材料设备管理作业指引.doc
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1、材料设备管理作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人2011-5-19添加材料设备封样清单曾伟1. 指引概况目的加强项目工程建设材料设备管理,规范材料设备计划、供应、验收、检查等各个环节控制行为,确保材料设备满足项目工程的进度、质量、成本、安全文明施工等方面要求。适用范围公司开发的所有项目工程。定义无主导部门项目管理部部门指引中承担职责项目管理部1、 主办建筑安装工程、室内装修工程材料设备需求计划审批;2、 主办建筑安装工程、室内装修工程甲供材料设备催货并组织验收;3、 主办景观工程材料设备的进场验收。开发技术部1、 主办景观工程材料设备需求计划审批;2
2、、 主办景观工程甲供材料设备催货;3、 协办景观工程进场材料设备的进场验收。合约造价部1、主办甲指乙供材核价。2. 材料设备管理部门:2.1. 项目管理部:主办建筑安装工程、室内装修工程材料设备需求计划、材料设备封样、催货并组织验收、主办景观工程材料设备进场验收;2.2. 开发技术部:主办各类工程材料设备采购、景观工程材料设备封样、催货,协办景观工程材料设备进场验收;2.3. 合约造价部:主办甲指乙供材核价。3. 材料设备分类3.1. 属性分类:包括墙体材料、饰面材料、水暖材料、电气材料、门窗楼梯材料、消防设施、智能化设施、设备、景观设施、精装修材料十大类别(详见建筑产品分类表)。3.2. 供
3、应方式分类:包括甲供、定厂定价、指定品牌、认质认价、甲方认质(详见采购管理制度4.2);3.3. 工程总/分包合同应明确各类材料设备的供应方式。4. 材料设备采购及核价管理4.1. 甲供材料设备采购按【采购管理制度】执行;4.2. 甲指乙供材料设备核价按【甲指乙供材核价管理流程】执行。5. 材料设备封样5.1. 项目管理部/开发技术部应在工地现场设立样品室并设专人管理,分类编号,醒目位置粘贴封样标签(见材料设备封样标签);5.2. 甲供/定厂定价/指定品牌材料设备封样由采购主办部门与开发技术部在“封样部门”和“封样人”栏内签字确认;5.3. 认质认价/甲方认质材料设备由项目管理部与开发技术部在
4、“封样部门”和“封样人”栏内签字确认;5.4. 封样入库材料设备由项目管理部/开发技术部建立材料设备封样入库台帐;6. 材料设备供应6.1. 甲供材料设备由项目管理部/开发技术部按现场需求通知供应商供应,履行合同,必要时提请采购主办部门予以协助督促;6.2. 其它材料设备由总/分包供应商自行组织供应,必要时针对定厂定价和指定品牌材料设备由项目管理部和开发技术部予以协助督促;7. 材料设备验收7.1. 甲供材料设备由项目管理部组织进场验收:7.1.1. 甲供材料设备进场前,项目管理部提前2天通知总/分包供应商做好接货准备,;7.1.2. 材料设备进场后24小时内,项目管理部组织监理公司、总/分包
5、供应商、材料设备供应商进行现场验收,材料及小型设备类属于首批次进场的以及大型设备(电梯、中央空调等)、景观类,应提前通知开发技术部参加;7.1.3. 验收时,材料设备供应商提供供货清单,四方(供应商、总/分包单位、项目管理部、开发技术部(参与首批次进场的以及大型设备)、景观类)、监理单位)人员按照合同约定和相关标准对比封存样品,参照“材料设备验收方法”进行验收,形成验收意见,填写(甲供)材料设备进场验收记录;7.1.4. 需要进行复试、检验和试验的材料设备,应在验收记录表中验收意见栏内予以明确相关工作内容,待复试、检验和试验完成后连同相关报告附于验收记录后作为完整验收资料;7.1.5. 对于特
6、殊定制材料设备及大型设备,项目管理部应根据合同约定和实际需求,组织采购开发技术部及监理单位进行生产制造货源处的验证,验证合格后,填写验证记录予以放行。该验证不能免除供应商提供合格产品的责任,进场时仍需按进场验收流程执行;7.2. 其它材料设备实行总/分包供应商报验制度;7.2.1. 总/分包供应商在材料设备进场前通知监理单位,做好验收准备;7.2.2. 材料设备进场后,总/分包供应商提出进场报验申请,监理单位根据随货同行资料按照合同约定和相关标准对比封存样品进行验收,参照材料设备验收方法进行验收,需要进行复试、检验和试验的材料设备,由监理单位现场见证取样送检,待复试、检验和试验完成后连同相关报
7、告附于报验申请后作为完整验收资料;7.2.3. 监理单位出具验收意见并报送项目管理部/开发技术部备案;7.2.4. 项目管理部/开发技术部随时进行现场材料设备验收或使用情况巡检,发现问题时应立即通知监理单位进行处理;7.3. 材料设备紧急放行7.3.1. 若工程施工急需,材料设备进场时来不及进行必须的复试、检验和试验,可采取紧急放行方式,但仅限于满足下列条件的材料设备进行紧急放行:l 次要材料,且用于结构类、隐蔽工程之外,容易返工的部位;l 材质较为稳定的材料;l 必须有产品合格证;l 必须不是新产品。7.3.2. 紧急放行应尽量避免,必须放行时,由总/分包供应商、监理单位、项目管理部填写工程
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