中建项目经理的技术管理职责.pdf
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1、项项目目经经理理的的技技术术管管理理职职责责 -百百名名精精英英卓卓越越班班培培训训课课程程危危大大方方案案管管理理2局局和和公公司司的的技技术术管管理理底底线线、红红线线3方方案案比比选选和和优优化化4目录CONTENTS相相关关文文件件规规定定1B BI IM M应应用用50 01 1 项项目目经经理理的的技技术术职职责责 3 3第一部分:相关文件规定1.局集团红头文件中对项目经理的相关要求 4 4第一部分:相关文件规定2.公司技术管理文件中对项目经理的相关要求 5 5第一部分:相关文件规定2.公司相关文件中对项目经理的要求 有有 始始 有有 终终 6 6 7 7第一部分:相关文件规定3.
2、项目部技术工作的全部内容序序号号主主要要工工作作内内容容1方案编制、审批、执行情况检查2设计变更管理3试试验验、测量和计量仪器、资料管理4BIM实施5科技成果6技术投标附件:项目全周期技术管理路线图.pdf0 02 2 危危大大方方案案管管理理工工作作要要求求:开开工工前前及及时时办办理理授授权权a.开工前及时办理授权委托红红线线 。填写授权申请表上报公司技术部,技术部负责对接集团办理授权委托书。b.若由于工期调整等原因导致授权过期,需要提前1个月申请延期,办理方法同上。c.授权办理完成后,添加公司办公平台项目信息,授权委托书将第一时间快递到项目,项目须妥善保管,丢失后无法补办,分公司所属项目
3、分公司需留存一份。第二部分:危大方案管理规定1.方案的分类与审批权限工工作作要要求求:满满足足施施工工进进度度,防防止止触触碰碰3 37 7号号令令、局局红红线线、公公司司底底线线超超过过一一定定规规模模的的危危险险性性较较大大工工程程安安全全专专项项施施工工方方案案即符合住房城乡建设部办公厅关于实施有关问题的通知(建质201831号)附附件件2 2中需专家论证、审查条件的安全专项施工方案危危险险性性较较大大工工程程专专项项安安全全施施工工方方案案即符合31号文附附件件1 1中需编制专项施工方案条件的安全专项施工方案,以及其他一些具有危险性的特殊方案,如有有限限空空间间作作业业方方案案、无无梁
4、梁楼楼盖盖结结构构地地下下室室顶顶板板上上土土方方回回填填、厚厚度度大大于于1 1.5 5m m的的底底板板钢钢筋筋支支撑撑方方案案等一一般般专专项项施施工工方方案案建201831号文附附件件(A A类类、B B类类)以以外外的一般性专项施工方案和季节性施工方案。一一般般施施工工方方案案包括绿色施工技术方案、专项技术施工方案,包括土建方案和机电方案等A A类类C C类类D D类类B B类类1.方案的分类与审批权限第二部分:危大方案管理规定1.方案的分类与审批权限 项目经理主持编写并召开策划会 房建类项目经理审核、公司总工审批,基础设施类公司总工审核、集团总工审批。施施工工组组织织设设计计 A类
5、论证前和论证后都要报公司总工及监理审批 B类方案单独编制施工方案,报公司总工审批 项目经理审核A A、B B类类方方案案 项目经理审批(执行依据:集团施施工工组组织织设设计计管管理理办办法法)项目总工审核C C、D D类类方方案案第二部分:危大方案管理规定一一、基基坑坑工工程程基坑开挖、支护、降水本来就密密不不可可分分31号文进行了合合并并二二、模模板板工工程程及及支支撑撑体体系系说起总荷载、线荷载,就有标准值、设计值标准值接接近近真真实实的的情情况况设计值就是加了“保保险险系系数数”以后的值如果不加以明确,文件就有空子第二部分:危大方案管理规定2.危大方案有哪些?第二部分:危大方案管理规定公
6、公司司总总结结的的判判定定依依据据KN/mKN/m三三、起起重重吊吊装装及及安安装装拆拆卸卸工工程程四四、脚脚手手架架工工程程电梯井施工搭搭不不搭搭脚手架?安装电梯的时候呢?第二部分:危大方案管理规定五五、拆拆除除工工程程六六、暗暗挖挖工工程程七七、其其它它工工程程第二部分:危大方案管理规定七七、其其它它工工程程采用新技术、新工艺、新材料、新设备可能影响工程施工安全,尚无国家、行业及地方技术标准的分部分项工程。(解释:应包括所有施工项目内容,如模架部分的键槽、轮扣以及目前尚无标准的脚手架)自自升升式式模模块块化化防防护护平平台台第二部分:危大方案管理规定3.危大方案的审批A A类类方方案案审审
7、批批程程序序方方案案编编制制方方案案编编制制、评评审审上上传传公公司司平平台台(一一次次审审批批)公公司司总总工工程程师师审审批批上上报报监监理理、业业主主二二次次审审批批组组织织施施工工实实施施前前1 14 4天天报报公公司司审审批批方方案案交交底底上上报报监监理理、业业主主一一次次审审批批7 7天天专专业业分分包包方方案案编编制制审审批批7 7天天组组织织专专家家论论证证修修改改上上传传公公司司平平台台(二二次次审审批批)1 10 0天天方方案案验验收收、复复核核第二部分:危大方案管理规定3.危大方案的审批B B类类、B B+类类方方案案审审批批程程序序方方案案编编制制专专业业分分包包方方
8、案案编编制制评评审审盖盖章章上上传传公公司司平平台台审审批批公公司司总总工工程程师师审审批批上上报报监监理理、业业主主审审批批方方案案交交底底组组织织施施工工7 7天天3 3天天方方案案编编制制评评审审实实施施前前1 14 4天天报报公公司司审审批批未未审审批批通通过过需需修修改改4 4天天1 10 0天天方方案案验验收收、复复核核 1 18 8 1 18 8不不违违反反强强条条、计计算算正正确确、具具有有针针对对性性。第二部分:危大方案管理规定公公司司审审批批需需要要的的时时间间:施施组组1 10 0天天,方方案案7 7天天要要求求项项目目部部报报送送时时间间:实实施施前前1 15 5天天审
9、核重点:3.危大方案的审批时限要求:1 19 94.目前公司所出的编制指南有哪些?32个 1 19 9想想不不通通过过都都难难第二部分:危大方案管理规定 2 20 05.公司审批的方案一审通过率是多少?2 20 0第二部分:危大方案管理规定 2 21 1 2 21 15.公司审批的方案一审通过率是多少?第二部分:危大方案管理规定建办质201831号三、关于专家论证会参会人员(四)总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员;七、关于验收人员危大工程验收人员应当包括:(一)总承包单位和分包单位技术负责
10、人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员;(二)监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师;(三)有关勘察、设计和监测单位项目技术负责人。第二部分:危大方案管理规定6.危大方案的管理37号令:第十四条 规定施工单位应当在施工现场显著位置设置危大工程公公告告牌牌第二十一条 规定危大工程验收合格后施工单位应当在现场明显位置设置验收公公示示标标识识牌牌。第二部分:危大方案管理规定6.危大方案的管理37号令:第十四条 规定施工单位应当在施工现场显著位置设置危大工程公公告告牌牌第二十一条 规定危大工程验收合格后施工单位应当在现场明显位
11、置设置验收公公示示标标识识牌牌。第二部分:危大方案管理规定 2 25 5第一部分:项目经理的技术职责7.住建部37号令相关处罚条款 2 26 6第一部分:项目经理的技术职责7.住建部37号令相关处罚条款 2 27 7第一部分:项目经理的技术职责一一 季季 度度二二 季季 度度三三 季季 度度多多出出在在结结构构施施工工阶阶段段 2 28 8第一部分:项目经理的技术责任职职责责完完成成了了吗吗?风风险险归归零零了了吗吗?0 03 3 技技术术管管理理零零容容忍忍 3 30 0 3 30 0 3 31 1 3 31 1第三部分:专业技术要点 3 32 2 3 32 2第三部分:专业技术要点 3 3
12、3 3 3 33 3第三部分:专业技术要点 3 34 4 3 34 4第三部分:专业技术要点 3 35 5 3 35 5第三部分:专业技术要点 3 36 6 3 36 6第三部分:专业技术要点 3 37 7 3 37 7您您 悠悠 着着 点点第三部分:专业技术要点技技术术管管理理的的风风险险是是什什么么?因因未未尽尽职职而而引引发发的的给给企企业业和和个个人人带带来来的的损损失失:安安全全、质质量量、成成本本 1 1.3 37 7号号规规定定的的“四四无无”2 2.方方案案交交底底、技技术术交交底底、试试验验报报告告等等过过程程管管理理痕痕迹迹缺缺失失或或不不合合格格 3 3.技技术术措措施施
13、超超预预算算 4 4.工工程程资资料料丢丢失失 3 39 9第一部分:项目经理的技术责任带带头头讲讲诚诚信信 做做靠靠谱谱表表率率0 04 4 方方案案比比选选和和优优化化塔塔吊吊选选型型及及位位置置比比选选2 2台台 Q QT TZ Z6 60 01 15 5、1 1台台Q QT TZ Z6 65 51 15 5、1 1台台Q QT TZ Z5 55 51 12 2第四部分:方案比选和优化示例(茅桥)5 5台台 Q QT TZ Z6 60 01 15 5塔塔吊吊4 4台台 Q QT TZ Z5 55 51 15 5、1 1台台Q QT T6 65 51 15 5塔塔吊吊选选型型及及布布设设方
14、方案案比比选选塔塔吊吊布布设设方方案案比比选选(施施工工覆覆盖盖率率指指标标)序序号号主主要要构构筑筑物物构构筑筑物物总总投投影影面面积积()塔塔吊吊未未覆覆盖盖面面积积()覆覆盖盖面面积积()覆覆盖盖率率(百百分分比比)方方案案一一方方案案二二方方案案三三方方案案一一方方案案二二方方案案三三方方案案一一方方案案二二方方案案三三1AAO生物反应池-14621115630461040584621100%87.81648994100%2AAO生物反应池-24621212500460043714621100%94.5899156100%3污泥浓缩脱水机房10840460010846241084100
15、%57.56457565100%4除臭系统240000240240240100%100100%5中细格栅及曝气沉砂池650000650650650100%100100%6鼓风机房及配电间69101000691591691100%85.52821997100%7二沉池-12516000251625162516100%100100%8二沉池-22516000251625162516100%100100%合 计:1 16 69 93 39 93 32 21 13 37 73 30 01 16 69 90 07 7155661 16 69 93 39 91 10 00 0%9 92 2%1 10 00
16、 0%第四部分:方案比选和优化示例(茅桥)塔塔吊吊选选型型及及布布设设方方案案比比选选塔塔吊吊布布设设方方案案比比选选(施施工工设设备备租租赁赁费费用用指指标标)序号比选方案设备名称及型号数量(台)使用时间租赁单价(元/月)辅助费用单价 设备进出场费用(元/台*次)小计(元)合合计计:基础施工(元/台)司机工资及补贴(元/台*月)(每天工作12小时)1方方案案一一QTZ 6015 210月26000100007200360005444001 12 26 66 60 00 00 0QTZ 6515 110月3200010000720040000337200QTZ 5512 210月1800010
17、0007200320003844002方方案案二二QTZ6015 510月260001000072003600013460001 14 48 88 82 20 00 025t汽车吊14.5月300000720001422003方方案案三三QTZ 5512 410月18000100007200320007588001 13 37 73 32 20 00 0QTZ 6015 110月2600010000720036000277200QTZ 6515 110月 3200010000720040000337200第四部分:方案比选和优化示例(茅桥)塔塔吊吊布布置置应应重重点点考考虑虑哪哪些些因因素素?
18、首先考虑地上单体建筑分布情况;考虑结构施工先后次序,低区让高区,裙楼让主楼;塔吊末端吊重和最大吊重。综合对比塔吊、汽车吊和组合吊装方案的合理性,降低使用成本便于安装拆卸。优先选择在建筑外围,如在建筑内,应选择穿越结构最少处;避免设置在肥槽范围;避免设置在后浇带内;塔吊初始安装高度、附墙便利性;尽量覆盖工作面和材料加工区,减少材料二次倒运;劳务队伍的分区情况;综合考虑安装数量、基础形式、使用时间等经济要素,减少额外措施费,使成本最优。施施工工分分区区分分段段应应重重点点考考虑虑哪哪些些因因素素?建筑单体分布情况、地下和地上单层建筑面积、每个施工段常规面积;施工段数量与工期的匹配;劳务队数量;常规
19、流水段数量;后浇带、沉降缝、双柱的位置。方方案案名名称称描描述述优优点点缺缺点点两两次次悬悬挑挑1、7层以下使用落地式脚手架、分别在7层、14层进行两次悬挑。2、配备两套工字钢及架子。减少材料向上倒运工作,节省人工,安全度好。双排架存在时间较长三次悬挑1、3层以下使用落地式脚手架,分别在3层、8层、14层进行三次悬挑。2、配备两套工字钢及架子。地库顶板可最早进行防水施工及回填土施工。工字钢及架体拆除向上倒运,增加人工费,安全度不好脚手架方案比选第四部分:方案比选和优化示例(金马)第四部分:方案比选和优化示例(科威特大学城)钢桩+横插挡板+锚杆支护1.按照专业分包公司的报价,为每延米(基坑深度为
20、13.5米,延米为基坑平面长度)370KD(约合人民币8200元)。如果采用常规的混凝土排桩加锚杆的施工方法,经市场调查,同样的施工范围,造价约为每延米1200KD(约合人民币26600元)。经以上分析,采用“锚杆+工字钢桩+横插板挡土”的施工方法,成本约为常规施工方法的30%。第四部分:方案比选和优化示例(科威特大学城)2、现浇曲屋面模板体系,采用格林模板配合盘扣式脚手架,成本约6.3KD/m。若采用PERI模板和脚手架体系(科威特市场主流体系),成本约20KD/m。本项技术节省费用41.1万第纳尔,折合904.2万元人民币。格林模板配合盘扣架方案优化第四部分:方案比选和优化示例(科威特大学
21、城)3、外饰石材型超大超重预制混凝土挂板设计与施工技术,外饰面石材采用反打一次成型技术,改进了挂板悬挂时的受力形式,提高安装速度,获得效益45.7万第纳尔,折合1005.4万元人民币。外饰石材型预制混凝土挂板优化第四部分:方案比选和优化示例(一公司海口红城湖)第四部分:方案比选和优化示例(一公司海口红城湖)第四部分:方案比选和优化示例(一公司海口红城湖)绝绝不不能能以以安安全全和和质质量量为为代代价价进进行行优优化化目目的的:提提高高收收益益、节节省省成成本本、降降低低施施工工难难度度、加加快快进进度度0 05 5 B BI IM M的的作作用用BIM解决的问题 BIM成本 政策支撑 公司BI
22、M资源 邮储项目BIM总结幻灯片 90场地布置模拟动画1.施工场地布置第五部分:BIM的作用辅辅助助在建模的同时检查图纸问题,及时沟通设计,避免因图纸问题影响施工。复杂节点可视化交底高支模可视化交底2.可视化技术交底第五部分:BIM的作用辅辅助助砌筑与马牙槎砌筑与构造柱钢筋底板钢筋屋面样板框架钢筋墙板模板3.虚拟样板模拟第五部分:BIM的作用辅辅助助3.装修样板模拟第五部分:BIM的作用辅辅助助4.重点施工工艺模拟第五部分:BIM的作用辅辅助助5.辅助施工方案编制第五部分:BIM的作用辅辅助助第一版 场地过小,方案取消第二版 材料器具多余,方案取消第三版 方案终版6.施工方案对比分析第五部分:
23、BIM的作用辅辅助助第一版临建方案,因办公区朝向、生活区占地过大问题取消第二版临建方案,因篮球场与宿舍、工人生活区山墙朝向取消第三版临建方案,因现场电线问题需调整第四版临建方案6.施工方案对比分析第五部分:BIM的作用辅辅助助方案三:使用动力臂塔吊方案二:使用履带式起重机方案一:使用塔吊6.施工方案对比分析第五部分:BIM的作用辅辅助助 依据图纸建立多专业综合管线模型,碰撞检查与管线综合同步进行,对各专业进行统筹考虑,以最小的代价实现最好的优化效果。7.碰撞检查及深化机房深化第五部分:BIM的作用辅辅助助装配式混凝土构件深化7.碰撞检查及深化第五部分:BIM的作用辅辅助助钢结构构件深化模拟预拼
24、装7.碰撞检查及深化第五部分:BIM的作用辅辅助助 市政管线优化、标高复核管线沟槽的明敷与暗敷深化比较图7.碰撞检查及深化第五部分:BIM的作用辅辅助助0 05 5 B BI IM M的的作作用用BIM解决的问题 BIM成本 政策支撑 序序号号建建筑筑类类型型项项目目类类型型B BI IM M技技术术应应用用工工作作B BI IM M收收费费标标准准备备注注1民用建筑新建项目设计、施工、运维阶段详见文件内表格,取费在1-18元/平米区间建筑面积小于5万平方米的按照5万平方米计算,建筑面积大于30万平方米的按照30万平方米计算2既有项目对部分既有建筑建立BIM模型按1012元/平米(建筑面积)计
25、取/3轨道交通工程设计施工阶段,建模、配合竖向标高优化、协助图纸审查、模拟管线迁移、协助土方平衡车站(含主体、出入口风井、附属设施等)按40-50万元/座计取;区间(主体及内部管线)按照10-15万元/区间计取;区间需新建大型桥梁,或同步改造市政桥梁的,按实际项目复杂度和工作要求,由应用服务双方协商单独计取4地下综合管廊工程设计施工阶段,建模、协助设计方案比选优化(结合周边环境,分析管廊位置、走向等是否合理)、管线迁建模拟、管线综合与碰撞检查等按照管廊长度15-20万元/km计取如需建立竣工模型,则需由建设单位提供竣工实测资料,并相应增加建立地下综合管廊竣工BIM模型的费5市政道路工程设计施工
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