华侨城中部集团有限公司工程样板制度.doc
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1、 华侨城中部集团有限公司工程管理制度 工程样板管理制度目录1. 编制目的12. 适用范围13. 管理职责13.1. 品质管理中心13.2. 城市/项目公司13.3. 监理单位13.4. 施工单位24. 样板验收内容25. 样板确认操作步骤36. 保证项目检查37. 操作项目检查38. 样板验收表格51. 编制目的为有效提高华侨城中部集团对隶属城市公司项目建设工程的各项工艺进行统一,提高工程建设的标准化,依据华侨城工程特点,建立工程样板制度。各项工序的样板施工必须在甲方、监理、总包单位验收合格的基础上方可进行大面积施工,施工质量不能低于样板标准。2. 适用范围适用于华侨城中部集团及其隶属管控的城
2、市公司。3. 管理职责3.1. 品质管理中心 品质管理中心为本项制度的编制者,负责在各个项目进行宣贯和讲解,同时负责制度的修订和最终解释。 负责检查和监督城市公司对本标准的执行情况。对项目抽查以资料为主,包括不限于样板验收资料、影像图片、实物查验等。3.2. 城市/项目公司 根据各项目进度,结合项目特点,有针对性的推进工序样板制度。 监督监理单位按照此项制度进行样板验收;监督承包商按照此项样板进行施工。 工程管理部甲方代表负责组织施工标准间和工艺样板的确认,监理单位、设计部和营销(策划)部负责参与。 对检查验收的结果统一意见后,封板定样形成验收单。 3.3. 监理单位 指导并监督施工单位编制样
3、板引路施工方案并对其进行审核,检查施工方案的执行情况及执行效果。 按照此制度对施工单位进行检查验收,同时做好检查验收记录。 配合建设单位完成此项制度中的相关规定。3.4. 施工单位 按照此标准编制样板引路施工方案,并上报监理单位和建设单位进行审批。 按照审批后的施工方案对施工班组进行交底,要求按照此项施工方案进行施工。 对各个施工班组严格交底,后续严格按照样板标准施工。 负责对不合格的产品在规定时间内无条件进行整改或拆除。4. 样板验收内容样板确认的范围由项目所在公司工程部参照以下工程考虑,包括但不限于: 屋面防水、保温、隔热、屋面瓦; 厨卫间防水、地下室防水; 梁、柱、板节点钢筋绑扎; 外墙
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