中山大学·深圳建设工程项目设计施工总承包项目.pptx

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1、DIRECTORY目录阶段性成果先进建造体系装配式EPC管理项目简介四-二三一 项目简介区位分析本工程位于深圳市光明区，与东莞黄江相接，距光明城火车站仅8公里，地铁6号线设有中山大学站，交 通区位优越。地铁6号线 中山大学站地理位置光明新区 管委会项目位置光明城火车站附属第七医院01上海宝冶集团有限公司/同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司深圳市建筑科学研究院股份有限公司浙江江南工程管理股份有限公司浙江江南工程管理股份有限公司全过程咨询单位监 理 单 位EPC总包单位建 设 单 位初步 设 计 单 位勘 察 单 位深圳市工勘岩土集团有限公司深圳市住宅工程管理站参建单位02东区本工程总建筑面积

2、约36万平方米，16栋单体，装配式建筑，预制率18%，装配式58%。西区工程概况03质量创优目标深圳市优质结构奖深圳市优质工程广东省优质结构奖广东省优质工程安全文明施工目标深圳市安全生产与文明 施工优良工地广东省安全生产与文明 施工示范工程绿色施工目标深圳市绿色施工示范工 程广东省绿色施工示范工 程新技术应用目标广东省建筑业新技术应用示范工程品牌目标样板观摩工地最高目标国家优质工程奖项目目标04项目经理韦鹏项目总工程师：杨卫平项目副总工程师：周晶晶项目副经理：朱伟锋商务经理：杨剑锋商务副经理：幸琼设计负责人：王文胜 设计经理：贡坚项目总指挥魏海军物资采购组合 同 管 理 组东 区 工 程 管

3、理 部BIM工程师计划协调组弱电工程师BIM小组物资管理组综合管理部西 区 工 程 管 理 部西 区 安 全 管 理 部装配式小组质量管理部给排水工程师装修工程师党建宣传部结构工程师暖气空调工程师工程技术部测量小组东 区 绿 色 施 工 管 理 部东 区 安 全 管 理 部机械管理组建筑工程师强电工程师西 区 绿 色 施 工 管 理 部资料室成本管理组组织机构05西区：17A：主体结构11层；17B：主体结构12层；17C：主体结构9层项目现状06二 先进建造体系先进建造体系全周期管控材料需精选样板先引路通病有良方成品化砂浆标准化配模装配式机电先进建造体系先进建造体系可利用水的收集及循环使用建

4、筑垃圾减排及回收再利用扬尘、噪音、振动控制三新三化三控三循环四节一环保永临相结合七个百分百数字化建造信息化管理智能化监控智慧化运营策划先行土方先行四化四先行绿色建造体系绿色建造体系优质建造体系优质建造体系智慧建造体系智慧建造体系快速建造体系快速建造体系绿化先行三段式螺杆预制卫生间结构自防水市政先行高精度楼面设计标准化构件预制化建设并联化全现浇外墙新型模板、脚手架、围挡临设标准化、物业化、花园化施工工业化工地围挡等临设循环使用薄贴墙地砖01（一）绿色建造以人、建筑和自然环境的协调发展为目标，通过科学合理的设计、管理和新技术应用，达到建筑节地、建筑节水、建筑节材、建筑节能从 而实现保护环境（即四节

5、一环保）的建造体系。绿色建造02021、三新爬架、铝模、新型围挡铝合金模板自提升式爬架新型围挡绿色建造绿色建造餐厅2、三化工地办公区花园化、临时设施标准化、工人生活区管理物业化工友村花园式办公区观景平台温馨书吧人车分流02移动丰巢共享洗衣机绿色建造服务中心2、三化工地办公区花园化、临时设施标准化、工人生活区管理物业化自动售卖机用电管理集中充电站0202绿色建造3、三循环水资源循环利用、建筑废弃物循环利用、临时设施循环使用旧基础破碎安全体验设备循环使用自动洗车池主材名称预算量（含定额 损耗量）预算损耗率及量目标损耗率及量目标减少损耗量钢筋13660t2%；273.2t1.2%；163.92t10

6、9.28t商品混凝土96961m31%；969.61m30.7%；678.727m3290.883m3木方782878m2%；15657.56m1.3%；10177.414m5480.146m模板100000张12%；12000张8%；8000张4000张围挡等周转材料重复使用率大于85%序号主要指标内容1建筑垃圾垃圾生产量小于380t/万平米，再利用率和回收率达 30%以上2噪声控制夜间小于55dB，昼间小于70dB3水污染控制pH值控制在694扬尘控制基础施工扬尘高度1.5m，结构施工扬尘高度0.5m5光源控制达到环保部门规定绿色建造4、四节一环保目标分解节材与材料资源利用目标分解节材与材

7、料资源利用目标分解02环境保护目标分解环境保护目标分解序号施 工 阶 段万元产值目标耗水量1基础施工阶段6.0m3/万元产值施工用水：4.8m3/万元产值生活用水：1.0m3/万元产值办公用水：0.2m3/万元产值2主体结构施工阶 段4.0m3/万元产值施工用水：2.8m3/万元产值生活用水：1.0m3/万元产值办公用水：0.2m3/万元产值3装饰装修施工阶 段5.0m3/万元产值施工用水：4.0m3/万元产值生活用水：0.8m3/万元产值办公用水：0.2m3/万元产值4节水设施配置率达到100%以上。序号施 工 阶 段目标用电量（kWh/万元产值）1基础施工阶段60施工用电：44kWh/万元

8、产值生活用电：9kWh/万元产值办公用电：7kWh/万元产值2主体结构施工阶段40施工用电：28kWh/万元产值生活用电：10kWh/万元产值办公用电：2kWh/万元产值3装饰装修施工阶段50施工用电：36kWh/万元产值生活用电：12kWh/万元产值办公用电：2kWh/万元产值4节电设施配置率达到80%以上。绿色建造4、四节一环保目标分解节水与水资源利用目标分解节水与水资源利用目标分解节能与能源利用目标分解节能与能源利用目标分解02序号项目目标值1办公、生活区面积5000m22生产作业区面积13000m23办公、生活区与生产作业区面积比率0.3854施工绿化面积与占地面积比率1%5场地道路布

9、置情况双车道宽度6米，单车道3.5米，转弯半径15米绿色建造4、四节一环保目标分解节地与土地保护目标分解节地与土地保护目标分解02绿色建造感应水龙头可周转防护棚循环水自动洗车池可周转工艺样板废旧路墩利用4、四节一环保节水、节材模块化雨水收集池 02绿色建造空气能热水器预制块路面菜园太阳能路灯4、四节一环保节地、节能道路永临结合 LED灯带 02024、四节一环保环境保护垃圾分类道路喷淋绿化绿色建造绿色建造100%安装TSP在线监测仪100%湿法作业道路100%硬底化裸土100%覆盖围挡100%封闭100%安装自动洗车池025、7个100%（二）快速建造在项目前期设计、报建、招标、施工、验收等各

10、个建造阶段，通过科学合理地组织、管理，采取先进技术和经济措施，确保我署工程能够 得到快速、连续、高效地建设，在保证工程安全质量的情况下，合理 地缩减建设周期的建造体系。主要特色为高效建设、工期合理。快速建造031、四化设计标准化对卫生间、宿舍等空间的设计应用标准化、模块化技术，采用共性条件，进行设计标准化、模块化的研发，制定统一的标准和模式。快速建造03快速建造预制构件厂装配式墙板1、四化构件预制化03快速建造PC堆场构件吊装1、四化施工工业化03快速建造1、四化建设并联化032、四先行确保策划先行，土方先行，市政先行，绿化先行。发挥项目策划的上游优势和引领作用，并贯穿工程建设始终，在策划充分

11、考虑投资、施工、采购等要求，消除质量不稳定因素。快速建造绿化先行策划先行市政先行土方先行03（三）优质建造通过提升工程建设和选材用材标准，完善工程建设技术标准体系，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，消除质量通病，实现优质 建造，打造精品工程的建造体系。主要特色为高标准、重创新、高质 量、创精品。优质建造02优质建造九牌二图标准化门楼1、推广定型化产品，打造标准化工地04优质建造分类摆放人车分流1、推广定型化产品，打造标准化工地04优质建造机电材料仓储式管理材料堆放整齐1、推广定型化产品，打造标准化工地04优质建造质量样板区安全体验区1、推广定型化产品，打造标准化工地04优质建造移动厕所休

12、息亭1、推广定型化产品，打造标准化工地04优质建造定型化钢筋加工棚定型化防护1、推广定型化产品，打造标准化工地04优质建造标准层定型化楼梯定型化楼梯防护1、推广定型化产品，打造标准化工地04优质建造工业插座定型化电箱防护棚1、推广定型化产品，打造标准化工地04优质建造集成式配电房集成式水泵房1、推广定型化产品，打造标准化工地04优质建造全自动数控钢筋弯箍机直螺纹锯床2、过程控制，创精品工程04优质建造钢筋绑扎钢筋绑扎2、过程控制，创精品工程04优质建造卫生间止水节铝模2、过程控制，创精品工程04优质建造标准层混凝土观感首层混凝土观感2、过程控制，创精品工程04优质建造实测实量过程控制第三方实测

13、实量小组2、过程控制，创精品工程04（四）智慧建造依托先进信息技术与先进工程建造技术的融合，促进工程建设管理运行全过程提速、提质、提效、提廉的建造体系。主要特色为高科技手 段、新技术设备。智慧建造052017年8月24日，经沪建应联公示，上海宝冶列入首批建筑信息模型技术应用转型示范企业名单。同时与深圳建筑工务署、清华大学国家BIM课题组、中国建筑设计 院携手打造国家BIM应用示范工程，研究政府投资工程基于BIM的工程项目管理建造 新模式，培育BIM技术应用为核心促进专业产业转型升级数字创新平台建设，取得了 良好的社会反响和示范效应。BIM中心通过BIM人才及培训教案输送方式，与上海交通大学达成

14、了战略合作伙伴关系，并在未来在更多领域开展深入的合作，实现双方的互利互赢。依托与上海交通大学BIM培训业务合作，逐步探索并建立了校企合作新模式，达到技术与人才双向传递，也潜移默化地提升了“宝冶BIM”品牌在行业的影响力。智慧建造1、数字化建造集团BIM技术支撑05智慧建造装配式构件图纸深化管线综合及净高分析1、数字化建造BIM实施规划实体建模05智慧建造施工总平面图布置临建模型1、数字化建造BIM实施规划平面布置05智慧建造机电管综优化后机电管综优化前1、数字化建造BIM实施规划机电综合管线051、数字化建造BIM实施规划施工模拟智慧建造模型交底脚手架模型细部节点优化脚手架方案051、数字化建

15、造BIM实施规划全景球、无人机智慧建造时光机应用无人机全景球应用无人机实景建模05智慧建造Internet智慧工地云平台集 中管理云端服务器扬尘噪音监测子系统全息投影子系统升降机安全监控子系统用电监测子系统塔吊在线监控系统人员实名制管理子系统视频监控子系统VR教育演示子系统MR虚拟演示子系统移动巡更子系统安全知识有奖问答子系统无线WIFI教育子系统车辆识别管理子系统安全帽语音提示子系统2、智能化监控智慧化工地系统架构智慧工地云 平台移动端智慧工地云 平台网页端05项目管理施工现场智慧建造2、智能化监控智慧化工地智慧工地云平台实名制在场人数安全隐患整改质量技术管理进度管理视频监控大型机械监控05

16、智慧建造2、智能化监控智慧化工地人员实名制管理子系统、车辆识别管理子系统人脸识别车辆识别05智慧建造2、智能化监控智慧化工地视频监控子系统、升降机安全监控子系统人货梯人脸识别系统视频监控05智慧建造2、智能化监控智慧化工地塔吊在线监控系统塔吊在线监控系统05智慧建造2、智能化监控智慧化工地用电监测子系统、安全帽语音提示子系统电缆温度、剩余电流监测智能用电安全监测仪器05智慧建造2、智能化监控智慧化工地扬尘噪音监测示子系统、VR教育演示子系统TSP在线监测TSP监测05智慧建造2、智能化监控智慧化工地全息投影子系统、MR虚拟演示子系统MR虚拟体验MR虚拟体验05智慧建造安全答题安全答题2、智能化

17、监控智慧化工地无线WIFI教育子系统无线WIFI安全教育05智慧建造2、智能化监控智慧化工地移动巡更子系统发现问题整改问题闭合问题05智慧建造2、智能化监控智慧化工地安全知识有奖问答子系统有奖问答二维码有奖问答流程05三 装配式EPC管理序号主版块子版块主要控制要点1设计管理Engineering设计资源的管理设计单位审查与选取2设计合同的签订与审查3过程中的设计管理设计进度管理4设计优化原则管理5设计的合理性6设计的经济性7是否符合国家规定的设计规范要求8对初步设计中的错漏碰缺的核对与优化9对设计变更的控制与管理10对内、外设计对口的沟通协调管理11设计洽商管理EPC管理要点01序号主版块子

18、版块主要控制要点1采购管理Procurement招采合约管理（1）合理划分工作界面；（2）合理确定分包商数量，选择实力强、抗风 险能力强的分包商；（3）适当采用按项包干，总价包干的分包形式，风险适当转移；（4）价格相当的情况下，部分分包商就近选择，利于现场对接，例如铝模板等。2供应商管理优先选择就近供应商，招标前对供应商进行审核 考察，履约能力评估3材料采购管理施工图出来前很多材料无法确定，不能在材料价 格合适，现场堆场允许的情况下大量采购材料，存在难以提前确定供应商，在最优时间点采购材 料的问题4设备采购管理设备的各项性能参数管理EPC管理要点01序号主版块子版块主要控制要点1施工管理Con

19、struction工程质量管理项目创优管理2安全文明施工管理安全文明标准化3施工进度管理按期交付EPC管理要点01序号序号分部工程分部工程优化阶段优化阶段优化参数点优化参数点优化内容优化内容1 1桩基工程桩基工程(灌注桩灌注桩)施工优化施工优化空桩空桩减少空桩长度减少空桩长度2 2地下室主体结构工程地下室主体结构工程设计优化设计优化构件构件减少异性及二次构件减少异性及二次构件3 3地下室建筑工程地下室建筑工程设计优化设计优化砌筑砌筑减少砌筑量减少砌筑量4 4地上主体结构工程地上主体结构工程设计优化设计优化现浇构件现浇构件减少异性及二次构件减少异性及二次构件5 5地上建筑工程地上建筑工程设计优化

20、设计优化构件构件减少异性及二次构件减少异性及二次构件 设计优化分析EPC管理要点01施工图设计方案优化：1，楼梯与电梯对调，解决电梯对居室的噪声干扰。2，去掉风井水平转换层，满足规范，简化施工，优化空间。3,7台1000KG电梯，调整为6台1350KG电梯，节约空间，优化运能。初步设计本科生宿舍楼核心筒方案存在问题：1，管道转换层影响室内空间净高与效果，增加风阻，并且土建风道不符合新的防排烟规程。2，电梯与居室贴邻有噪声干扰，不符合宿舍规范。设计优化EPC管理要点01初步设计东区地下室方案存在问题：1，东区地下室东部与两栋高层核心筒局部交叠，结构不合理，增加土方量。2，局部地下室面积使用效率低

21、。设计优化施工图设计方案优化：1，地下室与高层脱开。结构合理，减少挖方。2，两栋高层不用做局部地下室，节约面积。EPC管理要点01集团装配式支持02集团装配式支持02打造上海宝冶装配式绿色建筑产业链装配式建筑配套绿色建筑材料配套专业工器具 装配式衍生产品装饰集成工业模块 MEP模块集团装配式支持产品体系运维生产研发设计施工PC结构钢结构信息化 02标准化装配化多元化工厂化BIC亚洲国际建筑工业化展览会于2017年10月31日至11月2日在上海国家会展中心隆重举行，此次展览内容包 括装配式建筑结构体系、装配式建筑一体化设计、装配式 建筑集成装饰等。上海宝冶集团有限公司精心筹划设立展 台，展出了数

22、字钢构、PC建筑、模块化制造、装配式钢结 构等内容，其中宝冶装饰公司参与了箱框组合模块化建筑 体系的室内装饰设计施工工作，吸引了诸多业内人士前来 参观交流学习，现场气氛热烈，参观人士对于参展的箱框 组合模块化建筑体系及装配式装饰表现出了浓烈的兴趣，观后给予了较高的评价，赞其有设计新颖独特、工序快捷高效、装饰效果出众等优点。集团装配式支持022018年中国技能大赛“三一杯”首届全国装配式建筑职业技能竞赛(职工组)总决赛在京举行。上海宝冶参赛选手取得技 能竞赛构件灌浆项目总决赛的亚军和季军，上海宝冶已经形成 了自己的装配式建筑全产业链技术，被成功认定为国家首批装 配式产业基地。同时长期致力于装配式

23、建筑构件灌浆料的创新 性研究，研发生产出高充盈度专用灌浆料新技术，不断优化装 配式建筑构件灌浆料施工方法，创造形成独有的自主灌浆工法，装配式建筑灌浆技术经鉴定达到国内领先水平，相关检测方法 成果达到国际先进水平，上海宝冶BY套筒灌浆料再一次验证了 上海宝冶BY品牌影响力，展现上海宝冶企业实力!集团装配式支持02上海罗店基地占地超30万平方米，年产30万吨各类钢结构、非标设备和压力容器等的设计、制作和安装。南京梅山基地占地2.5万平方米，年产3万吨，拥有H型构件、管桁架、大跨度空间网格和压型板生产流水线。上海嘉定基地占地5000平方米，年产灌浆料1.2万吨，30万套套筒。江苏南通基地工厂2.1万

24、平方米，主要设备50台套。模块组装30块/年；管道焊接工作量90000DB/年。郑州钢结构基地占地6.55万平方米，年产5万吨。生产装配式钢结构建筑和中高端钢结构。郑州钢结构基地集团装配式支持上海罗店基地上海嘉定基地江苏南通基地02本工程研究生宿舍楼及本科生宿舍楼标准层均采用装配式结构，包括预制外墙板、预制阳台栏板、预制分户墙、预制空调板、预制楼梯等，标准层均 采用铝合金模板，脚手架采用爬架，内墙采用轻质 隔墙板宿舍楼，预制率18%，装配率58%。装配式概况03预制构件分布图预制构件分解图装配式概况03模具生产构件生产构件吊装安装质量验收户型设计预留预埋件深化门窗细部构造深化全专业设计精装修设

25、计模具深化设计构件进场验收构件出厂验收支撑、防护体系深化外墙板立面分隔深化防水细部构造深化构件安装施工图设计构件生产构件深化设计装配式实施流程04 构件厂 模具深化 铝窗单位窗框预埋深化铝模单位 铝模加固预留 结构、建筑、装修设计构件深化设计 图纸机电预埋深化机电单位项目部设计院图纸深化流程孔洞深化0505 图纸深化流程 加强预制构件与铝模、铝窗、机电预埋、爬架等专业之间的协调，确认深化设计图纸，制定铝窗窗框生产到货工期、机电预埋材料生产到货工期，模具生产工期，构件生产工期，构件进场顺序 及工期要求，定期去厂家对其生产进度、质量进行监督检查。专业协调会专业协调会构件需求 构件排产计划 模具生产

26、计划 构件实际生产计划 计划单位工程进度计划总进度计划构件生产计划控制流程06国家规范混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2015）装配式混凝土建筑技术标准（GB/T 51231-2016）广东省规范装配式混凝土建筑结构技术规程（DBJ15-107-2016）深圳市规范预制装配整体式钢筋混凝土结构技术规范（SJG18-2009）装配式质量策划1、验收标准的建立：072、监督、指导、验收：委派一名有经验的PC技术员驻场，对构件生产全过程监督管理。加大监督验收的广度和深度。加强装配式工艺的指导。隐蔽验收机电交底定期检查装配式质量策划0707 装配式质量策划 3、样板先行：将装配式结构的

27、每道工序按照施工图纸、施工规范及相关施工工艺标准的要求，进行小范围施工，首批预制构件经建设、监理、施工联合验收合格后，作为后续大面积生产的范本，以此作为 验收的控制标准，后续施工按此样板完成。首个装配式标准层结构完成后，组织建设、监理、施工联合验收，总结构件安装、装配式结构与现浇结构施工过程中会出现的问题，在后续主体施工过程中避免。联合验收联合验收联合验收构件生产流程窗框、机电埋放混凝土浇筑模具清理钢筋绑扎构件收面构件起吊08构件生产流程质量检测验收水洗面处理构件养护成品保护构件清理吊装出货08构件吊次木方、模板吊次单流水段吊次验算外架、钢筋、水电管 材等其它材料吊次考虑塔吊起重能力群塔作业安

28、全性单塔方案群塔方案塔吊布设装配式平面策划091、塔吊的选择：每栋宿舍楼设置1台塔吊。塔吊型号增大为TC7525型以上。塔吊的安装位置应满足构件的卸货及吊装要求。2、构件堆场：每台塔吊的覆盖区域均应设置构件堆场。构件的存放数量应满足现场施工进度需求。构件堆放架的深化设计与施工。PC堆场PC堆场装配式平面策划09构件平躺运输构件翻转构件安装工艺流程构件出厂验收构件进场验收构件存放构件卸车10构件安装工艺流程吊具安装、平衡调整缆风绳控制方向构件平稳落位控制线投放标高调整缓慢起吊10构件安装工艺流程临时固定组角码安装标高复核斜撑安装安装完成安装验收实测实量10类别种类数量本科生宿舍标 准层预制外墙板

29、PCQ18预制外墙板PCQ26预制阳台栏板PCQ322预制外墙板（带窗）PCQ422预制分户墙+空调板 PCQ511预制外墙板PCQ626预制楼梯2共计97吊装工序耗时起吊1回转1安装就位3安装微调2松钩2落钩1评价耗时（min）10标准层预制构件数量统计 单片构件吊装时间分析装配式工期策划11时间时间工作内容工作内容放线放线PCPC吊装吊装铁工铁工铝模工铝模工机电机电砼工砼工第一天第一天凌晨凌晨3 3：0000开始放线，开始放线，7 7点前完成点前完成100%100%，打，打 标高平水点（标高平水点（PCPC位，位，墙柱脚超高位复核墙柱脚超高位复核喷漆）喷漆）早上早上7:007:00开始放线

30、开始放线 及吊装，完成及吊装，完成50%50%（需避开（需避开Q3.Q4Q3.Q4，优先吊装楼梯）优先吊装楼梯）中间墙柱中间墙柱提前上料提前上料及下午及下午 5:305:30前完成前完成70%70%验收验收（PCQ6PCQ6与结构交接与结构交接位优先位优先 完成，剩余完成，剩余30%30%晚上加班晚上加班 完成，倾斜柱头位加撑杆）完成，倾斜柱头位加撑杆）9:009:00开始拆墙柱模开始拆墙柱模 及吊模完成及吊模完成100%100%，吊模偏位剔凿（晚吊模偏位剔凿（晚 上加班传料）上加班传料）中间墙柱中间墙柱5 5：3030前前 完成完成70%70%验收验收墙柱位凿毛、墙柱位凿毛、PCPC位位超高

31、打凿、养护完超高打凿、养护完成成100%100%第二天第二天吊装完成吊装完成100%100%，加，加 固、校正调整固、校正调整上午验收中间墙柱剩余上午验收中间墙柱剩余30%30%，连梁完成，连梁完成100%100%，PCPC处构造柱完成处构造柱完成50%50%中间墙柱完成中间墙柱完成100%100%（调模）（调模）上午验收中间墙上午验收中间墙 柱剩余柱剩余30%30%墙柱及梁板养护墙柱及梁板养护第三天第三天跟踪调整跟踪调整PCPC处构造柱完成处构造柱完成100%100%验收验收所有墙柱铝模完成所有墙柱铝模完成100%100%，梁板完成，梁板完成35%35%（调模）（调模）PCPC位墙柱墙柱预位

32、墙柱墙柱预 埋完成埋完成100%100%验收验收墙柱及梁板养护墙柱及梁板养护第四天第四天跟踪调整跟踪调整晚上加班转吊梁铁完成晚上加班转吊梁铁完成 100%100%所有梁板模、调模所有梁板模、调模 完成完成100%100%梁侧套管预埋梁侧套管预埋封堵墙柱脚完成封堵墙柱脚完成 100%100%，吊装布料机吊装布料机 及接管完成及接管完成100%100%第五天第五天板面预埋完成板面预埋完成100%100%梁筋完成梁筋完成100%100%，板底筋完，板底筋完成成100%100%，板面筋完成，板面筋完成30%30%（板筋优先卫生间）（板筋优先卫生间）阳台卫生间吊模完阳台卫生间吊模完 成成100%100%

33、白天优先卫生间白天优先卫生间线管，晚上加班线管，晚上加班板面线管预埋完板面线管预埋完成成100%100%第六天第六天跟班跟班上午上午9:009:00钢筋整改完交付钢筋整改完交付 验收，跟班验收，跟班跟班跟班跟班跟班早早10:0010:00前浇捣混凝前浇捣混凝土，晚土，晚1212点前浇捣点前浇捣完成完成100%100%，（，（并拆并拆 卸布料机）卸布料机）标准层工期模拟装配式工期策划11四 阶段性成果教育部党组书记、部长陈宝生，广东省委副书记、省长马兴瑞，深圳市市委副书记、党组书记、市政府市长陈如桂、中山大学校长罗俊出席中山大学深圳开工仪式。领导关怀与宣传报告01领导关怀与宣传报告深圳市住宅工程

34、管理站站长于琦出席中山大学深圳建设工程装配式首吊仪式。01领导关怀与宣传报告中山大学校长罗俊、党委书记陈春声莅临中山大学深圳建设工程视察指导。01领导关怀与宣传报告深圳市建筑工务署署长乔恒利莅临中山大学深圳建设工程视察指导。01领导关怀与宣传报告上海宝冶集团有限公司总经理陈刚莅临中山大学深圳建设工程视察指导。01领导关怀与宣传报告上海宝冶集团有限公司总会计师李移峰莅临中山大学深圳建设工程视察指导。01领导关怀与宣传报告深圳卫视到场采访报道项目建设情况。01 坚持政治学习、理论学习 开展多种多样教育活动 围绕项目建设为中心，发挥党员先锋带头作用 加强干部队伍建设，推进党建工作创新党建工作成立联合党支部02实施方案03 服 务 范 围 结束语结束语项目将继续发扬项目将继续发扬“超越自我，敢为人先超越自我，敢为人先”的企业精神的企业精神：以品牌为中心；以品牌为中心；以品质为主线；以品质为主线；以品味为追求，以品味为追求，秉承与生俱来的央企品质和工匠精神，再接再厉，更上秉承与生俱来的央企品质和工匠精神，再接再厉，更上一层楼！一层楼！【道】法则，路径【创】开创，创新【合】合心，合行