投标文件技术标AAC轻质板墙施工方案.pdf

《投标文件技术标AAC轻质板墙施工方案.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《投标文件技术标AAC轻质板墙施工方案.pdf（32页珍藏版）》请在沃文网上搜索。

1、轻质隔墙施工方案铁铁道道职职业业学学院院旧旧城城改改造造二二期期项项目目 B B 地地块块轻轻质质隔隔墙墙施施工工方方案案方方案案编编号号：F FA A-J JN N-T TJ JY YE EQ Q-2 20 02 20 01 12 22 24 4-0 01 1编编制制单单位位：中中国国建建筑筑第第八八工工程程局局有有限限公公司司编编 制制 人人：徐徐建建超超日日期期：2 20 02 20 0年年1 12 2月月中国建筑第八工程局有限公司CHINACONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DIVISION CORP.LTD2020 年 12 月发布2021 年 3 月实施

2、轻质隔墙施工方案1目录1.编制依据.32.工程概况.32.1 工程建设概况一览表.32.2 设计概况.42.3 工程施工条件.43.施工安排.43.1 项目管理组织.43.1.1 项目管理组织机构.43.1.2 项目管理人员职责分工.53.2 项目管理目标.53.3 各项资源供应方式.63.3.1 劳务资源安排一览表.63.3.2 工程用大宗物资供应安排一览表.63.3.3 施工周转工具采购供应安排一览表.63.4 施工流水段的划分.63.5 工程施工重点和难点分析及应对措施.74.施工进度计划.75.施工准备与资源配置计划.75.1 施工准备计划.75.1.1 技术准备.75.1.2 现场准

3、备.7施工设施准备计划.75.2 资源配置计划.85.2.1 劳动力配置计划.85.2.2 工程用成品、半成品需要量计划.85.2.3 工程施工主要周转材料配置计划.85.2.4 施工机具配置计划.85.2.5 测量设备配置计划.86.施工方法及工艺要求.96.1 方案及技术参数.96.2 施工工艺流程.106.3 施工要点：.106.4 质量标准.156.5 材料运输.157.各项管理计划.157.1 进度管理计划.157.1.1 确定施工进度控制点.157.1.2 施工进度管理组织机构和职责分工.167.1.3 进度管理措施.167.2 质量管理计划.177.2.1 工程施工质量分解目标.

4、177.2.2 项目质量管理的组织机构并明确职责.17轻质隔墙施工方案27.2.3 确定质量控制点.187.2.4 现场质量管理制度.197.2.5 质量保证措施.197.3 安全管理计划.217.3.1 建立安全组织机构，明确安全职责和权限.217.3.2 职业健康安全重大危险源.227.3.3 职业健康安全资源配置计划.227.3.4 施工现场安全生产管理制度。.227.3.5 安全保证措施。.247.4环境管理计划.257.5 资源节约管理计划.267.5.1 资源节约管理目标.267.5.2 资源节约管理规章制度.267.5.3 资源节约保证措施.277.6成品保护计划.278.安全应

5、急预案.288.1 应急响应.298.1.1 一般安全事故的应急响应。.298.1.2 重大事故的应急响应.298.1.3 报警流程.298.1.4 上报.298.2 具体的安全事故及紧急状态的应急准备与响应措施.298.2.1 触电事故的应急措施.298.2.2 机械伤害事故的应急措施.308.2.3 防止物体打击事故预防措施.308.3 注意事项.308.4 应急准备物品.31轻质隔墙施工方案31 1.编编制制依依据据序序号号类类别别文文件件名名称称编编号号1国国家家行行政政文文件件建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20132民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-201

6、03地地方方行行政政文文件件蒸压加气混凝土板GB15762-20084蒸压轻质砂加气混凝土（AAC）砌块和板材结构构造06CG015蒸压轻质砂加气混凝土（AAC）砌块和板材建筑构造06CG056蒸压轻质加气混凝土板构造详图集03SG715-17国国家家行行业业规规范范蒸压加气混凝土应用技术规程JGJT17-20088建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20019建筑工程施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200510其他相关的国家、行业和现行建筑施工的各类规程、规范及验收标准2 2.工工程程概概况况2 2.1 1 工工程程建建设设概概况况一一览览表表工程名称铁道职业学院旧城改造二期项目 B

7、 地块工程性质商业、公建建设规模本工程为商业，地下车库及4 栋独立单体工程地址济南市历下区历山东路以东，山大路以西，解放路以北，建筑新村南路以南建设单位山东中建泽孚置业有限公司项目承包范围施工总承包设计单位济南中建建筑设计院有限公司主要分包工程发包人所提供的工程施工图纸范围内的建筑、装饰、安装工程及总包单位竣工验收以前所有内容（包括变更）。勘察单位山东省水利勘测设计院合同要求质量合格监理单位 山东同绩工程项目管理有限公司工期2019 年 6 月 30 日-2021 年 11 月 21 日总承包单位中国建筑第八工程局有限公司安全山东省安全文明示范工地工程主要功能或用途商业轻质隔墙施工方案42 2

8、.2 2 设设计计概概况况本工程轻质板墙应用于室内隔墙，AAC 轻质板墙以硅砂、水泥、石灰为主要原料，由经过防锈处理的钢筋增强，经过高温、高压、蒸汽养护而成的多气孔混凝土制品。其隔音与吸音性能俱佳，具有很好的保温隔热性能；轻质性比重为 0.5，是普通混凝土的1/4，大大降低了墙体的自重，减低建筑物基础造价。2 2.3 3 工工程程施施工工条条件件1、施工前，承重结构已施工完毕，并经过隐蔽验收。2、轴线、墙身线、门窗洞口线等已弹出并经过技术核验。3、所需机具设备已准备就绪，并已安装就位。4、大面积施工前应先做样板，经鉴定合格后，并确定施工方法后，再大面积组织施工。5、专项方案编制完成，且经公司科

9、技部和监理、业主审批完成，并对进场工人进行技术安全交底。“十项零容忍”和“十三项质量底线”作为重点向工人进行交底完成。3 3.施施工工安安排排3 3.1 1 项项目目管管理理组组织织3 3.1 1.1 1 项项目目管管理理组组织织机机构构轻质隔墙施工方案53 3.1 1.2 2 项项目目管管理理人人员员职职责责分分工工序号岗位名称姓名职称职责和权限1项目经理孙美州高级工程师负责轻质板墙工程的总协调，全面安排工程施工2技术负责人张龙中级工程师负责组织方案的编制、上报审核、审批工作；向项目经理部相关管理人员进行方案交底工作；负责技术交底的审核工作。3生产经理王志勇中级工程师全面组织协调现场轻质板墙

10、工程施工，组织现场按方案实施，负责施工所需人、机、物的组织管理与控制，协调外围关系和组织项目周检。4安装经理张庆军助理工程师负责轻质板墙工程的安装专业总协调5安装施工员王光远助理工程师负责施工期间安装工程预留预埋及质量的检查整改。6土建施工员陈坤助理工程师负责按方案要求提出物资需用计划；对轻质板墙工程施工进行现场指导；实施现场施工过程旁站监督，确保施工按方案实施；具体负责轻质板墙工程施工过程控制和对作业人员进行技术交底、安全交底和技术培训等；检查作业人员的上岗证件是否齐全有效；负责施工验收及资料的归档整理工作。刘国明徐建超王晓楠7材料员金峰工程师负责材料供应，并按照国家标准对进场轻质板墙工程进

11、行验收，对现场轻质板墙工程保管、使用、节约等方面进行严格的控制；定期盘点轻质板墙工程用量，做好节超分析。8安全员李新石中级工程师配合生产经理进行安全检查，严格动火审批程序，确保施工安全；负责整个施工、使用过程的安全监控，参与进场物资验收，对施工中的隐患提出整改通知并检查整改落实情况。9预算员王明金经济师对轻质板墙工程进行成本控制，与材料员、施工员一起做好现场特别是损耗率、超支、工程量核算等方面的监控，审核施工员提报的材料计划。10试验员魏义非工程师按照国家试验标准对轻质板墙工程进行取样送检，做好试验台账和记录，及时送检。3 3.2 2 项项目目管管理理目目标标项目管理目标名称目标值工期510

12、天轻质隔墙施工方案6质量目标合格安全目标杜绝死亡、重伤事故，轻伤事故 1.5节能目标万元产值耗能指标控制在 0.0176 吨标准煤/万元以内、用水量指标控制在 4m/万元以内、耗电量指标控制在 60kWh/万元以内、整个项目产生垃圾小于 400t/万环保施工、CI目标有毒有害废物分类率到达 100%，施工噪声60dB3 3.3 3 各各项项资资源源供供应应方方式式3 3.3 3.1 1 劳劳务务资资源源安安排排一一览览表表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人AAC 板材营口领城装饰工程有限公司/2021.360 天包工其他金峰3 3.3 3.2 2

13、 工工程程用用大大宗宗物物资资供供应应安安排排一一览览表表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人蒸压轻质砂加气混凝土板材营口领城装饰工程有限公司营口领城装饰工程有限公司济南2021.3金峰专业粘接剂营口领城装饰工程有限公司营口领城装饰工程有限公司济南2021.3金峰3 3.3 3.3 3 施施工工周周转转工工具具采采购购供供应应安安排排一一览览表表周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人脚手架20 套采购2020.3.12021.5.1金峰3 3.4 4 施施工工流流水水段段的的划划分分按照施工准备提前的原则，区域施工与专业施工相结合的原则，坚持样板引路。在施工

14、的组织、管理上制定出科学的、周密的施工顺序，满足连续施工，最大限度形成流水作业，使机械设备、材料、人员及时到位，缩短流水步距，最大限度的利用空间立面，组织施工人员进行平行流水作业，以确保工期。本工程按照每个楼层为一个施工段。轻质隔墙施工方案73 3.5 5 工工程程施施工工重重点点和和难难点点分分析析及及应应对对措措施施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1材料堆放因工期紧张，场地有限合理安排材料进场时间，合理安排材料安装进度徐建超2垂直运输材料数量较多，运输次数较多采用施工电梯+塔吊垂直运输徐建超4 4.施施工工进进度度计计划划轻质隔墙工程计划 2021 年 3 月 1 日开始，2021 年

15、 5 月 1 日结束，共计 60 日历天。5 5.施施工工准准备备与与资资源源配配置置计计划划5 5.1 1 施施工工准准备备计计划划5 5.1 1.1 1 技技术术准准备备(1)技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1蒸压轻质砂加气混凝土（AAC）砌块和板材结构构造06CG011 套王晓南2蒸压轻质砂加气混凝土（AAC）砌块和板材建筑构造06CG051 套王晓南(2)施工试验检验计划表序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间责任人1内隔墙抗折及抗压强度组随机随层陈坤(3)技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1测量放线、定位放线后复测定位陈坤

16、2墙体垂直度及平整度墙体垂直度、平整度检测陈坤3灰缝的厚度灰缝厚度、饱满度按照规范验收陈坤5 5.1 1.2 2 现现场场准准备备施工设施准备计划轻质隔墙施工方案8序号设施名称种类数量（或面积）设施构造完成时间责任人1配电箱4成品2020.3.1张庆军2脚手架20 套成品2020.3.1张庆军5 5.2 2 资资源源配配置置计计划划5 5.2 2.1 1 劳劳动动力力配配置置计计划划序号专业工种 劳动量（工日）需要量计划（工日）责任人2021 年3 月4 月1安装工603030张龙2杂工1266张龙5 5.2 2.2 2 工工程程用用成成品品、半半成成品品需需要要量量计计划划序号成品、半成品名

17、称规格需要量需要时间责任人单位数量2021 年3 月4 月1蒸压加气混凝土板100、/200 M 1000500500金峰2专用粘接剂吨402020金峰3镀锌钢板卡100/200 个400020002000金峰5 5.2 2.3 3 工工程程施施工工主主要要周周转转材材料料配配置置计计划划序号施工工具名称需用量进场日期出场日期责任人1脚手架202021.3.12021.5.1金峰5 5.2 2.4 4 施施工工机机具具配配置置计计划划序号施工机具名称电功率（kVA）需要量(台)使用时间责任人1电动卷扬机1.5 千瓦4施工过程中金峰2小型切割机3 千瓦5施工过程中金峰5 5.2 2.5 5 测测

18、量量设设备备配配置置计计划划序号测量设备名称分类数量使用特征检定周期保管人1建筑工程检测器质量检测设备2垂直平整1 年陈坤轻质隔墙施工方案92靠尺质量检测设备4垂直平整1 年陈坤3塞尺质量检测设备2垂直平整1 年陈坤6 6.施施工工方方法法及及工工艺艺要要求求6 6.1 1 方方案案及及技技术术参参数数本工程使用的板材宽度统一为 600mm,小于 600mm 的窄幅板可以现场切割（此板一般位于墙柱一侧或根据现场排版尺寸定）。长度根据工地现场墙体实际高度的需要，安装前复核墙体的净高度，板材的实际长度一般比安装位置处的墙体净高短 1-3 公分。墙板安装为竖向安装，它的连接配件采用 U 型卡（1）、

19、定位放线：根据工程平面布置图和现场定位轴线，由总包技术人员确定板材墙体安装位置线，一般是弹出墙板上下的边线。标出楼层的建筑标高，安装门窗洞口处的墙板时需要。（2）、板材就位安装：将板材用人工立起后移至安装位置，板材上下端用木楔临时固定，下端留缝隙 2030mm，上端留缝隙 1020mm。缝隙用 1：3 水泥砂浆塞填。板材安装时宜从门洞边开始向两侧依次进行。洞口边与墙的阳角处应安装未经切割的完好整齐的板材，有洞口处的隔墙应从洞口处向两边安装；拼板宽度一般不宜小于 200mm。（3）、安装专用连接件：板材就位后，按照弹好的墙体位置线安装 U 型卡，每块板板顶一只卡件用射钉与砼连接（板高大于 4m

20、时底上各一只连接件）。（4）、垂直度、平整度调整：用 2m 靠尺 检查墙体平整度，用线锤和 2m 靠尺吊垂直度，用橡皮锤敲打上下端木楔调整板材直至合格为止，校正好后固定配件。以此类类推顺序进行安装。（5）、板缝处理：板材下端与楼面处缝隙用砂浆嵌填密实，板材上端与梁底缝隙用聚合物砂浆嵌填密实，上下端塞缝定位木楔应在砂浆结硬后取出，且填补同质砂浆。板材与柱墙连接处用聚合物砂浆填充。（6）、清理及验收：清理施工现场和已施工完成的板墙，经现场施工队伍自检及现场安装管理人员检查合格后，再报总包、监理、业主验收。墙板安装后验收合格后方可进行水电安装专业开槽、开洞工程，作业前应按设计图将管线位置与走向在墙板

21、上进行弹线定位。施工时，应按定位线使用小切割机与钻孔机具进行开槽和钻孔。严禁随意打洞、凿槽及损伤节点连接。墙板开槽宜沿墙板长度方向且在板内纵筋间的位置；开槽深度不得大于 1/3 板厚，槽宽不得大于 30mm，正反面都需轻质隔墙施工方案10要开槽的隔墙，两槽相距50mm；开槽深度大于 1/3 板厚或沿板宽横向开槽宜用保护层加厚的墙板；隔墙板上的竖向管线宜设在竖板间拼缝位置。竖向管线较集中部位宜用 C20砼现浇固定；管线敷设后应用 1：3 水泥砂浆填实，表面略低于墙板面 2mm，再用专用修补材补平，并沿槽长外贴耐碱玻璃纤维网格布或设置钢丝网增强；墙板上开设风管等洞时，应约留 1020mm 宽的间隙

22、，空隙应用专用修补材料补平。（注：此工序由后期专业施工队伍完成）。6 6.2 2 施施工工工工艺艺流流程程（1）定位放线（2）板材就位安装（3）安装专用连接件（4）垂直度、平整度调整（5）板缝处理（6）清理（7）验收6 6.3 3 施施工工要要点点：轻质隔墙节点做法附图：a、隔墙板顶部与主体连接构造：墙板 U 型卡法轻质隔墙施工方案11b、隔墙板底部与主体连接构造：板长4 米的建筑板长4 米的建筑轻质隔墙施工方案12c、丁字墙、转角墙构造要求：隔墙板转角或 T 型连接应用防锈的6 过墙钢筋固定。过墙钢筋位置宜距隔墙顶和底各 600700。锚入两块不同方向板材的总深度不得小于一块板厚再加 150

23、mm，两稍钉间距宜为1500mm。注：墙转角处和丁字墙处，采用6、L=300400mm 销钉加强，沿墙高共 2 根，分别位于距上下各 1/3 处，以 30 度方向打入，但对墙体有较大水平位移要求的柔性接缝不宜采用。d、板材竖向与框架柱、剪力墙竖向固定：轻质隔墙施工方案13e、墙体洞口构造：门洞口施工采用横装施工法，既在门洞上口板材横装，在门洞两侧第一块竖板上开一个深度100mm，高 600mm 矩形槽，第一块横板即搭接于此槽内安装，自第一块横板以上板材依次横装于第一块板之上（06CG01 图集 B32 页节点索引）：轻质隔墙施工方案14f、板材墙体与墙、柱相连时的结合部位：g、相邻墙板板缝做法

24、：轻质隔墙施工方案15h、门口相邻转角墙部位：6 6.4 4 质质量量标标准准AAC 墙板质量检验表序号项目允许偏差（mm）检验方法1立面垂直度3用2m垂直检测尺或线锤和尺量检查2表面平整度3用 2m 靠尺和塞尺检查3阴阳角方正3用支角检测尺检查4轴线位置3经纬仪、拉线、尺量5接缝高低差2用钢直尺和塞尺检查6洞口位移8尺量检查6 6.5 5 材材料料运运输输材料垂直运输采用施工电梯和塔吊配合卸料平台运输至楼层内。7 7.各各项项管管理理计计划划7 7.1 1 进进度度管管理理计计划划7 7.1 1.1 1 确确定定施施工工进进度度控控制制点点序号工序施工时间1#楼18 层2021.3.1-20

25、21.4.302#楼15 层2021.3.1-2021.4.203#楼17 层2021.3.1-2021.4.254#楼4 层2021.4.20-2021.4.30轻质隔墙施工方案167 7.1 1.2 2 施施工工进进度度管管理理组组织织机机构构和和职职责责分分工工施工进度管理人员职责分工序号部门职责内容1项目经理项目负责人2项目技术负责人从技术角度制定可行施工措施，提高施工速度3项目生产经理根据计划执行情况，统筹实施纠偏措施，编制、收集各区进度计划，分析落后区段工期滞后原因，制定赶工计划4商务合约部施工前就要和各分包单位签订施工合同，规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施等等。在合同中添加专

26、款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保障劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各作业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保障。按工期节点设立奖罚制度，提前或按期完成给予奖励，拖期给予处罚5施工管理部在生产经理的领导下，协调监督施工现场的施工进度，以满足施工进度要求，执行生产职能，为生产经理提供进度计划执行情况6物资采购部保障物资供应的连续性，避免物资短缺引起窝工7安全管理部全面负责施工现场的安全管理工作，监督检查施工安全隐患，杜绝安全事故，确保工程施工顺利进行8砌体施工队具体执行进度计划7 7.1 1.3 3 进进度度管管理理

27、措措施施序号措施类别措施内容责任人1组织措施成立管理组织机构为确保本工程进度，成立由总包项目部和专业分包商及劳务作业层组成的组织机构。王志勇2定期召开专题会议总结经验：总结前一阶段工期管理方面的经验教训，提交并协调解决各类问题预测调整：根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后期计划并下达部署。王志勇3开展工期竞赛活动设立工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。王志勇4合理划分施工段按照分布合理划分施工区段。王志勇5及时发放工人工资项目及时发放工人工资到工人手中，工资表由分包队伍提供，分包队伍出具收据发票以后，

28、由项目部按照工资表发放到工人手中,安定工人情绪。孙美州6大宗材料供应本分项施工水泥、砂子、砌块为大宗材料，为避免材料商应资金原因断货，可选择几家合格供应商供应本工程砌块、砂子等。金峰7与政府部门协调施工时提前与环保局、城管等政府部门沟通，保证外墙施工的连续进行。王志勇轻质隔墙施工方案177 7.2 2 质质量量管管理理计计划划7 7.2 2.1 1 工工程程施施工工质质量量分分解解目目标标1）墙板质量：轻质隔墙板不应出现断裂、破损的情况2）施工质量：（1）对于两侧为凹凸榫槽的条板，凹凸榫槽不得有缺损，对接应吻合；（2）条板应竖向排列，排板应采用标准板。条板间应嵌缝密实、饱满；（3）条板隔墙与顶

29、板、结构梁、主体墙和 柱之间的连接应采用钢卡，并应使用胀管螺丝、射钉固定 AAC 隔墙板运输要求。3）运输要求：根据工地要料计划用汽车按时送到工地，装车时板材在高度方向最多装三层并捆扎牢固，板材运到工地现场后由监理组织对质量进行验收，对合格材料通过汽车吊御货并用施工电梯运至使用楼层，吊御时采用专用尼龙吊带捆绑于板材两端 600mm 处，吊带规格为 100mm*10m，每根吊带可承重 5T.7 7.2 2.2 2 项项目目质质量量管管理理的的组组织织机机构构并并明明确确职职责责序号岗位姓名职责内容1项目经理孙美州是项目质量的第一责任人，负责组织工程质量策划和施工组织 设计大纲的编制，制定工程质量

30、实施总目标。2技术负责张龙根据工程质量策划和质量计划，组织专项施工方案、工艺标准、操作规程的编制，提出质量保证措施。负责工程施工规范、规 程和标准管理。3项目副经理王志勇贯彻执行公司质量方针和项目质量目标，协助项目经理和执8技术措施加强质量过程控制加强工程质量过程管控，确保工程验收一次合格，使施工连续不中断，不发生质量返工问题张龙9与甲方、设计协调对施工中存在的棘手问题，业主、监理、项目部，必要时邀请设计院联合在现场召开专题会议予以解决，扫清施工障碍张龙10进度计划动态控制进度计划动态管控，发现偏差，及时调整，全力保证关键线路工作资源投入王志勇11资源措施根据施工进度计划提前安排物质采购计划，

31、组织物资材料进场，确保材料供应及时。金峰12合同措施资 金 支付项目合约经理需按照合同约定付款时间，提前向业主书面提报相关申请付款资料，确保业主按照合同约定付款以满足工程相关材料的提前采购，相关分包付款的顺利进行。王明金13隐 蔽 工程 验 收时间按照合同时间约定，提前沟通业主、监理，确保在约定的时间内完成隐蔽工程验收，工程不间断进行施工。王志勇轻质隔墙施工方案18行 经理工作;组织制定和实施项目各项质量管理制度;主管工作 的质量保证和质量改进。4质量工程师孙凯配合技术负责人完成施工现场质量管理工作。根据工程质量策划和质量计划，组织专项施工方案、工艺标准、操作规程的编 制，提出质量保证措施。负

32、责工程施工规范、规程和标准管理。5安全工程师李新石落实分部工程的质 量核定及单位工程的安全评定；针对不符合方案的施工内容发 出“安全整改通知单”并监督检查其落实。6实验员、资料员魏义飞王婷婷负责工程进场原材料的进场复试，复试不合格第一时间通知项 目经理，并及时做复检，不合格产品坚决退场并做好记录，确 保用于工程的原材料为合格产品。协助技术负责人完成质量管理工作，质量管理过程控制资料的 收集整理。7材料工程师金峰严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量；组织对工 程物资的验证，确保使用合格产品；采购资料及验证记录的收集、整理。7 7.2 2.3 3 确确定定质质量量控控制制点点控制阶段控制环

33、节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段生产环节板材强度、垂直平整符合要求张龙金峰板材质量、尺寸运输环节无破损金峰徐建超安装环节凹凸榫槽不得有缺损，对接应吻合张龙徐建超墙体工程质量应符合规范要求，隔墙安装应垂直、平整严格按图纸、按工艺、按规范标准施工、位置正确排版计划条板应竖向排列，排板应采用标准板张龙徐建超施工阶段辅材用量条板间应嵌缝密实、饱满张龙徐建超施工缝条板隔墙与顶板、结构梁、主体墙和 柱之间的连接应采用钢卡张龙徐建超卡件要求条板隔墙与顶板、结构梁的接缝处，钢卡间距不应大于600mm张龙徐建超检查验收阶段墙体垂直平整张龙徐建超同上隐蔽项目验收内容张龙徐建超轻质隔墙施工方案19

34、7 7.2 2.4 4 现现场场质质量量管管理理制制度度序号制度名称制度内容1工程质量责任承包制度依据项目质量管理职责同所有管理人员及部门签订工程质量责任状，充分调动项目经理部全体管理人员及班组成员的工作积极性，努力提高其整体战斗技能。2图纸会审技术交底制度工程施工前，技术负责人会同技术管理部根据施工图纸结合工程实际特点，有针对性地编制施工组织设计及各项施工方案，并进行综合论证。技术管理部根据施工组织设计、施工方案，编制有针对性的作业指导书并组织进行各级技术交底。3材料进场检验制度工程所用的水泥、砂子、砌块、钢筋各类材料进场，材料员需检查出厂合格证，质量检查员应检查材料外观质量，试验员根据规范

35、要求分批量进行抽检，各项检查、抽验合格方可使用，并保存检查、检测记录。4样板引路制度施工前选定工艺，将全部施工流程、过程技术、质量控制要求试验完毕并通过三方检验合格后展开施工。施工操作注重工序优化、工艺改进和工序标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。5施工挂牌制度施工过程现场实行挂牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。6“三检”制度实行自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责、质量员、班组长检查，并做出较详细的

36、文字记录。7质量否决制度不合格分部、分项和单位工程必须进行返工。出现不合格分部分项工程将追究相关责任人，并责令有关责任人员要针对出现不合格原因采取必要的纠正和预防措施。8奖罚制度依据国家质量验收规范，定期进行周、月、季度现场质量大检查，奖优罚劣。9质量保证金制度项目部配备一定数量的资金作为项目质量保证金，以保证科技进步、技术公关和施工质量奖励的实现。10质量例会、讲评制度由项目技术负责人组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的要予以表扬，对需整改的限期整改，在下次质量例会逐项检查是否彻底整改。7 7.2 2.5 5 质质量量保保证证措措施施（1）墙体工程质量应符合建筑工程施工质量验收统一标准

37、GB50300-2013 和建轻质隔墙施工方案20筑装饰装修工程质量验收规范GB50210 的有关规定。（2）隐蔽项目验收内容：墙体中设备管线开槽、安装；墙体轴线、反坎的设置及施工验收记录；墙体中预埋件、钢板卡、吊挂件等安装、固定及防锈处理验收记录；墙体接缝密封、防裂处理及其它隐蔽项目。（3）隔墙安装应垂直、平整、位置正确，转角应规整，板材不得有缺边、掉角、开裂等缺陷。隔墙表面应平整、接缝应顺直、均匀，不应有裂缝。隔墙上开的孔洞、槽、盒应位置准确、套割方正、边缘整齐.（4）加强班组自检互检，质量员复验。不达标准下道工序不可以接收。做好隐蔽工程验收制度，做好验收记录，按规定时间提前将书面材料报甲

38、方，请予复验确认，验收合格后，才能进行墙板的施工。（5）做好隐蔽工程验收制度，做好验收记录，按规定时间提前将书面材料报甲方，请予复验确认，验收合格后，才能进行墙板的施工。（6）质量检验标准：质量检查程序：严格执行“一案三工序”。合格合格不 合 格严格执行“三按”“三检”和“一控”。其中“三按”：严格按图纸、按工艺、按规范标准施工；“三检”：自检、互检、交接检；“一控”：自控正确率，一次验收合格率。AAC 墙板质量检验表序号项目允许偏差（mm）检验方法1立面垂直度3用2m垂直检测尺或线锤和尺量检查2表面平整度3用 2m 靠尺和塞尺检查3阴阳角方正3用支角检测尺检查4轴线位置3经纬仪、拉线、尺量5

39、接缝高低差2用钢直尺和塞尺检查6洞口位移8尺量检查一道工序作完班组长自检专检下道工序轻质隔墙施工方案217 7.3 3 安安全全管管理理计计划划7 7.3 3.1 1 建建立立安安全全组组织织机机构构，明明确确安安全全职职责责和和权权限限（1）安全组织机构：同 3.1 项目组织机构。（2）安全职责和权限岗位姓名安全管理职责权限项目经理孙美州项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，负责建立健全安全生产责任制和有关安全生产规章制度，按建筑工地安全检查标准进行安全检查，及时发现安全隐患，落实措施，迅速整改，防止安全事故发生，确保安全生产。全面负责施工现场的安全管理、安全措施、安全生产等，保证施工现场

40、的安全，组织施工过程的策划，编制职业健康安全与环境管理规划，管理方案的制定、实施、检查、落实。项目技术负责张龙参与、主持编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划，落实相关责任并组织实施；组织项目经理部的质量、职业健康安全与环境意识教育和专业技能培训。负责贯彻安全生产方针政策，严格执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规定。协助项目经理制定本项目安全生产管理办法和各项规章制度，并监督实施。组织人员编制安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。组织安全技术交底。参加每周一次的安全检查，对不安全因素定时、定人、定措施予以解决，并落实、检查。组织编制项目应急

41、预案，落实应急准备和响应。项目生产经理王志勇协助项目经理，对项目的安全生产负直接领导责任。认真落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。组织参与每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作，并对发现的问题组织整改。对项目管理人员加强安全教育，提高管理层的安全意识。安全员岳祥平对安全生产工作负直接责任。执行国家及济南市生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定并执行项目安全生产管理办法。落实有关安全消防管理规定，对进场工人进行安全消防教育和培训，强化职工的安全意识和消防观念。组织现场安全

42、生产、消防措施的检查，出现问题及时处理。参加每周一次的安全大检查，并做好检查记录。对查出的问题，负责下发隐患整改通知单，并亲自监督整改。经常组织安全生产、消防工作的宣传活动。发生安全事故时，首先采取应急措施，保护好现场，并立即报告，按照“四不放过”原则督促改进措施的落实。负责收集整理安全管理资料，及时向上级安全部门汇报本项目部安全状况，填报安全统计报表。临时用电管理张庆军负责施工现场临时用电管理工作。直接执行上级有关安全生产规定,并对所辖班组的安全生产负直接领导责任；认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签认手续,对规程、措施、交底要求执行情况经

43、常检查,随时纠正作业违章；经常检查所辖班组作业环境及各种设施、设备的安全状况,发现问题及时纠正解决。现场安全防护管理李新石认真执行各项专业技术标准，严格执行工艺标准，验收规范及质量检定标准。针对生产任务特点,对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章；经常检查所辖班组作业环境及各种设施、设备的安全状况,发现问题轻质隔墙施工方案22岗位姓名安全管理职责权限及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,能检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,能做到不违章指挥；定期开展安全教育活动,接受安全部门或人员安全监督检查,及时解决提出的

44、不安全问题；参加质量检查及竣工验收工作。现场料具管理金峰负责施工现场的料具管理工作，对现场物料存放进行策划，并负责落实，严格遵守物料存放制度，每日进行巡查，发现问题及时整改。负责组织对现场料具进行验收。对购入(包括租赁的)的各类材料、机械设备和架设工具、配件等的质量管理，使其安全可靠性能符合国家有关标准、规范的要求；能够按计划及时供应安全技术措施计划所需的设备、材料；负责各类劳动防护用品的采购、保管并按标准发放。7 7.3 3.2 2 职职业业健健康康安安全全重重大大危危险险源源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1作业施工未对进场人员进行验证人身伤害现场作业人员2作业施工未对作业

45、人员进行有效的三级安全教育人身伤害现场作业人员3作业施工未对作业人员进行安全技术交底或交底不具体人身伤害现场作业人员4作业施工特种作业人员未持证上岗人身伤害和机械损伤现场作业人员5作业施工设备、机具未经验收投入使用人身伤害现场作业人员6作业施工作业人员未按规定使用安全防护用品人身伤害现场作业人员7作业施工违章使用垂直运输设备人身伤害和机械损伤现场作业人员8作业施工高空坠物人身伤害现场作业人员7 7.3 3.3 3 职职业业健健康康安安全全资资源源配配置置计计划划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽（公司指定品牌）50 个工作时每人一顶施工人员2灭火器60 个每作业层李新石3帆布手

46、套100 副需要时随时领取李新石4安全鞋60 双工作时每人一双施工人员5安全带（公司指定品牌）20 条临边作业人员每人一条施工人员7 7.3 3.4 4 施施工工现现场场安安全全生生产产管管理理制制度度。安全管理：安全生产（文明施工）组织体系：（参照总包项目组织体系）不折不扣地执行安全第一、预防为主的方针，必须从思想上牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。轻质隔墙施工方案23对所有进场施工人员必须进行上岗前的安全教育，学习上级颁发的安全文件和有关安全技术知识。使其熟知本工程的安全操作规定，提高职工的安全生产的思想意识和自我保护的能力。所使用的设备和工具应符合安全要求。手持的或可移动的电动工具，

47、其电源线须设漏电保护装置，电焊机须有机闸，并装有随机开关。每天上岗进行安全交底。每月进行一次安全教育，每月进行一次安全检查和批评。到岗后，对各种所在的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，发现隐患，立即停止施工。施工安装时，不得违章操作，遇有特殊情况，经请求有关部门领导同意后，方可施工。材料的堆放、吊运必须服从总包单位的统一指挥；未经有关人员批准不得任意拆除安全设施和安全装置。特种作业必须执行国家特种人员安全技术培训考核管理规定，经有关机关考核后执证上岗，“定机定人”和有关规定操作。严禁违章、无证操作和不懂电器、机械设备的人，擅自操作使用电器、机械设备。施工现场临时用电必须

48、由持证电工管理，并符合 JGJ46-2005 等规定要求。焊工施焊时应持保护罩。现场施焊处应有手提式灭火器、接火盒。施工人员上脚手架必须佩戴安全带，与脚手架连接可靠；在电梯井内施工人员，在两侧钢柱上用钢丝绳连接，安全带扣于钢丝绳上。文明施工：进入施工场地的管理人员和施工人员，一律要戴安全帽、安全带。各施工班组每天进行工作面的自我检查，工完场清，材料堆放不得影响工地道路畅通。定期召开文明施工会议，组织有关人员进行全面检查。现场 CI 形象应严格按照总承包单位规定的 CI 形象要求进行布置。自觉接受总包、市容、交通环卫部门的检查和督促，对提出的问题及时整改，配合总包创建整洁文明的工地环境。制定有关

49、卫生制度，对进场施工人员做好文明卫生教育宣传工作。施工人员在施工中禁止吸烟，休息时应在规定的地方吸烟，烟头不准随地乱扔。任何施工人员工进施工现场，必须佩戴有效身份证标志，方可出入工地。未经有关轻质隔墙施工方案24部门批准，不得私自携带外来人员到工地参观、拍照等。严格遵守总包方的安全管理协议。符合建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210）有关规定。装饰前检查板面的平整度和垂直度，超过允许范围的用钢齿磨板或磨砂板打平，并及时清理浮尘，破损的部位及时用专用修补材补平。潮湿墙面不能进行任何装饰施工。7 7.3 3.5 5 安安全全保保证证措措施施。1）对所有进场施工人员必须进行上岗前的安全教育，学

50、习上级颁发的安全文件和有关安全技术知识。使其熟知本工程的安全操作规定，提高职工的安全生产的思想意识和自我保护的能力。2）所使用的设备和工具应符合安全要求。手持的或可移动的电动工具，其电源线须设漏电保护装置，电焊机须有机闸，并装有随机开关。3）每天上岗进行安全交底。每月进行一次安全教育，每月进行一次安全检查和批评。到岗后，对各种所在的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，发现隐患，立即停止施工。4）施工安装时，不得违章操作，遇有特殊情况，经请求有关部门领导同意后，方可施工。材料的堆放、吊运必须服从总包单位的统一指挥；未经有关人员批准不得任意拆除安全设施和安全装置。5）特种作业