地产施工现场大检查制度.doc

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1、 华侨城中部集团有限公司工程管理制度 施工现场大检查制度目录1. 编制目的12. 适用范围13. 管理职责13.1. 品质管理中心13.2. 城市/项目公司13.3. 监理单位13.4. 施工单位24. 现场检查的基本制度要求24.1. 组织要求24.2. 频次要求25. 参加人员要求25.1. 建设单位25.2. 监理单位35.3. 施工单位35.4. 其他相关单位36. 重点检查内容：37. 问题封闭58. 成果提交59. 第三方评估检测51. 编制目的为了落实国家及省、市政府关于保证建筑施工安全、质量的法规政策，为了进一步落实城市/项目公司关于保证施工安全、质量、进度的一系列规章制度，为

2、了加强现场工程管理，检查监督项目现场总包、分包施工单位管理制度落实情况，通过开展定期安全、质量大检查以发现工程管理的薄弱环节，进行有针对性地整改，保证工程质量安全始终处于稳定、良好状态，制定本制度。2. 适用范围适用于华侨城中部集团及其隶属管控的城市公司。3. 管理职责3.1. 品质管理中心 品质管理中心为本项制度的编制者，负责在各个项目进行宣贯和讲解，同时负责制度的修订和最终解释。 负责检查和监督城市公司对本标准的执行情况。对项目抽查以资料为主，包括不限于样板验收资料、影像图片、实物查验等。 3.2. 城市/项目公司 根据各项目进度，结合项目特点，按制度要求制定各项检查制度。 工程管理部/项

3、目部按照制度要求定期举行相应施工现场大检查，并形成检查记录。3.3. 监理单位 按照此制度对施工现场进行检查验收，同时做好检查验收记录，形成书面文件，下发各承包商单位。 根据检查记录，督促和监督施工单位进行整改现场各项问题，整改合格后报建设单位确认。 根据检查记录，在后续施工过程中采取措施避免类似问题。 配合建设单位完成此项制度中的相关规定。3.4. 施工单位 按照此制度对施工现场进行检查验收，同时做好检查验收记录。 负责对不合格的产品在规定时间内无条件进行整改或拆除。 根据检查记录，按照相应要求及时整改问题，形成整改报告，报送监理单位验收。4. 现场检查的基本制度要求4.1. 组织要求由工程

4、管理部总监组织，邀请分管领导参加，总包单位、监理单位及各分包单位项目经理、安全负责人协同检查并组织专题会，会后形成销项清单，监理单位检查反馈整改情况，建设单位监督整改落实。4.2. 频次要求每周监理例会之前进行现场检查，每月一次大检查，各项目自定时间；逢重大节假日提前一进行节前抽检。周检查根据施工阶段，对安全、质量进行检查；月检查重点检查总平布置、场内场外安全文明施工、资料、方案等。为配合政府的检查，在政府检查之前，由总包单位组织预检。根据每年施工季节的不同，安排诸如冬季大检查、春季大检查，雨季和其他异常天气，安排临时检查。5. 参加人员要求5.1. 建设单位工程管理部总监（月度）、工程管理部

5、副总监（周）、项目经理、各专业工程师、资料员（视检查要求邀请设计部、成本部等其他部门参加）；5.2. 监理单位总监、总监代表、专业安全监理工程师、各专业监理工程师、资料员；5.3. 施工单位项目经理、生产经理、技术总工、安全部总监、质检部总监、资料员、其他各专业负责人等；5.4. 其他相关单位（若有检查前另行通知）6. 重点检查内容：6.1. 质量保证条件：现场组织机构、质保体系，建立健全并落实质量、安全生产责任制情况。6.2. 材料设备封样、进场验收制度、抽样检测情况，施工文件发放、修改、作废管理情况。6.3. 项目管理人员配备、资格及到位情况；专业工种配备、上岗资格及单位情况。6.4. 施

6、工组织设计和专项方案、应急预案编制、审批、交底及执行情况，危险性较大工程专家论证情况。6.5. 安全、质量问题的整改和处理情况，施工技术资料收集、整理情况。6.6. 检查结构质量、质量通病防治和使用功能，主要为地基及桩基工程、结构工程、屋面工程、内外装饰装修工程及安装工程等部分，尤其控制防水、消防、机电设备及安装质量。6.7. 抽查涉及结构安全和使用功能的材料、构配件和设备的出厂合格证、实验报告、见证取样送检资料及结构实体检测报告。6.8. 对实体质量进行必要的监督抽测，具体由检查人员根据结构部位的重要性及施工现场质量情况进行抽测。6.9. 检查各施工单位贯彻执行建设工程安全生产管理条例等法律

7、法规贯彻落实情况。6.10. 检查各施工单位贯彻落实建筑施工现场管理标准情况。6.11. 检查各施工单位贯彻落实集团安全管理技术标准汇编的情况。 加强现场变配电室消防安全的检查； 按集团要求加强对现场消防安全材料设备使用的管控； 加强对施工现场消防安全防护措施的检查；6.12. 检查各施工单位起重设备、深基坑、临建设施、临时用电、脚手架、职工宿舍及围挡等有无安全隐患，确保安全检查不走形式、不走过场，确保施工现场不留死角、不留隐患。主要有： 要加强对深基础开挖施工的检查，重点检查基坑支护施工和安全措施。 要加强对挖土机、打桩设备、吊车等大型机械设备运行状况和各种安全装置灵敏度的检查。 要加强对施

8、工临时用电的检查，严格遵守现场临时用电标准规范。 要加强对脚手架的安全防护，重点检查架体基础及拉接状况，做到基础平整、坚固，拉接有效，确保脚手架稳固、牢靠。6.13. 安全文明生产各项制度建立情况。6.14. 安全文明施工落实情况。6.15. 三级安全教育、安全检查落实情况。6.16. 安全预案设立及安全事故处理情况等。7. 问题封闭现场检查的问题，进行照片记录，分类；在监理例会上进行问题通报，定责任单位、定整改人、定整改时间，项目部会同监理每周检查整改回复。8. 成果提交工程管理部联合监理完成质量安全周报后，针对每周质量、安全检查的问题及销项整改情况进行上报。工程管理部应根据施工单位整改回复率进行考核，整改回复率低于90%的，按照合同中相关条款对质量、安全问题进行处罚。9. 第三方评估检测中部集团引入第三方评估检测公司，对下属各项目进行定期检查施工质量风险、实测实量、安全文明、内业资料等，对结果进行打分评比。检查细则和频次详见中部集团第三方评估指引。5