工作组介入并进行优化，结果直接反映在蓝图内减少设计变更，节约图纸会业主设计设计变更：15天-30天永临结合材料费垃圾清运费机械人工费临时排水沟工期：15天在进行场地平面布置时，将永久管线、道路纳入布置范围。减少建筑垃圾4700m3，节约费用21万业主总包分包4重难点方案优化及模拟仅依靠CAD进行二维模拟大型设备租赁措施费空间、时间规划不

34、周造成的履约风险通过方案模拟、优化确定最优方案通过方案优化，原需用30天完成的钢结构吊装，在15天内完成，节约大型机械使用业主人工湖智慧开按照蓝图放线后开挖材料费根据BIM+GIS定位开挖，减少放线及二次修坡时间用86800元节约测量人员费用11210元业主合计万元应用总结经济效益7应用策划及管理模式1 本项目在项目开展前期，进行了较为周密的BIM应用策划。以问题处置为导向的BIM应用是本项目的根本原则与最大特色。2 围绕几项关键问题，开展了包括土方、结构、机电等各专业，涵盖技术管理、质量管理、安全管理等各系统共35项BIM应用。正是以解决项目面临的实际问题为目标，本项目BIM应用也产生了较为

35、扎实客观的经济效益，获得了社会各方的认可与赞誉。经验教训7BIM管理方面1 根据本项目的实践，对于项目BIM应用最终应采用项目型BIM团队的模式最为有效，其代表的内涵就是将BIM手段内化为实际生产力，成为每个参与人员必须掌握的生产工具，传统项 目管理中在做的具体工作应逐步结合BIM手段完成，对于BIM实施经验欠缺的项目也应坚定的 采用这种模式，但要注重加强对员工的培训、对BIM应用价值的挖掘、对管理流程的优化，经 过管理模式转变的阵痛之后，才能通过信息化的应用带来项目管理精细化的提升。2 本项目合同中约定进行竣工模型交付，但基于目前施工进展，尚未与建设方形成统一意见，对竣工模型交付模型整合原则

36、，模型信息细度，BIM技术应用成果整理等细节要求尚不明确，存在较大风险。造成此种现状主要原因在于，合同双方对竣工后模型的应用价值挖掘不充分，且业主将来运维需要对竣工模型的数据要求不明确，运维方尚未介入控制提出竣工移交意见等。项目将在后续过程中加强与业主的沟通，形成统一的交付标准。经验教训7优点：机电深化过程中，充分参考了分包现场施工带班的意见，不仅要在深化时，对结构尺寸偏差、保温、支吊架、操作空间等充分考虑，同时最大限度的考虑了施工 的便捷，因此现场施工可操作性强。不足：在深化过程中，从技术层面进行的深层次深化虽然能够通过减少拆改线路优化产生一定创效成果，但仍缺乏与商务的横向联动，不管是市政管

37、线深化或是机电 深化，政府项目的业主都赋予了我们充分发挥的空间，如果配合商务进行深化，应该 可以创造更大的利润空间建议：不应只在模型全部优化完成后进行确认，应确认两次，第一次在模型搭建完成，初步碰撞调整完毕后，重点汇报碰撞情况及净空情况，第二次为全部优化完成 后，通过对比以便业主对优化工作有感性认识。深化设计应用方面经验教训1237土方数字开挖应用1 优点：免于放线；定位精准，效率高；在夜间和水下作业时，能够发挥较好的效果2 不足：需要对机械进行改造，协调挖机的产权单位较为繁琐；挖机司机需要进行培训，操作繁琐；价格较高。3 建议：在需要严格控制土体扰动区域作业或长距离边坡线变化较小的作业可考虑采用本技术，现阶段，大规模使用本技术来取代常规土方开挖的条件仍不具备，主要受限原因1是系统技术费用高昂，2是与常规的项目承包土方开挖模式不兼容。经验教训7感谢聆听！