BIM全过程工程咨询探索与实践汇报.pptx

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1、“BIM+全过程工程咨询”探索与实践四川良友建设咨询有限公司良友数智科技成都有限公司陈敏 2018.10为什么做BIM谁来做BIM+全过程工程咨询怎么做应用体会未来的发展之路PART1PART2PART3PART4PART5目Contents录.为什么做BIM走 出 困 境服务价值低、数据积累差、缺少核心竞争力竞 争 无 处 不 在同行、产业、技术在大数据时代，城市正迎来数字化的全新变革，建筑业与大数据将更为紧密的联结在一起，数字化建造正推动传统建造方式的革命性变化，使建造更加低碳、环保和可持续，我们希望找到最佳的城市建设模式。这，就是智慧建造。BIM大数据智能设备.智慧建造物联网VRGIS移

2、动终端人工 智能资产管理应急管理 智慧运维设施管理安防管理空间管理 能耗管理 运用信息和通信技术手段感测、分析及整合城市运行核心系统的各项关键数据，对包括 民生、环保、公共安全、城市服务、工商业活 动等在内的需求做出智能响应，为人类创造更 美好的城市生活。这，就是智慧城市。07 能源06 交通05 工商活动教育 01环保 02公共安全 03智慧城市 智慧城市04 城市管理08医疗BIM是 成 就 这 一 切 的基 础良友战略路径以BIM为引擎，以BIM+全过程工程咨询为着力点，打通建设项目全生命期各阶段数据孤岛，实现数据大集中、大整合、高共享，构建建设系 统闭合生态圈，助力智慧城市的高速迈进。

3、.谁来做BIM+全 过程工程咨询.谁牵头来做招标项管设计造价监理Everyone复合型人才 谁能做BIM+设计（招标、造价、监理）BIM+设计+招标（造价、监理 ）BIM+设计+招标+造价（监理 ）BIM+设计+招标+造价+监理 BIM+二合一三合一四合一五合一N合一BIM+的组合模式组 合 模 式招标总牵头造价总牵头单位是受业主委托负责项目全生命期的统筹与总控施工需引入一家BIM+全过程总牵头单位智力密集型 技术复合型 管理集约型的团长板足够长，短板不能太短监理运维设计可研.怎么做BIM模型创建标准、数据交互标准、模型应用标准、平台使用标准管线综合优化标准、设计优化细则、项目巡检细则、质量考

4、评细则工作流程、三级审核制度 企业标准针对项目编制BIM应用实施规划及细则明确工作内容、流程与各方职责保障项目具体目标顺利达成BIM应用实施规划BIM+服务内容全过程可视化管理：BIM模型实时更新/三维协调全过程信息化协同：工程建设信息高效集成/实时沟通BIM应用实施培训/BIM技术支持合同管理设计问题纠错/设计优化软硬件工作环境搭建变更管理机电管线综合与建筑净空优化施工进度管理深化设计模型构建构件预制加工施工质量与安全管理施工成本管理施工方案模拟分析施工实施阶段竣工阶段运维阶段规划决策阶段设计阶段招标阶段施工准备阶段设计概算编制/审核造价BIM应用实施细则施工图模型构建方案比选场地分析建筑性

5、能分析初设模型构建设计BIM应用实施细则清单控制价编制/审核施工BIM应用实施细则三维交底设备与材料管理监理BIM应用实施细则图纸会审竣工模型构建辅助竣工验收辅助竣工结算运维模型构建运维数据整理运维系统建设项目场址比选建设条件分析概念设计模型构建BIM应用实施规划运维方案编制制定BIM招标要求1个平台广联达5D同望TBIMBIM平台鲁班品茗斯维尔中车TiBIM使用、测试国内主流BIM管理协同平台基于BIM技术的投资控制 设计阶段提升图纸合规性与经济性，减少潜在设计变更招标阶段确保工程量准确，控制价不超概算施工阶段的动态成本管理，实现结算价不超合同签约价专业深化设计人材机统筹工程量动态管理形象进

6、度支付变更、签证管理投资控制竣工阶段实体量核查施工阶段控制结算价设计阶段招投标阶段碰撞检查清单核查管线综合设计优化控制价审核过程信息溯源方案比选工程量提取工作目标:投资控制通过BIM模型快速提取各项经济、技术指标，辅助业主确定方案设计阶段 方案比选龙泉中医院设计阶段 碰撞检查图纸错漏碰缺核查 减少设计变更投资控制模型创建 碰撞梳理 问题整理 设计调整青羊总部经济基地分类等级碰撞点数量（个）问题数量 （个）问题比例1000%2000%3000%12562410.5%27668035.2%312866227.3%1638198.3%2796167%33622611.4%合计410422732.2%

7、问题分类问题描述问题数量（个）所占比例A净高不足，影响空间使用2511%B墙体、楼板预留洞口与管线冲突4821.1%C管线排布安装空间不足5926%D非原则性综合专业冲突3415%E各专业尺寸标注不明确或遗漏3515.4%F标准错漏，平、立、剖、详图不 匹配2611.4%合计227问题分类问题等级：违反国家相关规范条文1：非常困难：专业设计冲突2：较困难：图面表达深度不足或笔误3：一般困难设计阶段 问题汇总截止目前：1期完成投资近3亿，变更金额有效控制到1%内投资控制青羊总部经济基地楼层剖面编号剖面位置功能BIM综合后高度二层剖面5-52-3轴2-A轴/2-B轴走道2650mm剖面6-61-5

8、轴/1-6轴中间1-B轴/1-A轴走道3050mm剖面7-73-2轴3-A轴/3-B轴走道3030mm投资控制设计阶段 净高分析新都工业厂房设计阶段 设计优化通过优化层高、车位、含钢量等指标，节约投资约700万投资控制双流东升花园投资控制招标阶段工程量提取/核对青羊总部经济基地招标阶段工程量提取保证土石方工程量准确性辅助场内土石方平衡计算投资控制石景山衙门口项目投资控制施工阶段资源统筹 根据施工进度计划，合理安排人、材、机青羊总部经济基地施工阶段工程量动态管理结合动态工程量，合理制定资金计划投资控制青羊总部经济基地投资控制设计变更与模型关联，在线管理，确保变更信息及时性、准确性与可追溯施工阶段

9、变更管理青羊总部经济基地计量规则不统一，软件间数据互通性差，基于BIM技术生成的工程量不能直接应用于传统造价 计量主流BIM管理平台尚没有完善的造价业务模块，无法满足全过程造价咨询工作参建单位对工程成本信息关注点存在差异，施工单位配合度不高基于BIM技术的投资控制分享投资控制投资控制基于BIM技术的 进度控制事前控制 流水段划分 计划编制 进度模拟分析 工期优化 工作目标：事中控制现场监控进度跟踪作业面规划形象进度展示平台预警事中实时监控实际进度，与计划进度对比分析，提前预警事后针对进度偏差进行纠偏，制定预防措施基于BIM技术的进度控制要点进度纠偏补救措施事后控制事前科学合理制定总进度计划进度

10、控制事前控制-流水段划分基于BIM模型合理划分流水段进度控制青羊总部经济基地事前控制-计划编制结合模型，合理制定总体进度计划进度控制青羊总部经济基地事前控制-计划编制合理分解总体计划，制定每月、每周进度计划进度控制青羊总部经济基地事前控制-进度对比分析实际进度与计划进度进行对比分析进度控制临汾新能源厂房项目进度控制成洛大道快速路改造工程事中控制-作业面规划事中控制-进度跟踪/预警现场监控，后台统计，平台预警进度控制青羊总部经济基地事中控制-形象进度展示无人机航拍直观展示现场总体形象进度进度控制沙北五&沙北六项目纠偏措施：1、平台预警2、制定纠偏措施3、周报、月报反馈、例会督促4、进度控制工作循

11、环闭合进度控制事后控制-进度纠偏青羊总部经济基地BIM模型往往没有体现脚手架、模板等措施项，进度精细化管理难度较高BIM主流管理平台不成熟，部分市政（综合管廊）工程进度管理无法使用施工单位还处于粗放式管理阶段，BIM工作中不能获取有效全面的技术数据基于BIM技术的进度控制分享进度控制进度控制基于BIM技术的质量与安全管理工作目标：通过三维可视化手段，分析预判质量、安全问题，提升人员作业水平和安全意识通过BIM管理平台将质量、安全管理工作线上化，提升问题的处理时效性与可追溯性通过质量、安全的事前预判、事中控制、事后整改形成工作闭环事前控制预设质量控制点预设安全风险源方案模拟三维协调/交底VR安全

12、教育事中控制平台预警实时监控实时处理三维核查基于BIM技术的质量与安全管理要点分析总结预防改进事后控制质量与安全管理质量与安全管理-事前控制预设质量、安全管控要点，特别是重大质量隐患和重大安全危险源的预设质量与安全管理青羊总部经济基地质量与安全管理-事前控制通过方案分析、三维交底等手段，提高施工人员作业水平及质量预防措施质量与安全管理空管工程一期项目青羊总部经济基地项目质量与安全管理-事前控制结合VR等科技手段进行安全教育，提升安全作业意识质量与安全管理青羊总部经济基地质量与安全管理-事中控制移动端进行现场核查，及时发现处理质量、安全问题质量与安全管理青羊总部经济基地质量与安全管理-事中控制根

13、据质量管理流程，及时处理，形成闭环质量与安全管理监理工程师/甲方代表BIM咨询师施工单位监理工程师/甲方代表监理工程师/甲方代表BIM 5D平台关 闭质量问题整改工程质量 问题复验、记录整 改情况BIM 5D APP记 录质量信息BIM 5D平台查 看质量信息青羊总部经济基地质量与安全管理-事中控制根据安全管理流程，及时处理，形成闭环质量与安全管理复核关闭发现问题解决通知提醒青羊总部经济基地质量与安全管理-事后控制随时随地，通过平台查阅任意时间段质量安全问题质量与安全管理青羊总部经济基地质量与安全管理3%26%23%65%通过质量安全问题汇总分析，进行预防、纠偏工作质量与安全管理-事后控制监理

14、单位 BIM咨询单位 施工单位 建设单位青羊总部经济基地已解决 解决中 未解决问题发起问题追踪3%9%71%施工模拟、三维交底等BIM技术手段可提高安全作业能力安全体验与安全作业模拟等技术手段对危险作业环节提供帮助较大安全监控数据（摄像头、有害气体等）与BIM管理平台数据尚未有效打通三维协调、三维交底可大量减少现场操作不规范引起的质量问题项目各方具备BIM移动端应用能力能更及时对现场质量问题进行处理建立统一的软、硬件工作环境是做好施工现场管理的必要工作基于BIM技术的安全质量管理分享质 量 管 理安全 管 理质量与安全管理基于BIM技术的信息管理与组织协调信息管理PC端：数据编辑、数据分析信息

15、管理移动端：数据上传、数据查阅信息管理网页端:数据上传、数据汇总展示组织协调平台施工设计造价监理BIM业主.应用体会.PART 1应用总结重视碰撞检查碰撞检查是利用BIM技术消除变更与返工的重要手段模拟不是作秀动画只是表现形式，我们需要的是每一个时间的模型和成本组合VR不是游戏通过VR沉浸式体验，加速科学决策BIM不仅仅是模型ModelingBIM与计量BIM与计价BIM与过控BIM+造价BIM+造价的探索与实践BIM算量传统算量BIM与计量招标工作设计工作造价工作CAD图纸BIM模型施工工作BIM+造价的探索与实践CAD图纸算量模型造价工作REVIT模型土建BIM与计量混凝土门窗砌体栏杆BI

16、M+造价的探索与实践REVIT+插件能计算哪些量土建BIM与计量门窗栏杆砌体混凝土脚手架模板局部做法BIM+造价的探索与实践我们需要算的量土建BIM与计量BIM+造价的探索与实践脚手架抹灰混凝土钢筋模板瓷砖REVIT能计算哪些量安装BIM与计量电气燃气给排水暖通BIM+造价的探索与实践安装计量需考虑的问题（需插件）BIM与计量埋深预留管线工程量BIM+造价的探索与实践BIM与计价BIM+造价的探索与实践BIM与计价计量单位项目名称项目特征工程量项目编码BIM+造价的探索与实践项目名称项目特征计量单位工程量项目编码带成本信息的构件族BIM与计价BIM+造价的探索与实践BIM与过控变更签证清标过程

17、支付快速出变更量不平衡报价框模出量变更分析图模对比框模出价BIM+造价的探索与实践清标-不平衡报价BIM+造价的探索与实践清标-不平衡报价BIM+造价的探索与实践图对图、图对模、模对模、图对量、量对量快速定位变更位置和变化数据，及 时处理变更问题。清标-图模对比BIM+造价的探索与实践模模对比图模对比图图对比BIM+造价的探索与实践 设计变更与模型关联，在线管理，确保变更信息及时性、准确性与可追溯性。变更签证变更分析甲方要求 设计缺陷 施工单位 现场管理 其他 结构 建筑装饰 安装 景观园林 其他19%63%21%39%9%14%4%3%11%BIM+造价的探索与实践责任方专业17%过程支付B

18、IM+造价的探索与实践过程支付BIM+造价的探索与实践PART 2问题探讨 效率BIM+造价的探索与实践BIM造价 传统造价302520151050 流程BIM+造价的探索与实践理想的BIM流程现实的BIM流程按模型施工并交付运维设计院进行三维设计碰撞检查发现问题二次深化最终施工图和模型伪装成正向设计初步二维设计施工单位或咨询公司二次深化三维翻模我们目前计量计价用的定额起源于手工计量计价时代，定额工程量计算规则，就是在手工算量时代，为了简化算量工作而制定的，后来的算量软件也是模仿手工算量习惯，迎合定额的工程量计算规则。而BIM是实体模型，可以精准统计实物量，用现在的新技术套用过去的老规则，这就

19、是旧脚穿新鞋，未来的发展不应是让新的软件适应老的计算规则，是不是可以更新定额或清单的计算规则来适应新技术指引下的新软件呢，达到规则与模型输出成果的口径一致，按照实物量作为统一的竞争基础。企业自行考虑各种损耗和扣减，更有利于企业的竞争。现有的Revit算量插件还是按照工程造价的思维方式把之前做算量软件 的思路移植Rrevit上，现在的过渡期还可以用，未来计算规则改了，Revit原生的明细表功能足以。图模量价一体化 规则BIM+造价的探索与实践传统规则双轨制 工具BIM+造价的探索与实践 一模多用BIM+造价的探索与实践BIM+造价的探索与实践 多模互通 多模互通BIM+造价的探索与实践 思维BI

20、M+造价的探索与实践模型思维数据思维 人才BIM+造价的探索与实践成长周期长人员流动大入行门槛高工资待遇低学习途径少微利润且大量的项目 市场BIM+造价的探索与实践更好的人员待遇更模糊的交付标准更低的服务价格更低的人员待遇更低的竞争门槛更好更丰 富的市场更清晰的 验收标准更良性的竞争环境更好的利润空间未来的发展之路.2.0 赋予建筑物感知能力实现运维管理数字化3.0 数据互通、万物互联实现城市管理智慧化1.0 建立BIM服务体系 实现建设管理精细化 发展路径企业发展 1.0 服务体系-BIM技术标准 服务体系-软件工具企业发展 2.0智慧园区运营方案创造共享 创新创新驱动驱动园区本地服务人工智

21、能方案企业增值服务WIFI+方案孵化器运营维护方案个人生活服务微信应用方案绿色节能园区方案智慧生活方案智慧一卡通方案智慧招商方案物业运营服务方案整合资源服务外包 工程咨询运维管理数据存储、数据管理接入服务、设备网关综合监控应急管理资产管理GIS引擎BIM引擎协议转换 网络交换机接入层BIM模型管理 GIS模型管理环境数据分析日常数据分析故障数据分析运维成本分析智能决策巡检人员定位工单日志查询人员安全预警维修手册查阅应急通知 工程咨询运维管理运维管理数据库数据编辑与元数据管理应用层组织结构 菜单管理 角色权限 系统日志 数据字典设备台账 采购管理 库存管理 资产统计应急分类 应急处理 应急记录 模拟演练 知 识 库巡视检查 故障管理 工单管理 报表管理 统计查询环境安防通讯消防能耗实时数据库WEB应用服务工作流平台数据采集服务器实时监控服务数据访问服务BIM-GIS数据库温度湿度有害气体通风排水照明门禁管理 人员管理 视频监控人员广播 固定通讯消防报警 消防预警BIMGIS气象地震数据层服务层消防系统设计数据设备系统外部数据安防数据通讯系统环境监控模型管理移动应用分析决策系统管理日常管理企业发展 3.0 运维管理智慧城市生态型咨询BIMBIM将是企业发展与转型的重要引擎 从BIM到未来平台型 咨询专业 咨询THANKS