建设道路二期工程施工组织设计.doc
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1、 施工组织设计目录一、 工程概况1、 工程简介2、 工程地质及气象水文3、 建设标准4、 工程特点及施工条件5、 主要技术经济指标6、 主要工程量二、 施工部署三、 施工进度计划1、 工程进度计划2、 工期保证措施四、 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法五、 主要工程项目的施工方案、施工方法1、 路面基层施工2、 路面面层施工六、 各分项工程的施工顺序七、 确保工程质量和工期的措施1、 质量目标及保证措施2、 工期保证措施八、 重点和难点工程的施工方案、方法及其措施1、 新旧路接茬施工2、 如何消除纵向施工缝3、 井室周围处理及沿线管线保护九、 冬季和雨季的施工安排十、 质
2、量、安全保证体系十一、其他应说明的事项1、 降低造价的主要措施2、 承揽本工程的有利条件及优势说明第一章、工程概况(一)工程简介XX市东区建设道路二期工程位于YY省XX市历下区和历城区(高新区),该区地处山丘陵区,南高北低。区内拟建工业南路、旅游路、9路。工程工期:本合同段合同工期自2004年3月31日开工,至2004年10月31日竣工(其中工业南路2004年8月31日竣工),总工期210天。本标段工程包括9路工程,全长1915.510米。横断面为绿化带宽度18.5米+23米机动车道+18.5米绿化带,路基全宽60米,道路横坡为1.5%。路面车行道结构为(自上而下):3cm细粒式改性沥青砼AC
3、13,4cm中粒式沥青砼AC-16,5cm中粒式沥青砼AC-20,16cm水泥稳定碎石,36cm二灰碎石(每层厚18cm)总厚度64cm。本标段工业南路工程为旧路改造工程,西起二环东路,东与东区12号路交汇,全长9750米,沿线16条主次干道与之相交,跨越5处现状桥涵一处铁路平交道口。道路最大纵坡1.54%,最小道路纵坡0.3%。远期规划红线宽90米,其中车行道31米,两侧分别为花坛、辅道、人行道、绿化带。车行道路拱横坡采用双面坡,坡度为1.5%,路拱形式为直线接圆曲线行路拱。道路面层为细粒式沥青混凝土3cm,中粒式沥青混凝土4cm,粗粒式沥青混凝土5cm,新建部分采用16cm水泥稳定碎石和1
4、8cm二灰碎石、18cm二灰土。补强一层部分第四层为水泥稳定碎石,补强二层部分第四层为16cm水泥稳定碎石,第五层为二灰碎石。旅游路工程为新建工程,道路结构为(自上而下)3cm细粒式改性沥青混凝土,4cm中粒式沥青混凝土 ,5cm粗粒式沥青混凝土,16cm水泥稳定碎石,其中填方段干燥土段道路底基层为18cm二灰碎石+15cm二灰稳定土, 填方段中湿土段道路底基层为18cm二灰碎石+20cm级配碎石,挖方基岩段道路底基层为20cm级配碎石.(二)工程地质及气象水文 1、气象水文工程路线所经地区属温带季风型大陆气候,春季温和干燥,夏季炎热多雨,秋季天高气爽。冬季寒冷干旱。全年平均气温14.3,极端
5、最高气温42.5,极端最低气温-17.9,最热月在七月。本地区的主导风向为西南风和南风,风频均在12%以上,这主要是受季风的影响。全年降水量在669.30mm之间,一般集中在68月份,这四个月平均占全年降水量的65%,历年最大降水量为1283.46mm,历年最小降水量为320.7mm。(三)建设标准该工程为道路工程,执行国家、省市现行的市政建设工程施工及验收规范、施工技术标准,建设工程施工施工操作规程、“建设工程质量管理条例”、“工程建设强制性标准”、“工程建设标准强制性条文”、“市政工程质量技术规定”现行市政工程规范大全书(中国建筑工业出版社2003年出版)。市政桥梁工程施工及验收规程、公路
6、桥涵施工技术规范标准。(四)工程特点及施工条件1、该工程新建道路和旧路拓宽工程,部分路段有临时便道,现场无水、电源,施工用水需用水车,部分路段施工用电考虑发电机。2、本段工程分三个施工段同时施工,同时每个施工段设12个施工班组,施工中各班组互相穿插,互不影响。3、本工程中路面底基层施工将是控制工期的关键,施工时必须先行施工,这将对整个的工程起到至关重要的作用。4、本工程工期短,仅有108天的施工时间,因此合理组织、科学安排、及时调度将是本工程按期竣工的首要保证。(五)主要技术经济指标1、工期:按业主统一部署,本工程合同工期自2004年7月15日开工,至2004年10月31日竣工,(其中工业南路
7、2004年8月31日竣工)总工期100天(提前8天竣工)。2、质量目标:优良级工程。3、安全:零伤亡。(六)主要工程量主要工程量见下表。主要工程数量一览表序号工程量名称单位数量1细粒式(改性)沥青混凝土3cm万M2562中粒式沥青混凝土4 cm万M2563粗粒式沥青混凝土5 cm万M2564水泥稳定碎石16 cm万M246.85水泥稳定碎石18 cm万M211.46二灰碎石18 cm万M252.17二灰土18 cm万M232.98 级配碎石20 cm万M28.69级配碎石25 cm万M23.110水稳碎石15 cm(旅游路人行道)万M24.811立沿石米5529112透层万M25613土工格栅
8、万M29.0814 方砖25*25*5万M24.8第二章、施工总部署根据要求,该合同段工程施工工期为108天,为保证工程的顺利进行,按时竣工,我们做了如下施工部署:(一)成立一个强有力的施工组织机构公司成立工程指挥部,抽调一名副总经理任指挥部总指挥,公司各部室以生产一线为中心,紧密配合。为本工程成立项目部,设项目经理、项目总工各一名,项目副经理二名;下设质检、测量、机械、试验、计量、材料各专业工程师39名,财务、计划负责人各一名。严格按项目管理规范施工,项目经理在总经理的授权范围内对该工程进行全方位管理,代表公司履行合同,执行公司的质量方针,实现工程质量目标,并对工程项目质量、工期、成本、安全
9、及文明施工等各项管理工作全面负责。总指挥(公司)施工组织机构如下: 项目经理项目副经理项目总工项目副经理计量工程师统计工程师实验工程师机械工程师测量工程师道路工程师质检工程师施工班组施工班组施工班组岗位职责与职能职务职称人数职责项目经理高工1实行项目经理责任制,全权代表本公司履行合同,负责组织和管理工程项目的实施,主持项目部的工作。项目总工高工1负责本项目的质量管理、技术工作,配合项目经理协调质量、技术与生产进度关系,并完成项目经理交办的工作。项目副经理工程师2协助项目经理的工作,负责生产现场生产计划、安全保证体系的正常实施。质检工程师工程师、助工5跟踪检查各施工段内的分项工程施工质量、监督实
10、施“三检制度”,进行质量评定及汇编竣工资料,并完成项目经理和项目总工交办的工作。道路及测量工程师工程师、助工15施工安排,现场协调,工艺流程设计、实施、指导进度、质量、安全、监控,完成项目经理和项目总工交办的任务。机械工程师工程师、助工3负责机械的调度工作和日常维护工作。实验工程师工程师、助工9负责各种建材的见证取样、送检、监督各种建材配料施工,收集相关资料,并完成项目经理和项目总工交办的工作,材料工程师工程师、助工3按计划采购材料并负责收料,保证供料合格,配合实验员取样及收证,并完成项目经理和项目总工交办的工作。财务工程师助理会计师1负责工程的财务工作。计量工程师高工2负责工程的计量工作计划
11、工程师1负责工程的计划安排,协调施工组织。(二)进行开工前的施工准备施工准备阶段是项目施工生产的首要环节,其基本任务是为工程的正式展开和顺利施工创造必须的条件,结合本工程的具体情况,准备阶段的主要工作有:1、施工现场准备施工现场准备工作主要应做好以下几项工作:(1)复查和了解现场复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。对于新建工程道路下原有各有管道等地下设施复查清楚,在施工中要采取保护措施,防止损坏。(2)确定工地范围。施工单位应根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围。(3)作好现场规划。按照施工总平
12、面图搭设工棚、仓库、办公室;落实施工用水、用电;设置料场、机械停放场地、搅拌站;修筑临时道路和临时排水设施等。在有洪水威胁的地区,防洪设施应在汛期前完成。(4)道路安全畅通。道路施工需要许多大型的车辆机械和设备,原有道路及桥涵能否承受此种重载,需要进行调查、验算,不合要求的应作加宽或加固处理,保证道路安全畅通。2、劳力、机具、设备和材料准备(1)劳力道路施工需要大量劳动力,而且时间相对集中,因此,开工前落实劳力来源,按计划适时组织进(退)场,是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。根据工作内容,劳动力按专业队伍组建,形成三个工作面进行施工,各工作面相互协调保证施工进度。
13、每个工作面设基本的专业队伍:道路底基层施工班组、道路基层施工班组、沥青面层施工班组。为保证工程施工的实施,组织民工队伍时做好以下工作:(a)要注重素质。民工素质直接影响工程质量。(b)要注重教育。教育是先导,只有适时耐心的教育,才能使民工队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性,包括:改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前,对进场民工要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家,使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错,从而安下心来,积极热情地投入施工。本路面合同总工期为108天,预算总工日 个,施工高峰人
14、数达 人。劳动力计划详见劳动力计划表。(2)机具设备工程施工需要大量的机械设备和运输车辆,其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。因此,本公司根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划,分期分批地组织进场,以保证施工的需要。本工程根据工程特点及工期要求,拟投入机械如下表:拟投入本工程的主要施工机械表序号机械或设备名称型号规格数量制造年份备注1稳定土拌和设备500T/h2022稳定土拌和设备300T/h2023沥青拌和站240T/h1024装载机WA320-36995装载机WA380-34996胶轮压路机16-204017振动压路机Y271166978振动压路机CA25D4989光轮压路机1
15、8-2169910自卸汽车奔驰129911自卸汽车太脱拉180112沥青摊铺机ABG42340113沥青摊铺机福格勒210010214稳定土摊铺机300T/h40215发电机120KW30216平地机PY160B40117推土机ZDY1449818路拌机699(3)材料工程施工需要大量材料,在保证材料品质的前提下,本着就地取材的原则,广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等,做好技术经济比较,择优选用,同时根据使用计划组织进场,力争节省投资。所有材料均自行采购。材料供应计划详见下表:材料供应计划表 序号材料名称单位数量供货厂家进场时间1234567891011121314153、技术准备(1
16、)熟悉图纸资料和有关文件接受工程任务后,全面熟悉施工图纸、资料和有关文件,参加业主工程主管部门或建设单位组织的设计交底和图纸会审并作好记录。设计图纸是施工的依据,全体施工人员必须按图施工,未经业主和监理工程师同意,施工单位和施工人员无权修改设计图纸,更不能没有设计图纸就擅自施工。组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审,做到心中有数,如有疑问或发现差错应在设计交底和图纸会审中提出,请上级给予解答。设计交底和图纸会审中,着重要解决以下几个问题:设计依据与施工现场的实际情况是否一致。设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求。施工图纸中的相互之间有无矛盾,图纸及说明是否齐全。图纸上的尺寸、高程、
17、轴线。(2)施工组织设计根据设计文件、现场条件,各单位工程的施工程序及相互关系,工期要求以及有关定额等编制施工组织设计。施工总平面图是施工组织设计中的重要组成部分,实践证明:其布局合理与否,不仅直接关系到是否便于施工,而且对工程造价、工期、质量,乃至与当地关系等方面都会产生很大的影响,因此,必须做好施工总平面图的布置工作。(3)技术交底工程开工前根据设计文件和施工组织设计,逐级做好技术交底工作。技术交底是施工单位把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻。包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法,是技术管理工作中的一个重要环节。技术交底工作分别由项目总
18、工、单位工程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行。 (4)技术保障 对于施工难度大、技术要求高以及首次采用新技术、新工艺、新材料的工程、施工单位应根据工程特点,结合本单位的技术状况,制定相应的技术保障措施,做好技术培训工作,必要时应先行试点,取得经验并经监理单位批准后推广。(三)、施工整体安排本工程施工工期短,任务重,施工难度大,为按期保质保量的完成施工任务,全路段分为三个作业面分步同时进行施工,其中工业南路由于工程量大,施工时优先考虑工业南路的施工,然后进行旅游路和9#路的施工,可以考虑一个项目部独立作业. 在东区首期道路工程施工时,我单位已经在东绕城高速公路和东区一号路交叉口北侧设立沥
19、青搅拌站和多合土拌和站,此次工程如果中标,我单位将继续使用原有拌和站,平均运距10公里;若中标我单位准备新购进意大利百莱玛公司玛莲尼MAP型沥青拌和站,搅拌能力达到240T/h,采用15辆北方奔驰运料车,分两台摊铺机摊铺施工。多合土拌和站拥有4台稳定土拌和机,拌和能力达到1600T/h,采用30辆太脱拉,4台摊铺机摊铺。(四)施工用水、电计划量根据工程情况,临时施工用水由于施工区域内无水源,考虑水车拉水至施工现场,施工用水计划用量为 m3,施工用电计划用量为 kw.h。主要用于基层混合料拌合站及沥青砼拌和站(五)质量目标我公司将按“诚信为本,科技取胜,持续改进,顾客满意”的质量方针,做到高标准
20、、严要求,精心组织,科学施工,对项目工程实行质量目标管理,确保工程质量一次交验合格率100%,优良率达90%以上,主体工程项目均达优良,争创全优工程。第三章、施工进度计划及控制措施(一)施工进度计划本工程合同工期自2004年7月15日开工,至2004年10月31日竣工,总工期108天。根据工期要求及该标段的现场实际情况,施工共分三个作业面同时进时,总体施工顺序采取平行流水作业的方式进行路面基层和路面面层的施工;使工程始终在计划之中有步骤、有先后、有重点的进行。项目部定期对计划工期进行检查调整,项目经理牢牢抓住工程的主要矛盾,对整个工期做到胸有成竹。主要工序如下:1、施工准备阶段:2004年7月
21、1日2004年7月15日2、二灰施工阶段;2004年7月15日2004年8月10日(工业南路) 2004年8月10日2004年9月15日(旅游路、9#)3、水稳基层施工阶段:2004年7月25日2004年8月20日(工业南路) 2004年8月20日2004年10月10日(旅游路、9#)4、沥青路面面层施工2004年7月30日2004年8月30日(工业南路)2004年9月15日2004年10月20日(旅游路、9#)5、路面清理阶段:2004年10月20日2004年10月31日施工进度详见工程施工进度计划图。(二)工期保证措施我公司为使该项目能以“四个一流”的标准按期完成,尽早发挥投资效益,我们主
22、要采取下列措施:1、指挥机构迅速成立及时到位为加快本合同的建设,我公司将成立有力的合同段项目经理部,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定,一旦中标,即可迅速到位行使职能。2、施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍已选定,目前已开始熟悉投标图纸,中标后即可迅速进场,进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达,确保主要施工工序按时(或提前)开工。3、施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作,认真复核图纸,进一步完善施工组织设计,落实重大施工方案,积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系,取得地方政府及有关部门的支持,施工中遇到问题影响进度时,将统筹安排,
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