幕墙工程施工方案 一郑东新区数字小镇.docx

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1、郑东新区科学谷数字小镇建设项目（一期）EPC总承包第二标段窗体底端幕 墙 专 项 施 工 方 案编制单位： 编 制 人： 日 期： 目录第一章 编制依据- 1 -第二章 工程概况- 2 -2.1 工程建设概况表- 2 -2.2 设计概况- 3 -2.3 工程施工条件- 13 -第三章 施工安排- 14 -3.1 项目管理组织- 14 -3.1.1 项目管理组织机构- 14 -3.1.2 项目管理人员及职责权限- 14 -3.2 项目管理目标- 17 -3.3 各项资源供应方式- 17 -3.3.1 劳务资源安排一览表- 17 -3.3.2 工程用大宗物资供应安排一览表- 18 -3.3.3 大

2、型机械设备采购供应安排一览表- 18 -3.3.4 施工周转工具采购供应安排一览表- 18 -3.4 施工流水段的划分及施工工艺流程- 19 -3.4.1 施工流水段的划分- 19 -3.4.2 施工工艺流程- 21 -3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施- 22 -3.5.1 组织管理重点分析及应对措施- 23 -3.5.2 施工难点分析及应对措施- 23 -3.6 新技术应用要求- 24 -第四章 施工进度计划- 24 -第五章 施工准备与资源配置计划- 33 -5.1 施工准备计划- 33 -5.1.1 技术准备- 33 -5.1.2 施工现场准备计划- 36 -5.2 资源配置计划

3、- 36 -第六章 施工方法及工艺要求- 39 -6.1 测量放线方案及技术参数- 39 -6.1.1测量放线概况:- 39 -6.1.2测量放线选用工具- 39 -6.1.3测量准备- 40 -6.1.4幕墙测量放线工艺流程和方法- 41 -6.2 埋件施工方案和技术参数- 43 -6.2.4施工措施- 44 -6.2.5施工流程- 44 -6.2.6技术参数- 44 -6.2.7施工工艺- 45 -6.2.9 施工要点- 46 -6.3 玻璃幕墙施工方案和技术参数- 46 -6.3.1施工准备- 47 -6.3.2施工措施- 47 -6.3.3技术参数- 47 -6.3.4工艺流程- 50

4、 -6.3.5施工工艺- 52 -6.4 铝单板幕墙施工方案和技术参数- 56 -6.4.1铝单板幕墙方案及技术参数- 56 -6.4.2铝单板幕墙施工工艺流程- 58 -6.4.3铝单板幕墙施工要点- 58 -6.5 玻璃采光顶施工方案和技术参数- 63 -6.5.1玻璃采光顶方案及技术参数- 63 -6.5.2玻璃采光顶施工工艺流程- 65 -6.5.3玻璃采光顶施工要点- 65 -6.5.4玻璃采光顶验收标准- 68 -6.6 石材幕墙施工方案和技术参数- 69 -6.6.1 施工准备- 69 -6.6.2 施工措施- 69 -6.6.3技术参数- 69 -6.6.4工艺流程- 71 -

5、6.6.5 施工工艺- 71 -6.6.6 施工要点- 75 -6.8 验收标准- 76 -6.9 验收程序- 77 -6.10 验收内容- 78 -6.11 验收人员- 81 -第七章 各项管理计划- 81 -7.1 进度管理计划- 81 -7.1.1 确定施工进度控制点- 81 -7.1.2 施工进度管理组织机构和职责分工- 81 -7.1.3 进度管理措施- 83 -7.2 质量管理计划- 84 -7.2.1 质量控制目标分解- 84 -7.2.2 质量管理的组织机构和职责分工- 85 -7.2.3 确定质量控制点- 86 -7.2.4 质量保证措施- 86 -7.3 安全管理计划- 8

6、9 -7.3.1 职业健康安全管理目标- 89 -7.3.2 现场职业健康安全管理组织机构和职责分工- 90 -7.3.3 职业健康安全重大危险源- 92 -7.3.4 职业健康安全资源配置计划- 92 -7.3.5 安全生产管理制度- 92 -7.3.6 安全生产保证措施- 93 -7.4 环境管理计划- 98 -7.4.1 环境管理目标- 98 -7.4.2 环境管理组织机构和职责分工- 99 -7.4.3 重大环境因素清单- 100 -7.4.4 环境保护资源配置计划- 100 -7.4.5 环境保护措施- 101 -7.5 绿色施工管理计划- 101 -7.5.1 绿色施工组织机构和职

7、责分工- 101 -7.5.2 绿色施工实施措施- 101 -7.5.3 绿色施工评价- 102 -7.6 成品保护管理计划- 102 -7.6.1 成品保护管理组织和职责分工- 102 -7.6.2 成品保护计划及保证措施- 102 -第八章 应急预案- 102 -8.1 事故类型和危害程度分析- 102 -8.2 组织机构及职责分工- 102 -8.3 预防与预警- 104 -8.4 灭火自救- 105 -8.5 突发性事件的防范及措施- 105 -8.5.1 突发传染性疾病防范与措施- 105 -8.5.2 群体打架、斗殴事件的防范与措施- 106 -8.5.3 高处坠落防范与措施- 1

8、06 -8.6 防疫专篇- 106 -第九章 计算书和相关图纸- 113 -第一章 编制依据序号类 别文件名称编 号1国家行政文件中华人民共和国建筑法国家主席令第46号2中华人民共和国安全生产法国家主席令第十三号3建设工程质量管理条例国务院令第687号4建设工程安全生产管理条例国务院令第393号5安全生产许可证条例国务院令第653号6国家标准规范建筑节能工程施工质量验收标准GB50411-20197玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-20038建筑玻璃应用技术规程JGJ113-20159建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法GB/T15227-201910建筑幕墙抗震性能振动台试验方法GB/T1

9、8575-201711危险性较大的分部分项工程安全管理办法建设部建质2018第37号文件12建筑设计防火规范（2018年版）GB50016-2014（2018年版）13建筑抗震设计规范GB50011-201014建筑物防雷设计规范GB50057-201015外墙外保温工程技术标准JGJ144-201916建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-201617混凝土结构后锚固技术规程JGJ145-201318金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-200119工程测量规范（附条文说明）GB50026-200720施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200521建筑施工工具式脚手架安全技术规范J

10、GJ202-201022建设工程施工现场环境与卫生标准JGJ146-201323高处作业吊篮GB19155-201724建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201225建筑工程资料管理规程JGJ/T185-200926钢结构焊接规范GB50661-201127工业建筑防腐蚀设计标准GB/T 50046-201828地方行政文件河南省建筑工程安全文明标准化示范工地管理办法豫建质安【2020】93号29公司文件装饰专业品质发展管理实施细则CSCEC81ZS-PF-202130其他ZLP系列高处作业吊篮使用说明书/31设计文件郑东新区科学谷数字小镇建设项目（一期）EPC总承包（装饰对内）项目施工图纸

11、/第二章 工程概况2.1 工程建设概况表工程名称郑东新区科学谷数字小镇建设项目（一期）EPC总承包（装饰对内）项目工程性质新建项目建设规模地上六层（含两层夹层），地下一层，总建筑高度不超过34.1m，为多层公共建筑。工程地址郑州市郑东新区云溪以北，东科路西建筑功能商业、办公总建筑面积约10.23万平米建设单位河南数字小镇开发建设有限公司设计单位1、南京长江都市建筑设计股份有限公司2、同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司合同要求质量市优质工程，省优质工程勘察单位河南大地工程勘察有限公司工期总工期：547日历天监理单位河南大象建设监理咨询有限公司安全无安全事故总承包单位中建八局第一建设有限公司其

12、他工程主要功能或用途商业、办公、综合展览馆等主要分包工程土石方、基础工程、安装工程、钢结构、装饰装修工程、景观绿化工程2.2 设计概况（1）BS-33-27-06地块一个单体展示中心，地上5层，地下1层及周边车库，建筑面积30354.76平米，结构形式为钢结构框架，混凝土框架抗震等级三级，钢结构抗震等级四级。幕墙面积21000平方米主体结构型式钢框架结构主要幕墙系统玻璃幕墙面积：60001、骨架材料种类、规格：200*100*8mm钢方管，80*60*5钢方管，表面热浸镀锌；铝合金型材2、玻璃品种、规格、颜色：12TP(Low-E)+12Ar+12TP中空钢化玻璃。石材幕墙面积:14001、部

13、位：首层外幕墙装饰。2、骨架材料种类、规格：160x80x5mm钢方管，L50*5镀锌角钢，表面热浸镀锌。3、石材品种、规格、颜色：30mm厚米白色花岗石。铝单板幕墙面积：132001、部位：屋顶、悬挑铝板、大面铝板柱。2、骨架材料种类、规格：160x80x5mm，120*80*5钢方管，50x50x5mm，表面热浸镀锌。3、铝板品种、规格、颜色：3mm厚铝合金单板（氟碳喷涂）采光顶面积：4001、部位：屋面采光顶，详见大样图2、骨架材料种类、规格：铝合金型材，表面氟碳喷涂。3、玻璃品种、规格、颜色：8TP+12Ar+6HS+1.52pvb+6HSmm夹胶中空半钢化玻璃建筑高度：34.10m层

14、数：地上六层（含两层夹层）、地下一层建筑设计年限50年幕墙设计年限25年耐火等级一级抗震设计抗震设防烈度为7度，基本地震加速度值为0.15g。基本风压0.45kN/m2基本雪压0.4kN/m2（2） BS-33-31-01地块由8栋办公楼和周边车库组成。1#8#楼地上5层，1#8#楼为框架结构，建筑面积71988.55平米；抗震等级三级。地下车库为框架结构，抗震等级三级。幕墙面积4.5万主体结构型式框架-剪力墙主要幕墙系统玻璃幕墙面积：21001、骨架材料种类、规格：120*60钢龙骨（热镀锌）铝合金立柱（粉末喷涂），铝合金型材2、玻璃品种、规格、颜色：8low-E+12Ar+8mm钢化中空彩

15、釉玻璃 。铝板幕墙面积:172001、部位：屋面、窗套、雨棚等位置。2、骨架材料种类、规格：120x60x4mm，60x60x4mm，50x50x4mm热镀锌钢方管，L50*50*4mm热镀锌角钢，表面热浸镀锌3、铝板品种、规格、颜色：3mm厚铝板. 陶板幕墙面积：140951、部位：大面积墙面。2、骨架材料种类、规格：90x60x5mm，L50*50*4mm热镀锌角钢，表面热浸镀锌。3、陶板品种、规格、颜色：18mm厚陶板建筑高度：25.825m层数：地上五层、地下一层建筑设计年限50年幕墙设计年限25年耐火等级一级抗震设计抗震设防烈度为7度，基本地震加速度值为0.10g。基本风压0.3kN

16、/m2基本雪压0.1kN/m2图2.2-1 综合展示中心总平面图 图2.2-2 综合展示中心标准层平面图图2.2-3 综合展示中心顶层平面图图2.2-4 展示中心东立面图图2.2-5 展示中心南立面图图2.2-6 展示中心西立面图图2.2-6 展示中心北立面图 图2.2-7 南办公1#楼标准层平面图 图2.2-8 南办公1#楼屋顶平面图图2.2-9 南办公2#楼标准层平面图 图2.2-10 南办公2#楼屋顶平面图图2.2-11 南办公3#楼标准层平面图 图2.2-12 南办公3#楼屋顶平面图图2.2-13南办公4#楼标准层平面图 图2.2-14 南办公4#楼屋顶平面图图2.2-15南办公5#楼

17、标准层平面图 图2.2-16 南办公5#楼屋顶平面图图2.2-17南办公6#楼标准层平面图 图2.2-18 南办公6#楼屋顶平面图图2.2-19南办公7#楼标准层平面图 图2.2-20 南办公7#楼屋顶平面图图2.2-21南办公8#楼标准层平面图 图2.2-22 南办公8#楼屋顶平面图图2.2-23 南办公1#楼A-H轴立面图图2.2-23 南办公1#楼1-5轴立面图图2.2-23 南办公1#楼J-A轴立面图图2.2-23 南办公1#楼a4-a1、M-K轴立面图图2.2-23 南办公1#楼a2-a4、K-M、5-1轴立面图注：因南办公单体较多，且标高、材质、做法基本一致，立面图已1#楼为例，其

18、他楼栋不一一列举。2.3 工程施工条件对现场及周边环境进行勘探，项目位于郑州市郑东新区云溪北路以南、前程路以东、雁鸣路以西、云溪路以北现项目周边环路均已通行。2.3.1工程现状场内临时设施、塔吊已就位，施工道路硬化完成，施工用电、施工用水、排污等设施完善，主体结构施工完成。2.3.2气候条件郑州市位于河南省中部地区，东经11314，北纬3443，郑州属暖温带亚湿润季风气候。四季分明，雨热同期，干冷同季。随着四季更替，依次呈现春季干旱少雨，夏季炎热多雨，秋季晴朗日照长，冬季寒冷少雨雪的基本气候特征。年平均气温14.3，7月最热，平均27；1月最冷，平均0.1；年平均降雨量632毫米，无霜期220

19、天，全年日照时间约2400小时。本幕墙工程施工可能会受到冬季、雨季、大雾等天气影响。第三章 施工安排3.1 项目管理组织3.1.1 项目管理组织机构 项目经理：范锡松 设计总监郑蓝华项目总工商文治商务经理张文杰 安全工程师质量工程师材料工程师专业工程师： 3.1.2 项目管理人员及职责权限表3.1.2 项目管理人员及职责权限序号岗位名称姓名职责和权限1项目领导班子项目经理范锡松明确项目的各项管理目标并分解落实；监督检查项目管理人员履行其职责；组织项目管理和产品实现过程的策划，编制项目管理策划书、施工组织设计等管理文件；组织进行机械设备、材料、周转工具、劳务人员等资源的配置；做好与业主、监理等的

20、协调与沟通工作；做好分包的协调与管理工作；组织做好项目资金、成本、预结算的管理。2项目总工商文治1)负责项目部的深化设计、技术和质量工作的展开；2) 审核编制施工组织设计与施工方案；3) 与设计、监理保持沟通，保证设计、监理的要求与指令在项目部中贯彻实施；4) 组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行；5) 及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题；6) 直接领导各级技术人员，施工员和有关职能部门人员的技术工作，承担项目的技术领导责任，贯彻执行技术规范、标准，制订施工项目的技术管理制度，组织工程的施工验收工作，领导工程安全事故的预防和处理工作，组

21、织工程的施工安全验收工作等。7) 对工程的施工生产、进度计划、现场总平面协调及管理全面负责，确保工程施工顺利进行；8) 对工程施工与其他各专业项目部之间的施工生产进行协调；9) 负责施工中各工种之间和其它专业的协调及配合，组织实施各专业管理人员、施工日常工作的落实，组织各项工程的施工、验收工作，及时解决施工中出现的各种问题。3商务经理张文杰1）参与图纸会审，做到对设计文件、图纸、资料、规范、标准透彻了解，提出会审建议。2）参与项目施工组织设计和施工方案的编制，对资源的合理配置及商务用语的合理性提出建议。3）成本核算、签证组价、人工工资测算、工程量的跟踪审计、各主要材料的招标定标等。4）负责对合

22、同责任进行分解、包合同交底工作，确保合同责任分解 及交底有针对性和可操作性。5）负责图纸、当地文件、定额、工程造价资料等的收集、整理、归档，并达到灵活运用。6）牵头组织项目部索赔及反索赔策划，并督导实施，负责将重大变更、索赔、签证按公司规定程序及时上报。7）按招议标计划在规定的时间内参加分包招（议）标活动。8）牵头组织项目部商务例会，按要求填制例会纪要并上报公司。4设计工程师郑蓝华1）编制设计实施计划，包含实施要点、管控要点、绿色设计等。2）领取发包人提供的设计文件及施工图纸并组织学习，提出会审问题，汇总形成会审准备材料并提请建设单位组织图纸会审。3）通过对图纸的研读，提出深化设计过程中重点位

23、置的放线需求，并对深化设计有影响的重点部位进行验线，根据现场放线内容和实际测量结果进行图纸深化。4）负责样品样板认样过程中提供样品参数。5）负责项目部深化设计的设计实施、设计输出、外部审批、设计交底、交底记录存档。6）负责根据图纸实体化返尺数据完成材料排版和下料工作。7）负责设计变更签收，填写往来函件处理与签发单，设计变更发放，资料归档。8）负责设计类工程洽商技术联系单管理。9）参与复杂造型、收边收口位置基层验收，参与检查装饰面层施工及质量是否满足设计要求，10）参加竣工图绘制沟通会，根据会议纪要、过程图纸、现场情况进行竣工图绘制。5管理人员质量工程师/1) 贯彻国家及地方有关工程施工规范、工

24、艺标准、质量标准，确保工程总体质量目标和阶段质量目标的实现；2) 负责组织编制项目质量计划并监督实施，将项目的质量目标进行分解落实，加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行。3) 负责实施项目过程中工程质量的质检工作，加强各分部分项工程的质量控制，对达不到质量要求的部位行使“一票否决权”，并进行整改。4) 加强对各个专业分包单位的质量检查和监督，确保各专业分包单位的质量符合规范要求。5) 负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作。6安全工程师邸泽峰参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价。参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方

25、案的制定，落实相关责任。巡回进行职业健康安全/环境管理检查，对关键特性参数定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证。负责职业健康安全/环境应急准备检查，按应急预案进行响应1）负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；2）负责编制项目职业健康安全管理计划、环境管理计划和管理制度并监督实施，制定员工安全培训计划，并负责组织实施；3）负责每周的全员安全生产例会，定期和不定期组织安全生产和文明施工的检查，加强安全监督管理、消除施工现场安全隐患；4）负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比， 5）负责项目安全应急预案编制，进行安全应急演练，保证项目施工生产正常进行；6）负责对各

26、专业分包单位的安全监督和管理工作，监督专业分包单位作好安全防护工作，消除施工过程中的安全隐患，确保安全生产。7管理人员专业工程师李明1）负责具体的施工组织、各级计划安排的执行；2）对施工企业形象规划、临时水电、平面布置等进行管理；3）负责每月的工程量统计报表上报，记录总承包施工日记，定期制作总承包周工作报告、总承包月工作报告；4）对内外各种关系、各专业分包等进行统一协调、管理；5）负责项目各种进度计划的上报并跟踪取回雇主的审批回文，并追踪、监督进度计划的落实工作。6）负责总进度计划的执行，及时协调解决各分包管理层、职能部门、施工队、专业分包之间出现的问题矛盾；7）负责审核各专业分包单位的施工进

27、度计划，对各专业分包单位的进度计划的实施过程进行监控，根据反馈信息发现问题；8）负责提请和安排项目的内部生产协调例会，协调各专业分包单位之间的施工问题，建立合理完善的施工秩序；9）负责对各个专业分包单位的后勤管理与协调。8设计工程师汪梦飞、王囡囡1）根据项目要求进度进行图纸深化、提料；2）与业主设计部、设计院、图审中心沟通图纸深化相关事宜；3）对工程各专业进行深化理解，对细部做法做出详细设计。9材料工程师/1）负责项目物资设备的采购和供应工作，负责与公司总部后方采购供应支持的协调联系工作；2）负责要求各专业分包单位及时报送材料采购计划、材料报审资料，及时采购和进场工程所需的各种材料，并对材料进

28、行检验，保证质量；3）负责工程材料采购、供应管理工作；4）负责设备供应管理，对进场设备检查、评定。3.2 项目管理目标表3.2 项目管理目标目标分类目标值工期目标2021年1月15日-2021年7月30日质量目标符合国家现行规范要求，工程质量达到市优质工程，省优质工程.安全目标1) 保施工期间不出现任何安全事故；2) 现场内的安全隐患整改率保证在时限内达到100%，零死亡率；3.3 各项资源供应方式3.3.1 劳务资源安排一览表表3.3.1 劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人综合展示中心标段一待定劳务资质2021.2.2892天

29、劳务公司选定范锡松综合展示中心标段二待定劳务资质2021.2.2892天劳务公司选定范锡松南办公标段三待定劳务资质2021.2.28153天劳务公司选定范锡松南办公标段四待定劳务资质2021.2.28153天劳务公司选定范锡松南办公标段五待定劳务资质2021.2.28153天劳务公司选定范锡松3.3.2 工程用大宗物资供应安排一览表表3.3.2 工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人钢材公司采购公司选定/2021.3.1铝合金型材公司采购公司选定/2021.3.10玻璃公司采购公司选定/2021.3.25铝单板公司采购公司选定/2021.3.25石材公

30、司采购公司选定/2021.3.25陶板公司采购公司选定/2021.3.303.3.3 大型机械设备采购供应安排一览表表3.4-3 大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人叉车待定租赁2021年2月2021年7月邸泽峰吊车待定租赁2021年2月2021年7月邸泽峰曲臂车待定租赁2021年4月2021年7月邸泽峰3.3.4 施工周转工具采购供应安排一览表表3.4-4 施工周转工具采购供应安排一览表周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人卷扬机10采购2021.2.282021.7.30劳务分包倒链10采购2021.2.282021

31、.7.30劳务分包钢丝绳150采购2021.2.282021.7.30劳务分包千斤顶15采购2021.2.282021.7.30劳务分包交流电弧焊机30采购2021.2.282021.7.30劳务分包电焊机漏保箱30采购2021.2.282021.7.30劳务分包焊条保温桶30采购2021.2.282021.7.30劳务分包气焊设备10采购2021.2.282021.7.30劳务分包冲击电锤10采购2021.2.282021.7.30劳务分包型材切割锯20采购2021.2.282021.7.30劳务分包砂轮切割机20采购2021.2.282021.7.30劳务分包角磨机30采购2021.2.2

32、82021.7.30劳务分包手电钻50采购2021.2.282021.7.30劳务分包台钻4采购2021.2.282021.7.30劳务分包射钉枪50采购2021.2.282021.7.30劳务分包拉铆枪50采购2021.2.282021.7.30劳务分包砂轮机50采购2021.2.282021.7.30劳务分包无齿锯50采购2021.2.282021.7.30劳务分包各种规格扳手100采购2021.2.282021.7.30劳务分包各种规格螺丝刀100采购2021.2.282021.7.30劳务分包套筒扳手100采购2021.2.282021.7.30劳务分包胶枪30采购2021.2.282

33、021.7.30劳务分包人字梯20采购2021.2.282021.7.30劳务分包材料运输车20采购2021.2.282021.7.30劳务分包电动葫芦8采购2021.2.282021.7.30劳务分包3.4 施工流水段的划分及施工工艺流程3.4.1 施工流水段的划分施工区段的合理划分，对于施工进度的快慢、劳动力的充分利用、材料的计划合理安排等具有非常重要的作用。根据本项目设计效果，结合工期要求，计划将本外墙工程划分为五个施工分区；按照作业面移交先后顺序投入劳动力展开施工。现综合展示中分为两个标段（标段一、标段二），南办公分为三个标段（标段三、标段四、标段五）；其中标段一为：综合展示中心东立面

34、、南立面和南办公4号楼； 标段二为：综合展示中心北立面、西立面和南办公2号楼； 标段三为：南办公5号楼和7号楼； 标段四为：南办公1号楼和3号楼； 标段五为：南办公6号楼和8号楼；综合展示中心标段划分图8272523262422212南办公标段划分图图3.4.1-1 平面施工标段划分1层8屋面第一施工区，1-1施工段3.4.2 施工工艺流程(1)玻璃幕墙施工工艺流程图钢铝结合玻璃幕墙施工工艺流程 (2)铝单板幕墙施工工艺流程图(3) 石材幕墙施工工艺流程图3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施3.5.1 组织管理重点分析及应对措施表3.5.1 组织管理重点分析及应对措施表序号组织管理重点具体

35、分析应对措施责任人1工期管理工程体量大、单体多、工期紧、对深化设计、制作、安装等各个环节的统筹协调是本工程的重点之一1)以关键线路为主线，以如期实现计划工期控制点为目标，充分发挥我公司项目管理人才和资源整合优势，进行分区域流水作业。2) 编制工程总进度销项计划，根据计划严格控制施工进度，合理安排工序穿插，每天对进度计划进行总结。范锡松商文治2现场施工人员管理高峰期拟投入施工人员350人，如何做好施工人员的管理是本工程的重点。保障安全专项资金的投入，做好各种安全防护，配备足够的劳保用品，加强对施工人员的安全教育，选择合理的施工方案。范锡松商文治3安全文明施工管理高峰期施工人员达到350人，在加上

36、周边来往人员较多，对周边行人及施工人员的保护尤为重要；同时还需保障现场施工环境，因此文明施工和绿色施工尤为重要。 1) 保障安全专项资金的投入，做好各种安全防护，配备足够的劳保用品，加强对施工人员的安全教育，针对重大危险源编制专门的安全专项方案。2) 我公司严格按照相关要求建设临时设施。范锡松商文治4材料设备管理本工程涉及的材料较多，材料设备的管理是重点。1）在进场准备阶段组织各指定设备供应及安装单位协商好大型设备的进场路线、就位方案及预计进场时间。2）做好施工现场平面布置管理方案，做到材料设备按照施工进度计划的安排有序进场。范锡松商文治5施工面分段施工，工期可控性较差现场需根据，总包分段验收

37、移交作业面，我司进行外墙施工，业主材料品牌、颜色等认定周期长，总包移交作业面延迟直接影响，我司后续施工周期，若保证总工期进度，必定压缩我司施工时间；1. 需合理安排施工人员数量及其作业时间调整，必要时安排抢工措施。2.提前与业主、监理、设计院、总包单位沟通，确保准时移交作业面时间。3.施工过程及时掌握现场作业情况，及其其他潜在影响因素，对施工计划及时作出调整。范锡松商文治3.5.2 施工难点分析及应对措施表3.5.2 施工难点分析及应对措施表序号施工难点具体分析应对措施责任人1各专业协同不到位影响施工进度各专业的良好有序协调的进行现场的施工生产，将是保证工期的重要途径通过优化施工方案、合理的施

38、工措施来保证各专业的交叉施工的有序性。范锡松商文治2综合展示中心外形均为弧形定位难度大测量定位难度大玻璃、铝板安装难度大1）利用全站仪等仪器，严格要求测量放线精确程度，对测量放线要进行多次复线检查，并做好交叉记录。2.施工前做好技术交底，挑选技术过硬施工人员，深入学习图纸，对各部位节点熟记于心。3.对此部位施工重点关注，及时进行现场检验检查。范锡松商文治郑蓝华3深化设计力量不足导致进度缓慢深化设计团队力量不足，将会导致图纸深化工作无法进行。派出强有力的设计团队，与工期计划紧密结合制定合理的深化设计计划。范锡松商文治郑蓝华4物资材料种类多，人员配备不足。大宗新型定制材料的下单加工采购将会直接影响

39、预定工期的实现。选择战略物资供应商配合前期的物资认样。/3.6 新技术应用要求表3.6 新技术应用计划表序号项目新技术名称应用部位应用要点责任人1信息化应用技术基于BIM的现场施工管理信息技术展示中心幕墙BIM技术商文治2基于大数据的项目成本分析与控制信息技术工程量广联达软件进行工程量计算张文杰3基于物联网的劳务管理信息技术施工管理实名制管理，劳务用工管理。范锡松第四章 施工进度计划计划2021年1月15日开工，2021年7月30日全部竣工(内控计划)。总工期197日历日。 综合展示中心幕墙施工计划序号立面分项计划工期备注开始工期完成1展示中心吊篮安装报审2021年2月21日102021年3月

40、2日 21-1轴4-5轴测量防线2021年1月15日252021年2月8日3埋板安装2021年2月28日32021年3月2日4主龙骨制作安装2021年3月3日302021年4月1日5副龙骨安装2021年3月28日302021年4月26日6满焊2021年4月7日202021年4月26日7保温施工（含防火封堵）2021年4月17日152021年5月1日8玻璃安装2021年4月29日252021年5月23日9铝板安装2021年5月15日252021年6月8日10打胶2021年5月25日202021年6月13日112-C1-A测量放线2021年1月17日182021年2月3日12埋板安装2021年2月28日32021年3月2日13主龙骨安装2021年3月3日282021年3月30日14副龙骨安装2021年3月21日262021年4月15日15满焊2021年4月5日202021年4月24日16保温施工（含防火封堵）2021年4月25日152021年5月9日17玻璃安装2021年5月7日252021年5月31日18铝板安装2021年5月17日252021年6月10