商业广场电气系统及空调采暖及通风系统安装工程施工组织设计.doc

《商业广场电气系统及空调采暖及通风系统安装工程施工组织设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《商业广场电气系统及空调采暖及通风系统安装工程施工组织设计.doc（104页珍藏版）》请在沃文网上搜索。

1、1、工程概况1.1项目概况本工程为XXXX广场项目电气系统及空调、采暖及通风系统安装工程，大上海会德丰广场位于南京西路1717号批租地块，地上总建筑面积为114075m2（不包括避难层6285 m2），其中塔楼办公室建筑面积106726 m2，南面商业建筑面积1781 m2，北面商业建筑面积5568 m2，由香港XXX集团投资建造，建设单位为上海XXXX广场发展有限公司，设计单位为XX建筑设计研究院，监理单位为上海XX建筑监理公司，总包单位为XX建筑工程公司，我司作为强电系统和暖通系统的机电分包参与工程的建设。本项目地上部分包括一幢271.085m高（塔楼主屋面高约249.5m）54层甲级办公

2、大楼（不包括四层标志性建筑物），及两座分别为2及4层的商业裙房，地下部分包括3层地库层（另含一个局部夹层），其功能包括停车库、自行车库、人防及水泵房、电气设备用房等。本项目的办公楼及裙房商业楼地区将提供中央空调及采暖系统，其它地区则按需要提供通风系统，电气工程则包括高、低压配电系统，动力、照明系统，发电机组，接地及防雷系统等。本工程中主要设备用房集中在地下一层，如锅炉、冷水机组、循环水泵、柴油发电机等，而冷却塔为开式冷却塔，设置在一层，十六层及三十层作为供给设备转换层，用以向高区供给水源及电源。本工程开工日期为2007年3月28日，竣工日期为2008年12月27日，历时641天。本工程质量要求

3、整体达到一次验收合格，同时必须达到政府规定的竣工验收备案制要求。2、主要实物量2.1主要工程实物量汇总表序号名称单位数量备注1空调供回水管道100m8522各类电气设备台8113电缆100m6564电缆桥架100m2955电气配管100m63506通风管m2653177通风设备台111238空调水泵等设备台949支架制安t2952.1.1空调水系统实物量序号名称规格单位数量1无缝钢管DN50mmm182062镀锌钢管DN20mmDN50mmm670203阀门DN20DN250mm个296934玻璃棉m48165管架制安t1032.1.3强电系统实物量序号名称规格 型号单位数量1各类配电柜、箱只

4、8112电缆100m6563电缆桥架100m2954电气配管100m63505电线BV2.5BV25100m251206灯具套249017支架制安角钢 圆钢 槽钢808母线槽8005000m5202.1.4空调通风系统实物量序号名称规格单位数量1镀锌钢风管=1.2mm264572镀锌钢风管=0.8mm263963镀锌钢风管=0.6mm124646离心玻璃棉m8907分体式空调台658VAV空调台101689各类阀门只125810各类过滤器只180011各类风口只2960012支架制安1123、施工组织部署及施工总进度计划3.1施工管理总体策划3.1.1施工组织与管理策划针对本工程特点，本着精干

5、、高效、结构合理的原则，组建空调、采暖及通风系统安装项目管理运行班子，使项目生产要素合理投入和优化组合，管理层和各岗位以严谨的工作作风、合理的工作流程、到位的工作质量，确保一流的工程质量。操作层实施专业队负责制，优选技术素质高、且有机电设备安装施工经验丰富的施工队伍参与，同时储备一定数量的劳务人员，视工程需要，随时组织操作层人员有序动态流动。3.1.2施工总体部署根据工程施工的特点和难点，从人力、物力的合理利用，安装之间以及与建筑、装饰之间交叉作业的复杂性综合考虑工序的衔接与配合，尽量力争避开相互干扰。将本机电安装工程按系统、按部位划分施工时间，编制施工进度计划，与土建工程合拍，按土建、装饰所

6、划区域，采用流水段来划分安装区域，以便于和土建、装饰配合施工。为此，我公司拟从以下几个阶段组织施工：第一阶段：施工前期的准备工作。由项目经理组织，项目具体成员分工负责，按准备工作计划，有序做好人力、物资、技术等准备工作，将施工准备工作贯穿于施工全过程（阶段施工准备、专业施工准备、工序施工准备）；第二阶段：完成结构预埋工作和同时做好与二次结构配合；第三阶段：根据业主要求，精心完成样板层的机电安装； 第四阶段：分段分层（拟以1F15F，16F30F，31F45F，46F以上加以划分）完成空调水管及其附件、风管及其附件、金属电线管、电缆桥架的毛坯安装；完成制冷机组、锅炉、柴油发电机、冷却塔、空调机组

7、、水泵、排风（烟）风机、高低压配电柜（箱）等设备安装；完成电缆敷设、电气管线、灯具、开关面板的安装。本阶段交叉作业，须合理组织，加强其它专业和本专业的协调配合，本着先上后下、先重后轻、先大后小、先主管后支管的原则，重视风管安装与设备安装的工序配合，综合平衡，化解制约，克服机电安装最为突出的难题，达到提高功效和确保进度的目的；第五阶段：完成系统完整性、符合性、美观性的检查与修改完善，完成系统的单体调试及工程整体联动调试。3.1.3建立项目部组织结构管理体系：项 目 经 理苏 培 敏暖通系统项目经理强电系统项目经理 项目工程师 安全 员质 量 员材 料 员通风施工员管道施工员电气施工员 质量工程师

8、 陈全国3.2施工准备3.2.1施工现场物资准备及管理3.2.1.1针对本工程结构特点及工期要求，物资的准备工作要做得格外充分，要尽量满足施工进度的要求，做到“兵马未动、粮草先行”。3.2.1.2施工用材料视施工阶段进展情况，按计划进场，对于安装材料将先编制详细的物资采购计划，物资储备、申请、订货计划，采购加工计划，且经过业主及监理工程师的审核、确认，所有进场物资将根据现场挑挑捡预先设定场地，分类别堆放，并作好标识及产品保护工作。3.2.1.3采购控制（1）材料质量要求1）材料必须是有正规名牌厂商生产的合格产品，并且符合议标文件附表C中的要求，并附有质量保证证明。2）在材料到货前24h通知业主

9、或监理单位验收，采购的材料若与设计和相关规范要求不符，业主或监理单位有权拒绝验收，按业主代表要求的时间运出现场，重新采购符合要求的材料。3）议标文件附表C中规定的设备、材料，我公司将根据经过业主顾问单位审批的品牌、型号、价格、供应商厂家向指定的供应商采购材料，并且对该设备、材料的质量负责。（2）本工程所需的设备、材料，必须严格按照国家规范及样品标准进行实物验收，同时通知业主驻地人员和监理人员进行监督验收。（3）按规定需要进行试验的设备和材料必须进行试验才能使用的，应由我公司委托由双方认可的专业试验机构进行材料各项指标的测试，经测试不合格的材料立即通知采购方停止采购。3.2.1.4针对本工程结构

10、特点及工期要求，施工的准备工作特别是抢险物资的准备工作要做得格外充分，要符合施工进度的要求，做到及时充足。3.2.1.5施工用常规物资，如搭建临设的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前进场，并合理分类堆放，派专人看护。3.2.1.6对于由业主供货的材料物资，我公司根据工程进展的实际情况事先编制施工需用料计划，经业主及监理工程师审核，同时在管理中派专人负责安排甲供料各有关事宜，如收料登记，指定场地堆放等。3.2.2施工机械设备、仪表仪器准备3.2.2.1根据施工组织设计施工机械设备、仪表仪器一览表所列，按施工进度要求组织进出场。3.2.2.2所有仪器、仪表要经

11、过国家认可的检测机构进行检测，且在有效使用期内，同时，必须在本公司内登记在册，编有计量代号。3.2.2.3各种工具、仪器、仪表经校核后运输到场，并按我公司质量管理体系进行登记、保管。定期对计量器具进行测试和校验，保证使用的准确性。3.2.2.4对于小型施工机械设备，根据工程实际需要合理配置。3.2.2.5所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则规划房间集中储存备用。3.2.3人员准备3.2.3.1我公司将组建一套具有较高政治素质、精干、技术资质高和施工经验丰富的项目管理班子，并保证班子的所有人员均拥有岗位证书，项目经理具有相当的施工项目管理的经验。主要的项目管理人员均具有丰富的施

12、工项目管理经验，努力使管理机构的设置知识化、专业化，满足本工程项目的各项要求。3.2.3.2在劳务队伍的选择上，挑选施工经验丰富吃苦耐劳且具有相应资质的优秀施工队伍参加本工程施工，对特殊及技术工种均保证持有技术监督部门和建委统一考核颁发的操作作业证及技术等级证书。3.2.4技术工作的准备3.2.4.1建立工程局域网管理项目经理部将安装1部2部程控直线电话，项目经理部配备一定数量的电脑，为了更快、更高效地进行信息管理，对于工程建设的计算机将进行联网，在内部形成简单局域网，使所有电脑共享网络服务。3.2.4.2施工技术准备 （1）在项目工程师的组织下，认真熟悉图纸、深刻理解招标图纸意图及相关设计规

13、范，检查招标图纸和资料内容是否符合有关施工规范，招标图纸是否齐全，图纸本身及相互之间有无矛盾和错误、图纸与设计说明是否一致，将所发现的问题在图纸深化设计时提出，和业主、监理、柏诚顾问公司等共同商定解决，形成纪要。（2）按施工要求积极配备各类管理资料、技术资料、施工规范、操作规程、施工工艺、验评标准等。（3）在项目工程师的组织下积极编制实施性的施工组织设计，编制详细的质量计划，及时编制专业施工方案。（4）各专业技术员在项目经理的组织下，对进场工人进行技术交底，让工人明白设计意图、施工要求、质量目标、安全事项、进度要求、文明施工要求等。3.3施工现场临时设施规划3.3.1临设搭建计划临时设施搭建主

14、要为现场施工区域（若施工现场区域有限，则服从业主及总包安排另行处置）。现场施工区域办公设施、预制场地、材料仓库及施工用水用电服从总承包商的统一安排，初步考虑搭设8间办公室（待地下室结构封顶后与业主、总包协调进行），每间20m2左右，具体布置将和业主及总包协商后提交有关方案。有关施工现场材料堆场、零星加工场地、小五金仓库、电料仓库、机具设备仓库、危险品仓库、电保养仓库等辅助设施搭建工作待和业主、土建承包商充分协商，并取得书面同意后实施。3.3.1.1布置原则本工程的机电施工现场布置是针对实际现场施工要求进行相应的施工现场平面布置，机电施工场地布置的具体原则是：严格按照工程建设的有关标准和议标文件

15、具体要求进行规划；突出“文明、环保、有序、安全”的特点，本着合理、节约、满足施工必须、便于管理的原则，在选定的场地内布置临时设施；划分施工区域和材料堆放场地，保证材料运输道路通畅，方便施工；施工区域与办公区域尽量分开，且各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全防火、劳动保护的要求；一旦总体施工开始，区域内影响总体施工部分应服从业主对总体施工安排，施工区域内临设、堆场相应调整、移位；符合上海市建设工程项目总体环境的要求，进行封闭施工，不影响附近人员的工作生活环境，满足防火、劳动保护的要求。3.3.2临设用水临设用水包括现场施工区域一般生产用水、施工机械用水、消防用水，具体根据总包提供的条件进

16、行设置。3.3.3临设用电、接地、防雷保护安装工程用电计算主要按机械设备定量进行负荷计算，并适当考虑余量，以确保用电的安全性、连续性和可靠性。同时必须考虑施工照明用电等临时性用电，安装工程施工用电负荷根据议标文件要求，向总承包单位现场申请提供一变配电箱提供施工用电量。进场施工后及时编制临时施工用电方案。用电方案经业主和总承包商认可后，按规定的用电接口，设置配电设施，同时根据施工区域范围，自行配备足够的备用照明、动力电源。小系统调试用电原则上采用临时电进行，对于大型设备的单机调试及联动调试，将在正式通电后进行调试。3.3.3.1做好临时供电的接地及防雷保护（1）配电箱/开关箱内的工作零线应通过接

17、线端子板连接，并应与保护零线接地端子板分设。配电箱、开关箱的金属箱体、金属电器安装板及箱内电器不应带电的金属底座、外壳必须作保护接地，保护接地线应通过接线端子板相连。（2）施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN-S接零保护系统，按三相五线制配线，电气设备金属外壳必须与专用保护零线PE连接，专用接地线应由工作接地线、配电室零线引出。3.3.3.2临时用电的施工管理（1）建筑工地临时用电配电箱和开关箱是配电系统中使用频繁的设备，也是经常出现故障的地方，所以应注意正确地安装和使用，以确保安全，尽可能减少伤害事故的发生。（2）临时用电施工由电工班组组织施工，施工严格按规范进行，并做好各种

18、测试和试验，在施工中还应选择好配电箱的位置，配电箱应装设在干燥、通风和常温场所。室外安装的配电箱应采用防雨式配电箱，电源进出线必须从下端进出。（3）施工现场配备专门维修电工，该维修电工必须是专业电工，担负整个工地的用电设备的管理及维修。维修电工要将所有配电箱标明名称，用途、范围并做出分路标记，每一个月要检修一次，并做好书面检查记录，工地临时电的送电、断电、线路更改等必须由维修电工负责完成，其它任何人不得随意挪动配电箱和停送电。3.3.4垃圾处理和临时排水为了保持工地及其周围环境的清洁卫生，考虑安排专人清理、清扫施工过程中遗留的肥料及垃圾，保持整洁有序的施工场地，在施工期间所产生的施工垃圾将和总

19、包单位配合运至总包方指定地点，直至“工完料清”交付使用，决不允许乱堆和排入城市地下管道。3.3.5施工材料和设备堆场布置材料和设备仓储同样按照业主、总承包商整体规划和布设要求，以满足仓储要求、方便施工、减少二次搬运为原则安排。前期施工时，暂时设置在地面，在进入施工高峰初期，考虑有许多机电设备及配件等须妥善保管，规划与土建承包商协调将其转移至部分地下室，进行封闭式管理。设备摆放整齐、分类明晰，不得有相对滑移或倒塌的倾向，并根据施工进度和地点合理地安排位置。材料堆场满足空间要求，便于查找、移动或吊装，且不得影响正常的施工。对有关材料采取防雨、防尘等措施，并配备专人定期进行管理。3.4施工图深化、优

20、化设计首先，项目部应编制详细的系统深化设计以及图纸编绘和送审的计划表，提交业主方/建筑师审核。图纸内容将包括平面、立面和剖面图。除显示所有有关设备、电器线路和附属配件的布置安排外，还显示各附件的位置、施工中土建配合要求、与其它机电承包合同的分接口和一切施工所需的大样详图。施工图深度将达到上海市华东设计研究院设计图纸的标准要求。施工图纸将送华东院审批，图纸经审批后，我公司将综合考虑有关意见加以修改，再安排送审直至图纸盖章并获批准。3.4.1设计管理组织结构体系图设计部主管：协调管理：专业技术指导及图纸审核：各施工员资料管理： 粢产管专业深化设计工程师：3.4.2各管理岗位工作内容3.4.2.1协

21、调管理3.4.2.1.1责成各专业深化人员阅读设计单位施工图，全面掌握各专业系统的设计意图，及主要设备选型的设计要求。3.4.2.1.2组织参加设计单位技术交底会议，使各专业深化人员进一步了解设计思路及技术要点。3.4.2.1.3认真听取关于业主及设计单位意见，对于各类更改要求，及时归纳、形成书面资料，经有关人员签证，并责成各专业设计人员实施深化。3.4.2.1.4协调业主、设计单位、各专业深化人员等各有关方面做好深化图的会签及确认工作，保证图纸的时效性.3.4.2.2专业技术指导及图纸审核3.4.2.2.1配合施工进度做好各机电专业的深化工作（1）根据设计院单位及现场实际情况及业主要求，进行

22、各专业综合，找出结构障碍，管线互相碰撞，走向不一等施工中可能产生的问题，且提出切实可行合理的方案，并及时要求各专业设计人员在各专业平面图中作出相应的必要调整。（2）责成各专业设计人员在初步布局的基础上，配合现场施工进度绘制各专业机电预埋图，协助现场预埋预留工作。（3）对于较为复杂的关键部位，要求各专业绘制更为详尽的详图和剖面图，为施工创造便利的条件。（4）利用丰富的施工经验，为施工人员找到最佳的设备布局、管线走向及施工方法，达到最大空间及最高标高，减少施工中人力、物力、资源的不必要浪费，尽量避免签证。（5）结合各施工部位的不同功能，在深化过程中给予特殊考虑，以便各专业达到最佳深化效果。1）地下

23、室部分主要以车库及设备机房为主，在深化过程中将着重考虑各类设备的功能发挥，合理布局设备及管线，以便今后的管理及维护。2）裙房部分主要功能深化应在充分考虑设备使用功能的同时，要兼顾其特点，合理布局管线，在规范允许的情况下尽量满足装潢要求。3）塔楼部分塔楼相比而言专业交叉更多，施工范围也较大，深化工作的重点在于充分考虑管线布局的同时尽量满足装饰效果，塔楼中亦有部分设备层，在考虑合理布局的同时，应充分顾及各设备层的服务范围及各设备层之间系统关联。（6）对设计单位的设计变更以及业主的各项指令给予积极配合，并及时反映在深化设计中。（7）经常深入施工现场，听取施工技术人员的意见，搜集第一手材料，结合各专业

24、的技术要求，解决施工中的实际问题，以保证工程的顺利进行。3.4.2.2.2图纸的审核工作内容（1）图纸内容是否能够确实的反映现场情况，并准确、有效地指导施工。（2）各专业深化图纸是否附合国家颁布的各项设计规范。（3）深化图是否符合规定的各项图纸外观要求。3.4.2.3设计资料管理3.4.2.3.1及时做好各类技术资料及图纸的搜集与发放，协助深化工作有效实施。3.4.2.3.2帮助深化人员做好深化图纸与深化依据的相互索引工作，以便图纸会审及确认工作的顺利进行。3.4.2.3.3对于各类施工文件及资料进行及时的分类汇总，形成有序的档案管理流程。3.4.3深化图的内容要求3.4.3.1深化设计应及时

25、有效，对于各类修改（包括：业主指令、设计变更、施工过程问题提出等）应做出快速反映，确保深化图的时效性，避免不必要的损失。3.4.3.2深化图的内容必须做到准确，能够确实的反映现场情况并正确、有效地指导施工。3.4.4深化图的外观要求3.4.4.1对各专业深化图必须为电脑绘制并打印出图。3.4.4.2深化图纸的外型规格要求使用ISO标准的A型尺寸。图框样式统一，且设有相应的确认及会签区域。3.4.4.3各专业的管线在图中必须显注清晰，同一图纸内不同类型管线须作必要区分。3.4.4.4深化图绘制应布局合理，表达准确，标注规范。3.4.5深化图的确认、会签及发放。3.4.5.1深化图纸完成后，应首先

26、交由总包管理人员进行各专业集中会审。3.4.5.2对于图中的问题做出必要的指导与修改意见。确认无误后，由总包人员会同各专业深化人员进行会签，并交由业主、顾问公司确认后方可实施施工。3.4.5.3如有必要会同业主、顾问公司、监理、各分包深化设计单位共同审阅，达成最终确认后再进入施工阶段。3.5保证设备、材料供应的措施3.5.1材料、设备组织供应措施为了保证本工程的材料设备质量符合规定的要求，满足安装工程的需要，我公司对材料设备的采购、进货检验和试验以及材料设备的储存、搬运、统计核销等主要环节，进行如下控制。3.5.1.1采购控制程序流程图阅读标书确定标书范围图纸消化合格分供方建档签定采购合同列出

27、清单提出采购计划审核批准确定采购责任方流 程 开 始收集、提供分供方资料初审、工厂考察评价业主、监理、设计确认合格否中间验收、出厂验收采购物资验证进仓库或送现场整改、掉换合格否开箱验收资料汇总流程结束 否是 否是3.5.1.2具体控制措施3.5.1.2.1采购的乙供材料设备必须符合议标文件的技术要求，符合国家标准、规范。工程技术人员必须认真审核图纸、标书，列出材料设备订购清单和制造加工的技术要求及应采用的技术、试验、验收标准。3.5.1.2.2选择和评定合格的分供方。根据本工程的特点，我公司将按下列程序操作：（1）初审：我司首先将仔细阅读议标文件，对议标文件中设备的各类参数以及范围进行理解，从

28、而选择议标文件中规定的厂商。（2）考察：对入选厂商进行现场考察，了解其质保体系、技术装备、生产能力、检测手段等情况，对用户了解产品质量及运行、售后服务情况。（3）评价：评价内容为分供方的资质、信誉、技术装备、生产、加工能力、检验、化验能力、样品评价、对比类似产品的历史情况，对比类似产品的试验结果，对比其它用户的使用情况等。（4）选定：经初审、考察、评价后提出推选意见，或经内部询价，或议标，确定供货厂商，报业主及顾问单位批准。3.5.1.2.3编制采购计划。根据议标文件或施工图纸对工程项目所提供的设备清单，汇编工程项目材料设备订购清单（包括型号、规格、数量、技术性能参数、品牌、等级及随机附件）。

29、采购计划注明品名、规格、型号、材质、技术要求、数量、制造厂商等。3.5.1.2.4签订“工矿产品购销合同”或“加工承揽合同”。（1）专业技术施工人员、商务人员对供应厂商进行技术交底，并与供应商进行技术商务谈判。（2）专业技术商务人员填写技术价格核定单报部门负责人、项目经理核批后，由专业技术人员起草合同技术文本，由专业商务人员起草商务合同文本。（3）与供应厂商签订供货合同。（4）订购合同的内容应包括名称、规格、型号、数量、等级、材质选用、质量和技术批准、包装要求、运输方式、交货时间、地点和状态、验收标准、货款的结算方式、违约责任和其它要求履约的合同条款。（5）提供合格的材料设备质量证明文件。供应

30、商必须提供质量保证及样本资料（包括资质证书、生产许可证、营业执照等）由签约方汇总归档。3.5.1.3进货检验和试验程序流程图入 库领 用 验 收交 付 安 装流 程 结 束处 理合格否否流 程 开 始采 购 进 货检验/试验合格否否是 是 3.5.1.4具体控制措施3.5.1.4.1材料检验和试验（1）材料进库后，先进行材料分类。（2）材料专职检验人员和仓库保管人员，共同验证入库的材料名称、型号、规格、数量与验收单是否相符，并进行外观质量检验和尺寸检验，是否具有出厂合格证，材料质保书等，填写“材料收料记录”。（3）对部分材料按一定比例进行抽样检验。3.5.1.4.2设备监制和验收我公司所承接的

31、强电系统、暖通系统中的设备，都将严格按照相应的技术、试验和验收标准进行中间监制和验收，对部分特定的设备要按检验大纲编写设备检验实施细则。以此来确保设备质量乃至整个安装工程项目质量。（1）编制设备检验实施细则1）数量检验，内容包括主机、辅机、附件、备品备件、专用工具及各项技术资料是否正确齐全。2）外观质量检验，内容包括表面油漆、焊缝、锻件及选用元件的表面缺陷，各种介质进口、出口接管，工艺孔、仪表仪器接口方位、标高及外形尺寸，形位公差等。3）品质检验，内容包括审核各种试验报告如主要原材料、化学成份和机械性能的报告、焊缝无损探伤报告、泄漏及耐压试验报告、关键技术性能参数的测试报告。（2）具体检验程序

32、1）对大型和重点设备由专业技术人员实行中间监制和设备出厂前的验收。2）设备入库后，先放置在待检处候检。3）设备专职检验人员和仓库保管人员进行数量检验。包括主机、辅机、附件、备件、专用工具等，如数量有误应及时与制造厂联系取得索赔。4）设备专职检验人员和仓库保管人员共同进行外观质量检验包括表面油漆、光洁度、平直度、各种介质进出口方向、接口形式、外形尺寸、中心位置等，如外观质量不符合技术质量标准要求时，应及时通知生产厂整改或更换。5）设备专职检验人员和仓库保管人员，应进行技术资料检验，包括试验报告，主要原材料的化学成份和机械性能报告、产品合格证、安装和维修、操作说明书等。6）对以上核验通过后，填写设

33、备入库记录和开箱验收报告。7）经检验不合格的设备，均按不合格品处置。（3）设备安装调试，单机无负荷试车、联动试车验收1）设备技术人员在现场安装调试验收中，如发现设备质量不能满足安装调试要求时，应会同安装调试技术人员分析问题发生的原因，分清是设备本身质量问题，还是安装调试不符合规范标准。如属于设备质量问题的，专业技术人员应立即会同制造厂生产技术人员设法处理解决，直至满足安装调试验收要求。2）在设备单机试车，无负荷试车、联动试车验收中，设备专业技术人员应会同安装调试、设计、业主共同参与测试和验收工作。3）了解整个试运转过程是否符合生产操作使用和保养要求，各种技术参数性能指标是否达到国家规定的技术标

34、准和设计技术要求。4）属于设备质量问题，应及时采取技术措施，采取修补调整、更换元件、辅机直至更换主机，使之达到相应的设计技术要求，以确保整个安装工程质量。5）若设备的各项技术参数和性能指标全部达到国家规定的技术标准和设计要求，且运行正常，专业技术人员会同有关部门共同办理设备验收签证手续，并将设备技术资料、档案、备品备件、专用工具一并移交给业主保管。3.5.1.5搬运和储存控制程序流程图流 程 开 始采购提 货运输至仓库储 存 保 管委 托 运 输领 用运输至现场交 付 安 装余 料 退 库流 程 结 束验证验证验证验证不合格不合格不合格不合格合格合格 合格 合格 合格 3.5.1.6具体控制措

35、施3.5.1.6.1国内材料设备管理的控制措施。（1）对材料设备分类堆放、标识，根据材料设备不同的特性和存放要求，采用室内或室外存放，并采用相应的防雨、防潮措施，对电子产品还要作好通风措施，对设备要注意支点和吊点位置能否叠装等。（2）设备开箱检验时，对附件、备件、工具等认真清点，逐一核对并如数保管好。送往施工现场时应向施工对口人员移交清楚。并办好签证手续。（3）电器器材等防潮物料选择晴天搬运或加盖雨蓬。（4）运输人员必须严格按技术人员对运输设备提出的技术要求和方案进行装、吊、卸，不能擅自变更方案和要求。（5）对有防震、避震、道路要求和特殊吊装、技术的设备，运输人员要深入现场，摸清道路和装卸环境

36、，并会同技术人员编制运输和吊装方案。3.5.1.6.2进口材料设备管理的控制措施（1）入库验收管理1）进口材料设备入库前，项目工程师、专职技术人员和仓库保管员根据提货通知书前往接货点（铁路、机场）认真核对箱号、件数、件号、质量保证书等。2）在确认进口材料设备到港后，组织业主、海关、商检等部门至掏箱地点进行商检、理货、验收等工作，并安排车辆将材料设备运至中转仓库。3）材料设备入库前，根据货物清单，仓库要做好货物验收的场地、人员、机械等准备工作。4）仓储管理人员根据材料设备清单做好开箱、验收、清点、复箱等工作，并填制开箱验收单，请业主及相关人员签字确认。5）仓储管理人员在材料设备验收清点入库过程中

37、，如发现有损坏、缺少、多出，应予记录，做好标识，待验收清点后二天内以书面形式呈报主管部门备查，并须得明确处理意见的回复。（2）仓储保管管理1）管理员根据已验收入库的材料、设备按储存要求安排料工分门别类地堆放在室内、外并标明品名、规格、单位、数量、材质。2）根据储存材料设备的不同要求，合理配备机械设备，杜绝物资受潮、变质、锈蚀的现象。3）对所储存的材料设备建立小卡，实物账册，做到账、卡、物三相符。4）对施工过程中借用的设备专用工具，备品备件定时定点进行跟踪管理。5）严格执行危险品存放制度和专职人员专管制度。6）做好退库材料设备的仓储保管工作。7）根据施工进度编制材料设备发料计划，报经业主同意后，

38、安排运输车辆将材料设备运抵指定地点，并卸车落地。（3）统计核销管理1）我公司负责材料设备、备品备件、专用工具的点验工作、编制开箱验收单。2）建立材料设备、备品备件、专用工具的收发存原始档案，建立材料设备、备品备件、专用工具出入库台账。3）编制材料设备、备品备件、专用工具收发存实物报表及金额统计报表，按业主要求建立材料设备分部分项的消耗报表。4）做好退库材料设备的账、卡管理工作。3.5.1.7材料设备现场管理3.5.1.7.1进入施工现场的工程材料设备，必须对其数量、外观、质量进行验收（有一些材料必要时还要对其进行材质分析），必须要有质保书和出厂合格证，同时要符合设计规定的要求。3.5.1.7.

39、2现场仓库内的材料，应尽量堆放在料架上，堆放在地上的材料要符合材料堆放要求，要按大类堆放，要求有产品（材料）标识，仓库要求做到整洁。3.5.1.7.3施工场地上的材料设备要求堆放整齐，要挂牌标识。堆放的材料设备不得妨碍他人通行和影响其他分包单位的施工。3.5.1.7.4工程施工中产生的废材料应集中堆放，要有醒目标识。3.5.1.7.5危险物品应存放在危险品仓库内，设施和操作应符合消防的有关规定。3.5.1.7.6材料设备离开现场须开具出门证。3.5.1.8产品标识的控制3.5.1.8.1产品标识的范围（1）供方采购的物资（材料、设备、零部件）；（2）施工过程中形成的分项、分部和单位工程。3.5

40、.1.8.2 产品的标识方式（1）按产品特点可采用如下标识：1）标签、物卡、标记（涂色、记号、文字）；2）做相应的记录3）在不同地点或容器内存放，并配有标记；4）其他适用的标识。3.5.1.8.3 产品的标识内容（1）按产品的不同需要，可具体标识如下适用的内容1）产品的名称、品种、规格、等级、生产日期、批号等；2）产品来源，如供应单位、施工班组或生产者等；3）产品的分布和位置，如某零部件或材料在所安装工程项目的部位。3.5.1.8.4产品标识的检查验证项目工程师应负责组织项目内施工员和材料员定期或不定期，对现场仓库进行产品标识检查和验证。3.5.1.9质保管理体系3.5.1.9.1在材料设备供

41、应管理过程中，质保管理体系由材料设备质检工程师负责管理实施。3.5.1.9.2设置专职技术商务质保员一名，对材料设备签约全过程进行监控。3.5.1.9.3设置专职储存质保员一名，对材料设备的储存全过程监控。3.5.1.9.4设置专职运输装卸质保员一名，对材料设备运输装卸进行全程监控。3.5.1.9.5材料设备供应管理人员必须严格执行质保管理各项规章制度。3.5.1.9.6严格执行材料设备质量跟踪回访制度。4、主要施工方法和技术措施4.1暖通系统工程施工方案4.1.1镀锌钢板风管施工方法本工程空调送回风管、新风管、排风管、防排烟风管、消防加压送风风管系统均采用镀锌钢板制作。4.1.1.1风管制作

42、主要程序材料准备风管预制风管及部件安装风管严密性试验风管保温风口安装系统测试调整4.1.1.2施工准备4.1.1.2.1人员进场后，组织主要施工技术人员熟悉图纸，解决建筑、结构和电气、暖卫施工图中的管路走向、坐标、标高与通风管道之间跨越交叉出现的问题。4.1.1.2.2组织施工人员学习有关规范和规程，对施工人员进行技术交底，对风管的制作尺寸，采用的技术标准、咬口及风管的连接方法进行明确。4.1.1.2.3按照总图对预制加工场地进行布置，根据风管制作的工序合理布置风管加工设备。4.1.1.2.4风管预制场垫置橡胶板，以减少风管在下料、拼接等过程中的划痕。4.1.1.3材料准备4.1.1.3.1所使用板材、型钢材料（包括辅材）应具有出厂合格证书或质量鉴定文件。4.1.1.3.2制作风管及配件的钢板厚度应符合GB50243的规定以及设计要求。4.1.1.3.3镀锌钢板表面不得有划伤、结疤、水印及锌层脱落等缺陷，应有镀锌层结晶花纹。4.1.1.3.4所有材料进场后要堆放整齐，并作好相应的标识。4.1.1.4风管及部件的制作本工程风管连接采用法兰连接，风管采用镀锌钢板（部分采用不锈钢板）制作。4.1.1.4.1风管的制作（1）风管制作的主要工序：领料展开下料剪切倒角咬口制作风管折方成型方法兰下料打眼冲孔划线下料焊接圆法兰卷圆找平找正编号标识翻边成品